Hâlâ beş kişilik iş yapıyorsunuz; Grok Bot bunu artık isteğe bağlı hale getirdi

Her büyüyen operasyon aynı duvara toslar

Bir kişi müşteri adaylarını bulur. İletişim metinlerini yazar. Yaratıcı içerikleri oluşturur. Gelen yanıtları cevaplar. Gerçekte hangi işlerin kapandığını takip eder. Tamamen farklı beş iş, tek bir kişinin üzerine yığılmış, teker teker yürütülüyor, çünkü tek bir çift elin yapabileceği tek şey bu.

Liste kısalmaz. Sadece yarına, ondan sonraki güne devredilir.

Grok Bot bu matematiği değiştiriyor. Sizi her işte hızlandırarak değil, beş işi birden yapan kişi olmaktan çıkararak.

Okumadan önce: Bu stratejilerin bu gece sizin için çalışmasını istiyorsanız:

→ Takip et @bl888m_eth**

→ Beğen + yer imlerine ekle **(kurulum yaparken ihtiyacın olacak)

→ Özel TG grubuna katıl: https://t.me/+Uw3KDdu0s7cxOTdh

İşte nasıl çalıştığı.

Aslında ne olduğu

Açtığınızda bir grup sohbeti gibi görünür. Solda isimler, sağda mesajlar. İlk günün tuzağı şudur: bir soru yazarsınız, bir cevap okursunuz, tekrar yazarsınız ve kullandığınız diğer sohbet robotlarından farkı yokmuş gibi gelir.

Öyle değil.

Kenar çubuğundaki her isim, kendi işi, kendi hafızası ve kendi bilgisayarı olan ayrı bir ajandır; bulutta çalışan gerçek bir makine, sekmeyi kapattığınızda ölen bir oturum değil. Görevin ortasında dizüstü bilgisayarınızı kapatın, iş çalışmaya devam eder. Üç saat sonra geri gelin, iş bitmiştir.

Tek hesap, tek paylaşılan makine, aynı anda 50 tanesine kadar çalışma alanı. Biri neyi bitirirse, diğeri hemen üzerine inşa edebilir. Aynı dosyalar, aynı tarayıcı durumu, aynı girişler.

Ekibi kurmak

İlk hata, çok hızlı ve çok fazla kişiyi işe alıp, kendinizi keskin bir uzman yerine on vasat genelcinin yöneticisi haline getirmektir.

Bir iş, beş kontrolü geçtiğinde kendi elemanını hak eder:

• kimsenin dokunmadığı bir şeye sahiptir
• kendi araçlarına ve kaynaklarına ihtiyaç duyar
• ekipteki diğer her şeyden farklı çalışır
• durup size soracağı net bir sınırı vardır
• bir programa göre tekrarlanır

Genel bir "yardımcı" ajan beşini de başarısız kılar. Müşteri adayı bulmaya sahip olan, üç belirli kaynaktan çalışan ve bir müşteri adayıyla iletişime geçmeden önce duran bir araştırmacı ise sorunsuz geçer.

İşe alımın kendisi dört adımdan oluşur. Yeni ajan, adlandır, iş tanımını yaz, ilk gerçek görevi gönder. Asla bir selamlama değil. İlk mesajdan itibaren gerçek bir görev.

Tanım, tüm iştir

Çoğu kişi bu alanı boşa harcar. Bir başlık yazıp geçerler.

Tanım, detayları unuttuktan sonra geriye kalan şeydir. Ajanın her çalıştırmada kendini kontrol ettiği kural kitabıdır ve bu insanların beklediğinden daha önemlidir; aynı zamanda ekipteki diğer her ajanın bu ajan hakkında bildiği şeydir.

İyi bir tanım kısa ve keskindir:

1[Sattığınız şey] için haftalık müşteri adayı bulmayı üstlen. İsimleri [kaynaklardan] çek,
2zaten bir sıradaki herkesi çıkar ve her ismin neden listede olduğunu belirten,
3en güçlüden başlayarak bağlantılı bir liste döndür. Kimseyle iletişime geçme
4ve onay almadan asla bir liste satın alma.

Dört satır. İkisi sınır. Bir haftalık çalışmasını, tek bir transkript okumadan bu dört satıra karşı denetleyebilirsiniz.

Sınırları atlayın ve teknik olarak işi yapan ama ara sıra istemediğiniz bir şey yapan bir ajan elde edersiniz, çünkü "müşteri adayı kaynağına sahip olmak" tek başına işin nerede bittiğini söylemez.

Ajanların ajanlarla konuşması

İşte işlerin gerçekten nasıl yapıldığını değiştiren kısım.

İki ajana net tanımlar verin, siz hiçbir şey yönlendirmeden birbirlerine görev devrederler. Biri, farklı bir uzmanın alanına giren bir şey bulur ve onu doğrudan gönderir. Alan ajan onu alır, işler, yanıtlar. Siz her mesajı kendiniz iletmek yerine, alışverişi sonradan okursunuz.

Boş veya belirsiz bir tanıma sahip bir ajan buna katılamaz. Tanımlanmış bir alanı yoktur, bu nedenle hiçbir şey ona neyin ait olduğunu bilemez ve başka birine neyin ait olduğunu söyleyemez. Tanım, belge değildir. Gerçek yönlendirme tablosudur.

