7 основных стратегий экономии на налогах для владельцев бизнеса от ютубера Sugawara-kun (1,75 млн подписчиков)

Экономия 420 000 иен на налогах при депозите всего в 168 000 иен.

Фактически, доходность 250%.

Так утверждает Юити Сугавара с YouTube-канала «Бывший налоговый бухгалтер Сугавара-кун». Он профессиональный налоговый бухгалтер.

У этого канала 1,75 миллиона подписчиков. При 1 724 опубликованных видео общее количество просмотров превышает 566,28 миллиона (по состоянию на 20 августа 2026 года). Для YouTube-канала налогового бухгалтера это совершенно другой уровень.

В своих видео он постоянно рекомендует одни и те же системы.

«Все, кто может присоединиться, должны присоединиться».

«Так много людей еще не присоединились».

«В конечном итоге, вы должны вносить максимальную сумму, даже если вам придется занять деньги».

Я не знаю ни одного другого налогового бухгалтера, который говорил бы с такой убежденностью.

В этой статье я перечислю 7 стратегий экономии на налогах, которые г-н Сугавара действительно рекомендует, основываясь на его высказываниях в видео.

В конце я также включил 3 вещи, которые он отвергает, говоря: «Это не экономия на налогах».

Статья длинная, поэтому рекомендую сохранить ее, если захотите вернуться к ней позже.

Сначала одно объявление

Завтра, 21 августа (пятница), в 20:00 я выпущу «Навык автоматической генерации LP» на Brain.

Это навык, позволяющий определить цель, дизайн и содержание целевой страницы (Landing Page) в ходе диалога и создать готовую одностраничную LP. Обычная цена — 1 980 иен, но участники моего открытого чата LINE смогут купить его за 980 иен, используя купон на скидку, который будет распространен при запуске.

Подробности в конце статьи. Возвращаемся к основной теме.

Тем, кто думает: «Экономия на налогах = Трата расходов»

Сначала поговорим о том, что г-н Сугавара не любит больше всего.

Осознав прибыль до конца финансового года, вы в спешке что-то покупаете. Покупаете машину. Оформляете страховку. Массово заказываете расходные материалы.

По этому поводу г-н Сугавара говорит:

Если вы хотите сэкономить 1 миллион иен на налогах, вам придется потратить около 3 миллионов иен на расходы. Сэкономить 1 миллион иен — это хорошо, но 3 миллиона иен уходят из вашего кармана. В таком случае есть мнение, что лучше просто заплатить 1 миллион иен налога без всякой экономии.

Вы думаете, что выиграли 1 миллион иен за счет экономии на налогах, но 3 миллиона иен исчезли из ваших рук.

Это называется «бедность из-за экономии на налогах».

Вы смотрите только на снижение налога и игнорируете уменьшение денежных средств. Это состояние, когда вы смотрите только на нижнюю строку финансовой отчетности, а не на свою банковскую книжку.

Как только вы это поймете, все 7 пунктов этой статьи встанут на свои места.

Стратегии экономии на налогах, которые рекомендует г-н Сугавара, имеют только одну общую черту.

Деньги не исчезают из ваших рук.

Накопленные деньги возвращаются. Их можно занять. Они просто перемещаются на ваш собственный счет. Они просто переносятся на следующий год. Все так.

Нет ни одной истории о выбрасывании денег на ветер только ради уменьшения налогов.

Налоговая стратегия ①: Вносите максимум 70 000 иен/месяц в Фонд взаимопомощи малых предприятий

Во-первых, система, о которой он говорит с наибольшим энтузиазмом.

Фонд взаимопомощи малых предприятий (Small Enterprise Mutual Aid). Это пенсионный накопительный план для индивидуальных предпринимателей и директоров компаний. Взносы можно свободно устанавливать от 1 000 до 70 000 иен в месяц с шагом в 500 иен.

Сильная сторона в том, что эти взносы полностью вычитаются из дохода. Если вы вносите 840 000 иен в год, вы можете вычесть все 840 000 иен из своего дохода.

Сам г-н Сугавара вносит максимум — 70 000 иен в месяц.

Я тоже в этом участвую, и поскольку я вношу 840 000 иен каждый год, 840 000 иен вычитаются из моего дохода. Поскольку я нахожусь на самой высокой налоговой ставке, 55% от 840 000 иен — это 462 000 иен. Просто внеся 840 000 иен, мои налоги снижаются на 462 000 иен каждый год.

Здесь возникает распространенный вопрос.

Поскольку вычет при получении дохода при выходе на пенсию определяется «суммой в год», не будет ли выгоднее продолжать в течение длительного времени с меньшей суммой?

Ответ г-на Сугавары был однозначным — нет.

Он произвел расчет для человека с доходом в 20 миллионов иен.

