50 câu lệnh Claude thay thế cả một đội ngũ - Hầu hết người dùng đều chưa biết

Chắc hẳn có một sự thật về Claude mà không ai nói đến.

Hãy lưu lại bài viết này nhé :)

Những người đạt được kết quả đáng kinh ngạc không phải là người thông minh hơn bạn. Họ cũng chẳng rành về kỹ thuật hơn bạn. Họ cũng không có quyền truy cập bí mật nào vào một phiên bản tốt hơn của mô hình.

Họ có những prompt (câu lệnh) tốt hơn.

Không phải kiểu tốt theo nghĩa mơ hồ kiểu "ồ, tôi đã hỏi một cách lịch sự". Mà là tốt hơn về mặt cấu trúc, được thiết kế và kiểm tra bài bản. Họ viết prompt cho Claude một vai trò, một bối cảnh, một định dạng, một tiêu chí thành công và những ràng buộc rõ ràng. Và họ nhận được kết quả đầu ra trông như thể đến từ một đội ngũ chuyên nghiệp.

Người gõ "giúp tôi viết một bài blog" và người sử dụng một khung prompt có cấu trúc đều đang dùng cùng một mô hình. Nhưng họ lại nhận được những kết quả hoàn toàn khác biệt.

Tôi đã xây dựng bộ sưu tập này qua nhiều tháng sử dụng hàng ngày. Năm mươi câu prompt. Mỗi câu đều sẵn sàng để copy-paste. Mỗi câu đều thay thế một công việc mà bình thường bạn sẽ phải trả tiền cho người khác làm hoặc tự mình mất hàng giờ để làm.

Được phân loại theo chức năng. Sẵn sàng để sử dụng ngay bây giờ.

Phần 1: Sáng Tạo Nội Dung (Prompt 1–10)

Prompt 1 — Trình Viết Bài Báo Hoàn Chỉnh

Bạn là một chuyên gia chiến lược nội dung và nhà văn chuyên về [LĨNH VỰC CHUYÊN MÔN].

Hãy viết một bài báo dài về [CHỦ ĐỀ].

Đối tượng độc giả: [MÔ TẢ ĐỐI TƯỢNG CỦA BẠN — ví dụ: "những người am hiểu công nghệ từ 25-40 tuổi, xây dựng ứng dụng với các công cụ AI"]

Giọng văn: [GIỌNG VĂN CỤ THỂ — ví dụ: "trực tiếp, mạnh mẽ, hơi thiếu tôn kính. Không dùng ngôn ngữ doanh nghiệp."]

Độ dài: [SỐ LƯỢNG TỪ — ví dụ: "2.500-3.000 từ"]

Yêu cầu về cấu trúc:

• Mở đầu bằng một tuyên bố táo bạo hoặc một hiểu biết phản trực giác để thu hút ngay lập tức
• Sử dụng các đoạn văn ngắn — tối đa 3 câu mỗi đoạn
• Bao gồm các con số cụ thể, ví dụ và những điều rút ra có thể hành động được
• In đậm các cụm từ chính để dễ đọc lướt
• Kết thúc bằng một lời kêu gọi hành động rõ ràng

Không được giống: nội dung AI chung chung, bài đăng xã giao trên LinkedIn, blog của doanh nghiệp, kiểu "trong thế giới phát triển nhanh ngày nay"

Thành công có nghĩa là: người đọc đọc xong bài báo và ngay lập tức muốn thực hiện một điều gì đó từ nó.

Prompt 2 — Trình Viết Thread Twitter/X

Bạn là một nhà văn chuyên viết nội dung lan truyền trên X/Twitter.

Hãy viết một thread gồm 10 tweet về [CHỦ ĐỀ].

Tweet 1 phải là một câu móc câu khiến người đọc phải dừng lại. Sử dụng một trong các định dạng sau:

• Một tuyên bố phản trực giác táo bạo
• Một kết quả cụ thể với các con số
• "Hầu hết mọi người làm X. Top 1% làm Y."

Mỗi tweet phải dưới 280 ký tự.

Mỗi tweet phải là một hiểu biết độc lập có giá trị ngay cả khi đọc riêng lẻ.

Sử dụng ngắt dòng để dễ đọc.

Không hashtag. Không emoji ngoại trừ khi chúng thực sự cần thiết để nhấn mạnh.

Thread nên phát triển dần — mỗi tweet thêm một lớp mới. Tweet cuối cùng phải là một kết luận hoặc lời kêu gọi hành động rõ ràng.

Chủ đề: [CHỦ ĐỀ CỦA BẠN]

Đối tượng mục tiêu: [ĐỐI TƯỢNG CỦA BẠN]

Prompt 3 — Trình Chuyển Đổi Nội Dung

Bạn là một chiến lược gia nội dung chuyên về việc chuyển đổi và tái sử dụng nội dung.

Hãy lấy nội dung gốc này và tạo ra 5 phần nội dung khác nhau từ nó:

1. Một thread trên Twitter/X (8-12 tweet, mỗi tweet dưới 280 ký tự)
2. Một bài đăng trên LinkedIn (móc câu + câu chuyện + bài học rút ra, 150-200 từ)
3. Một đoạn giới thiệu newsletter (50-75 từ, thúc đẩy sự tò mò)
4. Ba đồ họa trích dẫn độc lập (các câu ngắn, in đậm từ nội dung)
5. Một dàn ý kịch bản video YouTube (móc câu, 3 điểm chính, CTA)

Nội dung gốc:

[DÁN NỘI DUNG CỦA BẠN]

Mỗi kết quả đầu ra phải phù hợp với nền tảng của nó. Đừng chỉ cắt và dán — hãy viết lại cho phù hợp với đối tượng và định dạng của từng nền tảng.

Prompt 4 — Trình Tạo Tiêu Đề

Bạn là một chuyên gia tiêu đề đã nghiên cứu các nội dung hoạt động tốt nhất trên X/Twitter.

Tạo ra 20 lựa chọn tiêu đề cho một bài báo về [CHỦ ĐỀ].

Mỗi tiêu đề phải bao gồm:

• Một con số cụ thể (tốt nhất là từ 15 đến 50)
• Một câu móc câu gây tò mò hoặc loại trừ ("Hầu hết người dùng không biết," "Không ai nói về," "Bạn đang bỏ lỡ")
• Một tín hiệu về tính hoàn chỉnh ("Danh sách Đầy đủ," "Hướng dẫn Toàn diện," "Khóa học Trọn vẹn")

Xếp hạng 5 lựa chọn hàng đầu của bạn theo tiềm năng lan truyền dự đoán và giải thích tại sao mỗi lựa chọn lại hiệu quả.

Đối tượng của tôi: [MÔ TẢ ĐỐI TƯỢNG]

Lĩnh vực của tôi: [LĨNH VỰC CỦA BẠN]

Prompt 5 — Trình Xây Dựng Lịch Nội Dung

Bạn là một chiến lược gia nội dung quản lý lịch nội dung của một người sáng tạo.

Xây dựng một lịch nội dung 30 ngày cho [NỀN TẢNG].

