前高盛高管 Kei Tanaka 的 5 个 AI 应用技巧

@nobel_824
日语2天前 · 2026年7月11日
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TL;DR

本文概述了前高盛高管 Kei Tanaka 所采用的五种 AI 应用策略,重点介绍了决策模板和个性化 AI 训练,旨在显著提升工作效率。

曾经需要 3 周的工作,现在 1 小时就能完成。

这不是夸张的广告语。这是曾担任高盛(Goldman Sachs)日本投资部门联席主管的田中圭讲述的真实工作经历。复杂的研究和厚厚的文件准备。曾经需要三周才能完成的一系列任务,现在通过结合 AI,大约一小时就能搞定。

大多数人会这样反应:"那是因为他以前是精英,他很聪明。"

但当你真正跟随他的使用方法时,会发现出奇地简单。他所做的既不是天赋,也不是秘密技巧。而是一种任何人都可以从今天开始模仿的、脚踏实地的"模板"。

你好,我是 tatsuki。我支持中小企业利用 AI,并帮助 Claude 和 Codex 在业务中落地。同时,我也是个整天运行 Claude Code 的人。正因如此,当我看到那些停留在"AI 是个方便查资料的工具"这个阶段的人时,我总想插一句:这不是工具的问题,是你使用方式的问题。

在这篇文章中,我将把田中先生在发言和公开采访中展示的 AI 使用模板,分解成五种你可以立即上手的形式。每种方法都附带了可复制粘贴的提示词。

先说一件事。在文章末尾,我会免费赠送一个"设计系统工具包",让 AI 设计更顺畅。领取方式在最后,请先享受正文内容。

tatsuki | Claude Code活用支援 - inline image

为什么大多数人停留在"方便的工具"?

首先,我们来看看田中先生和普通人的区别在哪里。

大多数人把 AI 当作"智能搜索"来使用。他们抛出一个问题,得到一个答案,结束。在这种情况下,AI 只是一个信息自动售货机。它很方便。但这是任何人都能做的使用方式。

这不是田中先生看待 AI 的方式。他把从深度研究到假设构建、决策支持、自动文档生成的一切,都作为一个完整的流程交给 AI。换句话说,他没有把 AI 当作"偶尔依赖的工具",而是当作"重塑工作基础的合作伙伴"。

那些把它当作搜索替代品的人,和那些把它当作加速判断设备的人,两者之间存在天壤之别。

我认为田中先生的使用方式可以归结为两点。一是"模板化"。把你脑子里的判断过程变成语言,移植到 AI 上。二是"压缩"。普通人通过纪律和效率来倍增时间。带着这两个要点,我们来看看五种方法。

方法 1:将判断的"模板"移植到 AI

第一种方法最有效,而且几乎没人这么做。

田中先生首先确定用于投资决策的"模板",让 AI 学习它。在此基础上,他创建了一个状态:只需输入收集到的信息和自己的假设,就能返回一份判断草稿。之所以快,是因为他不需要每次都从头思考。

这不仅适用于投资者。你在工作中重复的判断越多,它们就越能被模板化。"这个副业想法该不该继续?""这个产品该不该发布?"把你一直模糊担心的那个判断拿出来,用语言表达一次,然后交给 AI。

让我们从零开始,完整做一遍。例如,假设你正在犹豫:"我该不该发布一篇关于如何使用 AI 的付费笔记?"

首先,像这样传递判断模板:

从现在开始,你将帮助我做出判断。我会给你一个判断模板,请记住它。 1. 需求(有人想要吗?) 2. 获胜理由(我做的意义) 3. 最坏情况(失败会失去什么) 4. 第一步(本周可以采取的最小步骤) 请基于这个 4 项模板,每项用 3 行以内进行评估。

接着,把你正在犹豫的想法原封不动地倒进去:

想法:发布一篇总结副业 AI 使用方法的付费笔记(980 日元)。读者是副业初学者。我的素材是我每天接触 AI 的实际经验。我还没有发布过任何付费文章。请用这个模板评估它。

