Tam Olarak Kimi Agent Swarm'ı Kullanarak Bir Öğleden Sonrada Eksiksiz Bir MVP Planı Nasıl Oluşturdum
Yıllardır ürün çıkartıyorum. Yavaşın neye benzediğini iyi bilirim.
Herhangi bir SaaS yapımının ilk haftası, tüm sürecin gerçekten en kötü kısmıdır.
Bütün gün boyunca kendi kafanızın içinde durmaksızın rol değiştirirsiniz.
Kurucu. Araştırmacı. Ürün yöneticisi. Tasarımcı. Mühendis. QA testçisi. Pazarlamacı.
Aynı beyin. Yedi bambaşka iş. Ama ortada hiçbir ilerleme yok.
Tanıdığım çoğu kurucu ilk haftayı sadece düşünmeyi düşünerek geçirir. Boş bir belge açarlar, üç madde yazarlar, dizüstü bilgisayarı kapatırlar, kahve yaparlar, geri gelirler, maddeleri silerler ve yeniden başlarlar. Hafta biter ve büyüyen bir endişe duygusu ve hiçbir yere varmayan yarı oluşmuş fikirlerle dolu bir not uygulaması dışında hiçbir şey var olmaz.
Geçen ay bu döngüden sıkıldım ve tamamen farklı bir şey denedim.
Her şey için tek bir AI modeli kullanmayı bıraktım ve AI'ya gerçek bir ekibe davrandığınız gibi davranmaya başladım.
Kimi Agent Swarm'ı kullanarak yedi uzmanlaşmış ajan oluşturdum ve her birine belirli bir iş, üretmesi gereken belirli bir çıktı ve kalması gereken belirli bir alan verdim.
Bir öğleden sonra. Bir SaaS fikri. Paralel çalışan yedi ajan. Akşam yemeğinden önce önümde duran eksiksiz bir MVP planı.
İşte tam olarak ne yaptım ve neden işe yaradı.
Onlara çalışmaları için verdiğim fikir
Ürün konsepti, özellikle yerel işletmeler için oluşturulmuş bir AI Web Sitesi Denetim SaaS'ıydı.
Sorun, onu bir kez gördüğünüzde çok açık. Beş milyon yerel işletmenin, 2011'de yapılmış ve bir daha hiç dokunulmamış gibi görünen web siteleri var. Rezervasyon butonu yok. Mobil düzen yok. Güven sinyali yok. Net bir harekete geçirici mesaj yok. Yorum bölümü yok. Ziyaretçiyi bir telefon görüşmesine dönüştüren hiçbir şey yok.
Bir tesisatçı gerçekten iyi bir tesisatçı olabilir ve yine de web sitesi terk edilmiş göründüğü için her gün müşteri kaybedebilir. İşin kalitesi ile çevrimiçi varlığın kalitesinin birbiriyle hiçbir ilgisi yoktur. Bu boşluk, fırsattır.
SaaS konsepti basitti. Herhangi bir yerel işletme URL'sini girin ve uygulama bir denetim çalıştırır, bir puan oluşturur, neyin bozuk olduğunu ve nedenini belirler ve işletme sahibine gönderilmeye hazır bir soğuk e-posta üretir.
Hedef kullanıcılar serbest çalışanlar, web tasarımcıları ve yerel SEO ajanslarıydı. Yerel işletmelere web siteleri ve hizmetler satan ve bu konuşmayı başlatmak için daha hızlı bir yola ihtiyaç duyan herkes.
Bu fikri tıklatan içgörü şuydu: Denetim, ürün değildir. Denetim, satış silahıdır.
Hiçbir şey söylemeyen genel bir soğuk e-posta her zaman yok sayılır. Mobil rezervasyon butonunuzun bozuk olduğunu, ana sayfanızda güven sinyali olmadığını ve caddenin aşağısındaki rakibinizin üç yüz daha fazla yorumu ve daha hızlı bir rezervasyon akışı olduğunu söyleyen bir e-posta aslında yanıt alır. Spesifiklik, insanların dikkat etmesini sağlayan şeydir. SaaS, bu spesifikliği altmış saniyede otomatik olarak üretir.
Çoğu insanın AI'yı oluşturmak için tamamen yanlış kullanmasının nedeni
İş akışına geçmeden önce, bu kısım önemlidir çünkü yaklaşımın neden işe yaradığını açıklar.