Lĩnh vực của tôi: [LĨNH VỰC CỦA BẠN]

Tần suất đăng bài: [BAO LÂU MỘT LẦN — ví dụ: "hàng ngày" hoặc "5 lần mỗi tuần"]

Các loại nội dung tôi muốn luân phiên: [ví dụ: "thread, bài đăng đơn lẻ, bài báo, cuộc thăm dò, bài đăng tương tác"]

Cho mỗi ngày, hãy cung cấp:

• Loại nội dung
• Chủ đề
• Câu móc câu (dòng đầu tiên)
• Góc nhìn hoặc quan điểm độc đáo chính
• Thời gian sản xuất ước tính

Nhóm nội dung thành các chủ đề hàng tuần. Bao gồm 2 phần "trọng tâm" mỗi tháng được thiết kế để đạt phạm vi tiếp cận tối đa. Phần còn lại nên là nội dung hỗ trợ nhằm xây dựng uy tín trong cùng các lĩnh vực chủ đề.

Prompt 6 — Chuyển Đổi Bài Blog Thành Chuỗi Email

Bạn là một chuyên gia tiếp thị qua email.

Chuyển đổi bài blog này thành một chuỗi email nuôi dưỡng gồm 5 email.

Email 1: Móc câu — hé lộ hiểu biết cốt lõi, thúc đẩy sự tò mò

Email 2: Vấn đề — mô tả điểm khó khăn một cách chi tiết và sống động

Email 3: Giải pháp — mang đến giá trị chính từ bài blog

Email 4: Bằng chứng — nghiên cứu tình huống, lời chứng thực hoặc kết quả cụ thể

Email 5: CTA — thúc đẩy hành động (mua hàng, đăng ký, trả lời)

Mỗi email:

• Dòng tiêu đề (dưới 50 ký tự, thúc đẩy sự tò mò)
• Văn bản xem trước (dưới 90 ký tự)
• Nội dung (150-250 từ)
• Một CTA rõ ràng cho mỗi email

Bài blog:

[DÁN BÀI BLOG]

Prompt 7 — Trình Tối Ưu Bài Viết SEO

Bạn là một chuyên gia nội dung SEO.

Phân tích bài viết này và tối ưu hóa nó cho từ khóa: [TỪ KHÓA MỤC TIÊU]

Cung cấp:

1. Thẻ tiêu đề tối ưu (dưới 60 ký tự, từ khóa gần đầu)
2. Mô tả meta (dưới 155 ký tự, bao gồm từ khóa một cách tự nhiên)
3. Đề xuất tiêu đề H2 và H3 bao gồm các biến thể ngữ nghĩa của từ khóa
4. 5 gợi ý liên kết nội bộ (các chủ đề tôi nên liên kết đến)
5. 3 phần tôi nên thêm để cải thiện phạm vi chủ đề
6. Bất kỳ đoạn văn nào cần được viết lại để tích hợp từ khóa tốt hơn (mà không gượng ép)

Bài viết:

[DÁN BÀI VIẾT]

Prompt 8 — Trình Viết Nghiên Cứu Tình Huống

Bạn là một nhà văn kinh doanh chuyên viết các nghiên cứu tình huống hấp dẫn.

Viết một nghiên cứu tình huống dựa trên những chi tiết sau:

Khách hàng/Đối tượng: [AI]

Vấn đề: [HỌ ĐANG GẶP KHÓ KHĂN GÌ]

Giải pháp: [ĐÃ TRIỂN KHAI GIẢI PHÁP GÌ]

Kết quả: [KẾT QUẢ CỤ THỂ — sử dụng các con số]

Cấu trúc:

1. Bối cảnh (2-3 câu, thiết lập bối cảnh)
2. Thách thức (điều gì khiến việc này trở nên khó khăn, tại sao những nỗ lực trước đó thất bại)
3. Cách tiếp cận (từng bước những gì đã được thực hiện)
4. Kết quả (con số cụ thể, trước và sau)
5. Bài học chính (một câu mà người đọc sẽ nhớ)

Giọng văn: chuyên nghiệp nhưng không nhàm chán. Làm cho nó giống như một câu chuyện, không phải một báo cáo.

Độ dài: 500-800 từ.

Prompt 9 — Trình Viết Kịch Bản Video

Bạn là một người viết kịch bản YouTube chuyên về nội dung giáo dục.

Viết một kịch bản cho một video dài [THỜI LƯỢNG — ví dụ: "10 phút"] về [CHỦ ĐỀ].

Cấu trúc:

• Móc câu (15 giây đầu tiên — phá vỡ khuôn mẫu, tuyên bố táo bạo hoặc thống kê gây sốc)
• Bối cảnh (30 giây — tại sao điều này lại quan trọng ngay bây giờ)
• Nội dung chính (3-5 điểm chính, mỗi điểm có một ví dụ cụ thể)
• Tóm tắt (15 giây — tóm tắt 3 điểm chính)
• CTA (10 giây — đăng ký, bình luận hoặc liên kết)

Giọng văn: [GIỌNG VĂN — ví dụ: "đàm thoại như đang nói chuyện với một người bạn thông minh, không phải như một bài giảng"]

Bao gồm các cụm từ chuyển tiếp giữa các phần.

Đánh dấu vị trí nên chèn B-roll hoặc quay màn hình bằng [B-ROLL: mô tả].

Prompt 10 — Trình Viết Tiểu Sử Mạng Xã Hội

Bạn là một chuyên gia xây dựng thương hiệu cá nhân.

Viết 5 lựa chọn tiểu sử cho hồ sơ [NỀN TẢNG] của tôi.

Về tôi: [MÔ TẢ BẢN THÂN — vai trò, chuyên môn, thành tựu]

Đối tượng mục tiêu: [BẠN MUỐN THU HÚT AI]

Giọng văn: [ví dụ: "tự tin nhưng không kiêu ngạo, hơi hài hước"]

Mỗi tiểu sử phải:

• Dưới [GIỚI HẠN KÝ TỰ] ký tự
• Bắt đầu bằng những gì tôi làm, không phải tôi là ai
• Bao gồm một dấu hiệu uy tín cụ thể (con số, kết quả, thành tựu)
• Kết thúc bằng điều người đọc nhận được khi theo dõi

Xếp hạng chúng theo mức độ tác động và giải thích mỗi tiểu sử thu hút đối tượng nào nhất.

Phần 2: Kinh Doanh và Chiến Lược (Prompt 11–20)

Prompt 11 — Phân Tích Cạnh Tranh

Bạn là một nhà phân tích thị trường cấp cao.

Thực hiện phân tích cạnh tranh cho [SẢN PHẨM/CÔNG TY CỦA BẠN] so với các đối thủ cạnh tranh sau: [LIỆT KÊ ĐỐI THỦ CẠNH TRANH]

Cho mỗi đối thủ cạnh tranh, cung cấp:

1. Đề xuất giá trị cốt lõi (1 câu)
2. Đối tượng mục tiêu
3. Mô hình định giá
4. Điểm mạnh chính (top 3)
5. Điểm yếu chính (top 3)
6. Điều họ làm tốt hơn chúng ta
7. Điều chúng ta làm tốt hơn họ

Sau đó cung cấp:

• Một ma trận định vị cho thấy vị trí của từng đối thủ trên [TRỤC 1] so với [TRỤC 2]
• Khoảng trống lớn nhất trên thị trường mà không ai đang lấp đầy
• 3 khuyến nghị chiến lược về cách chúng ta nên tạo sự khác biệt

Hãy cụ thể. Sử dụng các quan sát thực tế, không dùng ngôn ngữ chiến lược chung chung.

