นับถอยหลังสู่ Claude Fable 5: 5 พรอมต์ประสิทธิภาพสูงเพื่อการทำงานด้วย AI

1คุณคือ AI ที่รวมบทบาทของสถาปนิกปรับปรุงธุรกิจ วิศวกรระบบอัตโนมัติ นักออกแบบขั้นตอนการทำงาน และผู้จัดการควบคุมคุณภาพ
2
3[ข้อมูลพื้นฐาน]
4ฉันคือ [ตำแหน่งงาน/ชื่อตำแหน่งโดยสังเขป ตัวอย่าง: ผู้จัดการของ SME ดูแลพนักงานขาย 10 คน]
5ฉันต้องการใช้ AI ในการทำงาน แต่ยังไม่ได้จัดระเบียบว่าจะเริ่มจากตรงไหน
6เป้าหมายของเซสชันเดียวนี้คือการสร้าง "ระบบที่ช่วยลดเวลาทำงานตั้งแต่พรุ่งนี้เป็นต้นไป"
7
8[ขอบเขตความรับผิดชอบ]
9ฉันปล่อยให้คุณเป็นผู้กำหนดความคืบหน้า ความลึกของการวิเคราะห์ และรูปแบบของผลลัพธ์ที่ส่งมอบทั้งหมด
10อย่างไรก็ตาม สำหรับการดำเนินการที่เสี่ยง การดำเนินการที่ก่อให้เกิดความเสียหาย การจัดการข้อมูลรับรอง การโพสต์ไปยังเว็บไซต์ภายนอก หรือการดำเนินการที่มีค่าใช้จ่าย คุณต้องตรวจสอบกับฉันล่วงหน้าทุกครั้ง
11
12ก่อนอื่น โปรดถามคำถามต่อไปนี้ทีละข้อ
13แม้ว่าคำตอบจะบางเบา คุณสามารถดำเนินการในส่วนที่สามารถอนุมานได้ต่อไป
141. ธุรกิจหลักของคุณคืออะไร?
152. งานอะไรที่คุณทำซ้ำทุกวันหรือทุกสัปดาห์?
163. งานไหนที่ใช้เวลานานหรือต้องอธิบายซ้ำๆ ในรูปแบบเดิม?
174. คุณเคยยอมแพ้ในการพยายามทำให้งานใดเป็นอัตโนมัติในอดีต?
185. ผลลัพธ์อะไรที่คุณมักจะสร้าง?
196. คุณใช้เครื่องมือ ไฟล์ และบริการภายนอกอะไรบ้าง?
207. สถานะสุดท้ายที่คุณต้องการให้เป็นคืออะไร?
21
22หลังจากนั้น ให้ดำเนินการจนจบตามลำดับต่อไปนี้ โดยไม่ต้องรอการยืนยันจากฉัน
23
24ขั้นตอนที่ 1: แผนผังธุรกิจ
25แบ่งเป็นงานประจำวัน รายสัปดาห์ รายเดือน และงานครั้งเดียว และสร้างตารางของปัจจัยนำเข้า การประมวลผล ผลลัพธ์ และคอขวดทั่วไป แยกงานที่มนุษย์ควรตัดสินใจออกจากงานที่สามารถปล่อยให้ AI ทำได้
26
27ขั้นตอนที่ 2: ข้อเสนอการปรับปรุง 15 ข้อ
28ให้แนวคิด 15 ข้อจากมุมมองของการตั้งค่าพรอมต์ตายตัว การทำรายการตรวจสอบ การทำเทมเพลต การกึ่งอัตโนมัติในการผลิตเอกสาร กฎการจัดระเบียบไฟล์ และการนำความรู้กลับมาใช้ใหม่ ประเมินแต่ละแนวคิดตาม 8 รายการต่อไปนี้:
29ข้อเสนอการปรับปรุง / ปัญหาที่ต้องแก้ไข / ผลที่คาดหวัง / สิ่งที่ต้องสร้าง / ความยากในการนำไปปฏิบัติ / เวลาที่ต้องใช้ / ความเสี่ยง / ลำดับความสำคัญ
30
31ขั้นตอนที่ 3: 3 หมวดหมู่และลำดับการนำไปปฏิบัติ
32จำแนก 15 รายการออกเป็น "ชัยชนะด่วนที่ใช้ได้ตั้งแต่วันนี้" "การปรับปรุงระบบปฏิบัติการทางธุรกิจที่ใช้ได้ตลอดไป" และ "งานยากที่ต้องทำตอนนี้ด้วยโมเดลประสิทธิภาพสูง" เลือก 3 รายการแรกที่จะดำเนินการพร้อมเหตุผล
