Aqui estĂŁo algumas coisas que acredito serem verdade sobre enviar e-mails para startups.
Primeiro, vocĂȘ pode enviar um e-mail para qualquer empresa para a qual gostaria de trabalhar, nĂŁo importa o quĂȘ. Isso Ă© verdade mesmo que eles nĂŁo tenham uma vaga publicada no site. Mesmo que digam que estĂŁo contratando apenas em uma cidade especĂfica. Mesmo que digam que vocĂȘ precisa de um diploma universitĂĄrio especĂfico. VocĂȘ pode enviar o e-mail (porque toda empresa, especialmente startups, abre exceçÔes).
Segundo, o e-mail frio funciona para pessoas reais conseguirem empregos reais â nĂŁo Ă© sĂł uma coisa sobre a qual pessoas como eu escrevem.
Terceiro, o e-mail frio tem muito mais chances de ser eficaz se vocĂȘ for competente em algo valioso e tiver demonstrado essa competĂȘncia no passado.
E, finalmente: existe uma enorme diferença entre um e-mail frio eficaz e um ineficaz, e este ensaio foi feito para ajudar vocĂȘ a ficar do lado certo dessa divisĂŁo.
Tornando seu e-mail 99% menos ruim
Talvez mais importante do que o que vocĂȘ deve fazer em um e-mail frio seja o que vocĂȘ nĂŁo deve fazer. Acho que grande parte dos conselhos existentes sobre e-mails frios, como 'envie um e-mail que as pessoas queiram ler!', nĂŁo funciona porque todo mundo tem definiçÔes diferentes do que Ă© 'um e-mail que as pessoas queiram ler'. Meu objetivo com esta seção Ă© estabelecer alguma consistĂȘncia; algumas regras bĂĄsicas.
Felizmente, a lista de coisas que vocĂȘ (geralmente) nĂŁo deve fazer em um e-mail frio Ă© bem simples. Se vocĂȘ conseguir seguir a lista abaixo, pode eliminar muitos dos motivos pelos quais um fundador pode nĂŁo responder a vocĂȘ. Sinta-se Ă vontade para usar esta lista no futuro, depois de escrever um e-mail frio, para verificar se nĂŁo cometeu nenhum erro.
- NĂŁo escreva um e-mail com mais de ~200 palavras. Menos Ă© mais. VocĂȘ nĂŁo precisa explicar toda a sua histĂłria de vida ou carreira para a pessoa para quem estĂĄ enviando o e-mail. Esta nĂŁo Ă© apenas uma boa regra porque os fundadores estĂŁo ocupados, Ă© uma boa regra porque quase ninguĂ©m quer ler uma carta de vendas nĂŁo solicitada em sua caixa de entrada de alguĂ©m de quem nunca ouviu falar.
- NĂŁo use palavras rebuscadas. Acha que jĂĄ removeu todas as palavras da moda do seu e-mail? Faça de novo. Existem camadas nisso. "Executei iniciativas-chave" pode ser reduzido para "causei impacto", mas "causei impacto" pode ser reduzido ainda mais para "ajudei a aumentar o ARR em US$ 1 milhĂŁo em 3 meses". Uma boa regra Ă© ler seu e-mail em voz alta antes de enviar. O ideal Ă© ler para uma pessoa, mas ler para si mesmo tambĂ©m serve. Parece com vocĂȘ? VocĂȘ soa como um humano? (Ă verdade que existem fundadores que usam muitas palavras rebuscadas, mas, na minha experiĂȘncia, a linguagem simples funciona melhor atĂ© mesmo com essas pessoas. Ă simplesmente uma maneira melhor de escrever e-mails.)
- NĂŁo envie um e-mail sem um pedido. Se vocĂȘ enviar um e-mail vago sem um prĂłximo passo especĂfico, coloca o fardo sobre o leitor para descobrir o que ele deve responder. Para evitar essa situação desconfortĂĄvel, vocĂȘ deve pedir algo. Talvez vocĂȘ tenha uma pergunta especĂfica. Talvez queira pedir uma reuniĂŁo. Eu nĂŁo sei. O que eu sei Ă© que deve haver uma coisa especĂfica e clara que vocĂȘ estĂĄ pedindo para o leitor do seu e-mail fazer.
- NĂŁo seja vago. Quanto mais camadas de abstração houver no seu e-mail, mais confuso ele serĂĄ para o leitor. Uma maneira de adicionar especificidade Ă© remover palavras da moda. Em vez de "obtive resultados", diga quais resultados vocĂȘ ajudou a obter. Outra maneira Ă© adicionar exemplos. Talvez sua frase que diz "trabalho com startups em estĂĄgio inicial" possa ser "trabalho com startups em estĂĄgio inicial (como X e Y)".