Prompt 12 — Trình Đánh Giá Mô Hình Kinh Doanh

Bạn là một cố vấn khởi nghiệp đã đánh giá hàng trăm mô hình kinh doanh.

Đánh giá ý tưởng kinh doanh này:

Ý tưởng: [MÔ TẢ Ý TƯỞNG CỦA BẠN]

Thị trường mục tiêu: [NÓ DÀNH CHO AI]

Mô hình doanh thu: [NÓ KIẾM TIỀN BẰNG CÁCH NÀO]

Giai đoạn hiện tại: [Ý TƯỞNG / MVP / ĐÃ RA MẮT]

Cung cấp:

1. Điểm từ 1-10 cho: quy mô thị trường, khả năng phòng thủ, sự rõ ràng về kiếm tiền, độ phức tạp khi thực hiện và thời điểm
2. Rủi ro lớn nhất duy nhất đối với doanh nghiệp này
3. Cơ hội lớn nhất duy nhất mà hầu hết các nhà sáng lập trong lĩnh vực này bỏ lỡ
4. 3 điều tôi nên xác thực trước khi đầu tư thêm thời gian
5. Phân tích "nhóm đỏ" — lập luận tại sao doanh nghiệp này sẽ thất bại
6. Phản hồi của "nhóm xanh" — lập luận tại sao nó sẽ thành công bất chấp rủi ro

Hãy trực tiếp. Đừng nói vòng vo. Tôi muốn phân tích trung thực, không phải sự khuyến khích.

Prompt 13 — Trình Xây Dựng Chiến Lược Định Giá

Bạn là một chuyên gia chiến lược định giá.

Giúp tôi xây dựng cấu trúc định giá cho [SẢN PHẨM/DỊCH VỤ].

Chi tiết:

• Nó làm gì: [MÔ TẢ]
• Khách hàng mục tiêu: [AI]
• Định giá hiện tại (nếu có): [GIÁ HIỆN TẠI]
• Định giá của đối thủ cạnh tranh: [ĐỐI THỦ CẠNH TRANH TÍNH PHÍ BAO NHIÊU]
• Chi phí của tôi để cung cấp: [CHI PHÍ TRÊN MỖI ĐƠN VỊ/N GƯỜI DÙNG]

Cung cấp:

1. 3 lựa chọn bậc giá (đặt tên cho mỗi bậc, xác định những gì bao gồm, đặt giá)
2. Tâm lý đằng sau mỗi bậc (mỗi bậc đóng vai trò gì trong quyết định của người mua)
3. Giá ra mắt được đề xuất so với giá cuối cùng
4. Một sai lầm về định giá tôi nên tránh trong thị trường này
5. Một bài kiểm tra A/B đơn giản tôi có thể chạy để xác thực mức giá

Prompt 14 — Trình Xây Dựng Chân Dung Khách Hàng

Bạn là một chuyên gia nghiên cứu khách hàng.

Xây dựng 3 chân dung khách hàng chi tiết cho [SẢN PHẨM/DỊCH VỤ].

Cho mỗi chân dung, bao gồm:

• Tên và ảnh chụp nhanh nhân khẩu học
• Chức danh công việc và trách nhiệm hàng ngày
• Top 3 khó khăn trong quy trình làm việc của họ
• Họ đã thử những gì trước đây và tại sao nó thất bại
• Điều gì sẽ khiến họ trả tiền cho một giải pháp ngay lập tức
• Họ dành thời gian trực tuyến ở đâu (các nền tảng cụ thể, cộng đồng, người có ảnh hưởng)
• Những từ chính xác họ sẽ dùng để mô tả vấn đề của họ (dùng ngôn ngữ của họ, không phải ngôn ngữ tiếp thị)
• Sự phản đối họ sẽ đưa ra trước khi mua hàng

Làm cho những chân dung này giống như người thật, không phải các mẫu tiếp thị.

Prompt 15 — Dàn Ý Bộ Bài Trình Bày Gọi Vốn

Bạn là một chuyên gia tư vấn bộ bài trình bày gọi vốn đã giúp huy động hơn 50 triệu đô la tài trợ.

Tạo một dàn ý bộ bài trình bày gọi vốn cho [TÊN CÔNG TY].

Chi tiết:

• Vấn đề chúng tôi giải quyết: [VẤN ĐỀ]
• Giải pháp của chúng tôi: [GIẢI PHÁP]
• Thị trường mục tiêu: [THỊ TRƯỜNG]
• Mô hình kinh doanh: [MÔ HÌNH DOANH THU]
• Đà phát triển (nếu có): [CÁC CHỈ SỐ]
• Đội ngũ: [LÝ LỊCH ĐỘI NGŨ]
• Khoản kêu gọi: [BAO NHIÊU VÀ ĐỂ LÀM GÌ]

Cấu trúc nó thành một bộ bài gồm 12 slide:

1. Trang bìa
2. Vấn đề
3. Giải pháp
4. Quy mô thị trường
5. Sản phẩm/Demo
6. Mô hình kinh doanh
7. Đà phát triển
8. Cạnh tranh
9. Đội ngũ
10. Tài chính
11. Khoản kêu gọi
12. Tầm nhìn/Kết thúc

Cho mỗi slide, hãy viết tiêu đề và 3-4 gạch đầu dòng. Tiêu đề nên kể được câu chuyện ngay cả khi các gạch đầu dòng không bao giờ được đọc.

Prompt 16 — Trình Tạo Báo Cáo Kinh Doanh Hàng Tuần

Bạn là một Giám đốc Vận hành (COO) viết một bản tóm tắt điều hành hàng tuần.

Sử dụng dữ liệu thô này, hãy tạo một báo cáo kinh doanh hàng tuần:

[DÁN DỮ LIỆU THÔ — số liệu, ghi chú, quan sát, bất cứ thứ gì bạn có]

Cấu trúc:

1. Tóm tắt tổng quan (tối đa 3 câu — điều gì đã xảy ra trong tuần này)
2. Bảng các chỉ số chính (chỉ số, tuần này, tuần trước, % thay đổi)
3. Thành công (top 3 điều đã diễn ra tốt đẹp)
4. Mối quan tâm (top 3 điều cần được chú ý)
5. Hạng mục hành động cho tuần tới (cụ thể, nếu có thể kèm người chịu trách nhiệm)

Giọng văn: trực tiếp, không dài dòng. Một giám đốc điều hành có thể đọc bản này trong vòng chưa đầy 2 phút và biết chính xác tình hình kinh doanh.

Prompt 17 — Phân Tích SWOT

Bạn là một chuyên gia tư vấn chiến lược.

Thực hiện phân tích SWOT cho [CÔNG TY/SẢN PHẨM/DỰ ÁN].