Если вы вносите 40 000 иен/месяц (480 000 иен/год), годовая экономия на налогах составляет 240 000 иен. За 30 лет это 7,2 миллиона иен. Налог при получении равен нулю.

Если вы вносите 70 000 иен/месяц (840 000 иен/год), годовая экономия на налогах составляет 420 000 иен. За 30 лет это 12,6 миллиона иен. Вы заплатите 1 102 500 иен налога при получении.

Разница составляет 5,4 миллиона иен. Даже после уплаты 1,1 миллиона иен в конце, максимальный взнос выигрывает на 4,3 миллиона иен.

Даже если налог взимается в конце, годовая экономия на налогах больше. Вот почему я хочу, чтобы вы вносили максимально возможную сумму.

И затем, доходность в 250%, упомянутая в начале.

У этой системы есть функция кредитования. Вы можете занять 70-90% накопленной суммы без залога или поручителя. Процентная ставка по обычным кредитам составляет 1,5% годовых.

Вы накапливаете 840 000 иен в год и занимаете 80% от этой суммы, что составляет 672 000 иен. Фактически оставшаяся на депозите сумма составляет всего 168 000 иен.

Но эффект экономии на налогах от полных 420 000 иен все еще действует.

Сумма, которую вы фактически внесли, составляет 168 000 иен. Несмотря на то, что вы внесли всего 168 000 иен, эффект экономии на налогах составляет 420 000 иен. Фактически доходность 250%.

Шаг на сегодня: Проверьте, имеете ли вы право на участие. Индивидуальные предприниматели, которые также являются наемными работниками, обычно не могут присоединиться. Однако работники с частичной занятостью могут.

Также важен порядок. Если вы сначала присоединитесь как индивидуальный предприниматель, вы сможете продолжить, даже если позже станете наемным работником. Обратное невозможно.

Налоговая стратегия ②: Фонд взаимопомощи по безопасности управления с ежегодным взносом 2,4 миллиона иен

Вторая — это тоже система от Организации по поддержке малых и средних предприятий и региональных инноваций.

Фонд взаимопомощи по безопасности управления (Management Safety Mutual Aid). Официально известен как Система взаимопомощи для предотвращения банкротств малых и средних предприятий. Это система, по которой вы можете получить кредит, если деловой партнер обанкротится, а взносы составляют от 5 000 до 200 000 иен в месяц. Они также полностью вычитаются как расходы.

Г-н Сугавара подчеркивает, что можно платить ежегодно.

Возможность платить 200 000 иен ежемесячно в виде ежегодного платежа означает, что вы можете заплатить 2,4 миллиона иен сразу. Если компания с финансовым годом, заканчивающимся в марте, заплатит 2,4 миллиона иен за следующий год в марте, вся сумма может быть вычтена в марте. Это основной метод отсрочки уплаты налогов, который можно сделать прямо перед концом финансового года. Обязательно запомните это.

Не так много систем, которые позволяют вам списать 2,4 миллиона иен в расходы прямо перед концом финансового года.

Более того, если вы вносили взносы в течение 40 месяцев, при расторжении договора вам вернут 100%. Вы не выбрасываете деньги на ветер.

Через 40 месяцев возвращается 100%. Поскольку возвращенные 100% становятся прибылью, процедуру расторжения следует проводить, когда показатели бизнеса плохие. Если вы расторгаете договор, когда вы в минусе, даже если это станет прибылью, налог будет нулевым.

Накопление в прибыльные годы, расторжение в убыточные. Эта стратегия завершена только при выполнении этих двух шагов.

Лимит накопления составляет 8 миллионов иен. Если 200 000 иен в месяц — это слишком много, можно начать с 5 000 иен.

Это для тех, кто хочет сэкономить на налогах; если у вас не так много прибыли, не нужно себя заставлять.

Одна ловушка, на которую следует обратить внимание: с октября 2024 года, если вы расторгнете договор и снова присоединитесь, взносы, уплаченные в течение двух лет с даты расторжения, больше не могут быть отнесены на расходы. Практика «расторжения через 40 месяцев и немедленного повторного присоединения» была заблокирована.

Шаг на сегодня: Проверьте месяц окончания вашего финансового года. Для процедуры ежегодного платежа (предоплаты) есть крайний срок, поэтому вам нужно поговорить со своим налоговым бухгалтером за 1-2 месяца до конца года. Принимать решение в день окончания года уже слишком поздно.

Налоговая стратегия ③: Берите как можно большее вознаграждение директора, когда можете

Отсюда разговор становится парадоксальным.

Часто можно услышать, что лучше держать вознаграждение директора ниже 9 миллионов иен, потому что превышение этой суммы увеличивает налоговую ставку и не увеличивает чистый доход, поэтому лучше оставить прибыль в компании.

Г-н Сугавара отвергает это как городскую легенду.