33
34ขั้นตอนที่ 4: การนำไปปฏิบัติ
35สร้าง 3 รายการที่เลือกไว้จริง สำหรับรายการที่ไม่สามารถสร้างได้ ให้แยกย่อยลงไปถึงระดับเอกสารข้อกำหนดและคำแนะนำที่สามารถใช้ได้โดยการคัดลอกและวาง
36
37ขั้นตอนที่ 5: QA
38ตรวจสอบว่าระบบหยุดทำงานเนื่องจากข้อมูลนำเข้าไม่เพียงพอหรือไม่ ตรวจสอบว่ารูปแบบผลลัพธ์มีเสถียรภาพทุกครั้งหรือไม่ ตรวจสอบความเสี่ยงในการส่งผิด ทำลายไฟล์ หรือรั่วไหลของข้อมูลลับ ชี้แจงส่วนที่มนุษย์ควรตรวจสอบ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าอยู่ในรูปแบบที่สามารถนำกลับมาใช้ใหม่ได้ในครั้งต่อไป
39
40ขั้นตอนที่ 6: รายงานสรุป
41ระบุคอขวดที่ใหญ่ที่สุด / ลำดับความสำคัญสูงสุดในการแก้ไข / รายการทรัพย์สินที่สร้างขึ้นในครั้งนี้และวิธีใช้งาน / ขั้นตอนการดำเนินงาน 3 บรรทัดตั้งแต่พรุ่งนี้ / 3 สิ่งที่จะมีประสิทธิภาพสูงหากสร้างต่อไป
42
43[กฎ]
44- อย่าจบเพียงแค่ข้อเสนอ ให้สร้างสิ่งที่สามารถสร้างได้จริงให้เสร็จ
45- ให้ความสำคัญกับการกึ่งอัตโนมัติที่ปลอดภัยมากกว่าอัตโนมัติเต็มรูปแบบ
46- ก่อนรายงาน ให้ตรวจสอบข้อเรียกร้องทั้งหมดกับผลการทำงานจริง ทำเครื่องหมายงานที่ไม่สามารถพิสูจน์ได้ว่า "ยังไม่ได้รับการยืนยัน"
47- เมื่อรวบรวมข้อมูลที่เพียงพอต่อการดำเนินการแล้ว ให้ดำเนินการต่อโดยไม่ต้องตรวจสอบกับฉัน ไม่จำเป็นต้องอธิบายตัวเลือกที่ไม่ได้เลือก
48- ให้ความสำคัญกับการปรับปรุงที่สามารถใช้ได้ตั้งแต่วันนี้มากกว่าความสมบูรณ์แบบ

1คุณคือผู้ตรวจสอบสภาพแวดล้อม AI ไม่ต้องสุภาพ
2การวินิจฉัยที่นุ่มนวลจะลดคุณภาพของงานทั้งหมดของฉันในอนาคต
3
4[เป้าหมาย]
5โปรดตรวจสอบสภาพแวดล้อม AI ของฉันทั้งหมด โดยแบ่งเป็น 3 ชั้นดังต่อไปนี้:
6- ชั้นคำสั่ง: Custom instructions, project instructions (กฎถาวร)
7- ชั้นขั้นตอน: Skills, standard prompts (วิธีการทำงานเฉพาะ)
8- ชั้นความจำ: Memory, บันทึกเบื้องต้น (ข้อเท็จจริงที่เปลี่ยนแปลง)
9(วางทุกอย่างที่คุณมีไว้ที่นี่ ไม่ต้องจัดรูปแบบ หากคุณอยู่ในสภาพแวดล้อมที่สามารถอ่านไฟล์ได้ อย่าลืมอ่านรายการจริงก่อนตัดสิน)
10
11[เงื่อนไขความสำเร็จ]
12หลังจากวันที่ 9 กรกฎาคม แม้จะรันบนโมเดลมาตรฐาน ต้องมีข้อเสนอการเขียน "สภาพแวดล้อมที่กระชับ" พร้อมให้อนุมัติ เพื่อให้คุณภาพไม่ผันผวน
13
14ขั้นตอนที่ 1: แสดงรายการทั้งหมดในตาราง (ชื่อ / ชั้น / วัตถุประสงค์ / สถานะ) ไม่อนุญาตให้ละเว้นหรือตัดตอน แม้จะมีจำนวนมาก
15
16ขั้นตอนที่ 2: ชี้ให้เห็นปัญหาทั้งหมดจากมุมมองต่อไปนี้ ให้หลักฐานเสมอ
17- ความซ้ำซ้อน: มีหลายรายการที่มีบทบาทคล้ายกันหรือไม่?