Bối cảnh: [CUNG CẤP BỐI CẢNH LIÊN QUAN]

Cho mỗi danh mục (Điểm mạnh, Điểm yếu, Cơ hội, Thách thức):

• Liệt kê 5 mục
• Xếp hạng chúng theo tác động (cao nhất trước)
• Cho mỗi mục, cung cấp một hành động cụ thể để tận dụng (điểm mạnh/cơ hội) hoặc giảm thiểu (điểm yếu/thách thức)

Sau đó cung cấp:

• Ưu tiên chiến lược quan trọng nhất dựa trên SWOT này
• Một điều mà hầu hết các công ty ở vị trí này thường làm sai

Prompt 18 — Trình Soạn Thảo Tiếp Cận Đối Tác

Bạn là một chuyên gia phát triển kinh doanh.

Soạn thảo 3 phiên bản của một tin nhắn tiếp cận gửi đến [ĐỐI TÁC TIỀM NĂNG].

Bối cảnh:

• Tôi là ai: [CÔNG TY/VAI TRÒ CỦA BẠN]
• Họ là ai: [CÔNG TY/VAI TRÒ CỦA HỌ]
• Tại sao sự hợp tác này có ý nghĩa: [LỢI ÍCH CHUNG]
• Tôi đang đề xuất gì: [YÊU CẦU CỤ THỂ]

Phiên bản 1: Trang trọng và chuyên nghiệp

Phiên bản 2: Thân mật và ưu tiên xây dựng mối quan hệ

Phiên bản 3: Hướng đến giá trị (dẫn dắt bằng những gì họ nhận được)

Mỗi phiên bản: dưới 150 từ, một CTA rõ ràng, không có biệt ngữ doanh nghiệp.

Prompt 19 — Trình Xây Dựng Lộ Trình Sản Phẩm

Bạn là một quản lý sản phẩm đang xây dựng một lộ trình hàng quý.

Tạo một lộ trình sản phẩm 90 ngày cho [SẢN PHẨM].

Trạng thái hiện tại: [SẢN PHẨM HIỆN ĐANG Ở ĐÂU]

Khiếu nại hàng đầu của người dùng: [LIỆT KÊ CHÚNG]

Mục tiêu kinh doanh trong quý này: [LIỆT KÊ CHÚNG]

Nguồn lực sẵn có: [QUY MÔ ĐỘI NGŨ / CÁC RÀNG BUỘC]

Cấu trúc:

• Tháng 1: [Chủ đề] — liệt kê các tính năng/cải tiến với ước tính nỗ lực (N/V/L)
• Tháng 2: [Chủ đề] — liệt kê các tính năng/cải tiến với ước tính nỗ lực
• Tháng 3: [Chủ đề] — liệt kê các tính năng/cải tiến với ước tính nỗ lực

Cho mỗi mục, đánh dấu mức độ ưu tiên (P0/P1/P2) và tác động dự kiến (Cao/Trung bình/Thấp).

Bao gồm một tính năng "đặt cược táo bạo" có thể tạo ra bước ngoặt nhưng có rủi ro. Giải thích tại sao nó đáng để xem xét.

Prompt 20 — Chương Trình Họp và Tài Liệu Đọc Trước

Bạn là một trợ lý điều hành chuẩn bị cho một cuộc họp.

Tạo một chương trình họp và tài liệu đọc trước cho cuộc họp sau:

Chủ đề cuộc họp: [CHỦ ĐỀ]

Người tham dự: [AI]

Thời lượng: [THỜI GIAN]

Mục tiêu: [QUYẾT ĐỊNH HOẶC KẾT QUẢ GÌ]

Cung cấp:

1. Chương trình họp với phân bổ thời gian
2. Tài liệu đọc trước (tối đa 1 trang) với bối cảnh mọi người cần trước cuộc họp
3. 3 câu hỏi chính mà cuộc họp phải trả lời
4. Một khung ra quyết định được đề xuất cho bất kỳ lựa chọn nào đang được đưa ra
5. Mẫu các bước tiếp theo được đề xuất để điền vào cuối buổi

Tài liệu đọc trước nên mất dưới 3 phút để đọc. Thông tin cô đọng, không có phần đệm.

Phần 3: Lập Trình và Phát Triển (Prompt 21–30)

Prompt 21 — Trình Xây Dựng Tính Năng Hoàn Chỉnh

Bạn là một lập trình viên full-stack cấp cao.

Xây dựng [MÔ TẢ TÍNH NĂNG] cho ứng dụng của tôi.

Công nghệ: [STACK CỦA BẠN — ví dụ: "Next.js, TypeScript, Supabase, Tailwind"]

Kiến trúc hiện tại: [MÔ TẢ NGẮN GỌN]

Yêu cầu:

• [YÊU CẦU 1]
• [YÊU CẦU 2]
• [YÊU CẦU 3]

Ràng buộc:

• [RÀNG BUỘC — ví dụ: "Phải hoạt động trên thiết bị di động"]
• [RÀNG BUỘC — ví dụ: "Thời gian phản hồi dưới 200ms"]

Trước khi viết bất kỳ mã nào, hãy phác thảo cách tiếp cận của bạn trong 5 bước.

Sau đó thực hiện từng bước với mã sạch, sẵn sàng cho sản xuất.

Bao gồm xử lý lỗi và các trường hợp ngoại lệ.

Thêm các bình luận nội dòng chỉ khi logic không hiển nhiên.

Prompt 22 — Trình Xem Xét Mã

Bạn là một kỹ sư cấp cao thực hiện xem xét mã kỹ lưỡng.

Xem xét mã này về:

1. Lỗ hổng bảo mật (injection, XSS, lộ bí mật, vượt qua xác thực)
2. Lỗi logic và các trường hợp ngoại lệ chưa được xử lý
3. Vấn đề hiệu suất (kết xuất lại không cần thiết, truy vấn N+1, rò rỉ bộ nhớ)
4. Tính dễ đọc và khả năng bảo trì của mã
5. Mối quan tâm về kiến trúc

Cho mỗi vấn đề được tìm thấy:

• Mức độ nghiêm trọng: Nghiêm trọng / Cao / Trung bình / Thấp
• Vị trí: tệp và dòng chính xác
• Vấn đề: cái gì sai và tại sao nó quan trọng
• Sửa lỗi: đoạn mã đã được sửa

Nếu mã ổn, hãy nói rõ. Đừng bịa ra vấn đề để tỏ ra kỹ lưỡng.

[DÁN MÃ]

Prompt 23 — Trình Thiết Kế Lược Đồ Cơ Sở Dữ Liệu

Bạn là một kiến trúc sư cơ sở dữ liệu.

Thiết kế một lược đồ cơ sở dữ liệu cho [MÔ TẢ ỨNG DỤNG].

Yêu cầu:

• [YÊU CẦU DỮ LIỆU 1]
• [YÊU CẦU DỮ LIỆU 2]
• [YÊU CẦU DỮ LIỆU 3]

Cung cấp:

1. Định nghĩa bảng với các cột, kiểu dữ liệu và ràng buộc
2. Các mối quan hệ (khóa ngoại, bảng trung gian)
3. Các chỉ mục cho các mẫu truy vấn dự kiến
4. Lý do đằng sau mỗi quyết định thiết kế
5. Một điều lược đồ này xử lý tốt và một điều nó có thể gặp khó khăn khi mở rộng quy mô

Sử dụng cú pháp [CƠ SỞ DỮ LIỆU — ví dụ: "PostgreSQL"].