- NĂŁo seja spam ou desonesto. NĂŁo envie mais de 1 ou 2 follow-ups. NĂŁo minta sobre sua experiĂȘncia. NĂŁo inclua personalização falsa (aquele lance de 'vi sua postagem no LinkedIn!'). TambĂ©m nĂŁo hĂĄ necessidade de dizer coisas como "sou fĂŁ da sua empresa hĂĄ anos" se nĂŁo for verdade. Ă totalmente normal se vocĂȘ soube deles porque acabaram de levantar uma SĂ©rie B. Seja um humano real e honesto.
Estas sĂŁo as condiçÔes mĂnimas suficientes para escrever um bom e-mail frio para uma empresa para a qual vocĂȘ gostaria de trabalhar. Embora seja verdade que existem mais 1.000 coisas que podem tornar seu e-mail frio ineficaz, usar a lista acima ajuda vocĂȘ a evitĂĄ-las por padrĂŁo. Por exemplo: escrever trĂȘs grandes parĂĄgrafos sobre sua histĂłria de vida pode tornar seu e-mail ineficaz, mas o limite de 300 palavras torna impossĂvel fazer isso.
Nota: Estas sĂŁo regras gerais e podem, em rarĂssimas ocasiĂ”es, ser quebradas. Mas, estritamente com base nas probabilidades, vocĂȘ provavelmente nĂŁo Ă© a pessoa que deve quebrĂĄ-las. Tente seguir o livro, pelo menos no começoâdesviar-se dessas regras torna mais fĂĄcil escrever um e-mail ruim.
Um formato de e-mail frio eficaz que vocĂȘ pode usar
EntĂŁo, agora Ă© hora de escrever, e para a maioria das pessoas esta Ă© a parte intimidadora. Para tornar isso menos assustador, vou compartilhar um formato simples que a maioria dos grandes e-mails frios de procura de emprego usa. Sorte a sua, nĂŁo estamos fazendo vendas B2B em massa, o que significa que nĂŁo precisamos testar A/B 87 formatos de e-mail e variĂĄveis personalizadas diferentes. Quando vocĂȘ envia um e-mail para um fundador porque gostaria de trabalhar para ele, vocĂȘ estĂĄ basicamente apenas se apresentando da maneira mais Ăștil possĂvel.
No seu e-mail, diga:
- Quem vocĂȘ Ă©.
- Por que vocĂȘ estĂĄ entrando em contato.
- Por que eles deveriam se importar.
Esse tipo de conselho pode ser frustrante sem exemplos reais.
Um e-mail famoso, que recebeu uma resposta real de Evan Spiegel (ex-CEO do Snapchat), Ă© este:
"Ei, meu nome Ă© Niraj Pant.
Eu entendo que seu tempo Ă© valioso. Vou escrever apenas trĂȘs tĂłpicos.
Programando desde o 8Âș ano.
Tenho mais experiĂȘncia trabalhando com Java/Obj-C/Android/iOS.
Quero estagiar no Snapchat neste verão como um aluno do ensino médio.?
Como?"
Aqui estĂĄ outro e-mail real e bem-sucedido, levemente editado:
"Ei Ryan - [produto] é tão bom. Usei na semana passada para [motivo] e fiquei impressionado (especialmente com o quão boa é a seleção/timing das notificaçÔes).
Pergunta: como vocĂȘ estĂĄ com a parte de copywriting no momento?
Pergunto porque eu escrevo para startups.
NĂŁo quero te encher com um monte de texto, entĂŁo, sobre o histĂłrico de trabalho, isso estĂĄ principalmente no site no meu endereço de e-mail. Feliz em compartilhar vĂĄrios trabalhos anteriores se for Ăștil."
Aqui estå um exemplo final, desta vez hipotético, mas modelado a partir de um e-mail real que conseguiu trabalho de verdade.
"Ei Kevin - soube da Sua Empresa atravĂ©s de um amigo. Estou enviando este e-mail porque vi que vocĂȘ acabou de levantar uma rodada seed e gostaria de ajudar a construir o produto. Duas coisas que podem ser relevantes:
âą Trabalhei na Aquela Empresa, onde ajudei a construir a Funcionalidade de Sucesso (grande impulsionadora do ARR).
âą ConstruĂ o Projeto Pessoal, que atualmente tem 100.000 usuĂĄrios ativos.
