Bir hafta sonunun ardından "Lobster"ın ateşi sadece sönmekle kalmadı, aynı zamanda büyülü gerçekçilik aşamasına girdi.
Daha da büyülü olan, Lobster'ın Çin'deki popülaritesinin ABD'yi bile geçmiş olması.
Bulut sunucularda Lobster'lar, yerel PC'lerde Lobster'lar, mobil sistemlerde Lobster'lar ve hatta tam olarak Lobster olmayan bazı Cowork türü ürünler bile Lobster şapkasını takmaya başladı.
Bulut sağlayıcıları yükselişe geçti; Volcengine, Alibaba ve Tencent için kodlama planı satışları patlama yaptı.
Mac mini'ler tükendi, spot fiyatları ikiye katlandı.
İnternet 1.0 döneminin isimleri, Zhou Hongyi ve Fu Sheng gibi, "Lobster yetiştirmek" için de atıldı.
Bir gecede herkes Lobster hakkında konuşuyor, herkes Lobster kuruyor ve herkes Lobster'a sahip olmamaktan korkuyor.
Zhu Xiaohu yakındı. Şöyle dedi:
"Lobster gerçekten de çok açık bir başlangıç noktası, yapay zeka çağındaki işletim sisteminin temel belirleyicisine eşdeğer."
Bu ifade biraz kesin, ancak sebepsiz değil.
Lobster, "birleşik bir erişim katmanı" gibidir.
Yukarıda modellere, aşağıda terminallere ve yan tarafta kurumsal IM'lere ve iş akışlarına bağlanır. Yani bir araç gibi görünür, ancak aslında yapay zeka çağı için bir işletim sistemi gibidir.
Birçok kişi, kurulumdan hemen sonra şu ruhsal sorgulamayı yapıyor:
"Lobster'ı kurdum, şimdi ne yapabilirim?"
Bu soru çok ilginç. Herkes Lobster kuruyor, ancak bitirdikten sonra ne yapacağını kimse bilmiyor.
Bu nokta onu daha da çok bir işletim sistemine benzetiyor, tıpkı bir bilgisayar açıp Windows kurduğunuzda olduğu gibi—her şeyi yapabiliyormuşsunuz gibi görünür, ama gerçekte ne yapacağınızı bilemezsiniz.
Bu yüzden Microsoft daha sonra IE ve Office'i Windows'a dahil etti.
Bugünün Lobster'ı da bu yeni sistem aşamasında.
Kısa Vadeli Balon mu, Uzun Vadeli Temettü mü?
Lobster kısa vadeli bir çılgınlık mı yoksa uzun vadeli bir fırsat mı?
Viral olan bir şey genellikle kısa vadelidir, ancak etkisi çok uzun vadeli olabilir.
Hükümetin Lobster konusuna tepki hızı şaşırtıcı derecede hızlı oldu.
Shenzhen Longgang, "Lobster 10 Önlemi"ni başlatmada öncülük etti ve Wuxi, "Lobster 12 Önlemi" ile takip etti. Bunun arkasında hükümetin OPC politikalarının uygulanmasını şiddetle teşvik etmesi var.
Shenzhen Longgang, Kimi ile bin kişilik bir Lobster konferansına ev sahipliği yapacağını duyurdu ve resmi katılım sektör gelişimini yönlendiriyor.
OPC politikası, yani Tek Kişilik Şirket, ülke ve halk için iyidir.
Daha önce, kitlesel girişimciliği teşvik etmek ekipler kurmayı ve yatırım almayı gerektiriyordu, ki bu yüksek bir eşikti.
Ancak OPC ile, bir iş istasyonu + biraz sübvansiyon + sayısız AI Ajan, bir kişinin gerçekten bir ordu haline gelmesini sağlıyor.
Hükümetin hızlı tepkisi bir tutumdur ve insanlara uzun vadeli yatırıma değer olduğu hissini veriyor.