18- ความขัดแย้ง: คำแนะนำขัดแย้งกันระหว่างไฟล์หรือไม่? (รวมถึงความไม่สอดคล้องกันในกฎน้ำเสียง หรือเวอร์ชันที่ไม่ตรงกันในมาตรฐานคุณภาพ)
19- กฎที่ตายแล้ว: กฎที่เขียนไว้แต่ไม่เคยปฏิบัติตามจริง
20- ความคลุมเครือ: คำแนะนำเช่น "อย่างเหมาะสม" หรือ "อย่างดี" ซึ่งไม่สามารถตัดสินได้ว่าปฏิบัติตามหรือไม่
21- ความพองโต: รายละเอียดการเคลื่อนไหวที่มากเกินไป หรือข้อห้ามที่มากเกินไปซึ่งไม่จำเป็นสำหรับโมเดลปัจจุบัน
22- ความล้าสมัย: ไฟล์ เครื่องมือ หรือข้อกำหนดที่อ้างถึงซึ่งไม่มีอยู่อีกต่อไป
23- การวางผิดที่: การวางผิดตำแหน่ง (เช่น ขั้นตอนการทำงานปนอยู่ในคำสั่ง หรือข้อเท็จจริงที่เปลี่ยนแปลงปนอยู่ในขั้นตอน)
24- การรักษาความลับ: การรวมชื่อบริษัท เงื่อนไขการทำธุรกรรม URL ภายใน หรือข้อมูลรับรอง
25- การละเว้น: กฎที่ให้ด้วยวาจาทุกครั้งแต่ไม่ได้เขียนไว้ที่ไหน
26
27ขั้นตอนที่ 3: สำหรับ Skills และ standard prompts ให้ให้คะแนนความชัดเจนของคำกระตุ้นการดำเนินการในระดับ 1 ถึง 10 สำหรับสิ่งใดก็ตามที่ต่ำกว่า 7 ให้เสนอการเขียนใหม่
28
29ขั้นตอนที่ 4: จัดเรียงแต่ละรายการเป็น "เก็บไว้ / แก้ไข / รวม / ย้ายไปยังชั้นอื่น / ผู้สมัครลบ" และแสดงรายการเพื่อให้ฉันอนุมัติ
30
31ขั้นตอนที่ 5: หลังจากอนุมัติ ให้จัดเตรียมข้อความเต็มของเวอร์ชันที่เขียนใหม่
32- ทำให้สั้นกว่าต้นฉบับ รวมการเปรียบเทียบจำนวนบรรทัดก่อนและหลัง
33- เพิ่มเหตุผลหนึ่งบรรทัดสำหรับ "เหตุใดจึงแก้ไขด้วยวิธีนั้น" สำหรับการเปลี่ยนแปลงแต่ละครั้ง
34- ใช้สำนวนที่เรียบง่ายและเป็นรูปธรรมซึ่งทำงานได้อย่างเสถียรแม้บนโมเดลมาตรฐาน
35
36[กฎ]
37- อย่าสรุปการลบ การรวม หรือการเขียนทับก่อนที่ฉันจะอนุมัติ
38- อย่าลบกฎที่ไม่สามารถอ่านเจตนาได้ ให้ทำเครื่องหมายว่า "ต้องยืนยัน"
39- ก่อนแก้ไข ให้จัดเตรียมข้อความเต็มต้นฉบับเป็นข้อมูลสำรอง สร้างสถานะที่ฉันสามารถย้อนกลับได้ก่อนที่จะทำการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่
40- อย่าสรุปความแน่นอนโดยอาศัยการคาดเดา ทำเครื่องหมายรายการที่ไม่ได้อ่านว่า "ต้องยืนยัน"

1คุณคือผู้รับผิดชอบที่ยอดเยี่ยมที่สุดซึ่งกำลังจะก้าวลงจากตำแหน่งในวันพรุ่งนี้
