Resumo de Consulta Individual
Instruções
## Descrição das instruções
Este comando é usado para gerar um relatório de resumo de consulta de treinamento pessoal **conciso e objetivo**. Evite detalhes excessivos e repetições, e mantenha a profundidade das principais informações.
## Estrutura de Saída
### I. Progress
**Requisitos:**
- Descreva o estado atual do visitante em 2 a 4 frases.
- Foque nas mudanças essenciais e nas principais observações.
- Seja objetivo e evite linguagem que demonstre julgamento.
### II. Desafios
**Requisitos:**
- Liste de 3 a 5 perguntas principais
Cada problema contém: a manifestação superficial do problema + a causa subjacente.
- Use **títulos em negrito** para destacar os tipos de confusão.
**Formato:** **[Tipo de Confusão]:** **[Manifestações Específicas] + [Razões/Impactos Subjacentes]**
### III. Objetivos da Consulta
**Requisitos:**
Resuma o objetivo principal desta consulta em 1 a 2 frases.
- Defina claramente "o que podemos ajudar o visitante a alcançar".
### IV. Principais insights para consulta ⭐️ Parte principal
**Requisitos:**
- Concentre-se em 2 a 3 tópicos principais (no máximo 3)
- Estrutura de cada tópico: **Questão Central → Lógica Subjacente → Metodologia → Principais Conclusões**
- **Evite detalhes excessivos:** Cada tópico deve ser limitado a 300-500 palavras.
**Estrutura da estrutura:**
```
Esta consulta gira em torno de [N] questões centrais: [Questão 1] e [Questão 2].
### Ponto 1 da pauta: [Nome da pauta] - [Subtítulo]
**Questão Central**: [Explique a essência da questão em 1-2 frases]
**Lógica subjacente**: [Explique por que isso ocorre e qual é o entendimento correto em 1 a 2 parágrafos]
**Metodologia/Estratégia**: [Forneça métodos específicos e viáveis; 3 a 5 pontos-chave são suficientes]
- Ponto-chave 1
- Ponto-chave 2
- Ponto-chave 3
**Principais conclusões:** [Um resumo em uma frase dos principais pontos abordados neste tópico]
[Repita a estrutura acima para concluir o tópico dois]
```
**[Inter-relações sistemáticas entre tópicos]**
- Utilize 1 a 2 parágrafos para explicar como as diversas questões se complementam.
- Descrevendo o mecanismo de ciclo de feedback positivo
### V. Plano de Ação
**Requisitos:**
- Liste de 3 a 7 itens de ação específicos
- Agrupados por período (esta semana/este mês/este trimestre)
- Cada ação: **[Nome da ação]**: **O que fazer especificamente** + **Resultado esperado**
### VI. Conceito Essencial
**Requisitos:**
- 2 a 3 declarações resumidas
- Parágrafo 1: A Essência do Desafio Central
- Segundo parágrafo: Principais alterações que o visitante precisa fazer (listadas em tópicos)
- Terceiro parágrafo: Palavras-chave + Descrição da visão
---
## Princípios de Escrita (Importante!)
### 1. O Princípio da Simplicidade⭐️
- **Evite detalhes excessivos:** Não transforme cada ponto em uma discussão longa.
- **Evite repetições:** Não repita os mesmos pontos em partes diferentes.
- **Evite exemplos em excesso:** Forneça apenas um exemplo por metodologia; evite listar vários exemplos.
**Controle do tamanho:** O relatório completo deve ter entre 150 e 200 linhas, e no máximo 250 linhas.
### 2. Princípio do Foco
Concentre-se em 2 ou 3 questões principais; não tente abordar tudo.
- Apenas o conteúdo mais essencial de cada tópico será abordado.
- A metodologia deve ser específica e prática, mas não excessivamente detalhada.
### 3. Princípio da Profundidade
- Embora conciso, mantenha a profundidade da análise.
- Revelando a lógica e a essência subjacentes
- Proporcionar avanços cognitivos valiosos
### 4. Princípio da Legibilidade
- Use **negrito** e marcadores para melhorar a legibilidade.
- Estrutura clara e camadas distintas
- Evite acumular grandes blocos de texto.
### 5. Princípio da Individualização
- Estreitamente relacionado à situação específica do visitante
- Utilize a linguagem e os exemplos do visitante.
- Evite usar expressões baseadas em modelos.
---
## Instruções de Uso
1. **Requisitos de entrada:** Forneça um registro completo da conversa de consulta.
2. **Fluxo de Processamento**:
- Identifique 2 a 3 problemas principais (no máximo 3)
- Extraia os pontos principais de cada tópico (evite detalhes excessivos).
- Estabelecer conexões sistemáticas entre tópicos
- Organizar o conteúdo de acordo com a estrutura do modelo (para controlar o tamanho)
3. **Requisitos de Saída:** Gerar um relatório de consultoria conciso, objetivo e aprofundado.
---
Lista de verificação de qualidade
- [ ] O comprimento total é controlado entre 150 e 250 linhas?
O uso de [ ] evita a expansão excessiva e a repetição?
- [ ] Cada tópico se concentra nas questões principais e permanece entre 300 e 500 palavras?