Держать его ниже 9 миллионов иен — это городская легенда, или, скорее, вас обманывают. Лучше брать как можно больше, когда можете.

Он привел три причины.

Первая. Если вы оставляете деньги в компании и управляете активами на эти корпоративные деньги, с прибыли взимается корпоративный налог около 33%. Если вы делаете то же самое как физическое лицо, налоговая ставка составляет около 20%. Если вы используете NISA, она равна нулю.

Даже если корпоративный налог низкий, если вы оставляете прибыль в корпорации, не беря вознаграждение директора, и управляете активами на эти корпоративные деньги, там с вас возьмут 33%. Но если вы делаете это как физическое лицо, это 20%.

Вторая. Накопление прибыли в компании увеличивает стоимость акций.

Пример г-на Сугавары был наглядным. Ведение бизнеса в течение 25 лет с вознаграждением директора в 10 миллионов иен и чистой прибылью в 12,86 миллиона иен приводит к накоплению чистых активов примерно в 320 миллионов иен. Это становится оценкой акций компании.

При попытке передать их преемнику максимальная ставка налога на дарение составляет 55%. Человек, получающий акции стоимостью 320 миллионов иен бесплатно, столкнется с налогом более 100 миллионов иен единовременным платежом наличными.

Если вы слишком сильно увеличите прибыль, вы не сможете справиться с преемственностью бизнеса. Накопление прибыли в компании — это не что иное, как риск.

Если вы берете высокое вознаграждение директора и держите прибыль около 8 миллионов иен, через 25 лет она составит около 150 миллионов иен. Тогда вы сможете выплатить крупный выходной бонус в последний период, снизить прибыль до нуля, чтобы уменьшить стоимость акций, а затем передать их. Выплатить выходной бонус в 320 миллионов иен из вознаграждения директора, по-видимому, для налоговых целей все равно невозможно.

Третья. Банковские оценки не снижаются.

Прибыль малых и средних предприятий полностью меняется в зависимости от вознаграждения директора. Банки также смотрят на то, сколько вознаграждения директора выплачивается, поэтому, даже если прибыль низкая, если вы берете большое вознаграждение директора, они видят в этом наличие заработка.

Скорее, он говорит, что получить кредиты легче, если у президента есть личные сбережения. Это потому, что физическое лицо может выплатить долг, даже если компания не может.

Даже компаниям без прибыли банки будут охотно давать кредиты компаниям, выплачивающим большое вознаграждение директора.

Копить деньги в компании или копить деньги для себя. Его ответ был явно в пользу последнего.

Обратите внимание, что упомянутые здесь 9 миллионов иен — это «доход», а не валовая заработная плата. По оценкам г-на Сугавары, валовая зарплата около 12-13 миллионов иен достигает дохода в 9 миллионов иен.

Шаг на сегодня: Если ваше вознаграждение директора определяется «как-нибудь», попробуйте один раз рассчитать прибыль, которую вы планируете оставить в компании, прежде чем принимать решение о сумме на следующий срок. Эта прибыль — то, с чего вы или ваша семья будете платить налог, чтобы снять ее через 250 лет.

Налоговая стратегия ④: Арендуйте свой дом на имя компании

Г-н Сугавара не владеет своим домом. Он арендует. И договор аренды оформлен на компанию.

Компания берет на себя часть, я сам беру на себя часть, а доля компании вычитается как расходы.

Когда люди слышат о системах корпоративного жилья, они представляют, что компания владеет всем зданием, но это не так. Вы просто заключаете корпоративный договор на комнату в обычной квартире или многоквартирном доме и позволяете директору или сотрудникам там жить.

Ключевым моментом является площадь комнаты.

Если нормативный срок полезного использования превышает 30 лет (железобетон и т.д.), площадь должна быть 99 квадратных метров или менее; если 30 лет или менее (дерево и т.д.), 132 квадратных метра или менее. Если это соответствует этому, то это рассматривается как «маломасштабное жилье», и сумма, которую должен нести директор, значительно снижается.

Эта сумма (эквивалентная арендная плата) определяется как сумма трех вещей: базовая стоимость налога на недвижимость здания × 0,2%, 12 иен × общая площадь пола ÷ 3,3 квадратных метра и базовая стоимость налога на недвижимость земли × 0,22%.

Вам не нужно это запоминать, говорит г-н Сугавара. Если вы получите налоговые данные из государственного учреждения и передадите их своему налоговому бухгалтеру, он произведет расчет.

Вопрос в том, каким будет ответ.

Для места с арендной платой около 100 000 иен расчет часто дает около 20 000 иен. В этом случае физическому лицу нужно нести только 20 000 иен в месяц, поэтому компания может нести 80 000 иен.

Жить в комнате за 100 000 иен за 20 000 иен в месяц. Оставшиеся 80 000 иен — это расходы компании.