Çoğu kurucu AI'yı biraz daha güçlü bir sohbet robotu gibi kullanır. Bir modele, piyasayı araştırmasını, arayüzü tasarlamasını, arka ucu oluşturmasını, açılış sayfasını yazmasını ve lansmanı planlamasını isteyen dev bir komut verirler.
Çıktı yüzeyseldir çünkü yüzeyseldir.
Yedi tamamen farklı düşünme modu arasında geçiş yapan bir model, her modda ortalama bir iş çıkarır. Bu bir model kalite sorunu değildir. Bu yapısal bir sorundur.
Bir araştırmacı, bir tasarımcıdan farklı düşünür. Bir arka uç mühendisi, bir pazarlamacıdan farklı düşünür. Bir QA testçisi, bir ürün yöneticisinden farklı düşünür. Bunlar sadece farklı görevler değildir. Bunlar, aynı bağlam penceresi içinde birbirleriyle rekabet etmediklerinde daha iyi çıktılar üreten, gerçekten farklı bilişsel modlardır.
Ajan sürülerinin arkasındaki içgörü basittir. Uzmanlaşma, genellemeden daha iyi çıktı üretir. Bu hiç de yeni bir fikir değil. Şirketlerin her şeyi yapan tek bir kişi yerine ekipler işe almasının nedeni tam olarak budur.
Kimi Agent Swarm, aynı mantığı AI'ya uygular. Size bir SaaS oluşturması için bir model istemek yerine, görevin etrafında küçük bir AI şirketi oluşturursunuz. Her ajan bir role sahiptir. Her ajan bir yapıt üretir. Kurucu, sistemi yönetir ve çıktıları gözden geçirir, her görevi manuel olarak yapmak yerine.
Bu değişim kulağa ince geliyor. Pratikte, haftanın nasıl hissettirdiğiyle ilgili her şeyi değiştiriyor.
Oluşturduğum yedi ajan
Ajan 1, Araştırma Ajanıydı. Görevi, piyasayı doğrulamak, gerçek hedef müşterileri belirlemek, rekabet ortamını haritalamak ve temel kullanım durumlarını ortaya çıkarmaktı. Başka hiçbir şey.
Ajan 2, Ürün Yöneticisi Ajanıydı. Görevi, MVP kapsamını acımasız bir dürüstlükle tanımlamak, gerekli olmayan her özelliği kesmek, temel kullanıcı yolculuğunu haritalamak ve fiyatlandırma modelini belirlemekti. Başka hiçbir şey.
Ajan 3, UX Ajanıydı. Görevi, sayfa yapısını, kullanıcı akışını, gösterge paneli düzenini ve rapor düzenini tasarlamaktı. Başka hiçbir şey.
Ajan 4, Ön Uç Mühendisi Ajanıydı. Görevi, UI planını oluşturmak ve eksiksiz bileşen yapısını tanımlamaktı. Başka hiçbir şey.
Ajan 5, Arka Uç Mühendisi Ajanıydı. Görevi, denetim mantığını, puanlama sistemini, API yapısını ve veri modelini tasarlamaktı. Başka hiçbir şey.
Ajan 6, QA Ajanıydı. Görevi, tüm plana saldırmak, hataları bulmak, eksik durumları ortaya çıkarmak, uç durumları belirlemek ve daha sonra soruna neden olacak her varsayımı ifşa etmekti. Başka hiçbir şey.
Ajan 7, Lansman Ajanıydı. Görevi, açılış sayfası metnini, lansman gönderisini, soğuk e-posta şablonunu ve ürün konumlandırmasını yazmaktı. Başka hiçbir şey.
Her ajan önce bağımsız olarak çalıştı. Ardından çıktılar tek bir eksiksiz oluşturma planında birleştirildi.
Bu, onu tek bir AI modeliyle yapılan uzun bir sohbetten ayıran şeydir. Bağlam değiştirme yoktur. Bir bölümün söylediği ile diğer bir bölümün varsaydığı arasında zımni bir çelişki yoktur. Her ajan kendi alanında kalır ve o alandan temiz bir çıktı üretir.
Başlamak için kullandığım ana komut
İşte oturumu açmak için Kimi'ye verdiğim komutun aynısı. Bunu bir başlangıç noktası olarak kullanın ve ne oluşturuyorsanız ona göre uyarlayın.
