Não estude seus concorrentes,
Sério, não precisa.
No último ano, nosso produto foi copiado muitas vezes.
No começo, eu não gostava disso.
Por que não inovar por conta própria?
Por que ficar sempre olhando o que os outros já fizeram?
Depois, eu entendi.
Eu estava fazendo a pergunta errada.
A pergunta que vale a pena fazer não é:
Por que alguém está te copiando?
Mas sim:
Por que eles estão copiando você e não outra pessoa?
Porque a maioria das pessoas está procurando respostas.
Mas você está procurando perguntas.
Então, quando outros começarem a te copiar,
parabenize-se,
sua direção foi validada pelo mercado.
Community PK: Esse recurso histórico foi removido depois de ser criticado, mas nos ensinou uma coisa: inovação nunca começa com aplausos.
Construindo um negócio nos últimos dois anos,
observei um fenômeno muito interessante.
As coisas que realmente mudam o mercado,
todas parecem uma piada quando surgem.
Ninguém acredita, ninguém entende,
alguns até acham ridículas.
Mas novos caminhos
crescem exatamente a partir desse "ridículo".
Então, aos poucos, passei a acreditar,
o que realmente fortalece o ecossistema BNB
nunca é repetir o que já deu certo nesta chain,
mas sim a constante disposição das pessoas em tentar possibilidades ainda não verificadas.
Transformar aquelas ideias risíveis e ridículas em realidade,
tornando-se os novos brotos que alimentam o ecossistema.
CA Store é um produto lançado pela equipe Flap há seis meses. O produto é apenas o resultado; o que realmente tem valor são os insights e tentativas e erros que ninguém vê.
Isso também mudou minha visão sobre concorrência.
Ser copiado em si não é importante.
O que importa é se você já está pensando no próximo passo quando outros começam a te copiar.
Produtos podem ser copiados.
Funcionalidades podem ser copiadas.
Até narrativas podem ser copiadas.
Mas uma equipe que continuamente descobre novos problemas e define novas oportunidades é muito difícil de copiar.
Muitas pessoas conseguem encontrar uma resposta.
Mas quem realmente muda o mercado está geralmente em busca da próxima pergunta.
Então, ao longo desses anos, estudamos cada vez menos nossos concorrentes.
O que realmente define o futuro de uma equipe nunca é o que os concorrentes estão fazendo hoje.
É o que ainda podemos criar amanhã.
Se você também é um builder na BNB,
não desista só porque ninguém te entende hoje.
E não se distraia só porque alguém está te seguindo.
Concorrência e ser copiado nunca são o problema.
Parar no meio do caminho é o problema.
Deixe que eles corram atrás do seu ontem,
você fica responsável por criar o amanhã.
Não estude seus concorrentes.
Se você está na frente,
mais cedo ou mais tarde,
eles vão estudar você.
Builders criam.
Mercados seguem.
Flap no YZi Residency Demo Day: O maior concorrente de um fundador nunca é outra pessoa. É o eu de ontem.
------------------------ Versão em Inglês -------------------------
Don't study your competitors.
Focus on yourself.
Over the past year, Flap's product has been copied more than once.
At first, it bothered me.
Now I see it differently.
If they choose to copy you, it usually means you found something worth copying.
It is because they are not looking for new questions.
They are looking for answers that already worked.
So when people start copying you, don't just get annoyed.
Take the signal.
It means the market noticed.
Now move faster.
Community Battles: An old experiment we eventually had to take down after heavy criticism. But it taught us something real: innovation almost never starts with applause.
Over the past two years of building, I've learned something.
The ideas that actually change a market usually look stupid at first.
Nobody gets it.
Nobody believes it.
Some people laugh at it.
Some people call it a mistake.
And sometimes, they are right.
That's part of building.
But new markets don't come from ideas that's safe.
They come from the weird ones.
The messy ones.
The ones most people don't want to touch until someone else has already made them obvious.
That is what BNB Chain needs more of.
Not a copy of something that already worked well on this chain.
Not the same product with a new logo.
More teams trying things that are still unproven.
More teams willing to look wrong for a while.
More teams turning ridiculous ideas into real products.
Because every once in a while,
one of those ridiculous ideas becomes the next thing someone else wants to copy.
CA Store: We launched it six months ago. The product was just what people could see. The real work was the intuition, wrong turns, and trial-and-error behind it.
That changed how I think about competition.
Being copied is not the real problem.
The real question is:
when they start copying your last move,
are you already working on what comes next?
They can copy the product.
They can copy the feature.
Sometimes they can even copy the exact words.
But they don't see the hard part.
The wrong turns.
The insights.
The small decisions.
The months of building that made the final thing look simple.
The product is not the whole edge.
It is just the answer on the surface, at this moment in time.
The real edge is knowing what should exist before it becomes obvious.
Most people can recognize a good answer after the market validates it.
But very few teams can find the next question and make it real before everyone else sees it.
That is why we spend less and less time studying competitors.
Not because competition does not matter.
It does.
But if all your attention is on what other teams are doing today,
you have already given up the lead.
A team's future is not decided by what competitors ship today.
It is decided by what the team can still create tomorrow.
So if you are building on BNB,
don't stop just because people don't understand you yet.
And don't get distracted just because someone is following behind you.
Being copied is not the problem.
Stopping is the problem.
Let them chase your yesterday.
You build tomorrow.
Don't study your competitors.
If you are ahead,
sooner or later,
they will study you.
Builders create.
Markets follow.
Flap at YZi Residency Demo Day: The team we're trying to beat is yesterday's Flap.