В случае предоставления жилья сотрудникам эта эквивалентная арендная плата может быть уменьшена вдвое. Если арендная плата составляет 100 000 иен, физическое лицо несет 10 000 иен, а компания — 90 000 иен.

Здесь г-н Сугавара поделился своей собственной неудачей. Это было, когда он заключил договор на квартиру в Нагое семь лет назад.

Площадь комнаты составляла 85 квадратных метров. Он решил, что это значительно меньше 99 квадратных метров, и немедленно заключил договор.

Позже, когда он получил налоговые данные из государственного учреждения и рассчитал долю мест общего пользования, она составила 17 квадратных метров. Итого 102 квадратных метра.

О, я немного превысил. В итоге получилось 102 квадратных метра.

Из-за превышения на 3 квадратных метра процент, который можно было отнести на расходы, упал с 80% до половины.

Добавление мест общего пользования (коридоры, лестницы, лифты, вход, тренажерный зал и т.д.) пропорционально доле. Если упустить это из виду, эта система может легко обернуться против вас.

Шаг на сегодня: Проверьте эксклюзивную площадь комнаты, в которой вы сейчас живете. Если она превышает 90 квадратных метров, рассчитайте распределение доли в местах общего пользования до заключения договора. Если порядок будет обратным, вы не сможете ничего изменить.

Налоговая стратегия ⑤: Сделайте бонусы директора вычитаемыми, подав уведомление

В принципе, бонусы для директоров не вычитаются как расходы.

Однако, если вы заранее подадите уведомление в налоговую инспекцию, их можно отнести на расходы. Это называется «Уведомление о предопределенной заработной плате».

Г-н Сугавара говорит, что многие налоговые бухгалтеры не рекомендуют это. Причина — «риск отказа при налоговой проверке».

Я никогда не слышал о таком случае отказа, и на самом деле у меня никогда не было клиента, которому бы отказало собрание акционеров.

Во-первых, что касается теории о том, что разница между ежемесячным вознаграждением и бонусами не должна быть слишком большой.

Это нормально иметь 1 миллион иен в месяц и бонус в 10 миллионов иен. Никаких проблем. Если довести до крайности, были случаи, когда кто-то, получавший 100 000 иен в месяц, получал 100 миллионов иен в качестве бонуса, и это проходило.

Далее, разговор о реальном риске. Если вы только подадите уведомление и не выплатите бонус, вот что произойдет в худшем случае.

Если вы не выплатите бонус, эта сумма прибыли остается в компании, поэтому взимается корпоративный налог. В то же время, если налоговая инспекция заявит: «Мы считаем, что вы получили бонус в 10 миллионов иен», подоходный налог также будет взиматься с бонуса, который вы не получили.

Обложение налогом с обеих сторон за деньги, которые вы не выплатили. Это двойной удар.

Способ избежать этого был на удивление прост.

Проведите внеочередное собрание акционеров до даты выплаты и примите решение об отказе от бонуса. Сохраните протокол. Вот и все.

Если физическое лицо говорит, что не хочет его, и отказывается от него, и это должным образом утверждено на собрании акционеров, то даже при нулевом бонусе налог на бонус физического лица не взимается.

Если вы единоличный президент, вы проводите его сами и принимаете решение сами.

Только крайний срок делает все недействительным, если его пропустить. Крайний срок подачи — более ранняя из двух дат: «один месяц с даты решения собрания акционеров и т.д.» и «четыре месяца с начала финансового года».

Причина, по которой г-н Сугавара неопределенно говорил «в течение примерно 3 месяцев», заключалась в том, что эта дата решения отличается для каждой компании.

Это не конец марта. Если дата, когда были утверждены финансовые результаты, — 24 февраля, то это 24 марта. Это отличается для каждой компании. В правом нижнем углу декларации по корпоративному налогу есть графа для указания даты утверждения финансовых результатов, так что запомните, что это один месяц после этой даты.

Шаг на сегодня: Посмотрите в правый нижний угол вашей последней декларации по корпоративному налогу. Дата через один месяц после даты, указанной там, является крайним сроком для вашей компании.

Налоговая стратегия ⑥: Списывайте все, что стоит менее 400 000 иен, в том же году

Это история, которая только что изменилась в апреле 2026 года.

Во-первых, предпосылка. Предметы стоимостью менее 100 000 иен могут быть полностью списаны в год покупки. Предметы стоимостью более 100 000 иен, в принципе, подлежат амортизации, то есть списываются в течение нескольких лет.

Вдобавок к этому существует специальное положение для малых и средних предприятий. Если предмет стоит менее 300 000 иен, он может быть полностью списан в том же году без амортизации. Это специальное положение для малоценных амортизируемых активов.

Этот лимит был повышен до менее 400 000 иен в налоговой реформе 2026 года. Это применяется к предметам, приобретенным 1 апреля 2026 года или после этой даты.