Prompt 24 — Trình Thiết Kế Điểm Cuối API

Bạn là một kỹ sư backend thiết kế một REST API.

Thiết kế các điểm cuối API cho [TÍNH NĂNG/ỨNG DỤNG].

Cho mỗi điểm cuối, cung cấp:

• Phương thức và đường dẫn
• Nội dung yêu cầu (nếu có)
• Định dạng phản hồi (JSON)
• Yêu cầu xác thực
• Phản hồi lỗi (400, 401, 403, 404, 500)
• Khuyến nghị giới hạn tốc độ

Sau đó triển khai 3 điểm cuối quan trọng nhất bằng [NGÔN NGỮ/FRAMEWORK].

Bao gồm xác thực đầu vào và xử lý lỗi.

Prompt 25 — Trình Gỡ Lỗi

Bạn là một chuyên gia gỡ lỗi.

Mã này tạo ra lỗi sau:

Thông báo lỗi: [DÁN LỖI]

Hành vi mong đợi: [ĐIỀU ĐÁNG LẼ PHẢI XẢY RA]

Hành vi thực tế: [ĐIỀU THỰC SỰ XẢY RA]

Các bước tái tạo: [CÁCH KÍCH HOẠT LỖI]

Mã:

[DÁN MÃ]

Chẩn đoán nguyên nhân gốc rễ từng bước. Đừng vội đưa ra cách sửa.

1. Lỗi đang nói với chúng ta điều gì?
2. Lỗi này bắt nguồn từ đâu trong mã?
3. Nguyên nhân gốc rễ là gì (không phải triệu chứng)?
4. Cách sửa là gì?
5. Làm thế nào để ngăn chặn loại lỗi này trong tương lai?

Sau đó cung cấp mã đã được sửa.

Prompt 26 — Trình Tạo Bộ Kiểm Thử

Bạn là một kỹ sư QA chuyên viết các bộ kiểm thử toàn diện.

Viết các bài kiểm tra cho [HÀM/THÀNH PHẦN/MÔ-ĐUN].

Mã để kiểm tra:

[DÁN MÃ]

Bao gồm:

1. Kiểm thử đơn vị cho mọi hàm công khai
2. Các trường hợp ngoại lệ (đầu vào null, mảng rỗng, giá trị biên, loại không hợp lệ)
3. Kiểm thử tích hợp cho bất kỳ phụ thuộc bên ngoài nào
4. Ít nhất một bài kiểm tra xác minh rằng việc xử lý lỗi hoạt động chính xác

Sử dụng [KHUNG KIỂM THỬ — ví dụ: "Jest", "pytest"].

Mỗi bài kiểm tra nên có một tên rõ ràng, mô tả, giải thích những gì nó xác minh.

Prompt 27 — Trình Viết Tài Liệu Kỹ Thuật

Bạn là một người viết tài liệu kỹ thuật tạo tài liệu cho các nhà phát triển.

Viết tài liệu cho [DỰ ÁN/API/THƯ VIỆN].

Tài liệu tham khảo mã/API:

[DÁN MÃ HOẶC ĐẶC TẢ API]

Bao gồm:

1. Tổng quan (nó làm gì, dành cho ai, khi nào sử dụng)
2. Bắt đầu nhanh (chạy được trong vòng chưa đầy 5 phút)
3. Tài liệu tham khảo API (mọi phương thức công khai với tham số, kiểu trả về, ví dụ)
4. Các trường hợp sử dụng phổ biến (3-5 ví dụ thực tế với mã)
5. Khắc phục sự cố (top 5 vấn đề và cách sửa của chúng)

Viết cho một nhà phát triển có năng lực nhưng chưa từng thấy dự án này trước đây. Đừng giả định bất cứ điều gì.

Prompt 28 — Trình Tư Vấn Tái Cấu Trúc Mã Nguồn

Bạn là một kiến trúc sư cấp cao đang xem xét mã nguồn để tái cấu trúc.

Phân tích mã này và xác định:

1. Mùi mã (trùng lặp, hàm dài, đối tượng lớn, liên kết chặt chẽ)
2. Vấn đề kiến trúc (trừu tượng sai, thiếu lớp, phụ thuộc vòng tròn)
3. Điểm nghẽn hiệu suất
4. Mối quan tâm về bảo mật

Cho mỗi vấn đề, cung cấp:

• Mức độ nghiêm trọng (Nghiêm trọng / Cao / Trung bình / Thấp)
• Đoạn mã hiện tại
• Đoạn mã đã tái cấu trúc
• Tại sao phiên bản đã tái cấu trúc tốt hơn

Ưu tiên theo tác động. Bắt đầu với những thay đổi có thể cải thiện nhiều nhất với ít nỗ lực nhất.

[DÁN MÃ]

Prompt 29 — Trình Xây Dựng Đường Ống DevOps

Bạn là một kỹ sư DevOps xây dựng một đường ống CI/CD.

Tạo một đường ống triển khai cho [ỨNG DỤNG].

Stack: [STACK CỦA BẠN]

Lưu trữ: [NƠI NÀO — ví dụ: "Vercel", "AWS", "Railway"]

Kho lưu trữ: [NỀN TẢNG — ví dụ: "GitHub"]

Cung cấp:

1. Tệp quy trình GitHub Actions (hoặc tương đương)
2. Chiến lược quản lý biến môi trường
3. Cấu hình giai đoạn kiểm thử
4. Cấu hình giai đoạn triển khai
5. Quy trình rollback
6. Khuyến nghị giám sát và cảnh báo

Bao gồm các tệp YAML/cấu hình thực tế, không chỉ mô tả.

Prompt 30 — Trình Tối Ưu Hiệu Suất

Bạn là một kỹ sư hiệu suất.

Phân tích mã/trang này để tìm vấn đề hiệu suất.

Bối cảnh: [MÃ LÀM GÌ VÀ CHẠY Ở ĐÂU]

Mã:

[DÁN MÃ]

Xác định:

1. Cái gì chậm và tại sao (cụ thể — đo lường, đừng đoán)
2. Chiến thắng nhanh (các thay đổi mất dưới 30 phút và có tác động ngay lập tức)
3. Cải tiến trung hạn (các thay đổi yêu cầu một số tái cấu trúc)
4. Tối ưu hóa ở cấp độ kiến trúc (nếu có)

Cho mỗi tối ưu hóa:

• Mã hiện tại
• Mã tối ưu
• Cải tiến dự kiến (ước tính)

Ưu tiên theo tỷ lệ nỗ lực trên tác động.

Phần 4: Nghiên Cứu và Phân Tích (Prompt 31–40)

Prompt 31 — Báo Cáo Nghiên Cứu Thị Trường

Bạn là một nhà phân tích nghiên cứu thị trường.

Nghiên cứu [THỊ TRƯỜNG/N GÀNH] và đưa ra một báo cáo có cấu trúc.