Ayrıca, çeşitli gruplarda eski bir makale dolaşıyor. Önemsiz detay şu ki, çoğu insan sadece başlığa bakar ve içeriğe bakmaz, bu yüzden herkes o ıstakozu bu Lobster ile karıştırdı.
Böyle tuhaf bir yayılma yolunu kim düşünebilirdi ki?
Ancak bu yayılmanın arkasında insanların bu konuya karşı olumlu ve iyimser tutumu var.
"Lobster Kuruyorlar" mı yoksa sadece "Hava Atıyorlar" mı?
Bir şeyin gerçekten viral olması için genellikle sadece iki şeye dayanır: duygusal değer ve ticari değer.
Duygusal değer yayılmadan sorumludur; ticari değer hayatta kalmaktan sorumludur.
DeepSeek dalgasıyla, Çin açık kaynağının yükselişi bol miktarda duygusal değer sağladı; bulut sağlayıcıları ve ekosistem hizmet sağlayıcıları ticari değeri topladı.
Ve bu sefer OpenClaw Lobster çılgınlığıyla, duygusal değer ve ticari değer neredeyse aynı anda patladı.
Lobster yetiştirmenin kendisi son derece güçlü bir duygusal değer taşır.
Lobster'ın popülaritesi, yerinde kurulum hizmeti işini körükledi.
Kurulum başına 500 ila 1.000 RMB'den fazla ücret almak, şu anda en hızlı başlayan yan iş yönü haline geldi.
En absürt sahne, bir kurulum ustasının şöyle demesi:
"Son zamanlarda birçok Lobster kurdum; talep oldukça güçlü, ancak kurulumdan sonra ne yapabileceklerini ben de bilmiyorum."
Bu cümle mükemmel.
Kurduktan sonra ne yapabilirsiniz? Bu gerçekten ruhsal bir sorgulama sorusu.
Bir kurulum ustası Lobster kurmanıza yardımcı olabilir, ancak Lobster'ın ne yapabileceğini anlamanıza yardımcı olamaz.
Daha önce, kullanıcıların yeni bir ürün kurma motivasyonu "Ne yapabileceğini biliyorum!" idi. Şimdi, her şeyden bağımsız olarak, önce kur, sonra "Bu şeyle ne yapabilirim ki?" diye sor.
Kullanıcılara ListenHub'ın Lobster Becerilerini sağladık, ancak kullanıcılar bize ListenHub'ın Lobster kurulum hizmeti olup olmadığını sormaya geldi...
Gerçekten... tersine dönmüş.
Nasıl kullanacağınızı bilmeyebilirsiniz, ancak ona sahip olmamazlık edemezsiniz.
Geçici olarak ne yapacağınızı bilmeyebilirsiniz, ancak önce kurmalısınız.
Kurup kurmadığınız artık sadece bir araç meselesi değil, bir duruş meselesi—bu çağa ayak uydurup uydurmadığınızla ilgili bir kimlik meselesi.
Lobster Yetiştirerek Gerçekten Para Kazanabilir Misiniz?
Duygusal değerden bahsettikten sonra, daha kritik olan ticari değere bakalım.
Lobster bu sefer sadece gürültü değil; insanlar gerçekten para kazanmaya başlıyor.
İlk para kazananlar model şirketleri.
Birkaç gün önce arkadaşım Gefei, Xiaohongshu'da önemli bir veri noktası paylaştı: Ocak 2026'da Kimi'nin Stripe'daki siparişleri %8280 arttı ve Şubat'ta %123,8 daha büyüdü. 2024'ten Şubat 2025'e kadar olan 24 ayda, Kimi'nin siparişleri hiçbir zaman Stripe ilk 100'üne girmedi, ancak Ocak'ta 22. sıraya, Şubat'ta ise 9. sıraya yükseldi.
2026'ya girerken, Kimi'nin yaklaşık 20 günlük kümülatif geliri 2025 toplamını aştı. O andan itibaren, kimse Kimi'nin ticari potansiyelinden şüphe duymuyor ve şirketin değerlemesi 10 milyar dolar eşiğini aştı.