"Yerel hizmet işletmeleri için bir AI Web Sitesi Denetim SaaS'ı oluştur. Hedef kullanıcılar, tesisatçılara, HVAC şirketlerine, çatıcılara, elektrikçilere ve dişçilere satış yapan serbest çalışanlar, ajans sahipleri, yerel SEO danışmanları ve web tasarımcılarıdır. Temel iş akışı: kullanıcı bir yerel işletme URL'si girer, uygulama web sitesini denetler, bir puan, bir sorun listesi, bir iyileştirme kontrol listesi, bir müşteri raporu ve bir soğuk e-posta oluşturur. Bunu yedi uzmanlaşmış ajana böl. Araştırma Ajanı piyasayı ve müşteriyi doğrular. Ürün Ajanı MVP kapsamını, özellikleri ve fiyatlandırmayı tanımlar. UX Ajanı kullanıcı akışını, gösterge panelini ve rapor düzenini tasarlar. Ön Uç Ajanı UI yapısını ve bileşenlerini tanımlar. Arka Uç Ajanı puanlama mantığını, denetim sistemini ve API'yi tasarlar. QA Ajanı uç durumları, eksik durumları ve başarısızlık modlarını belirler. Lansman Ajanı açılış sayfasını, lansman gönderisini, soğuk e-postayı ve konumlandırmayı yazar. Her ajan önce bağımsız çalışır. Ardından tüm çıktıları nihai bir MVP planında birleştir."
Çoğu insan bunun bir versiyonunu yazar ve büyük bir cevap bekler. Sürünün amacı, her ajanın diğer ajanların ne yaptığını bilmeden kendi açısından gerçek bir yapıt üretmesidir. Araştırmacı düğme renklerini düşünmez. UX, fiyatlandırma modelini icat etmez. QA saldırır, savunmaz. Lansman ajanı arka uca dokunmaz. Ayrılık, sistemdir.
Her ajanın gerçekte ürettiği şey
Araştırma Ajanı, önemli olan dört gerçek müşteri grubu buldu. Yerel işletmelere yeniden tasarım satan web tasarımcıları. Aylık bazda denetim aboneliği satan SEO ajansları. Yeni müşteriler bulmak için soğuk erişim kullanan serbest çalışanlar. Ürünleştirilmiş bir teklif olarak potansiyel müşteri oluşturma hizmetleri oluşturan solo kurucular.
Ortaya çıkardığı en önemli içgörü, daha önce bahsettiğim ama tekrarlamaya değer olanıydı. Denetim, ürün değildir. Denetim, satış silahıdır. Yerel işletmelere satış yapan kişilerin, okumaya değer bir nedenle onlara ulaşmalarını sağlayacak kişiselleştirilmiş ve spesifik denetimler oluşturmanın daha hızlı bir yoluna ihtiyacı vardır. Araştırma ajanı, tek bir ekran tasarlanmadan önce bunu tüm ürünün temel konumlandırması olarak belirledi.
Ürün Yöneticisi Ajanı, kapsamı duygusallıktan uzak bir şekilde kıstı.
Birinci sürümün tam olarak beş ekrana ihtiyacı vardı. Ana sayfa. Denetim giriş sayfası. Yükleme ve ilerleme sayfası. Denetim sonuçları sayfası. Rapor dışa aktarma sayfası.
Ekip hesabı yok. Faturalandırma entegrasyonu yok. CRM bağlantısı yok. Tarayıcı uzantısı yok. Pazar yeri yok. Üçüncü taraflar için API erişimi yok. Hiçbiri.
Sadece temiz çalışan bir iş akışı. URL'yi girin, denetimi alın, raporu gönderin, anlaşmayı kazanın.
Temel MVP özellikleri basitti. Web sitesi URL girişi. İşletme kategorisi seçici. Sıfırdan yüze denetim puanı. Dönüşüm kontrol listesi. Mobil hazırlık kontrol listesi. Güven sinyali kontrol listesi. Harekete geçirici mesaj kontrol listesi. Rapor özeti. Soğuk e-posta oluşturucu. Raporu gönderen serbest çalışan için önerilen hizmet fiyatlandırması.
Bu, birinci sürüm için yeterlidir. Bir SaaS MVP'sinin eksiksiz olması gerekmez. Tek bir iş akışının baştan sona bozulmadan çalıştığını kanıtlaması gerekir.