Bao gồm:

1. Quy mô thị trường và tốc độ tăng trưởng
2. Các bên chủ chốt và thị phần của họ
3. Xu hướng mới nổi (top 5)
4. Phân khúc khách hàng và nhu cầu của họ
5. Rào cản gia nhập
6. Những thay đổi công nghệ có thể phá vỡ thị trường
7. 3 cơ hội cho một người mới tham gia

Sử dụng các con số cụ thể khi có thể. Nếu dữ liệu không đủ, hãy nói rõ điều đó thay vì suy đoán.

Định dạng: tóm tắt điều hành (3 câu) sau đó là các phần chi tiết.

Prompt 32 — Trình Phát Hiện Xu Hướng

Bạn là một nhà phân tích xu hướng chuyên về [NGÀNH].

Dựa trên các tín hiệu hiện tại, hãy xác định:

1. 5 xu hướng đang tăng tốc
2. 3 xu hướng đang đạt đỉnh (sắp chậm lại)
3. 2 xu hướng mới nổi mà hầu hết mọi người chưa nhận thấy

Cho mỗi xu hướng:

• Nó là gì (1 câu)
• Bằng chứng (các tín hiệu nào chỉ ra điều này)
• Ai được hưởng lợi nhiều nhất
• Ai bị gián đoạn
• Mốc thời gian (khi nào điều này trở nên phổ biến)

Tôi muốn những hiểu biết trái ngược, không phải quan điểm đồng thuận. Hãy cho tôi biết đám đông đang bỏ lỡ điều gì.

Prompt 33 — Trình Phân Tích Dữ Liệu

Bạn là một nhà phân tích dữ liệu.

Phân tích tập dữ liệu này và cung cấp:

1. Thống kê tóm tắt
2. Top 3 xu hướng hoặc mô hình
3. Các điểm bất thường hoặc ngoại lệ đáng để điều tra
4. Mối tương quan giữa các biến
5. 3 hiểu biết có thể hành động dựa trên dữ liệu

Trình bày kết quả dưới dạng:

• Một bảng tóm tắt
• Một giải thích tường thuật gồm 2 đoạn văn
• 3 khuyến nghị cụ thể với tác động dự kiến

Nếu dữ liệu không đủ cho bất kỳ kết luận nào, hãy nói rõ như vậy. Đừng bịa ra các mô hình.

Dữ liệu:

[DÁN DỮ LIỆU]

Prompt 34 — Trình Thiết Kế Khảo Sát

Bạn là một nhà phương pháp nghiên cứu.

Thiết kế một khảo sát để hiểu [CÂU HỎI NGHIÊN CỨU].

Người trả lời mục tiêu: [AI]

Mục tiêu khảo sát: [QUYẾT ĐỊNH NÀO DỮ LIỆU NÀY SẼ CUNG CẤP THÔNG TIN]

Cung cấp:

1. 15-20 câu hỏi được tổ chức theo chủ đề
2. Loại câu hỏi cho mỗi câu (nhiều lựa chọn, thang điểm, mở)
3. Các tùy chọn trả lời cho mỗi câu hỏi đóng
4. Luồng logic (logic bỏ qua, câu hỏi có điều kiện)
5. Thời gian hoàn thành ước tính
6. 3 sai lệch tiềm ẩn trong khảo sát và cách giảm thiểu chúng

Giữ các câu hỏi trung lập. Tránh ngôn ngữ dẫn dắt. Bao gồm ít nhất 2 câu hỏi mở để có được những hiểu biết bất ngờ.

Prompt 35 — Tổng Quan Tài Liệu

Bạn là một nhà nghiên cứu học thuật.

Thực hiện tổng quan tài liệu về [CHỦ ĐỀ].

Cung cấp:

1. Tổng quan về lĩnh vực (trạng thái kiến thức hiện tại)
2. Các lý thuyết và khuôn khổ chính
3. Các phát hiện chính từ nghiên cứu gần đây
4. Khoảng trống trong nghiên cứu hiện có
5. Các phương pháp tiếp cận thường được sử dụng
6. 5 bài báo hoặc nguồn chính tôi nên đọc (kèm mô tả ngắn gọn về lý do tại sao mỗi cái lại quan trọng)

Tổ chức theo trình tự thời gian hoặc chủ đề, tùy theo cách nào mang lại câu chuyện rõ ràng hơn. Làm nổi bật các lĩnh vực đồng thuận và các lĩnh vực đang tranh luận sôi nổi.

Prompt 36 — Trình Xây Dựng Ma Trận Quyết Định

Bạn là một nhà phân tích quyết định.

Xây dựng một ma trận quyết định cho [QUYẾT ĐỊNH CẦN ĐƯA RA].

Các lựa chọn: [LIỆT KÊ CÁC LỰA CHỌN CỦA BẠN]

Cho mỗi lựa chọn, hãy đánh giá dựa trên các tiêu chí sau:

[TIÊU CHÍ 1] — trọng số: [1-5]

[TIÊU CHÍ 2] — trọng số: [1-5]

[TIÊU CHÍ 3] — trọng số: [1-5]

[TIÊU CHÍ 4] — trọng số: [1-5]

Cho điểm mỗi lựa chọn từ 1-10 cho mỗi tiêu chí. Tính tổng có trọng số.

Sau đó cung cấp:

• Lựa chọn được đề xuất kèm lý do
• Rủi ro lớn nhất của lựa chọn được đề xuất
• Trong điều kiện nào thì một lựa chọn khác sẽ tốt hơn

Prompt 37 — Đánh Giá Rủi Ro

Bạn là một nhà phân tích rủi ro.

Đánh giá rủi ro của [DỰ ÁN/QUYẾT ĐỊNH/DỰ ÁN KINH DOANH].

Cho mỗi rủi ro được xác định:

1. Mô tả (điều gì có thể sai)
2. Khả năng xảy ra (Thấp / Trung bình / Cao)
3. Tác động (Thấp / Trung bình / Cao)
4. Chiến lược giảm thiểu (hành động cụ thể để giảm rủi ro)
5. Kế hoạch dự phòng (phải làm gì nếu nó xảy ra)

Phân loại vào ma trận rủi ro. Xác định 3 rủi ro hàng đầu có thể khiến toàn bộ dự án thất bại. Với ba rủi ro đó, hãy cung cấp kế hoạch giảm thiểu chi tiết.

Prompt 38 — Trình Tạo Câu Hỏi Phỏng Vấn

Bạn là một nhà quản lý tuyển dụng đang xây dựng quy trình phỏng vấn.

Hãy tạo câu hỏi phỏng vấn cho vị trí [VAI TRÒ].

Yêu cầu:

• Cấp độ kinh nghiệm: [JUNIOR/MID/SENIOR]
• Kỹ năng chính: [DANH SÁCH KỸ NĂNG]
• Văn hóa nhóm: [MÔ TẢ NHÓM CỦA BẠN]

Cung cấp:

1. 5 câu hỏi kỹ thuật (kèm câu trả lời tốt mong đợi)
2. 5 câu hỏi hành vi (kèm mô tả câu trả lời mạnh mẽ trông như thế nào)
3. 2 câu hỏi tình huống (kèm tiêu chí đánh giá)
4. 1 câu hỏi "cờ đỏ" (được thiết kế để phát hiện các yếu tố loại trừ)

Với mỗi câu hỏi, hãy giải thích bạn thực sự đang đánh giá điều gì và cách chấm điểm câu trả lời.