Ancak bu dalgada para kazanan sadece model şirketleri değil.
Bu grafiğe yakından bakarsak, sadece Kimi ve MiniMax gibi model şirketlerinin para kazanmadığını görebiliriz.
Manus (Meta tarafından satın alındı), Alibaba'nın Copaw'ı ve girişim HappyCapy'nin tümü Lobster trafik temettüsünden faydalandı.
En şaşırtıcı şey, büyük teknoloji şirketlerinin tutumundaki büyük değişim.
Feishu—tüm ekip özellikle Lobster'a takıntılı. Feishu'nun önceki robot erişim süreci neredeyse insanlık dışıydı, ancak resmi ekip önce sürtünmeyi azaltmak için bir dizi eklenti yaptı ve bugün herkese doğrudan bir Lobster vermek için agresif davranıyorlar.
WeChat Work da hızla OpenClaw erişimi desteğini duyurdu.
Ve OpenClaw'ı desteklemek, tüm Lobster'ları desteklemek anlamına geliyor.
Dün, Da Congming bir Kimi Claw WeChat Work Erişim Eğitimi yazdı:
Bunun önemi çok büyük.
Daha önce, yeni bir şirketin ürünü kurumsal hizmet IM'lerine girmek istediğinde bu son derece zordu—kapalı ekosistemler, sayfa blokları, hesap cezaları.
Ancak şimdi, bu Lobster kabuğu aracılığıyla doğrudan çeşitli işletmelerin içine girebilirsiniz. Çalışanların ayrıca kurmasına gerek yok, BT departmanlarının ayrıca dağıtmasına gerek yok, satış ekibinizin tek kelime etmesine gerek yok.
Kimi'nin kendisi hiçbir zaman binlerce işletmeye bu şekilde girebileceğini düşünmemişti.
Peki WeChat Work neden tam olarak engelleri kırıyor ve ekosistemini açıyor?
Sonunda, hepsi tek bir kelimeyle ilgili: "Para."
Herkes yıllardır kurumsal hizmet yapay zekasından bahsetti, ancak hiçbiri işletmeleri gerçekten büyük ölçekte para harcamaya ikna edemedi.
Lobster, kullanıcıları eğiten bir platform, işletmeleri ikna eden bir satıcı veya zorlayan bir satış ekibi değil. Bunun yerine, kullanıcılar kapıya koşarak şöyle diyor: Kurmak istiyorum, bağlanmak istiyorum, satın almak istiyorum.
Kullanıcıların aktif olarak satın almak istemesinden daha etkileyici bir ticari sinyal yoktur.
Ortak çıkarlar için insanlar tüm engelleri ortadan kaldırabilir.
Bütün dünya kâr için koşuşturur; bütün dünya kazanç için telaşlanır.
Lobster ile para kazanan herkes, Lobster çılgınlığının perde arkasındaki destekçisi haline gelir.
Çılgınlığın Ardında, Sakin Bir Yansıma
Lobster'ın deliliği gerçek bir delilik, ancak araştırdım ve bunun kötü bir şey olmayabileceğini düşünüyorum.
İlk olarak, dünya gerçekten biraz daha bağlantılı hale geliyor.
Bu sefer, herkes kendi başına hareket etmiyor.
Daha önce, sen Doubao'yu ittin, ben Qianwen'i ittim, o Kimi'yi itti—herkes kendi duvarlarla çevrili bahçelerini inşa ediyordu.
Ancak bu sefer farklı. WeChat, QQ ve Weibo'nun tümü Kimi'ye bağlandı ve ardından Kimi OpenClaw'a bağlandı.
Daha da önemlisi, çeşitli platformlar tarafından inşa edilen kurumsal hizmet engelleri şimdi kendi kendine yıkılıyor.