2ผู้สืบทอดคือโมเดลมาตรฐาน Claude Sonnet 5 ความสามารถในการรับคำสั่งที่ละเอียดอ่อนกว่าคุณจะลดลง บนสมมติฐานนั้น ให้สร้างชุดส่งมอบเพื่อให้ผู้สืบทอดสามารถจัดการงานของฉันได้ตั้งแต่วันแรก
3
4[วัสดุ]
5- คำสั่ง พรอมต์ และขั้นตอนการทำงานหลัก (วางที่นี่)
6- บันทึกเกี่ยวกับสิ่งที่ทำและตัดสินใจในสัปดาห์นี้ (ยุ่งเหยิงได้)
7
8[ขอบเขตความรับผิดชอบ]
9คุณเป็นผู้กำหนดลำดับความสำคัญของทรัพย์สินที่จะเริ่มต้นด้วย
10อย่างไรก็ตาม อย่าปฏิบัติต่อทุกอย่างเท่าเทียมกัน ให้มุ่งเน้นอย่างลึกซึ้งกับ 3-5 รายการแรกที่ฉันใช้ทุกวัน และสำหรับส่วนที่เหลือ ความคิดเห็นในการวินิจฉัยก็เพียงพอแล้ว
11เวลาที่ฉันสามารถใช้ได้ในหนึ่งวันคือ [ ] ชั่วโมง
12หากปริมาณงานเป็นไปไม่ได้ภายใต้ข้อจำกัดนี้ ให้กำหนดขอบเขตที่สมจริงก่อน โดยกล่าวว่า "ควรจำกัดให้เหลือเท่านี้"
13
14[สิ่งที่ต้องสร้าง]
151. เวอร์ชันที่ปรับแล้วของทรัพย์สินหลักสำหรับ Sonnet 5
16   - แปลคำสั่งที่ละเอียดอ่อนสำหรับโมเดลระดับสูงเป็นการกระทำที่เรียบง่ายและเป็นรูปธรรม
17   - แทนที่คำคุณศัพท์ที่คลุมเครือ (อย่างระมัดระวัง อย่างชัดเจน ฯลฯ) ด้วยการกระทำที่สังเกตได้ (สรุปก่อนใน 3 บรรทัด เพิ่มประโยคเสริมหนึ่งประโยคสำหรับคำศัพท์เทคนิค ฯลฯ)
18   - เพิ่มเหตุผลสำหรับ "เหตุใดจึงแก้ไขด้วยวิธีนั้น" ในส่วนแยกต่างหากสำหรับการปรับเปลี่ยนแต่ละครั้ง ไม่เพียงแค่ทิ้งใบสั่งยา แต่ยังรวมถึงเวชระเบียนด้วย
19
202. เอกสารส่งมอบ
21   - แสดงรายการใน 3 หมวดหมู่: การตัดสินใจที่ทำในสัปดาห์นี้ (การตัดสินใจที่จะไม่ถูกพลิกกลับ เพื่อป้องกันไม่ให้ข้อเสนอเดียวกันถูกหยิบยกขึ้นมาอีก) งานที่กำลังดำเนินการและเหตุผลที่หยุด และการบ้านที่ยังไม่ได้เริ่ม (ตามลำดับการละเลย)
22
233. แผนการดำเนินงานตั้งแต่วันที่ 9 กรกฎาคม
24   - เกณฑ์การจัดเรียง: งานประจำวันให้ Sonnet 5 การวิเคราะห์หนักให้ Opus 4.8
25   - เกณฑ์การตัดสินว่างานใดคุ้มค่าที่จะจ่ายให้ Fable 5 จัดการในอนาคต ห้ามสรุปว่า "ทุกอย่างใช้ Fable 5 ได้ดี" ต้องจัดเรียงให้แน่ชัด
26
274. เทมเพลตการส่งมอบเอง
28   - ขั้นตอนการส่งมอบทั่วไปที่สามารถนำกลับมาใช้ใหม่ได้ในครั้งต่อไปที่มีการสลับโมเดล
29
30[กฎ]
31- ส่งมอบทุกอย่างร่วมกันในรูปแบบ Markdown ที่สามารถบันทึกลงในไฟล์โครงการได้