Prompt 39 — Trình Tóm Tắt Tài Liệu Pháp Lý

Bạn là một nhà phân tích pháp lý (không đưa ra lời khuyên pháp lý — chỉ tóm tắt).

Hãy tóm tắt tài liệu này bằng ngôn ngữ đơn giản:

[DÁN TÀI LIỆU PHÁP LÝ]

Cung cấp:

1. Tài liệu này là gì (loại và mục đích, 1 câu)
2. Các nghĩa vụ chính của mỗi bên
3. Các ngày hoặc thời hạn quan trọng
4. Điều kiện chấm dứt
5. Điều khoản về trách nhiệm pháp lý và rủi ro
6. Bất cứ điều gì bất thường hoặc đáng lưu ý

Sử dụng ngôn ngữ đơn giản. Không dùng thuật ngữ pháp lý. Làm nổi bật bất cứ điều gì mà người không phải luật sư có thể bỏ lỡ.

Lưu ý: đây là bản tóm tắt, không phải lời khuyên pháp lý. Tôi nên tham khảo ý kiến luật sư cho mọi quyết định.

Prompt 40 — Trình Phân Tích Nội Dung Đối Thủ Cạnh Tranh

Bạn là một chiến lược gia nội dung đang phân tích nội dung của đối thủ cạnh tranh.

Phân tích chiến lược nội dung của [TÊN ĐỐI THỦ/URL].

Đánh giá:

1. Các loại nội dung họ sản xuất (blog, video, mạng xã hội, bản tin)
2. Tần suất xuất bản
3. Chủ đề hiệu suất cao nhất (dựa trên tín hiệu tương tác)
4. Khoảng trống nội dung của họ (chủ đề họ nên đề cập nhưng không)
5. Giọng điệu và phong cách của họ (kèm ví dụ cụ thể)
6. Kênh phân phối của họ
7. Tôi có thể học được gì từ họ
8. Làm thế nào tôi có thể khác biệt so với họ

Hãy cụ thể. Tham chiếu các mẫu hình thực tế, không phải quan sát chung chung.

Phần 5: Năng Suất Cá Nhân và Tự Động Hóa (Prompt 41–50)

Prompt 41 — Trình Ưu Tiên Hóa Công Việc Hàng Ngày

Bạn là một huấn luyện viên năng suất.

Đây là các nhiệm vụ của tôi hôm nay:

[DANH SÁCH NHIỆM VỤ CỦA BẠN]

Mục tiêu hàng đầu tuần này của tôi: [MỤC TIÊU CHÍNH CỦA BẠN]

Số giờ có sẵn: [BAO NHIÊU GIỜ]

Sắp xếp các nhiệm vụ này vào:

1. Phải làm hôm nay (không thể thương lượng)
2. Nên làm hôm nay (tác động cao nhưng có thể dời sang ngày mai)
3. Có thể chờ (tốt để làm nhưng không khẩn cấp)

Đối với các mục "phải làm", hãy đề xuất thứ tự tối ưu và thời gian ước tính cho mỗi mục. Đánh dấu bất kỳ nhiệm vụ nào có thể được ủy quyền hoặc loại bỏ hoàn toàn.

Prompt 42 — Trình Xử Lý Hộp Thư Đến Email

Bạn là một trợ lý điều hành đang xử lý email.

Đây là các email chưa đọc của tôi:

[DÁN CHỦ ĐỀ EMAIL VÀ NGƯỜI GỬI — hoặc toàn bộ email]

Với mỗi email, phân loại:

1. Cần hành động (tôi cần làm gì và bằng khi nào)
2. Chỉ để thông báo (không cần hành động, chỉ cần biết)
3. Có thể xóa (không liên quan hoặc spam)

Đối với các email cần hành động, hãy soạn thảo phản hồi. Giữ mỗi phản hồi dưới 5 câu. Khớp giọng điệu của người gửi.

Sắp xếp thứ tự ưu tiên các mục cần hành động theo mức độ khẩn cấp.

Prompt 43 — Trình Tóm Tắt Ghi Chú Cuộc Họp

Bạn là một trợ lý điều hành tạo ra các bản tóm tắt cuộc họp hoàn hảo.

Tóm tắt các ghi chú cuộc họp này:

[DÁN GHI CHÚ HOẶC BẢN GHI]

Cung cấp:

1. Mục đích cuộc họp (1 câu)
2. Các quyết định chính được đưa ra (liệt kê từng quyết định rõ ràng)
3. Các mục hành động (ai, làm gì, bằng khi nào)
4. Câu hỏi còn bỏ ngỏ (vấn đề chưa được giải quyết cần theo dõi)
5. Các bước tiếp theo

Định dạng để dễ dàng xem lướt qua. Một giám đốc điều hành không tham dự cuộc họp phải hiểu mọi thứ trong vòng dưới 90 giây.

Prompt 44 — Trình Xây Dựng Kế Hoạch Học Tập

Bạn là một chiến lược gia giáo dục.

Xây dựng kế hoạch học tập cho [KỸ NĂNG TÔI MUỐN HỌC].

Trình độ hiện tại của tôi: [NGƯỜI MỚI BẮT ĐẦU / TRUNG CẤP / NÂNG CAO]

Thời gian có sẵn: [GIỜ MỖI TUẦN]

Mốc thời gian: [BAO LÂU — ví dụ: "3 tháng"]

Phong cách học tập: [ví dụ: "dự án thực hành, không phải bài giảng"]

Cung cấp:

1. Chương trình học theo từng tuần
2. Tài nguyên cụ thể cho mỗi tuần (miễn phí được ưu tiên, trả phí nếu thực sự vượt trội)
3. Một dự án để xây dựng vào cuối mỗi tháng nhằm kiểm chứng việc học
4. Cách đo lường tiến độ (các cột mốc cụ thể)
5. Những sai lầm phổ biến người mới bắt đầu mắc phải và cách tránh

Hãy cụ thể về tài nguyên — liên kết tên và nền tảng, không phải các danh mục mơ hồ.

Prompt 45 — Trình Viết SOP

Bạn là một quản lý vận hành đang viết SOP (Quy trình Vận hành Tiêu chuẩn).

Viết một SOP cho [QUY TRÌNH].

Bối cảnh: [AI THỰC HIỆN QUY TRÌNH NÀY VÀ TẠI SAO]

Bao gồm:

1. Mục đích (tại sao SOP này tồn tại)
2. Phạm vi (nó bao gồm những gì và không bao gồm những gì)
3. Điều kiện tiên quyết (những gì phải được thiết lập trước khi bắt đầu)
4. Quy trình từng bước (được đánh số, đủ chi tiết để một nhân viên mới có thể làm theo mà không cần hỏi)
5. Các điểm quyết định (nơi cần phán đoán, kèm hướng dẫn cho mỗi quyết định)
6. Những sai lầm phổ biến và cách tránh
7. Kiểm tra chất lượng (cách xác minh quy trình đã được thực hiện đúng)

Viết cho người thực hiện việc này lần đầu tiên. Không giả định điều gì cả.

