A IA está transformando o mundo como o conhecemos e, como em qualquer grande mudança, as pessoas estão com medo. Não apenas as pessoas que você esperaria. Todo mundo. Em todos os níveis da cadeia.
Costumamos assumir que o medo mora na base, atingindo funcionários juniores, recém-formados e pessoas sem poder de barganha. Não é o que está acontecendo agora. A incerteza percorre cada camada e nível ao mesmo tempo.
Como alguém que trabalha com IA, tenho algumas ideias sobre o que está acontecendo em cada camada. Espero que elas tragam alguma validação, clareza e, claro, esperança:
𝗢𝘀 𝗠𝗼𝗱𝗲𝗹𝗼𝘀 𝗱𝗲 𝗙𝘂𝗻𝗱𝗮𝗺𝗲𝗻𝘁𝗼.
Os provedores de modelos estão todos competindo entre si em uma corrida que é reiniciada a cada poucas semanas. Os rankings mudam. Os benchmarks são destronados. Um novo lançamento surge e, de repente, outro assume a coroa. Os jogadores no topo, aqueles que todos presumem estar vencendo, ainda estão em pleno movimento, se ajustando em tempo real enquanto o chão se move sob seus pés.
𝗔 𝗖𝗮𝗺𝗮𝗱𝗮 𝗱𝗲 𝗔𝗽𝗹𝗶𝗰𝗮𝘁𝗶𝘃𝗼𝘀.
As empresas que constroem sobre os modelos de modelos de fundação também sentem a pressão, mas de uma forma diferente. Cada atualização de modelo ou anúncio de nova capacidade pode borrar as linhas do que é diferenciado. O jogo se torna construir mais rápido, sim, mas também construir de forma mais inteligente. Criar um verdadeiro bloqueio, efeitos de rede reais e valor real que vá além de algo facilmente replicado por um prompt.
𝗢𝘀 𝗜𝗻𝗰𝘂𝗺𝗯𝗲𝗻𝘁𝗲𝘀.
Os players estabelecidos sabem o que está por vir, mas saber e agir são coisas muito diferentes. Eles estão acoplando IA a produtos existentes e chamando isso de transformação. Um agente aqui, um assistente ali. Eles sabem que provavelmente não é suficiente, mas estão tentando ganhar tempo.
𝗧𝗿𝗮𝗯𝗮𝗹𝗵𝗮𝗱𝗼𝗿𝗲𝘀 𝗱𝗼 𝗖𝗼𝗻𝗵𝗲𝗰𝗶𝗺𝗲𝗻𝘁𝗻𝘁𝗼.
Dentro de cada empresa, as pessoas que fazem o trabalho real estão vendo os agentes melhorarem a cada mês. Diretrizes de IA vindas da liderança estão criando urgência, embora nem sempre do tipo mais inspirador.
Então, as pessoas se adaptam. Elas aprendem as ferramentas, as usam e experimentam com elas e experimentam, tanto para se manterem relevantes quanto para saírem na frente. Há um entendimento compartilhado de que ser a pessoa que sabe como trabalhar com as ferramentas importa. Isso te torna útil de uma nova maneira.
𝗡𝗼𝘃𝗼𝘀 𝗚𝗿𝗮𝗱𝘂𝗮𝗱𝗼𝘀.
Este é o grupo que sente a mudança atual de forma mais direta. Eles fizeram tudo certo. Conseguiram o diploma, construíram o currículo, até conseguiram todos os estágios certos. Agora, estão entrando em um mercado de trabalho que está mudando de forma em tempo real. A rampa de entrada tradicional para uma carreira não desapareceu, mas está mais estreita e menos previsível. A pergunta que paira nas conversas de contratação é: como é o "nível de entrada" agora? Esta geração não está apenas entrando no mercado de trabalho, eles estão redefinindo completamente como o primeiro passo funciona.
Agora, é muito importante olhar para trás no tempo para todas as maneiras como as pessoas se adaptaram ao avanço tecnológico sem precedentes. Se você olhar para a psicologia, há uma distinção útil entre medo específico e ansiedade difusa. O medo específico é estreito e direto. Você vê uma ameaça, reage e age. A ansiedade difusa é o oposto. Você não consegue identificar a fonte exata, então não consegue exatamente revidar.