UX Ajanı, beş adımlı kullanıcı yolculuğunu, bir insan tasarımcının üretmesi tam bir gün sürecek bir netlikle tasarladı.
Birinci adım: URL'yi yapıştırın ve işletme türünü seçin. İkinci adım: uygulama, görünür bir ilerleme çubuğuyla denetimi çalıştırır. Üçüncü adım: genel puanı görün. Dördüncü adım: tam olarak neyin bozuk olduğunu ve nedenini sade bir dille görün. Beşinci adım: raporu indirin ve gönderilmeye hazır soğuk e-postayı alın.
UX ajanının ürettiği rapor düzeni, beni gerçekten şaşırtan parçaydı.
Web Sitesi Puanı: 100 üzerinden 62. Size müşteri kaybettiren şey: görünür rezervasyon butonu yok, zayıf mobil düzen, Google yorum bölümü yok, acil servis harekete geçirici mesajı yok, sayfa üstünde yavaş güven oluşturma. Hızlı kazanımlar: tıkla-ara butonu ekleyin, yorumları sayfanın üstüne taşıyın, hizmet alanı bölümü ekleyin, öncesi ve sonrası fotoğrafları ekleyin, rezervasyon formu ekleyin. İşletme etkisi: siteniz, hemen aramaya hazır mobil ziyaretçileri kaybediyor.
Teknik değil. Jargonla dolu değil. Bir tesisatçının otuz saniyede okuyup anlayabileceği kadar net. Serbest çalışanın gönderdiği şey budur. Bir toplantının ayarlanmasını sağlayan şey budur.
Arka Uç Ajanı, her birinin içinde belirli ağırlıklı kontroller bulunan beş kategori arasında puanlama sistemini oluşturdu.
Tasarım netliği yirmi puan değerindeydi. Mobil hazırlık yirmi puan değerindeydi. Dönüşüme hazırlık yirmi beş puan değerindeydi. Güven sinyalleri yirmi puan değerindeydi. Yerel SEO temelleri on beş puan değerindeydi. Web sitesindeki belirli, gözlemlenebilir bir özelliğe kadar izlenebilen her bir puanla birlikte toplam yüz puan.
Bu, göründüğünden daha önemlidir. Bir puanın inandırıcı olması için açıklanabilir olması gerekir. Kimsenin izini süremediği kara kutu bir AI puanı sahte hissettirir ve yok sayılır. Her puana eklenmiş spesifik, net nedenleri olan bir puan kullanışlı hissettirir ve işletme sahibine bir notla birlikte iletilir.
QA Ajanı, tüm sürüdeki en değerli ajandı ve fark önemliydi.
Bir QA ajanı tek bir şeyi iyi yapar: Saldırır. Ve plana saldıran ayrı bir ajanın, kendisinden önce gelen işe karşı hiçbir duygusal bağı yoktur.
Kimi'nin QA Ajanı, daha sonra gerçek hasara yol açacak sorunları hemen ortaya çıkardı. URL bozuksa veya yanlış yazılmışsa ne olur? Site web taramayı tamamen engelliyorsa ne olur? Web sitesinde analiz edilecek neredeyse hiç metin içeriği yoksa ne olur? İşletmenin hiçbir yerde sıfır yorumu varsa ne olur? İki denetim kategorisi çelişkili bulgular üretirse ne olur? Oluşturulan soğuk e-posta çok agresif gelirse ve serbest çalışanın ilişkisine daha başlamadan zarar verirse ne olur?
Bu sorulardan her biri, tek bir satır kod yazılmadan önce ele alınması gereken plandaki bir boşluğu ortaya çıkardı.
Önerdiği düzeltmeler somuttu. Taramayı engelleyen siteler için geri dönüş durumları. Otomatik denetimin bir şeyi doğrulayamadığı durumlarda insan müdahalesi için manuel not alanı. Serbest çalışanın neyin sağlam olduğunu ve neyin kontrol gerektirdiğini bilmesi için her bulguya eklenmiş bir güven puanı. Farklı durumlar için daha yumuşak bir e-posta tonu geçişi. Herhangi bir erişim fiilen gönderilmeden önce bir insan inceleme adımı.
