description

จำเป็นต้องปฏิเสธผู้สมัครที่ผ่านการสัมภาษณ์มาแล้วห้ารอบใช่ไหม? จำเป็นต้องส่งหนังสือเลิกจ้างให้กับพนักงานที่ทำงานกับบริษัทมาสามปีใช่ไหม? ต้องการพูดคุยเรื่องเงินเดือนกับฝ่ายบุคคล แต่กลัวจะพูดผิดใช่ไหม? ไม่มีใครสอนคุณถึงวิธีการจัดการกับสถานการณ์เหล่านี้ การพูดจาที่รุนแรงเกินไปจะทำให้เสียใจ การพูดจาที่อ่อนโยนเกินไปจะไม่ได้ผล และการพูดผิดอาจนำไปสู่ปัญหาทางกฎหมายได้ เลือกสถานการณ์ บอกสถานการณ์ให้พวกเขาฟัง แล้วคุณจะได้รับข้อความพูดคุยแบบมืออาชีพหลายเวอร์ชันทันที มีให้เลือกสำหรับบริษัทขนาดใหญ่ในจีน บริษัทขนาดเล็กและขนาดกลาง บริษัทในอเมริกาเหนือที่ใช้ภาษาอังกฤษ และสตาร์ทอัพ มีทั้งเวอร์ชันที่เป็นทางการ เวอร์ชันที่เป็นกันเอง และเวอร์ชันที่ดูเพ้อฝัน เลือกใช้ตามที่คุณต้องการ ✨ ความสามารถหลัก 1. ครอบคลุมสถานการณ์ด้านทรัพยากรบุคคลที่สำคัญ 6 สถานการณ์อย่างครบถ้วน: จดหมายปฏิเสธ/หนังสือแจ้งเลิกจ้าง/การเจรจาต่อรองเงินเดือน/สคริปต์การสัมภาษณ์/การตรวจสอบประวัติ/การสื่อสารประจำวันของฝ่ายทรัพยากรบุคคล 2. สองภาษา (จีน/อังกฤษ) + หลายรูปแบบ: เวอร์ชันภาษาจีนสำหรับบริษัทขนาดใหญ่/บริษัทขนาดเล็กและขนาดกลาง/เวอร์ชันภาษาอังกฤษสำหรับบริษัทในอเมริกาเหนือ/สตาร์ทอัพ มี 2-3 เวอร์ชันสำหรับแต่ละสถานการณ์ 3. การจับคู่ตามบริบท: เหตุผลการเลิกจ้าง 4 ประเภท (การปรับกลยุทธ์/การปลดพนักงานระดับล่าง/ภาวะเศรษฐกิจตกต่ำ/ความเหมาะสมกับวัฒนธรรมองค์กร) แต่ละประเภทมีสคริปต์เฉพาะ 4. มุมมองสองด้านเกี่ยวกับการเจรจาต่อรองเงินเดือน: กลยุทธ์การกดดันของฝ่ายทรัพยากรบุคคล 5 ระดับ + กลยุทธ์การสนับสนุนผู้สมัคร สามารถใช้ได้ทั้งสองฝ่าย 5. ขอบเขตความปลอดภัยทางกฎหมาย: สคริปต์ทั้งหมดถูกต้องตามกฎหมาย ไม่ยุยงให้ปกปิด และไม่นำไปสู่การฉ้อโกง 📱 สถานการณ์ที่เหมาะสม - ผู้ก่อตั้ง/ผู้จัดการสตาร์ทอัพ: ไม่แน่ใจว่าจะเริ่มต้นอย่างไร ปฏิเสธ/ปรับปรุง/เจรจาต่อรองเงินเดือนอย่างสุภาพ - ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคล: ต้องการเข้าถึงแม่แบบสคริปต์รูปแบบต่างๆ ได้อย่างรวดเร็ว - ผู้หางาน: เข้าใจความหมายเบื้องหลังสคริปต์ด้านทรัพยากรบุคคลเพื่อการเจรจาต่อรองที่มั่นใจยิ่งขึ้น - ฟรีแลนซ์: ส่วนที่ยากที่สุดในการเริ่มต้นและยุติความสัมพันธ์กับลูกค้าด้วยทักษะการสื่อสารอย่างมืออาชีพไม่ใช่การตัดสินใจ แต่เป็นการพูดออกมาดังๆ—ให้ทักษะการสื่อสารอย่างมืออาชีพช่วยคุณในการพูด