Предметы стоимостью до 400 000 иен (не включительно) могут быть списаны единовременно. При покупках убедитесь, что не достигли 400 000 иен. Ровно 400 000 иен не подходит.

Годовой лимит составляет до 3 миллионов иен. Это остается без изменений. Г-н Сугавара предупреждает, что, поскольку лимит на один предмет вырос до 400 000 иен, квота в 3 миллиона иен быстро заполнится.

Вот где вступает в игру система «единовременного амортизируемого актива».

Для предметов стоимостью от 100 000 до 200 000 иен вы также можете выбрать их равномерное списание в течение 3 лет. Название говорит «единовременный», но вы не можете списать все сразу.

Это называется единовременным амортизируемым активом, но на самом деле вы не можете амортизировать его единовременно. Это совсем не единовременно. Это можно было бы назвать 3-летним амортизируемым активом.

Были две причины специально выбирать это.

Первая. Когда вы вот-вот превысите годовую квоту в 3 миллиона иен для малоценных амортизируемых активов, перенос некоторых из них в единовременные амортизируемые активы означает, что они не будут учитываться в лимите в 3 миллиона иен.

Вторая, это имеет тонкий эффект. Налог на амортизируемое имущество.

Если общая сумма активов, принадлежащих компании, превышает определенную сумму, взимается налог на амортизируемое имущество в размере 1,4%. Точка освобождения от налога в настоящее время составляет 1,5 миллиона иен (повышена до 1,8 миллиона иен в реформе 2026 года, применяется с 2027 года).

И единовременные амортизируемые активы не облагаются этим налогом на амортизируемое имущество.

Пример г-на Сугавары был легко понятен. Покупка 10 ПК по 150 000 иен каждый составляет 1,5 миллиона иен. Если вы оформите все как малоценные амортизируемые активы, вы достигнете точки освобождения от налога.

Поэтому вы делаете только 9 из них малоценными амортизируемыми активами, а один — единовременным амортизируемым активом. Тогда облагаемая сумма составит 1,35 миллиона иен, и налог на амортизируемое имущество будет равен нулю.

Есть также способ использовать это, намеренно выбирая единовременные амортизируемые активы в убыточном году, чтобы отложить расходы.

Шаг на сегодня: Посмотрите на список оборудования, которое вы планируете купить до конца года. Каждый ли предмет стоит менее 400 000 иен? Не превышает ли общая сумма 3 миллиона иен? Не превышают ли общие активы точку освобождения от налога? Почти ни один владелец бизнеса не смотрит на эти три пункта одновременно.

Налоговая стратегия ⑦: Сглаживайте колебания прибыли, перенося их на следующий год

Наконец, самый недооцененный и самый эффективный из семи.

Корпоративный налог увеличивается поэтапно, хотя и не так сильно, как подоходный налог. Краткое резюме г-на Сугавары выглядит следующим образом:

Прибыль до 4 миллионов иен облагается налогом около 21%. От 4 до 8 миллионов иен — около 23%. Часть, превышающая 8 миллионов иен, — около 33%.

Когда она превышает 8 миллионов иен, налоговая ставка повышается на 10%. Я считаю, что это пустая трата.

Корпоративный налог для компании с прибылью в 10 миллионов иен составляет не 10 миллионов иен × 33%. Это 4 миллиона иен × 21% = 840 000 иен, 4 миллиона иен × 23% = 920 000 иен и 2 миллиона иен × 33% = 660 000 иен. Итого 2,42 миллиона иен.

Здесь вступает в игру общая черта малых и средних предприятий: прибыль колеблется.

Один год — 20 миллионов иен, на следующий год — убыток. Затем — безубыточность. Большинство компаний так и работают.

Если оставить колебания как есть, вы платите 33% в пиковые годы, а в убыточные годы налог просто равен нулю; переплаченная часть не возвращается.

Поэтому вы отправляете часть, превышающую 8 миллионов иен, на следующий год и далее. Место назначения — упомянутый ранее Фонд взаимопомощи по безопасности управления.

Когда появляется прибыль в размере 8 миллионов иен или более, вы должны вносить максимальную сумму, чтобы сэкономить на налогах. При расторжении договора, если вы расторгаете его, когда прибыль не поступает или когда вы в минусе, ставка корпоративного налога низкая, так что это лучше всего.

Отсрочка уплаты налогов не «отменяет налог». Это просто сдвигает сроки уплаты, срезая части с высокими налоговыми ставками и перемещая их на низкие.

Это не то, о чем можно подумать и сделать прямо перед концом года.

Большинство людей не составляют бизнес-план и подходят к концу года с мыслью: «Ого, вышло много прибыли, это плохо», поэтому они могут позволить себе только плохую экономию на налогах.