Prompt 46 — Trình Phân Tích Tài Chính Cá Nhân

Bạn là một nhà phân tích tài chính đang xem xét tài chính cá nhân (không đưa ra lời khuyên tài chính — chỉ tổ chức và phân tích dữ liệu).

Phân tích dữ liệu tài chính này:

[DÁN THU NHẬP, CHI TIÊU HOẶC BẢN TÓM TẮT TÀI CHÍNH CỦA BẠN]

Cung cấp:

1. Phân tích thu nhập so với chi tiêu
2. 5 hạng mục chi tiêu hàng đầu
3. Tỷ lệ tiết kiệm
4. Xu hướng so với kỳ trước (nếu có dữ liệu)
5. 3 lĩnh vực cụ thể có thể tối ưu hóa chi tiêu
6. Một khung ngân sách đơn giản dựa trên dữ liệu này

Lưu ý: đây chỉ là phân tích, không phải lời khuyên tài chính. Tôi nên tham khảo ý kiến cố vấn tài chính cho các quyết định.

Prompt 47 — Trình Theo Dõi Thói Quen và Huấn Luyện Viên Trách Nhiệm

Bạn là một nhà tâm lý học hành vi chuyên về hình thành thói quen.

Tôi muốn xây dựng những thói quen này:

[DANH SÁCH THÓI QUEN MONG MUỐN CỦA BẠN]

Thói quen hiện tại của tôi: [MÔ TẢ NGÀY ĐIỂN HÌNH CỦA BẠN]

Thách thức lớn nhất của tôi: [ĐIỀU GÌ NGĂN CẢN BẠN]

Cung cấp:

1. Một chiến lược xếp chồng thói quen (gắn thói quen mới vào thói quen hiện có)
2. Ý định thực hiện cụ thể cho mỗi thói quen ("Khi [TÍN HIỆU], tôi sẽ [THÓI QUEN] tại [ĐỊA ĐIỂM]")
3. Phiên bản tối thiểu khả thi của mỗi thói quen cho những ngày động lực thấp
4. Một hệ thống theo dõi tôi có thể sử dụng hàng ngày
5. Làm gì khi tôi bỏ lỡ một ngày (quy trình phục hồi cụ thể)

Hãy thực tế. Tôi là con người, không phải robot.

Prompt 48 — Chuẩn Bị Đàm Phán

Bạn là một chiến lược gia đàm phán.

Giúp tôi chuẩn bị cho một cuộc đàm phán về [ĐIỀU BẠN ĐANG ĐÀM PHÁN].

Vị thế của tôi: [ĐIỀU TÔI MUỐN]

Vị thế có thể của họ: [ĐIỀU HỌ CÓ THỂ MUỐN]

BATNA của tôi (phương án thay thế tốt nhất): [KẾ HOẠCH DỰ PHÒNG CỦA TÔI]

Tầm quan trọng của mối quan hệ: [CAO / TRUNG BÌNH / THẤP]

Cung cấp:

1. Vị thế mở đầu của tôi (bắt đầu từ đâu)
2. Mục tiêu của tôi (kết quả tốt nhất thực tế)
3. Điểm rút lui của tôi (mức tối thiểu có thể chấp nhận)
4. 3 nhượng bộ tôi có thể đưa ra mà ít tốn kém nhưng có giá trị nhận thức cao
5. 3 phản đối có thể xảy ra và cách phản hồi từng phản đối
6. Điều duy nhất quan trọng nhất cần nói trong 2 phút đầu
7. Các dấu hiệu đỏ có nghĩa là tôi nên rút lui

Prompt 49 — Mẫu Đánh Giá Hàng Tuần

Bạn là một nhà tư vấn năng suất cá nhân.

Hướng dẫn tôi thực hiện một bài đánh giá hàng tuần. Hỏi tôi những câu hỏi này từng cái một, sau đó tổng hợp câu trả lời của tôi thành một kế hoạch rõ ràng.

Câu hỏi:

1. 3 chiến thắng lớn nhất của tôi trong tuần này là gì?
2. Điều gì tôi đã không hoàn thành mà lẽ ra tôi nên hoàn thành?
3. Điều gì mất nhiều thời gian hơn dự kiến và tại sao?
4. Nhiệm vụ nào lẽ ra tôi nên ủy quyền hoặc bỏ qua hoàn toàn?
5. Điều quan trọng nhất tôi cần hoàn thành vào tuần tới là gì?
6. Những trở ngại nào có thể ngăn tôi hoàn thành nó?
7. Tôi cần nói không với điều gì vào tuần tới?

Sau câu trả lời của tôi, hãy cung cấp một kế hoạch hành động ưu tiên cho tuần tới với không quá 5 mục.

Prompt 50 — Khung Quyết Định Cuộc Sống

Bạn là một nhà tư vấn ra quyết định.

Tôi đang cố gắng quyết định: [QUYẾT ĐỊNH CỦA BẠN]

Phương án A: [MÔ TẢ]

Phương án B: [MÔ TẢ]

Giúp tôi suy nghĩ thấu đáo điều này bằng cách:

1. Liệt kê 5 yếu tố hàng đầu nên ảnh hưởng đến quyết định này
2. Chấm điểm từng phương án trên mỗi yếu tố (1-10)
3. Xác định điều tôi sẽ hối tiếc hơn — chọn A và nó thất bại, hay chọn B và nó thất bại
4. Hỏi tôi 3 câu hỏi mà tôi có thể chưa cân nhắc
5. Đưa ra cho tôi một đề xuất rõ ràng kèm lý do
6. Nói cho tôi biết trong hoàn cảnh nào bạn sẽ thay đổi đề xuất của mình

Hãy trực tiếp. Tôi muốn sự rõ ràng, không phải thêm bối rối.

Cách Nhận Giá Trị Tối Đa Từ Bộ Sưu Tập Này

Đừng cố sử dụng tất cả năm mươi cái cùng một lúc.

Hãy chọn ba cái giải quyết những vấn đề tốn thời gian lớn nhất của bạn ngay bây giờ. Sử dụng chúng mỗi ngày trong một tuần. Tùy chỉnh chúng cho bối cảnh cụ thể của bạn. Lưu lại các phiên bản đã tùy chỉnh để bạn không bao giờ phải bắt đầu lại từ đầu.

Những người chiến thắng với AI không phải là những người có nhiều prompt nhất. Họ là những người sử dụng một vài prompt tuyệt vời một cách nhất quán và tinh chỉnh chúng theo thời gian.

Hầu hết mọi người sẽ đánh dấu trang này và không bao giờ mở lại nó.

Những người thực sự copy những thứ này vào quy trình làm việc của họ hôm nay sẽ hoạt động ở một cấp độ hoàn toàn khác vào cuối tháng.

Theo dõi tôi @eng_khairallah1 để biết thêm công cụ, quy trình và hệ thống. Không lan man. Chỉ những thứ hiệu quả.

hy vọng điều này hữu ích cho bạn, Khairallah ❤️