Rakiplerini inceleme,
Gerçekten, buna gerek yok.
Geçtiğimiz yıl boyunca, ürünümüz birçok kez kopyalandı.
İlk başta bu durum beni rahatsız etti.
Neden kendi başınıza yenilik yapmıyorsunuz?
Neden hep başkalarının yaptıklarına bakıyorsunuz?
Sonra anladım.
Yanlış soruyu soruyordum.
Sorulması gereken soru şu değil:
Biri neden seni kopyalıyor?
Ama şu:
Neden seni kopyalıyorlar da başka birini değil?
Çünkü çoğu insan cevap arıyor.
Ama sen soruları arıyorsun.
Bu yüzden başkaları seni kopyalamaya başladığında,
kendini tebrik et,
yönün piyasa tarafından onaylandı.
Topluluk PK'si: Bu tarihi özellik daha sonra eleştiriler üzerine kaldırıldı, ama bize bir şey öğretti: yenilik asla alkışlarla başlamaz.
Son iki yıldır bir iş kurarken,
çok ilginç bir fenomen gözlemledim.
Piyasayı gerçekten değiştiren şeylerin hepsi,
ilk çıktıklarında bir şaka gibi görünüyor.
Kimse inanmıyor, kimse anlamıyor,
hatta bazıları saçma olduğunu düşünüyor.
Ama yeni yollar
işte tam da o "saçmalıktan" büyüyor.
Bu yüzden yavaş yavaş inanmaya başladım ki,
BNB ekosistemini gerçekten güçlü kılan şey
bu zincirde daha önce başarılı olmuş şeyleri tekrar yapmak değil,
insanların henüz doğrulanmamış olasılıkları denemeye sürekli istekli olmalarıdır.
O gülünç, saçma fikirleri gerçeğe dönüştürmek,
ekosistemi besleyen yeni filizler haline gelmektir.
CA Store, Flap ekibinin altı ay önce piyasaya sürdüğü bir üründür. Ürün sadece sonuçtur; asıl değerli olan, kimsenin görmediği içgörüler ve deneme-yanılmalardır.
Bu aynı zamanda rekabete bakış açımı da değiştirdi.
Kopyalanmak önemli değil.
Önemli olan, başkaları seni kopyalamaya başladığında sen bir sonraki adımı zaten düşünüyor musun?
Ürünler kopyalanabilir.
Özellikler kopyalanabilir.
Hatta anlatılar bile kopyalanabilir.
Ama sürekli yeni problemler keşfeden ve yeni fırsatlar tanımlayan bir ekibi kopyalamak çok zordur.
Birçok insan bir cevap bulabilir.
Ama piyasayı gerçekten değiştiren insanlar genellikle bir sonraki soruyu ararlar.
Bu yüzden yıllar içinde rakiplerimizi giderek daha az inceledik.
Bir ekibin geleceğini belirleyen şey, rakiplerin bugün ne yaptığı değildir.
Yarın hâlâ ne yaratabildiğimizdir.
Eğer sen de BNB üzerinde bir inşa ediciysen,
bugün kimse seni anlamıyor diye pes etme.
Ve arkandan biri geliyor diye dikkatin dağılmasın.
Rekabet ve kopyalanmak asla sorun değildir.
Yerinde saymak sorundur.
Bırak onlar senin dününü kovalasın,
sen yarını yaratmaktan sorumlu ol.
Rakiplerini inceleme.
Eğer öndeysen,
er ya da geç,
onlar seni inceleyecek.
İnşa ediciler yaratır.
Piyasalar takip eder.
Flap, YZi Rezidans Demo Günü'nde: Bir kurucunun en büyük rakibi asla başkası değildir. O, dünkü kendisidir.
------------------------ İngilizce Versiyon -------------------------
Rakiplerini inceleme.
Kendine odaklan.
Geçtiğimiz yıl boyunca, Flap'ın ürünü birden fazla kez kopyalandı.
İlk başta beni rahatsız etti.
Şimdi farklı görüyorum.
Eğer seni kopyalamayı seçiyorlarsa, bu genellikle kopyalamaya değer bir şey bulduğun anlamına gelir.