Шаг на сегодня: В начале периода спрогнозируйте итоговую прибыль этого периода хотя бы один раз. Есть ли вероятность, что она превысит 8 миллионов иен? Простое знание этого меняет возможные действия.

3 вещи, которые нельзя делать

Он также четко обозначает обратную сторону семи пунктов.

Первое. Покупка автомобиля прямо перед концом года.

Новые автомобили амортизируются в течение 6 лет. Более того, вычитается не полная сумма за год; она распределяется пропорционально количеству месяцев с месяца покупки до месяца окончания финансового года. Если вы покупаете в последнем месяце года, это только за один месяц.

Даже если вы купите Ferrari за 50 миллионов иен, сумма, которую вы сможете вычесть как расходы в этом периоде, составит 1,38 миллиона иен.

Для Alphard за 5 миллионов иен это около 140 000 иен. Автомобиль прямо перед концом года не приводит к экономии на налогах.

Второе. Массовая закупка товарно-материальных запасов прямо перед концом года.

Приобретенные предметы становятся расходами только тогда, когда они проданы. Непроданная часть возвращается в активы как запасы и исключается из расходов.

Если вы купите товаров на 10 миллионов иен, а продадите только на 2 миллиона иен, 8 миллионов иен — это запасы. Только то, что вы продали, может быть учтено как расходы.

Третье. Это самое тяжелое. Истории от людей, которые подходят к вам и говорят: «Вы можете списать это как расходы».

В марте 2026 года в общей сложности 74 компаниям по всей стране было указано на сокрытие около 3 миллиардов иен дохода.

Метод был прост. По рекомендации консультанта, встреченного на межотраслевом нетворкинг-мероприятии, они переводили деньги гонконгской компании под видом «платы за исследование». Затем 70% отправленной суммы возвращалось наличными или предоплаченными картами. Комиссия составляла 30%.

Если вы отправляете 100 миллионов иен, 100 миллионов иен становятся расходами, а 70 миллионов иен возвращаются к вам в руки.

Это возвращается не в компанию. Вы кладете 70 миллионов себе в карман.

Глядя только на цифры, это кажется выгодой. Вот почему 74 компании это сделали.

Триггером стала налоговая проверка поставщика школьных обедов в районе Эдогава, где был обнаружен перевод в 100 миллионов иен в Гонконг. Оттуда запросы на предоставление информации на основе налоговых соглашений привели к тому, что это распространилось мгновенно. Консультант, который их направлял, уже покинул Японию.

Г-н Сугавара проводит четкую границу в отношении таких историй.

Покупка автомобиля, страхования жизни или множества дополнительных вещей, как упоминалось ранее, — это экономия на налогах, поэтому ничего страшного в этом нет, но я просто говорю, что пользы от этого мало. Составление фиктивных чеков — это уже уклонение от уплаты налогов.

Между экономией на налогах и уклонением от их уплаты нет серой зоны. Есть только разница в том, выглядит ли это как выгода.

Обобщение 7 пунктов в один принцип

Если их перегруппировать, это выглядит так:

1. Вносить максимум 70 000 иен в месяц в Фонд взаимопомощи малых предприятий
2. Страхование безопасности управления с ежегодным взносом 2,4 миллиона иен
3. Брать как можно большее вознаграждение директора, когда это возможно
4. Арендовать свое жилье на имя компании
5. Сделать бонусы директоров вычитаемыми, подав уведомление
6. Списать все расходы до 400 000 иен в том же году
7. Перенести волны прибыли на следующий год

Что общего у этих семи пунктов — всего одна вещь.

Деньги не исчезли из ваших рук.

① и ② накапливаются и возвращаются. ③ — это просто перемещение денег из компании к себе. ④ — это просто смена того, кому вы платите. ⑤, ⑥ и ⑦ — это просто перенос сроков.

С другой стороны, три вещи, которые нельзя делать, — все наоборот. Автомобили, товарные запасы и переводы в Гонконг уменьшают налог, но деньги действительно уходят.

Качество экономии на налогах определяется не налоговой ставкой. Оно определяется тем, возвращаются ли деньги.

Если сделать всего одно дело сегодня:

Проверьте, можете ли вы присоединиться к Фонду взаимопомощи малых предприятий. Можно начать с взноса в 1 000 иен. Это та система, о которой господин Сугавара повторяет, что большинство тех, кто имеет на нее право, еще не присоединились.

Немного о себе

Буду честен. Из этих семи пунктов я сейчас могу использовать меньше половины.

Я индивидуальный предприниматель. Поскольку я не корпорация, я даже не участвую в игре по пунктам ③ вознаграждение директора, ④ служебное жилье для директора или ⑤ бонусы директора. Чем больше я исследовал, тем больше понимал, что есть места, куда не добраться, не зарегистрировав компанию.

Тем не менее, меня кое-что беспокоило, пока я писал эту статью.

