@Lovable 已经让 @antonosikadaily 负责剪辑 Anton 的内容。
Ramp 利用《办公室》的 @BBBaumgartner 获得了 8500 万次观看，并且专门使用了五台专用摄像机来确保有足够的素材。
@Replit 通过 @amjadmasadclips 剪辑 @amasad 的内容，获取了数十万次观看。
@WisprFlow 让 @tanaykothariclips 每天剪辑 @tankots 的内容。
@emergentlabs 通过 主题页面 分发剪辑内容。这个页面有 30 万粉丝。
这是第一波浪潮。少数 GTM 团队已经发现，剪辑对于科技媒体来说是一种新兴但强有力的策略，他们会在整个行业还在谨慎地做品牌营销时抢先一步。
我在十月份写过一篇文章预测了这一点。科技公司即将开始像流媒体主播和音乐人多年来所做的那样，重视剪辑策略。现在时机已到。虽然仍处于早期阶段，但即将迎来爆发。
在 clippingvideos.com，我们几个月来一直在为金融科技公司（不是上面提到的那些）运营剪辑推广活动。以下是我们学到的一切，以及我对这个领域未来走向的看法。
这不是什么新套路。科技行业只是最后才跟上的。
以各种戏剧性事件闻名的 N3on 在 5 周内花费 140 万美元，雇佣了 300 多名剪辑师，将他的直播精彩片段铺满 TikTok。
Drake 和 PartyNextDoor 上一张专辑的宣传活动仅靠剪辑就获得了超过 1 亿次观看。
Lady Gaga、Selena Gomez、滚石乐队、黑色安息日、Russ。他们现在都在通过代理机构运营剪辑推广活动。
流媒体主播和音乐人多年来每个月在这方面花费数百万美元。他们比任何人都更早弄明白了这一点。
数据逻辑
剪辑是一种分发策略。你拿一段长视频（比如播客、演讲、创始人访谈），让一个剪辑师网络把它变成成千上万条短视频，同时在 TikTok、Instagram 和 YouTube 上发布。
每个社交平台都会在视频发布后的第一个小时内向一小部分受众进行测试。互动率决定了它是否会被进一步推送还是石沉大海。
大多数剪辑内容都会石沉大海。这没关系。当你每周发布 100 条以上而不是 10 条时，数据逻辑就开始起作用了。
你不可能每天凭空创作 100 条独特的帖子。但你可以从一个 3 小时的拍摄素材中提取 100 条剪辑，并衍生出 50 种变体。
Joe Rogan 之所以能病毒式传播，是因为你的信息流里每周都有 600 条 Rogan 的剪辑。当这个月你第七次看到他时，他感觉就像是你生活的一部分。你开始信任他。
创始人也是同样的道理。营销中的 7 次法则适用。
瓶颈在于源内容
那么……你如何获得足够多且足够好的、能病毒式传播的剪辑内容？尤其是作为一个还有其他优先级事务需要兼顾的创始人。
90% 的剪辑活动效果不佳，因为你给剪辑师的源内容……很糟糕。很无聊。它本就不该出现在社交媒体上。
剪辑不是直接销售。你不能一味夸赞自己的产品有多好，还指望人们会在意。你有自己的个性。把它展示出来，因为人们追随的是人。
我们在制作上花费的时间比其他任何环节都多。我们飞到现场，搭建一个“伪”播客场景，或者安排工厂参观。我们设计的问题本身就是“钩子”。我们会和创始人坐在一起 6 到 8 个小时，从他们嘴里挖出从未公开讲过的故事。我们在活动现场捕捉他们。我们在舞台上拍摄他们。
如果你的创始人是经过媒体培训的，那么剪辑策略就行不通。剪辑需要的是未经修饰的信念、强烈的观点和完整的故事。
这也是为什么雇佣一个只是指望你提供现成素材的“剪辑机构”通常都会失败的原因。