Üç veya dördünü tek bir paylaşılan sohbete koyun ve özellikle her aşamaya kimin sahip olduğunu netleştirirseniz, kimin neyi yanıtlayacağı konusunda kendi kendilerini organize ederler:

@Research kaynak materyali çek, her şeyi alıntıla.

@Draft ilk taslağa dönüştür.

@Review sadece yayını engelleyecek şeyleri işaretle. Benim onayım olmadan kimse yayınlamaz.

Tek talimat, üç ajan, tek net durma noktası.

Bir kere öğret, kendini tekrarlama

Tembel yol, bir işi gerçekten çalışmadan önce zamanlamaktır. Yapmayın.

Gerçekten işe yarayan sıra:

1. Görevi canlı olarak, bir kez, düşük riskli bir yerde çalıştırın
2. Çıktı gerçekten iyi olana kadar düzeltin
3. Bu tam süreci adlandırılmış bir beceri olarak kaydedin
4. Genelleştirildiğini onaylamak için farklı bir girdiyle tekrar çalıştırın
5. Ancak o zaman zamanlayın

Bir beceri, kaydedilmiş bir yöntemdir; sadece sonuç değil, adımlardır. Onu üreten sohbet ortadan kalktıktan çok sonra bile varlığını sürdürür. Zamanlama, onu bir zamanlayıcıda çağıran şeydir:

Her hafta içi, sabah 8: müşteri adayı puanlama becerisini bu haftanın listesine karşı çalıştır. Sonuçları buraya gönder. Kimseyle doğrudan iletişime geçme. Kaynak verileri düşükse, söyle, bayat numaralara güvenme.

Son satır göründüğünden daha önemlidir. Bugünün kaynağı başarısız olduğu için sessizce dünün verilerini yeniden kullanan bir ajan, size sıkıştığını söyleyen bir ajandan daha kötüdür.

Gerçek internete ihtiyaç duyduğunda

Bazı işler bir sohbet penceresinde gerçekleşemez. Bir faturayı ödemek, bir kontrol panelini güncellemek, gerçek bir gelen kutusunda yanıtlamak. Bunların gerçek araçta, kendinizin kopyalayıp yapıştırdığı bir taslak olarak değil, gerçekleşmesi gerekir.

Grok Bot'un ajanları bunu yapmak için gerçek bir tarayıcıyı kullanabilir. Tıklarlar, yazarlar, gezinirler, ta ki bir şey özellikle bir insanı gerektirene kadar: bir şifre, iki faktörlü bir kod, bir CAPTCHA, para veya kimlik hareketini içeren herhangi bir şey. Bu noktada durur ve sorar. Diğer her şeyi halleder.

Bir ajan için bir kez giriş yapın, oturum devam eder. Aynı hesaptaki diğer her ajan bunu kullanabilir. Tek bir giriş tüm ekibi kapsar.

Gerçekte neye değer

İçgüdü, bir aboneliği etiket fiyatına göre değerlendirmektir. Yanlış içgüdü.

Dolar başına çıktıya göre değerlendirin. Beş ajanın 200 müşteri adayını taşıdığı, 40 iletişim mesajı gönderdiği ve 60 gelen yanıtı yanıtladığı bir hafta, o haftanın maliyetine karşı ölçülmeye değerdir; faturadaki sayının tek başına büyük görünüp görünmediğine karşı değil.

Çoğu kişi bu matematiği asla yapmaz. Fatura büyük göründüğü için, neyin başarıldığını asla saymadan iptal ederler.

Kimsenin bozulana kadar söylemediği şey

Her ajanın üzerinde çalıştığı makine periyodik olarak yeniden oluşturulur. Bu normaldir, ancak aynı zamanda, bu sıfırlamadan kurtulmak için tasarlanmış tek klasörün dışına gelişigüzel kurduğunuz her şeyin uyarı vermeden kaybolacağı anlamına gelir.

Her yeniden oluşturmada tek bir dizin kalıcıdır. Arayüz bunu açıkça belirtse de belirtmese de, diğer her şey tasarım gereği geçicidir.

Tek bir oturumdan daha uzun süre dayanması gereken herhangi bir şey kuruyorsanız, özel araçlar, kaydedilmiş yapılandırmalar, gelecek ay hafızadan yeniden oluşturmak istemediğiniz herhangi bir şey, yaşaması gereken tek yer burasıdır. Bunun dışındaki her şey bir önbellektir, depolama değil.

Bunu kaçırırsanız, geçen hafta mükemmel çalışan bir kurulumun neden aniden kaybolduğunu merak ederek kafa karıştırıcı bir öğleden sonra geçirirsiniz.

Gerçek değişim

Bunun bariz kullanımı "bir görevi daha hızlı yapmaktır." Gerçek kullanımı farklıdır. Her görevin teker teker geçmek zorunda olduğu darboğaz olmaktan çıkarsınız.

Paralel olarak çalışan beş iş, her biri gerçekten güvenebileceğiniz kadar dar, her biri çıktısına karşı kontrol edebileceğiniz bir tanıma karşı sorumlu. Bu, otomasyonun kendisi için otomasyon değil. Bu, tek bir kişinin fiziksel olarak beşini de yapmak zorunda olmadığında beş işi yürütmenin nasıl göründüğüdür.

Çoğu kişi hala bunu eski yöntemle yapıyor çünkü kimse onlara yeni yöntemin var olduğunu söylemedi.