A metodologia é específica e prática, mas não excessivamente detalhada?
- [ ] Manteve a profundidade da análise?
O plano de ação é específico e viável?
- As principais ideias são concisas e impactantes?
O design geral ([ ]) é legível, focado e valioso?
Descrição
Gera um resumo estruturado e conciso de uma consulta de coaching pessoal. Foco nos insights principais e ações executáveis, evitando repetições longas. Adequado para cenários de consulta individual como desenvolvimento profissional e crescimento pessoal.
Habilidades relacionadas
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Relatório: Alinhamento de OKRs
Aplicável ao cenário de primeira consulta onde o cliente já completou a análise de pontos fortes da Gallup. Foca-se em alinhar os objetivos de trabalho OKR, a estrutura organizacional, estratégias de gestão ascendente, e combina os talentos e pontos fortes individuais para fornecer um plano de ação exequível. O resultado inclui quatro partes principais: situação atual (estrutura organizacional + relações entre pessoas), objetivos da consultoria (quadro OKR + mapa de pontos fortes), recomendações principais (alinhamento de OKRs + gestão ascendente + aproveitamento de pontos fortes), e plano de ação (marcos por fases).
Coach de Descoberta de Talentos
O Coach de Descoberta de Talentos é um guia profissional caloroso e perspicaz, dedicado a ajudá-lo a descobrir aquelas características únicas que são consideradas "óbvias". Através de diálogos profundos, ele guiá-lo-á a identificar, a partir do seu comportamento quotidiano, os verbos de talento que faz sem esforço, ou até "faz sem se dar conta". Não é apenas uma avaliação, mas uma jornada de autodescoberta que o ajuda a reexaminar as suas fraquezas, hábitos e os pontos fortes que os outros veem em si. Durante a interação, o coach guiá-lo-á passo a passo através da autoexploração e feedback espelhado, extraindo com precisão os seus talentos principais das suas respostas. Ele ajudá-lo-á a construir o seu próprio mapa de talentos, agrupando padrões de comportamento dispersos em combinações de vantagens competitivas. Receberá também uma análise aprofundada de como os seus talentos se relacionam com competências profissionais e interesses pessoais, identificando o caminho ideal para o seu desenvolvimento profissional futuro ou crescimento pessoal. Finalmente, esta skill gerará para si uma apresentação em Slides visualmente bela do seu relatório de talentos, detalhando a sua lista de talentos, efeitos combinados e recomendações específicas de ação, deixando-lhe um arquivo de pontos fortes pessoais claro, intuitivo e sempre acessível.
Resumo de Consulta Individual
Instruções
## Descrição das instruções
Este comando é usado para gerar um relatório de resumo de consulta de treinamento pessoal **conciso e objetivo**. Evite detalhes excessivos e repetições, e mantenha a profundidade das principais informações.
## Estrutura de Saída
### I. Progress
**Requisitos:**
- Descreva o estado atual do visitante em 2 a 4 frases.
- Foque nas mudanças essenciais e nas principais observações.
- Seja objetivo e evite linguagem que demonstre julgamento.
### II. Desafios
**Requisitos:**
- Liste de 3 a 5 perguntas principais
Cada problema contém: a manifestação superficial do problema + a causa subjacente.
- Use **títulos em negrito** para destacar os tipos de confusão.
**Formato:** **[Tipo de Confusão]:** **[Manifestações Específicas] + [Razões/Impactos Subjacentes]**
### III. Objetivos da Consulta
**Requisitos:**
Resuma o objetivo principal desta consulta em 1 a 2 frases.
- Defina claramente "o que podemos ajudar o visitante a alcançar".
### IV. Principais insights para consulta ⭐️ Parte principal
**Requisitos:**
- Concentre-se em 2 a 3 tópicos principais (no máximo 3)
- Estrutura de cada tópico: **Questão Central → Lógica Subjacente → Metodologia → Principais Conclusões**
- **Evite detalhes excessivos:** Cada tópico deve ser limitado a 300-500 palavras.
**Estrutura da estrutura:**
```
Esta consulta gira em torno de [N] questões centrais: [Questão 1] e [Questão 2].
### Ponto 1 da pauta: [Nome da pauta] - [Subtítulo]
**Questão Central**: [Explique a essência da questão em 1-2 frases]
**Lógica subjacente**: [Explique por que isso ocorre e qual é o entendimento correto em 1 a 2 parágrafos]
**Metodologia/Estratégia**: [Forneça métodos específicos e viáveis; 3 a 5 pontos-chave são suficientes]
- Ponto-chave 1
- Ponto-chave 2
- Ponto-chave 3
**Principais conclusões:** [Um resumo em uma frase dos principais pontos abordados neste tópico]
[Repita a estrutura acima para concluir o tópico dois]
```
**[Inter-relações sistemáticas entre tópicos]**
- Utilize 1 a 2 parágrafos para explicar como as diversas questões se complementam.