第一步：建立内容工厂
一次播客露面大概只能给你 5 到 10 个可剪辑的瞬间。而一场活动需要成百上千个。
你需要一个能够每月产出数小时原始内容的系统。线下创始人拍摄。在其他热门播客上露面。在会议和活动中的报道。团队外出活动的幕后花絮。
那些在剪辑策略上取得成功的公司，将其视为一项完整的媒体任务。
第二步：为剪辑而设计内容
大多数播客都是为了线性收听而设计的。这恰恰与剪辑活动的需求相反。
拍摄时应该做到：每 60 到 90 秒的片段都能独立成篇。每个问题都是一个“钩子”。每个回答同样是一个“钩子”，包含一个完整的故事，并在结尾带来多巴胺冲击。
创始人不需要是一个出色的演讲者。他们需要的是不设防。
我们发布过的最好的一条剪辑，是一位创始人讲述自己差点破产的经历。
第三步：在分发之前进行筛选
大多数机构会把一个 3 小时的拍摄素材交给剪辑师，然后说“找出好的瞬间”。90% 返回来的内容都无法使用。
必须有懂行的人看完每一分钟，从中提取出 30 到 50 个能与你的理想客户画像产生共鸣的片段。
第四步：在分发之前进行筛选
不是 10 个剪辑师。不是 50 个。而是成千上万个。
Clav 有 1500 个。N3on 有 1000 个。我们自己的网络有 14000 多个。否则数据逻辑就行不通。
每条剪辑最终都会产生数百种变体。不同的钩子。不同的字幕。不同的剪辑方式。不同的平台。你是在以一个小团队物理上无法达到的规模进行 A/B 测试。
一个小型剪辑团队一周能给你 20 条剪辑。一个成熟的网络一周能给你 5000 条。其中会有 500 条爆火。
第五步：全面审核所有内容
大规模的品牌安全问题是大多数团队真正害怕的部分。
每条剪辑在发布后都需要尽快审核。一条拼接不当的剪辑如果火了，可能会引发公关危机。
我们内部有一个审核团队，会根据具体准则审核每一条剪辑。钩子、框架、什么允许、什么不允许。控制叙事非常重要。
第六步：追踪一切并加倍投入
剪辑上线后，你会在 48 小时内知道哪些会火。哪些钩子。哪些平台。哪些剪辑师。
所有剪辑都会通过我们定制的 平台 进行追踪，以找出哪种格式和主题表现最好。
当某个内容获得关注时，我们会让整个网络都指向它。同样的内容会得到 10 倍的部署。这就是为什么一条剪辑可以在一周内获得 50 次 500 万次观看。
第七步：将关注度引流回公司
我们在每条剪辑上做三件事：
- 在剪辑账号的个人简介中链接到创始人和公司主页
- 在剪辑本身上叠加公司 Logo 的小水印
- 在每条字幕中 @ 创始人和公司
当我们为其中一个客户这样做时，在单个活动期间，该公司名称在美国 Google Trends 上的搜索兴趣飙升了 50%。从观看量到 Google 搜索的转化，深受传统营销团队的喜爱。
第八步：承诺持续投入
1 万美元的实验只能产生实验性的结果……不足以让你对更大规模的活动产生信心。
指数曲线要等到你持续投入数月后才会开始。同一个人这周看到你的创始人 3 次，下周 4 次，再下周 5 次。
简而言之
Lovable、Replit、Wispr Flow、Emergent 等等等等。第一波浪潮已经启动。
流媒体主播和音乐人多年来已经在剪辑上花费了数百万美元。这套玩法已经被验证。科技行业终于跟上来了（想想 TBPN 如何适应了流媒体。现在公司们将适应剪辑）。
瓶颈在于源内容。如果你的原始素材很糟糕，下游的一切都不会奏效。
花时间在制作上。建立一个内容引擎。严格筛选。通过一个大型网络进行分发。审核每条剪辑。追踪一切。并持续投入一段时间。
未来十年的科技品牌营销将建立在这个基础上。率先行动的公司将多年占据用户心智。