Feishu, DingTalk, QQ, WeChat Work—bu platformlar hendeklerini inşa etmek için kaç yıl ve ne kadar para harcadı? Şimdi onları aktif olarak açıyorlar.
Bu, İnternet 1.0 döneminden kalma, uzun zamandır kayıp olan o hissi çok andırıyor:
Önce bağlan, sonra konuş.
İkinci olarak, Lobster gerçekten para kazandırabilir ve kullanıcılar gerçekten harcamaya istekli.
Bulut sağlayıcı satışları patlıyor, AI model satışları patlıyor, donanım satıcılarının stokları temizleniyor ve hatta kurulum ustaları ayda 10.000'den fazla kazanabiliyor.
Bu, ücretsiz çalışmak veya sübvansiyonlarla yumurta dağıtmakla ilgili değil, gerçek para kazanmakla ilgili.
Kullanıcıların ödeme isteği güçlü; işletmelerin ödeme isteği güçlü.
Ne değer getirebileceğini bilmeden önce bile cüzdanlarını açmaya istekliler.
Çinli insanların artık parası var ve zihniyetleri zengin insanlarınki gibi.
Çinlilerin yazılım için ödeme yapmayı sevmediği klişesinin tamamen değişmesi gerekiyor.
Üçüncü olarak, ne yapacağını bilmemek, ekosistemin hala boş olduğu anlamına geliyor.
Birçok kişi "herkes Lobster kuruyor ama ne yapacağını bilmiyor" durumunu görüyor ve ilk tepkisi: Balon.
Ancak benim görüşüme göre, bu tam olarak Agent OS'un üst düzey ekosisteminin hala boş bir alan olduğunu gösteriyor.
Bir sistem herkesin nasıl kullanacağını bileceği kadar olgunsa, geriye pek fazla fırsat kalmaz.
Tam da herkes hala "ne yapabilir" diye sorduğu için, gerçek uygulama katmanı, senaryo katmanı ve hizmet katmanının henüz doldurulmadığı görülüyor.
Boşluk kötü bir şey değil; boşluk fırsat demektir.
Bu boş ekosistemde kendi konumunu bulan ve değerini yaratan herkes para kazanacak.
Bir makalede yazdığım cümleyi hatırlayın:
"Ajanlar, yeni çağın demografik temettüsüdür."
Şimdi bu cümleye bakınca, daha da anlamlı geliyor.
Ülke genelinde bu kadar çok insan Lobster kurdu ve beslenmeyi bekliyorken, "demografik temettü" kelimeleri temelde yüzlerine yazılmış durumda.
Ateşten Sonra, Ne Yapmalıyız?
Bir şeyin yaygınlaşması kaçınılmaz olarak çılgınlık, yanlış anlama, balonlar ve kaosla gelir.
Bu, insanların yeni bir şeyi kabul etmesinin standart sürecidir; utanç verici değil ve çok normal.
Önemli olan sürecin yeterince zarif olup olmadığı değil, zaten yayılmış olmasıdır.
Lobster yeni bir işletim sistemi haline geldi. Dünya yeniden bağlandı.
Lobster gerçekten para kazandırabilir, bu yolun açık olduğunu kanıtlıyor.
Ekosistem şu anda boş olsa da, bize inşa etme fırsatı veriyor.
Önemli olan şey hala geçerli:
"Bunda ne yapabileceğimizi veya Ajanlara yardım etmek için ne yapabileceğimizi düşünün."
Sürüyü takip edip Lobster kurmak değil, bu yeni işletim sisteminde kendi konumunuzu bulmak.
Sıcak noktaların peşinden koşmak değil, değer yaratmak.
Herkesin yaptığını yapmak değil, sadece sizin yapabileceğiniz şeyi yapmak.
Gelecekte temettüleri gerçekten toplayacak olanlar, ilk Lobster kuranlar olmayabilir,
Ancak şu soruyu ilk cevaplayanlar olabilir:
"Lobster'ı kurduktan sonra, gerçekte ne yapabilirsiniz?"