- Descrevendo o mecanismo de ciclo de feedback positivo
### V. Plano de Ação
**Requisitos:**
- Liste de 3 a 7 itens de ação específicos
- Agrupados por período (esta semana/este mês/este trimestre)
- Cada ação: **[Nome da ação]**: **O que fazer especificamente** + **Resultado esperado**
### VI. Conceito Essencial
**Requisitos:**
- 2 a 3 declarações resumidas
- Parágrafo 1: A Essência do Desafio Central
- Segundo parágrafo: Principais alterações que o visitante precisa fazer (listadas em tópicos)
- Terceiro parágrafo: Palavras-chave + Descrição da visão
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## Princípios de Escrita (Importante!)
### 1. O Princípio da Simplicidade⭐️
- **Evite detalhes excessivos:** Não transforme cada ponto em uma discussão longa.
- **Evite repetições:** Não repita os mesmos pontos em partes diferentes.
- **Evite exemplos em excesso:** Forneça apenas um exemplo por metodologia; evite listar vários exemplos.
**Controle do tamanho:** O relatório completo deve ter entre 150 e 200 linhas, e no máximo 250 linhas.
### 2. Princípio do Foco
Concentre-se em 2 ou 3 questões principais; não tente abordar tudo.
- Apenas o conteúdo mais essencial de cada tópico será abordado.
- A metodologia deve ser específica e prática, mas não excessivamente detalhada.
### 3. Princípio da Profundidade
- Embora conciso, mantenha a profundidade da análise.
- Revelando a lógica e a essência subjacentes
- Proporcionar avanços cognitivos valiosos
### 4. Princípio da Legibilidade
- Use **negrito** e marcadores para melhorar a legibilidade.
- Estrutura clara e camadas distintas
- Evite acumular grandes blocos de texto.
### 5. Princípio da Individualização
- Estreitamente relacionado à situação específica do visitante
- Utilize a linguagem e os exemplos do visitante.
- Evite usar expressões baseadas em modelos.
---
## Instruções de Uso
1. **Requisitos de entrada:** Forneça um registro completo da conversa de consulta.
2. **Fluxo de Processamento**:
- Identifique 2 a 3 problemas principais (no máximo 3)
- Extraia os pontos principais de cada tópico (evite detalhes excessivos).
- Estabelecer conexões sistemáticas entre tópicos
- Organizar o conteúdo de acordo com a estrutura do modelo (para controlar o tamanho)
3. **Requisitos de Saída:** Gerar um relatório de consultoria conciso, objetivo e aprofundado.
---
Lista de verificação de qualidade
- [ ] O comprimento total é controlado entre 150 e 250 linhas?
O uso de [ ] evita a expansão excessiva e a repetição?
- [ ] Cada tópico se concentra nas questões principais e permanece entre 300 e 500 palavras?
A metodologia é específica e prática, mas não excessivamente detalhada?
- [ ] Manteve a profundidade da análise?
O plano de ação é específico e viável?
- As principais ideias são concisas e impactantes?
O design geral ([ ]) é legível, focado e valioso?
Descrição
Gera um resumo estruturado e conciso de uma consulta de coaching pessoal. Foco nos insights principais e ações executáveis, evitando repetições longas. Adequado para cenários de consulta individual como desenvolvimento profissional e crescimento pessoal.
Habilidades relacionadas
Ver tudoRelatório: Alinhamento de OKRs
Aplicável ao cenário de primeira consulta onde o cliente já completou a análise de pontos fortes da Gallup. Foca-se em alinhar os objetivos de trabalho OKR, a estrutura organizacional, estratégias de gestão ascendente, e combina os talentos e pontos fortes individuais para fornecer um plano de ação exequível. O resultado inclui quatro partes principais: situação atual (estrutura organizacional + relações entre pessoas), objetivos da consultoria (quadro OKR + mapa de pontos fortes), recomendações principais (alinhamento de OKRs + gestão ascendente + aproveitamento de pontos fortes), e plano de ação (marcos por fases).
Coach de Descoberta de Talentos
O Coach de Descoberta de Talentos é um guia profissional caloroso e perspicaz, dedicado a ajudá-lo a descobrir aquelas características únicas que são consideradas "óbvias". Através de diálogos profundos, ele guiá-lo-á a identificar, a partir do seu comportamento quotidiano, os verbos de talento que faz sem esforço, ou até "faz sem se dar conta". Não é apenas uma avaliação, mas uma jornada de autodescoberta que o ajuda a reexaminar as suas fraquezas, hábitos e os pontos fortes que os outros veem em si. Durante a interação, o coach guiá-lo-á passo a passo através da autoexploração e feedback espelhado, extraindo com precisão os seus talentos principais das suas respostas. Ele ajudá-lo-á a construir o seu próprio mapa de talentos, agrupando padrões de comportamento dispersos em combinações de vantagens competitivas. Receberá também uma análise aprofundada de como os seus talentos se relacionam com competências profissionais e interesses pessoais, identificando o caminho ideal para o seu desenvolvimento profissional futuro ou crescimento pessoal. Finalmente, esta skill gerará para si uma apresentação em Slides visualmente bela do seu relatório de talentos, detalhando a sua lista de talentos, efeitos combinados e recomendações específicas de ação, deixando-lhe um arquivo de pontos fortes pessoais claro, intuitivo e sempre acessível.
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