Posso compartilhar mais sobre outros trabalhos, mas sinto que esses dois sĂŁo talvez os mais relevantes.
Acho que poderia ajudar vocĂȘ a construir o [Produto] rapidamente e gostaria de saber mais.
Vale uma conversa?"
Espero que vocĂȘ se sinta encorajado pelo fato de que esses e-mails nĂŁo sĂŁo particularmente criativos, nem sĂŁo perfeitos. Qualquer um poderia escrevĂȘ-los. Ă sĂł que todos eles (i) evitam os erros da primeira seção e (ii) seguem o formato desta seção: quem Ă© vocĂȘ, por que estĂĄ entrando em contato e por que eles deveriam se importar?
Como encontrar pessoas e entrar em contato com elas
VocĂȘ deve ter notado na seção anterior que nenhum dos e-mails de exemplo fazia referĂȘncia a uma vaga especĂfica publicada no site de uma empresa. Isso Ă© intencional. VocĂȘ nĂŁo precisa esperar uma empresa publicar uma vaga para o seu cargo antes de enviar um e-mail para eles. Tudo o que vocĂȘ precisa fazer Ă© encontrar empresas que lhe interessam e enviar um e-mail para a pessoa que contrataria para sua posição na empresa.
Se vocĂȘ estiver travado, recomendo tentar isso:
- Vå para Next Play e encontre empresas que pareçam interessantes.
- Leia sobre as empresas para ter uma boa noção do que elas fazem. Comece a pensar sobre o que vocĂȘ acha que seria realmente Ăștil para elas.
- Se vocĂȘ gostaria de trabalhar lĂĄ, encontre o CEO ou o gerente de contratação no LinkedIn. Se estiver em dĂșvida sobre quem pode ser o gerente de contratação, envie um e-mail para o CEO.
- Encontre o endereço de e-mail do CEO/gerente de contratação, seja chutando (geralmente é nome@empresa.com) ou usando uma ferramenta como Nymeria, ContactOut ou Clay.
- Envie seu e-mail, talvez depois de verificar novamente com a lista deste post.
- Faça um follow-up uma vez.
Agora, uma mĂĄ notĂcia. Mesmo que vocĂȘ envie um Ăłtimo e-mail para a pessoa certa, ainda hĂĄ uma chance razoĂĄvel de que ela nĂŁo responda. Portanto...
VocĂȘ provavelmente precisa enviar e-mails para mais de 1 startup.
Saber como escrever um bom e-mail frio nĂŁo significa automaticamente que vocĂȘ consegue um emprego via e-mail frio. Isso Ă© parte, sim. Mas a realidade Ă© que vocĂȘ tambĂ©m precisa ter um pouco de sorte. EntĂŁo, embora seja verdade que escrever um bom e-mail evita um dos motivos pelos quais alguĂ©m pode nĂŁo responder, existem muitos outros:
- O assunto do seu e-mail nĂŁo Ă© uma prioridade para o fundador no momento
- VocĂȘ nĂŁo tem algo valioso para oferecer (ou nĂŁo Ă© valioso o suficiente)
- O fundador estĂĄ muito ocupado e nem viu seu e-mail
- Ele viu seu e-mail mas esqueceu de responder (por isso Ă© bom fazer follow-up ~1-2 vezes)
- O fundador nĂŁo gostou do seu e-mail por algum motivo estranho, mesmo que tecnicamente fosse bom
- Seu e-mail caiu no spam ou em alguma outra pasta estranha
VocĂȘ pode fazer sua pesquisa. VocĂȘ pode enviar um e-mail para um fundador bem na hora certa, quando a rodada de financiamento dele estĂĄ fechando, bem quando ele publica uma vaga para a sua ĂĄreaâmas existem certos fatores que estĂŁo fora do seu controle. Ă possĂvel que vocĂȘ envie o melhor e-mail do mundo e ele nunca seja respondido.
Se vocĂȘ quiser aproveitar ao mĂĄximo este ensaio, recomendamos que vocĂȘ faça isso para 10, 20 ou 30 empresas. Envie mais e-mails, com o tempo. Leia o Next Play toda semana e envie e-mails para as empresas que parecerem mais interessantes. Existem muitas empresas por aĂ. E embora nem todas respondam, meu palpite Ă© que, se vocĂȘ seguir os conselhos deste ensaio e enviar e-mails para ~30 empresas, pelo menos uma delas responderĂĄ. Vale a pena algumas horas de trabalho por um e-mail que pode mudar o curso da sua vida? Isso Ă© para vocĂȘ decidir. Boa sorte.