É assim que a IA se sente para muitas pessoas agora. Uma mudança na atmosfera. No passado, as mudanças tecnológicas eram mais concretas. A web interrompeu a impressão. O celular interrompeu a web. Você conseguia racionalizar o que parecia ser o futuro versus o que em breve seria relíquias do passado. Processar a enxurrada de IA é diferente. Parece que todo mundo é simultaneamente o disruptor e o interrompido.
Então, como podemos todos navegar por este tempo de incerteza sem cair em um estado de ansiedade difusa e pânico?
𝟭. 𝗘𝗻𝗰𝗼𝗻𝘁𝗿𝗲 𝘂𝗺 𝘁𝗿𝗮𝗯𝗮𝗹𝗵𝗼 𝗾𝘂𝗲 𝘁𝗲 𝗱ê 𝗽𝗿𝗼𝗽ó𝘀𝗶𝘁𝗼.
Construa convicção. Vá além do que parece racional. Quando tudo está se movendo rápido e nada parece estável, otimizar pela segurança começa a parecer ficar parado. As pessoas que se mantêm ao longo do tempo são aquelas puxadas para frente por algo mais profundo do que incentivos. Elas se importam mais, então ficam mais tempo, se esforçam mais e veem as coisas até o fim quando seria mais fácil mudar de direção.
Quais problemas você retorna sem que te digam? Que tipo de trabalho você se pega pensando demais, refinando, indo além do ponto de "bom o suficiente"? O que você continua revisitando, mesmo quando é inconveniente fazê-lo?
Propósito não facilita as coisas, ele apenas as torna dignas de continuar. Em um ambiente onde as regras se reescrevem constantemente, esse tipo de combustível e fogo internos importa mais do que qualquer manual externo.
𝟮. 𝗘𝘀𝘁𝗲𝗷𝗮 𝗱𝗶𝘀𝗽𝗼𝘀𝘁𝗼 𝗮 𝗱𝗲𝘀𝗮𝗽𝗿𝗲𝗻𝗱𝗲𝗿 𝘁ã𝗼 𝗿á𝗽𝗶𝗱𝗼 𝗾𝘂𝗮𝗻𝘁𝗼 𝗮𝗽𝗿𝗲𝗻𝗱𝗲.
Seu manual provavelmente já está desatualizado. As táticas que funcionaram há dois anos, até mesmo há dois meses, nem sempre se transferem perfeitamente. A meia-vida da especialidade está diminuindo, e o que costumava ser uma vantagem pode se endurecer em hábito.
As pessoas que se mantêm afiadas são aquelas que conseguem deixar ir mais rápido. Aquelas que conseguem admitir que algo não funciona mais e seguir em frente sem se identificar-se com isso. A prática de permanecer de mente aberta e curioso nunca foi tão necessária.
Apegue-se com muita força ao que você sabe e isso pode se tornar uma âncora que te afunda.
𝟯. 𝗘𝗻𝗰𝗼𝗻𝘁𝗿𝗲 𝘀𝘂𝗮 𝘁𝗿𝗶𝗯𝗼.
As pessoas se sentem mais isoladas do que deixam transparecer. Entre o trabalho remoto, feeds algorítmicos, câmaras de eco e a ansiedade geral que nunca desliga completamente, pessoas em todos os lugares estão sendo empregião estão sendo empurradas para dentro, em loops cada vez menores.
É fundamental que você se oponha a isso.
Procure pessoas que estão construindo, pensando, questionando na mesma direção. Encontre aquelas que permanecem intrigadas pelo básico e aparentemente mundano. Procure pessoas que te desafiem, que ampliem seu quadro de referência, que façam tudo parecer menos abstrato. Carreiras raramente são construídas sozinhas, especialmente agora. Os relacionamentos que você forma se tornam as pessoas que abrem portas, te mantêm estável, divulgam o que você está fazendo e dizem a verdade quando você precisa.
O desconhecido é sempre temido. Quando esse medo é definido, ele se torna uma bússola, dando a você direção. Agora, ninguém tem um mapa. As coordenadas ainda estão sendo traçadas.
Este não é um momento para esperar para ver. Não é hora de desviar o olhar ou desistir. É um momento para participar. Para ficar perto do trabalho, das pessoas e das perguntas que importam para você.
Em um cenário que continua mudando, a única vantagem real é estar disposto a se mover e se adaptar com ele.