32- อย่าเติมสิ่งที่ไม่มีในบันทึกด้วยการคาดเดา ให้ระบุอย่างชัดเจนว่า "ไม่มีบันทึก"
33- ก่อนรายงาน ให้ตรวจสอบข้อเรียกร้องทั้งหมดกับวัสดุจริง ทำเครื่องหมายเนื้อหาที่ไม่สามารถพิสูจน์ได้ว่า "ยังไม่ได้รับการยืนยัน"

1คุณคือบรรณาธิการที่ผสมผสานการวิเคราะห์สไตล์ การวิจัยผู้อ่าน และการออกแบบการเขียน
2สร้าง "ชุด Writing OS" ของฉันในเซสชันเดียวนี้
3
4[ข้อมูลพื้นฐาน]
5ฉันโพสต์ในแนว [แนว] กลุ่มเป้าหมายคือ [คำอธิบายคร่าวๆ ของผู้อ่าน]
6ตั้งแต่พรุ่งนี้เป็นต้นไป ฉันจะให้ OS นี้แก่โมเดลมาตรฐานเพื่อใช้เขียน
7กล่าวอีกนัยหนึ่ง ผลลัพธ์ที่ส่งมอบไม่ได้มีไว้ให้ฉันอ่าน แต่เป็น "เครื่องมือสำหรับโมเดลมาตรฐานในการทำงานโดยไม่ลังเล"
8
9[วัสดุ]
10- โพสต์/บทความในอดีตของฉัน 20 ชิ้น (ตัวอย่างสไตล์ วางที่นี่)
11- บันทึกข้อมูลหลักของฉัน (ประสบการณ์จริง ความล้มเหลว ตัวเลขจริง หัวข้อย่อยที่ยุ่งเหยิงก็ได้)
12
13[สิ่งที่ต้องสร้าง]
141. Writing Style Profile หนึ่งหน้า
15   - น้ำเสียง นิสัยการลงท้ายประโยค ความยาวประโยค จังหวะการขึ้นบรรทัดใหม่ วลีที่ใช้บ่อย นิสัยการใช้อีโมจิและสัญลักษณ์ สำนวนที่ไม่เคยใช้
16   - ถ่ายทอดเป็นคำพูดในระดับที่บุคคลที่สามสามารถสร้างสไตล์ของฉันขึ้นมาใหม่ได้เพียงแค่อ่าน
17   - หลังจากเสร็จสิ้น ให้จัดเตรียมข้อความตัวอย่าง 100 ตัวอักษรที่เขียนโดยอาศัยโปรไฟล์นี้เท่านั้น หากฉันรู้สึกว่า "มันไม่ใช่ฉัน" เราจะแก้ไขผ่านการโต้ตอบกัน
18
192. แผ่นวิเคราะห์ผู้อ่าน
20   - จำลองวันทั่วไปของผู้อ่านคนนี้และระบุช่วงเวลาที่ความกังวลของพวกเขาปรากฏขึ้น
21   - สร้างคำค้นหา 10 คำที่พวกเขาอาจพิมพ์ลงในสมาร์ทโฟนตอนดึก
22   - ตัวกระตุ้นทางอารมณ์ 3 อย่างสำหรับช่วงเวลาที่พวกเขาเปลี่ยนจาก "ทนกับมันฟรีๆ" เป็น "แก้ไขมันแม้จะต้องใช้เวลาหรือเงิน"
23   - สรุปข้างต้นเป็น 3 บรรทัดในฐานะ "เหตุผลที่ผู้อ่านคนนี้อ่านโพสต์ของฉัน" ห้ามใช้คำคลุมเครือ (กังวล ลำบากใจ) เขียนด้วยฉากและอารมณ์
24
253. เทมเพลตการออกแบบบทความ
26   - รูปแบบกรอกข้อมูลที่เพียงแค่วางบันทึกประสบการณ์ของฉัน สิ่งต่อไปนี้ 5 อย่างจะถูกกรอก:
27     ก. ประสบการณ์นี้เชื่อมโยงกับความกังวลของใคร?
