"Eu uso IA todos os dias."
Quando pergunto às pessoas que dizem isso para me mostrarem suas telas, o conteúdo geralmente é o mesmo.
Resumos, reescrita e criação de ideias menores.
Claro, isso é útil.
No entanto, essa forma de usar gera respostas quase idênticas, independentemente de quem as digita. Não cria uma vantagem competitiva.
Por outro lado, a forma como Masayoshi Son interage com a IA está em um nível completamente diferente.
O que Aprender são "Hábitos Diários", Não "Valores de Investimento"
Quando as pessoas pensam em Masayoshi Son e IA, a primeira coisa mencionada são os investimentos massivos do SoftBank Group.
Através de investimentos na Arm e na OpenAI, ele investiu trilhões de ienes em infraestrutura de IA. Desde 2024, ele falou publicamente muitas vezes sobre a chegada da "ASI (Superinteligência Artificial)".
Isso é um fato.
Mas no momento em que você conclui: "Isso é só uma história para alguém com trilhões de ienes", você não aprende nada com isso.
O que você deve focar não é na quantidade de dinheiro, mas no hábito.
O Sr. Son revelou em sua conta no X que usa o ChatGPT quase todos os dias, testando cada ideia que lhe vem à mente.
Ele posiciona a IA não como uma "ferramenta para pesquisar coisas", mas como um "parceiro para discussão diária."
Só essa parte já pode ser incorporada ao seu fluxo de trabalho hoje, com zero de investimento.
A partir daqui, vou apresentar esse método dividido em cinco partes.
Método ①: Trate a IA como um "Superior"
Muitas pessoas tratam a IA como um subordinado.
Elas dão ordens de cima e depois editam o que sai.
Se você mantiver essa relação, as respostas da IA vão parar em comentários seguros e "certinhos".
O Sr. Son diz que a IA "superará em muito a inteligência humana" e não esconde sua postura de encará-la como um superior, em vez de um igual.
Se você pensa que a outra parte é superior, a maneira como faz as perguntas muda.
"Por favor, liste os pontos fracos desta ideia sem piedade." "Quais são as premissas em que estou acreditando sem questionar?"
Estas são perguntas que a fazem apontar suas fraquezas.
Um conselheiro que lhe dá feedbacks dolorosos 24 horas por dia está sentado no assento ao seu lado. Pensando dessa forma, não há razão para não usar este método de perguntar.
Método ②: Pergunte Fazendo um Backcasting de 30 Anos no Futuro
Sua consulta com a IA está limitada a "tarefas desta semana" ou "números deste mês"?
Isso por si só não é ruim.
No entanto, a tomada de decisão de Masayoshi Son tem um horizonte de tempo completamente diferente. Desde os primeiros dias da fundação em 1995, ele defendeu uma visão de "empresa de 300 anos", decidindo os movimentos atuais colocando o futuro distante em primeiro lugar.
Fixe o futuro e faça backcasting para o presente.
Isso pode ser aplicado diretamente nas perguntas para a IA.
"Se este trabalho desaparecer daqui a 10 anos, qual você acha que seria o gatilho?" "Com base nessa premissa, me dê cinco coisas que posso começar a preparar esta semana."
Apenas mudando o horizonte de tempo para bem longe no futuro, a qualidade das respostas muda.
E, estranhamente, as ansiedades imediatas começam a parecer menores.
Método ③: Faça Ela Apresentar Prós e Contras
"Me dê uma boa ideia para aquisição de clientes."
Perguntar assim e se decepcionar com uma resposta de livro-texto é onde muitas pessoas desistem da IA.
Mas a culpa não é da IA, e sim da pergunta.
O Sr. Son diz que, no início, ele se obrigava a criar uma invenção por dia. O que foi aprimorado ao fazer isso em volume não foi a quantidade de respostas, mas a "maneira de formular perguntas."
Ao perguntar para a IA, especifique a perspectiva e ambos os lados.
"Por favor, responda como se você fosse Masayoshi Son. Me dê três razões para apoiar este plano e três razões para se opor a ele."
Pegue uma perspectiva emprestada e faça-a produzir prós e contras como um conjunto.
Uma resposta completamente diferente de uma simples pesquisa virá.
Método ④: Faça-a Traduzir Palavras Vagas em Números
As respostas da IA geralmente contêm palavras convenientes, mas vazias, como "eficaz" ou "importante".
Você pode se sentir satisfeito lendo-as, mas não consegue decidir nada com isso.
O Sr. Son é conhecido como um "cara dos números" ferrenho em reuniões, perguntando imediatamente: "Qual é a porcentagem disso?" ou "Quanto é isso em termos monetários?"
Aplique essa mesma pressão na IA.
"Traduza esse 'eficaz' em números. De que porcentagem e de quanto dinheiro estamos falando?" "Liste os custos e retornos esperados em uma tabela."
No momento em que as palavras se transformam em números, elas finalmente se tornam material para julgamento.
Método ⑤: Não Desista Após uma Resposta
Mesmo que você pratique os quatro métodos acima, o efeito é reduzido pela metade se você encerrar a conversa após uma troca.
Fazer uma pergunta, copiar a resposta e terminar. Isso não vai além das generalidades.
Na biografia "Aiming High: The Biography of Masayoshi Son" (por Atsuo Inoue), a obsessão em verificar repetidamente uma única hipótese de diferentes ângulos é retratada várias vezes.
Faça o mesmo no seu diálogo com a IA.
"Onde está a base para essa conclusão?" "Onde alguém que se opõe a este plano atacaria?" "Olhando para trás, daqui a cinco anos, como esse julgamento será visto?"
Faça camadas de perguntas sobre o mesmo tema para ir um nível abaixo da superfície.
A profundidade só pode ser obtida através do número de idas e vindas.
Resumo
Vamos listar os cinco novamente:
- Trate a IA como um superior e peça que ela aponte seus pontos fracos.
- Pergunte fazendo um backcasting de 30 ou 10 anos no futuro.
- Especifique uma perspectiva e peça que ela apresente prós e contras.
- Traduza palavras vagas em números e tabelas.
- Não termine com uma única troca; verifique fazendo camadas sobre o mesmo tema.
O que todos esses têm em comum é que o poder financeiro tem relevância zero.
Tudo o que você precisa é de um smartphone e a disposição para mudar uma pergunta.
Primeiro, tente digitar isto hoje:
"Por favor, aponte os pontos fracos do meu trabalho atual da perspectiva de Masayoshi Son."
Finalmente
Um anúncio.
Nesta conta, eu decomponho e compartilho "como perguntar e usar a IA" que pode ser copiado dos principais empreendedores e profissionais.
Se você não quer perder o próximo artigo, por favor, siga-me agora.
Referências
- Atsuo Inoue, "Aiming High: The Biography of Masayoshi Son" (Jitsugyo no Nihon Sha)
- Materiais de briefing de resultados financeiros do SoftBank Group e declarações oficiais de Masayoshi Son (2024)
- Conteúdo postado no X oficial (antigo Twitter) de Masayoshi Son



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