Если бы я сделал все семь, насколько бы изменилась сумма, остающаяся у меня на руках?

Фонд взаимопомощи малых предприятий — это 420 000 иен в год для людей с высоким доходом. Плюс страхование безопасности управления. Если накопить, это большая сумма. Но это история на фиксированной шкале налоговых ставок.

То, что на самом деле изменило сумму, остающуюся у меня на руках, — это не налоговая ставка.

До прошлого года я платил более 50 000 иен в месяц за аутсорсинг. Создание документов, расшифровка, исследования, написание статей. Сейчас это почти ноль.

Бухгалтерия была такой же. Раньше я каждый месяц вручную сортировал чеки, но, создав 27 правил автоматической регистрации в freee, сортировка платежей по картам теперь в основном проходит автоматически.

Налог не уменьшился ни на одну иену. Но остаток изменился.

Я думаю, это на самом деле то же самое, что и история «бедного из-за экономии на налогах», которую рассказывает господин Сугавара.

Смотреть только на налоговую ставку, не глядя на сумму расходов. Это и есть быть бедным из-за экономии на налогах.

А то, что действительно должен оценивать владелец бизнеса, находится дальше налоговой ставки. Следует ли платить за эту работу внешнему подрядчику? Стоит ли делать ее самому? Или уже можно передать ее машине?

Деньги начнут оставаться у тех, кто может точно это оценить.

В заключение

Как вам статья?

Напоследок, еще один момент.

Я писал в пункте ⑦ этой статьи, что это не то, о чем можно подумать и сделать прямо перед концом года.

Результаты меняются в зависимости от того, приняли ли вы решение заранее. Экономия на налогах такова, и аутсорсинг — то же самое.

В моей работе этим была целевая страница (LP).

Кому и что обещать — это вы должны решить сами. Но в каком порядке расположить эти обещания, где разместить кнопки, какую цветовую схему использовать — все это сводится к шаблонам. Это просто большое количество решений, а не работа таланта.

Другими словами, это не то, за что нужно каждый раз платить сотни тысяч иен, заказывая у сторонних исполнителей. Это та сторона, которую можно передать.

Поэтому я решил передать это полностью.

Завтра, 21 августа (пятница), в 20:00 я выпущу «Навык автоматической генерации LP» на Brain.

Это навык, который позволяет определить цель, дизайн и содержание LP в диалоге и создать полноценную одностраничную LP. Он включает 100 каталогов образцов дизайна и 60 образцов макетов, и вы можете указать номер, например, «с каталогом номер 53».

Лучше один раз увидеть. Все это я сделал с помощью этого навыка.

• Мастерская по ремонту механических часов https://utage-system.com/p/gLixlIQMpGGh
• Клиника нарушений сна https://utage-system.com/p/JLo9AMM6VoI7
• Безлимитный абонемент в районную общественную баню https://utage-system.com/p/lsg2edZZGoLK
• Подписка на цветы https://utage-system.com/p/12SdtDnCAd4B
• Домашняя печь для пиццы https://utage-system.com/p/n005hUaW39hE
• Обучение художников-ремесленников https://utage-system.com/p/SFxnzp7e5SHb

*Все примеры вымышленные. Они не имеют отношения к реальным магазинам, людям или ценам.

Если использовать способ создания в рамках подписки, дополнительные расходы равны 0 иен.

Цена следующая:

Обычная цена 1 980 иен. В течение трех дней с момента запуска до 23:59 23 августа (воскресенье) — 1 480 иен. Через неделю после запуска, 28 августа (пятница), цена будет повышена.

А для участников моего открытого чата в LINE я раздам купон на скидку 500 иен при запуске. В первые три дня цена составит 980 иен.

Способ предварительной регистрации прост. Просто присоединитесь к открытому чату ниже.

https://line.me/ti/g2/BbAHsADr86n6ZaTUL0vE3ob1s0kVitBFVGm9Fw

Регистрироваться насильно не нужно. Вполне нормально принять решение после завтрашнего запуска. Вы можете присоединиться, просто испытывая «легкое любопытство».

Кстати, этот открытый чат — также место, где я бесплатно раздаю 20 материалов. 11 полных стратегических руководств по Claude / Codex / ChatGPT / Gemini, 100 отборных «божественных» промптов, работающих по принципу «копировать-вставить», 6 практических AI-инструментов, готовых к использованию, и полный процесс запуска AI-бизнеса с заключением контрактов с 14 людьми в первый месяц. Всего 20 пунктов, все бесплатно.

Что нужно — это не технология. Это просто изобретательность, чтобы не дать AI запутаться.

В этой стране есть система, где 420 000 иен возвращаются за 168 000 иен. Пока вы идете за этим, почему бы нам не перестать платить сотни тысяч иен за одну LP уже сегодня?