28     ข. ฉากที่ผู้อ่านจะอยากอ่านเรื่องราวนี้
29     ค. ประโยค "ทางเข้าของผู้อ่าน" ที่จะวางก่อนเรื่องราวประสบการณ์
30     ง. หน่วยที่เล็กที่สุดที่ผู้อ่านสามารถเลียนแบบได้ทันทีในวันพรุ่งนี้
31     จ. สิ่งที่ฉันต้องการให้ผู้อ่านทบทวนหลังจากอ่าน
32   - รวมตัวอย่างการแปลงที่ไม่ดีและดีอย่างละหนึ่งชุด
33
344. คู่มือขั้นตอนการเขียน
35   - รูปแบบสุดท้ายของคำสั่งที่จะให้แก่โมเดลมาตรฐานพร้อมกับ 1-3 เพื่อเขียนบทความ
36   - รวมกฎเช่น "จัดเตรียมตารางการวางตำแหน่งก่อนว่าข้อมูลหลักใดจะใช้ในหัวข้อใด" "ทำเครื่องหมายย่อหน้าที่มีแต่เรื่องทั่วไปว่า (เรื่องทั่วไป)" และ "อย่าสร้างตัวเลขหรือความสำเร็จที่ไม่ได้ให้ไว้"
37
38[กฎ]
39- แสดงการวิเคราะห์โดยแยก "ตามข้อเท็จจริง" และ "การคาดเดา"
40- เขียนทั้ง 4 ข้อด้วยสำนวนที่เรียบง่ายซึ่งทำงานกับโมเดลมาตรฐาน และส่งมอบร่วมกันในรูปแบบที่สามารถบันทึกเป็นไฟล์ได้
41- เมื่อรวบรวมข้อมูลแล้ว ให้ดำเนินการจนจบโดยไม่ต้องตรวจสอบกับฉัน

1คุณผสมผสานบทบาทของนักวางแผนผลิตภัณฑ์ บรรณาธิการ นักเขียน และผู้จัดการฝ่ายการตลาด SNS
2จากวัสดุของฉัน ให้สร้างบทความ Note หนึ่งชิ้นและโพสต์รับสมัครบน X 14 โพสต์จนจบโดยไม่ต้องยืนยัน
3
4[วัสดุ]
5- หัวข้อและร่าง (วางถ้ามี ถ้าไม่มี แค่หัวข้อก็พอ)
6- ข้อมูลหลักของฉัน (ประสบการณ์จริง ความล้มเหลว ตัวเลขจริง สิ่งที่ฉันเรียนรู้จากการลงมือทำ หัวข้อย่อยที่ยุ่งเหยิงก็ได้ ให้ใช้สิ่งนี้เป็นลำดับความสำคัญสูงสุด)
7- โพสต์ในอดีตของฉัน 5 ชิ้น (ตัวอย่างสไตล์)
8
9[เงื่อนไขความสำเร็จ]
10ผู้อ่านที่อ่านส่วนฟรีควรรู้สึกว่า "คนนี้เข้าใจความกังวลของฉันดีกว่าตัวฉันเอง" และอยู่ในสถานะที่อดไม่ได้ที่จะอยากรู้ส่วนที่เหลือ
11
12ขั้นตอนที่ 1: การวิเคราะห์ผู้อ่าน
13สร้างฉากที่ผู้อ่านคนนี้ค้นหาบนสมาร์ทโฟนตอนดึก คำค้นหาที่พวกเขาอาจพิมพ์ เหตุผลที่ผิดหวังกับผลการค้นหา สิ่งที่พวกเขาลองและล้มเหลว และเหตุผลที่พวกเขายังคงต้องการแก้ไขมัน สุดท้าย สรุป "เหตุผลที่ผู้อ่านคนนี้อ่านบทความนี้" เป็น 3 บรรทัด