Bu sonuncusu önemlidir ve doğrudan olmak istiyorum. Adınızın iliştirildiği, otomatik olarak giden beş yüz vasat soğuk e-posta istemezsiniz. Bir insanın gözden geçirip onayladıktan sonra göndereceği beş yüz güçlü taslak istersiniz. Sürü, ağır işi yapar. Kurucu, editör olarak kalır.
Lansman Ajanı, ürün konumlandırmasını, iki gün düşündükten sonra kendimin yazdığı her şeyden gerçekten daha iyi olan tek bir satırda üretti.
Kötü yerel işletme web sitelerini müşteri fırsatlarına dönüştürün.
Bu, AI web sitesi denetim aracından mümkün olan her şekilde daha güçlüdür. Kimse bir denetim istediği için uyanmaz. Müşteri istedikleri için uyanırlar. Konumlandırma, ürünün teknik olarak ne yaptığından ziyade kullanıcının gerçekte ne istediğini yansıtır.
Ajanın yazdığı açılış sayfası başlığı ve alt başlığı da aynı derecede temizdi. Kötü yerel işletme web sitelerini müşteri fırsatlarına dönüştürün. Herhangi bir URL'yi girin. Anında bir denetim alın. Kişiselleştirilmiş bir rapor gönderin. Anlaşmayı kapatın. Boşa harcanan hiçbir şey yok. Değeri gizleyen akıllıca bir kelime oyunu yok. Sadece sade bir şekilde ifade edilen vaat.
Öğleden sonranın toplamda ürettiği şey
Yedi ajanın tümü işini bitirdiğinde ve çıktılar tek bir belgede birleştirildiğinde, doğrulanmış bir pazar ve gerçek hedef müşteri profiline, beş ekranlı ve sıfır özellik sapması olan sıkı bir MVP kapsamına, adım adım haritalanmış eksiksiz bir kullanıcı yolculuğuna, her puana eklenmiş belirli kontrollerle yüz puanlık bir puanlama sistemine, bir UI yapısı ve eksiksiz bileşen listesine, sade dil netliği için test edilmiş müşteri dostu bir rapor düzenine, ajanların belirleyebildiği her uç durumu kapsayan bir QA kontrol listesine, kullanıma hazır açılış sayfası metnine, yayın günü için bir lansman gönderisine ve yerel işletme sahibine kişiselleştirilmiş bir soğuk e-posta şablonuna sahiptim.
Bu bitmiş bir şirket değil. Kimse öyle olduğunu iddia etmiyor.
Ancak çoğu kurucunun bir haftalık yalnız düşünmeden sonra sahip olduğundan daha fazlasıdır ve yedi gün yerine bir öğleden sonra sürmüştür.
Sürünün yapamadığı ve sizin hala önemli olduğunuz yer
Bu konuda doğrudan olmak istiyorum çünkü AI araçlarıyla ilgili çoğu gönderi bunu tamamen atlar ve bu sahtekarlık, insanların hiçbir şeye güvenmemesine neden olan şeydir.
Kimi bir SaaS oluşturmadı. Bir SaaS için bir plan oluşturdu. Fark gerçek ve önemlidir.
Çalışan bir ürün hala yazılması ve test edilmesi gereken üretim koduna ihtiyaç duyar. Kimsenin tahmin etmediği şekillerde deneyen ve bozan gerçek kullanıcılara ihtiyaç duyar. Ödeme işlemeye, barındırmaya ve uygun hata yönetimine ihtiyaç duyar. İşler ters gittiğinde müşteri desteğine ihtiyaç duyar. Siz itmeyi bıraktığınızda durmayan bir dağıtıma ihtiyaç duyar. Gerçek para ile gerçek insanlara karşı fiyatlandırma testlerine ihtiyaç duyar. Herhangi bir şey halka açılmadan önce manuel QA'ya ihtiyaç duyar.
Bazı web siteleri taramayı engeller ve bir geri dönüş yaklaşımına ihtiyaç duyar. Bazı denetimlerin bir müşteriye gönderilmeden önce insan doğrulamasına ihtiyacı vardır. Bazı e-postaların gönderilmeden önce ikinci bir okumaya ihtiyacı vardır.
Bu bir düğmeye basıp zengin olmak değildir. Size aksini söyleyen herkes bir şey satıyordur.