Ссылки и источники

• Бывший налоговый бухгалтер Сугавара-кун (YouTube) Статистика канала: 1,75 млн подписчиков / 1 724 публикации / 566,28 млн просмотров (YouTube Data API v3, получено 20 августа 2026 г.)
• Бывший налоговый бухгалтер Сугавара-кун «Проверьте прямо сейчас! Почему вы не делаете этого, когда есть метод экономии на налогах с эффективной доходностью 250%?» (4 ноября 2025 г.)
• Бывший налоговый бухгалтер Сугавара-кун «Система, позволяющая сэкономить кучу налогов, просто внося депозит!? Вы будете жалеть всю жизнь, если не присоединитесь!» (2 сентября 2025 г.)
• Бывший налоговый бухгалтер Сугавара-кун «Немедленно смените своего налогового бухгалтера, если он не научит вас этому! Раскрываем метод экономии на налогах с безумной разрушительной силой.» (13 апреля 2026 г.)
• Бывший налоговый бухгалтер Сугавара-кун «Берите как можно больше вознаграждения директора! Рассказываем о методе взрывного увеличения активов, который знают только умные президенты!» (11 августа 2026 г.)
• Бывший налоговый бухгалтер Сугавара-кун «Какова подходящая сумма вознаграждения директора? Подробно объясняем, оставить ли прибыль в компании или увеличить доход президента!» (22 мая 2026 г.)
• Бывший налоговый бухгалтер Сугавара-кун «Где причина не делать этого? Объясняем, как определить бонусы директора, которые легко оформить и позволяют сэкономить много налогов.» (26 сентября 2025 г.)
• Бывший налоговый бухгалтер Сугавара-кун «Правило единовременного списания меняется! Объясняем, как использовать это для экономии налогов!» (31 января 2026 г.)
• Бывший налоговый бухгалтер Сугавара-кун «Неужели это действительно так выгодно — просто перенести прибыль на следующий год!? Финансовый профессионал понятно объясняет преимущества отсрочки налогов!» (18 ноября 2025 г.)
• Бывший налоговый бухгалтер Сугавара-кун «[Уклонение от уплаты налогов] Немедленно прекратите эту экономию на налогах! Объясняем слишком опасную схему уклонения, на которую попались 74 компании» (19 марта 2026 г.)
• Бывший налоговый бухгалтер Сугавара-кун «Покупка Ferrari за 50 миллионов иен обходится всего в 1,38 миллиона иен. Почему покупка автомобиля прямо перед концом года бесполезна» и другие короткие видео
• Организация по поддержке малых и средних предприятий и региональных инноваций «Взносы в Фонд взаимопомощи малых предприятий», «Система кредитования»
• Организация по поддержке малых и средних предприятий и региональных инноваций «Страхование безопасности управления (Система взаимопомощи для предотвращения банкротств малых и средних предприятий)» / Порядок аннулирования и повторного присоединения после 1 октября 2024 г.
• Налоговый ответ Национального налогового агентства №1135 «Вычет взносов в Фонд взаимопомощи малых предприятий и т.д.»
• Налоговый ответ Национального налогового агентства №2597 «При предоставлении служебного жилья или общежитий сотрудникам» / №2600 «При предоставлении служебного жилья и т.д. директорам»
• Национальное налоговое агентство «C1-23 Уведомление о предварительно установленном размере вознаграждения»
• Агентство по делам малого и среднего предпринимательства «Специальное положение для малоценных амортизируемых активов» / Налоговая реформа 2026 г. (Повышено до стоимости приобретения менее 400 000 иен, приобретено с 1 апреля 2026 г., годовой лимит 3 миллиона иен, не более 400 сотрудников)
• Основные направления налоговой реформы 2026 г. (Необлагаемый налогом порог налога на недвижимость для амортизируемого имущества: 1,5 млн иен -> 1,8 млн иен)
• Jiji Press «74 компании скрывают доход в 3 миллиарда иен, переводы в Гонконг, откаты — 5 национальных налоговых бюро по всей стране» (5 марта 2026 г.)
• NHK «Переводы в Гонконг и откаты, 74 компании указаны как скрывающие доход, налоговые органы» (март 2026 г.)
• Официальный сайт бывшего налогового бухгалтера Сугавара-кун «Профиль» (Юити Сугавара / CEO SMG Group / Представитель SMG Tax Accountant Office)

*Высказывания Юити Сугавары, приведенные в этой статье, основаны на автоматических субтитрах общедоступных видео на YouTube. Для удобства чтения паузы и повторы были упорядочены. Нет никаких отношений с ним или его компанией. Содержание систем, налоговые ставки и сроки применения реформ были проверены по указанным выше официальным материалам, но право на применение зависит от индивидуальных обстоятельств. Пожалуйста, обязательно проконсультируйтесь со своим налоговым бухгалтером перед выполнением.