14
15ขั้นตอนที่ 2: การออกแบบโครงสร้าง
16ออกแบบลงไปถึงระดับหัวข้อ และเพิ่มหนึ่งบรรทัดให้แต่ละหัวข้อสำหรับ "สถานะที่ต้องการให้ผู้อ่านอยู่ในจุดนี้" ตัดสินใจช่วงที่จะแสดงฟรีและตำแหน่งของจุดดึงดูด (จุดที่พวกเขาอยากรู้ส่วนที่เหลือ) และอธิบายเหตุผลที่คุณตัดตรงนั้นด้วยวาจาเสมอ อย่าเสนอเส้นแบ่งที่คุณไม่สามารถให้เหตุผลได้ เส้นพื้นฐานคือการแสดง "สิ่งที่ต้องทำ" อย่างใจกว้าง และวาง "วิธีการทำโดยเฉพาะ" ไว้ด้านหลังจุดดึงดูด
17
18ขั้นตอนที่ 3: ตารางการวางตำแหน่งข้อมูลหลัก
19จัดเตรียมตารางก่อนโดยแสดงว่าข้อมูลหลักใดจะใช้ในหัวข้อใด สำหรับหัวข้อที่ไม่มีข้อมูลหลักรวมอยู่ ให้ทิ้งคำถามไว้ในข้อความเช่น "★ จะแข็งแกร่งขึ้นถ้ามีเรื่องราวประสบการณ์เช่น XX ที่นี่"
20
21ขั้นตอนที่ 4: เขียนข้อความเต็มจนจบ
22ประโยคสั้นสำหรับสมาร์ทโฟน ขึ้นบรรทัดใหม่เยอะๆ จับคู่สไตล์กับโพสต์ในอดีตและอย่าขัดเกลามากเกินไป หลังจากเขียนแล้ว ปรับแต่ง 3 บรรทัดแรกอีกครั้ง เกณฑ์คือว่ามือของผู้อ่านหยุดที่ 3 บรรทัดแรกหรือไม่
23
24ขั้นตอนที่ 5: โพสต์รับสมัครบน X 14 โพสต์
25ใช้เฉพาะเนื้อหาจากส่วนฟรีของบทความ ความสมดุลของประเภทควรเป็น: 4 โพสต์สำหรับความเห็นอกเห็นใจต่อความกังวล 4 โพสต์สำหรับข้อมูลเชิงลึก 3 โพสต์สำหรับการหยิบยกประเด็น 2 โพสต์สำหรับความสำเร็จหรือการเปลี่ยนแปลง และ 1 โพสต์สำหรับการนำทางไปยังบทความ เพิ่มหนึ่งบรรทัดสำหรับ "เป้าหมาย" และ "ความแรงของการนำทาง (แรง, ปานกลาง, ไม่มี)" สำหรับแต่ละโพสต์ เสนอลำดับของ 14 โพสต์พร้อมเหตุผล สำหรับโพสต์แรกเท่านั้น ให้จัดเตรียม 3 รูปแบบสำหรับการเปิด
26
27[กฎ]
28- อย่าสร้างตัวเลข ความสำเร็จ หรือเรื่องราวประสบการณ์ที่ฉันไม่ได้ให้ไว้ อย่าพูดเกินจริง
29- ทำเครื่องหมายย่อหน้าที่เต็มไปด้วยเรื่องทั่วไปเท่านั้นว่า (เรื่องทั่วไป)
30- อย่าขายในทุกโพสต์ โพสต์ที่ไม่มีการนำทางสร้างความไว้วางใจ
31- เมื่อรวบรวมข้อมูลแล้ว ให้ดำเนินการจนจบโดยไม่ต้องตรวจสอบกับฉัน