Dürüst değer bundan daha pratiktir. Sürü, boş belgelere bakarak ve yedi farklı kafa yapısı arasında geçiş yaparak bir hafta süren, ürün düşüncesinin ilk dağınık yüzde yetmişinin yerini aldı. Kurucu hala zevke, muhakemeye ve fiilen ürünü çıkarmaya sahiptir. Değişen şey, başlangıç noktasıdır.
Boş bir sayfa ve bir endişe sarmalı ile başlamak yerine, bir araştırma çıktısı, bir ürün spesifikasyonu, bir puanlama sistemi, bir UI akışı ve bir lansman planı ile başlarsınız. Bilişsel yük anında düşer. Erken kararlar, düşünme zaten yapılandırıldığı için daha hızlı alınır. Hafta, ilk saatten itibaren tamamen farklı hissettirir.
Kaydedip kullanmak için tam iş akışı
Birinci adım: sorunu, belirli kullanıcıyı ve temel iş akışını içeren net bir fikir yazın. Bir paragraf. Daha fazla değil.
İkinci adım: Kimi Agent Swarm'ı açın.
Üçüncü adım: belirli rollere ve belirli çıktılara sahip yedi ajan atayın. Genel talimatlar değil. Her alandan belirli teslimatlar.
Dördüncü adım: her ajanın, diğerlerine atıfta bulunmadan, yapıtını tamamen bağımsız olarak üretmesine izin verin.
Beşinci adım: QA ajanının, birleştirilmiş planın tamamına hiçbir işe bağlılık duymadan saldırmasına izin verin.
Altıncı adım: tüm çıktıları tek bir MVP plan belgesinde birleştirin.
Yedinci adım: ürünün, temel iş akışının gerçekten uçtan uca çalıştığını kanıtlayan en küçük sürümünü oluşturun.
Sekizinci adım: tek bir ek özellik eklemeden önce beş gerçek kullanıcıyla test edin. Gerçek kullanıcılar, hiçbir ajanın ortaya çıkaramayacağı varsayımları bozar çünkü varsayımlar sadece gerçekliğe karşı kırılır.
Çoğu kurucunun yaptığı hata, AI'dan her şeyi oluşturmasını istemektir. Daha iyi hamle, ajanlardan başlangıçtaki kaosu ortadan kaldırmalarını istemektir, böylece oluşturma başlamadan önce düşünme yapılandırılır.
Araştırma netleşir. Kapsam netleşir. Ekranlar netleşir. Riskler netleşir. Lansman açısı netleşir. Genellikle bir haftalık kafa karıştırıcı geçiş gerektiren her şey, odaklanmış bir öğleden sonraya sıkıştırılır.
Aslında gerçekleşen değişim
Bunu çalıştırdıktan ve dikkatlice düşündükten sonra gerçekten inandığım şey şu.
Bir sonraki kurucu nesli, AI'yı sadece metin yazmak veya belgeleri özetlemek için kullanmayacak. Bir kurucunun bir ekibi yönettiği gibi sürüleri yönetecekler. Bir ajan piyasayı araştırır. Bir ajan ürünü tasarlar. Bir ajan arka uç planını oluşturur. Bir ajan varsayımları test eder. Bir ajan lansmanı yazar.
Kurucu, her görevi yürüten kişi olmaktan çıkar ve sistemi yönlendiren, çıktıları gözden geçiren, zevk ve muhakeme uygulayan ve neyin çıkacağına karar veren kişi olmaya başlar.
Bu küçük bir değişiklik değil. Bu, oluşturmanın ilk haftasının neye benzediği ve tek bir satır üretim kodu yazılmadan önce ne tür bir çıktının mümkün olduğu konusunda temel bir değişimdir.
Bunu ilk çözen kurucular, yedi rol arasında tek bir yorgun beyinle geçiş yapanlara karşı haksız bir avantaja sahip olacaklar.
Öncesi: yedi rol arasında geçiş yapan, tek satır kod yazmadan bir hafta kaybeden, yapı yerine öz üzerinde bilişsel enerji harcayan bir kurucu.
Sonrası: paralel çalışan yedi ajan, gün bitmeden eksiksiz bir MVP planı döndüren, kurucunun enerjisi gerçekten insan muhakemesi gerektiren kararlar için korunur.
Bu, yalnız başına didinerek bir hafta sürerdi.
Şimdi tek bir komut ve bir öğleden sonra ile başlıyor.
Nasıl oluşturduğunuzu gerçekten değiştiren gerçek sistemler için beni takip edin.