Bunun sebebi, onların yeni sorular aramamasıdır.
Zaten işe yaramış cevapları arıyorlar.
Yani insanlar seni kopyalamaya başladığında, sadece sinirlenme.
Sinyali al.
Bu, piyasanın fark ettiği anlamına gelir.
Şimdi daha hızlı hareket et.
Topluluk Savaşları: Sonunda ağır eleştiriler nedeniyle kaldırmak zorunda kaldığımız eski bir deney. Ama bize gerçek bir şey öğretti: yenilik neredeyse hiçbir zaman alkışlarla başlamaz.
Geçtiğimiz iki yıl boyunca inşa ederken bir şey öğrendim.
Bir piyasayı gerçekten değiştiren fikirler genellikle ilk başta aptalca görünür.
Kimse anlamaz.
Kimse inanmaz.
Bazı insanlar ona güler.
Bazı insanlar ona hata der.
Ve bazen, haklıdırlar.
İnşa etmenin bir parçası da budur.
Ama yeni piyasalar güvenli fikirlerden gelmez.
Tuhaf olanlardan gelir.
Dağınık olanlardan.
Çoğu insanın, başka biri onları bariz hale getirene kadar dokunmak istemediği türden.
BNB Chain'in daha çok ihtiyacı olan şey budur.
Bu zincirde zaten iyi işlemiş bir şeyin kopyası değil.
Yeni bir logoya sahip aynı ürün değil.
Henüz kanıtlanmamış şeyleri deneyen daha fazla ekip.
Bir süreliğine yanlış görünmeye istekli daha fazla ekip.
Saçma fikirleri gerçek ürünlere dönüştüren daha fazla ekip.
Çünkü arada bir,
o saçma fikirlerden biri, başka birinin kopyalamak isteyeceği bir sonraki şey haline gelir.
CA Store: Altı ay önce piyasaya sürdük. Ürün, insanların görebildiği şeydi. Asıl iş, arkasındaki sezgi, yanlış yönelmeler ve deneme-yanılmaydı.
Bu, rekabet hakkındaki düşünce şeklimi değiştirdi.
Kopyalanmak asıl sorun değil.
Asıl soru şu:
onlar son hamleni kopyalamaya başladığında,
sen zaten sıradaki şey üzerinde çalışıyor musun?
Ürünü kopyalayabilirler.
Özelliği kopyalayabilirler.
Bazen tam kelimeleri bile kopyalayabilirler.
Ama zor kısmı görmezler.
Yanlış yönelmeleri.
İçgörüleri.
Küçük kararları.
Nihai şeyi basit gösteren aylar süren inşa sürecini.
Ürün, tek avantaj değildir.
Sadece, şu anki zamanda, yüzeydeki cevaptır.
Gerçek avantaj, neyin var olması gerektiğini, o bariz hale gelmeden önce bilmektir.
Çoğu insan, piyasa doğruladıktan sonra iyi bir cevabı tanıyabilir.
Ama çok az ekip, herkes görmeden önce bir sonraki soruyu bulup onu gerçeğe dönüştürebilir.
Bu yüzden rakipleri incelemeye giderek daha az zaman harcıyoruz.
Rekabet önemli olmadığı için değil.
Önemli.
Ama tüm dikkatin diğer ekiplerin bugün ne yaptığındaysa,
liderliği çoktan kaybetmişsin demektir.
Bir ekibin geleceği, rakiplerin bugün ne gönderdiğine göre belirlenmez.
Ekip yarın hâlâ ne yaratabileceğine göre belirlenir.
Yani eğer BNB üzerinde inşa ediyorsan,
insanlar seni henüz anlamıyor diye durma.
Ve arkandan biri geliyor diye dikkatin dağılmasın.
Kopyalanmak sorun değil.
Durmak sorun.
Bırak onlar senin dününü kovalasın.
Sen yarını inşa et.
Rakiplerini inceleme.
Eğer öndeysen,
er ya da geç,
onlar seni inceleyecek.
İnşa ediciler yaratır.
Piyasalar takip eder.
Flap, YZi Rezidans Demo Günü'nde: Yenmeye çalıştığımız ekip, dünkü Flap.