然后,需求、获胜理由、最坏情况和第一步就会以填充好的状态返回。我在这里会做的是添加一个修正,比如"把第 4 步再缩小一点,细化到今天 30 分钟内能完成的粒度"。这时,判断才能真正向前推进。

让 AI 从 0 到 1,人类从 1 到 10。不要搞反顺序。

  • ✗ "你觉得我该不该发布这篇笔记?"(AI 只会返回无害的泛泛之谈)
  • ◯ 像上面那样先传递"判断模板",然后再倒入想法(会返回针对你的具体判断)

方法 2:用语音输入将写作时间缩短到 1/10

一旦你通过模板加快了判断速度,接下来就要削减花在"写作"上的时间。

田中先生充分利用 AI 转录来创建文档。他对着 5 页 A4 纸的内容,说出大约 2 分钟的想法。AI 会立即将其转化为文本并整理好。他说,这已经把打字时间缩短到了原来的十分之一左右。

关键是不要停止思考。不要试图把大脑的速度和键盘打字的速度匹配起来。边想边说,把整理工作留给 AI。

通过智能手机语音输入,把"杂乱的自言自语"像这样传递出去:

以下是我想通过语音输入的不成体系备忘录。因为是口语化的,所以请在不改变意思的前提下整理顺序,并总结成 3 个要点和解释它们的短句。请保留我的说话语气。

"请保留我的说话语气"这句话很有效。没有这句话,AI 会用自己统一的写作风格覆盖它,产生那种"AI 感"的文字。

我走路时也通过语音输入口述了这篇文章的框架。让 AI 接手最重的第一步——坐到桌前说"好,我要开始写了"。单是这一点,就大大降低了开始的门槛。

方法 3:像"教初中生"一样写提示词

即使你知道如何使用工具,如果指令含糊不清,输出也会含糊不清。田中先生的话在这里切中要害。

他说,即使是复杂的事情,也要像教初中生或高中生那样,给出具体清晰的指令。不要扔出一个模糊的词说"做得好一点",而要假设对方对背景和条件一无所知来写。

区别体现在这一点上。

  • ✗ "如何开始做一个副业博客?"
  • ◯ "一个上班族想开始做一个副业博客。工作日每天一小时,还没决定写什么。在这些条件下,一起思考第一个月应该做什么,并排出优先级。"

即使是同一个 AI,返回的结果也完全不同。把它当作一个聪明的初级员工,从背景开始仔细传递。仅此一点,输出的准确性就会大幅提升。

如果你不确定,可以在指令开头轻松加上这句话:

为了做好这个任务,请列出 5 个你需要问我的问题。我回答这些问题后,你再开始任务。

让 AI 先提问。这样,你忘记传递的前提条件就会被自然地补充进来。

方法 4:在 AI 中拥有一个榜样角色

一旦你提高了指令的准确性,接下来就要增加视角的数量。这是一种利用 AI 超越独自思考极限的方法。

田中先生让 AI 学习各个领域榜样的思维和表达方式,并从这些视角进行多角度分析。从你大脑无法触及的角度获取意见。

独自头脑风暴的弱点在于,你的视野无法超越自己。让 AI 拥有不同的角色,可以填补这个空白。

从现在开始,请依次以三个人的立场对我的项目给出意见。1. 谨慎的投资者(指出天真的前提)2. 懒惰的读者(是否想继续读下去)3. 一年后的我(这会不会成为一项资产)。对每个人,给出一个优点和一个严厉的批评。

你会处于一种自己同时和多人开会状态。然后你可以进一步提问,比如"为了让读者 #2 信服,你会如何修改前三行?"只要来回几次,项目中的漏洞就会被惊人地填补。

但是,不要全盘接受 AI 的意见。它严格来说只是一个识别争议点的工具。最终判断权在你手中。

方法 5:把自己"内容化"并喂给 AI

最后,这是关于提高 AI 本身的准确性,使其专属为你服务。

在一次对话中,田中先生谈到了"写日记"来掌握 AI 的想法。记录你的想法、判断和话语,并保持它们可以传递给 AI 的状态。换句话说,把自己内容化。

这很朴素,但很有效。AI 对你一无所知。这就是为什么它每次都会像陌生人一样返回一个平均水平的答案。但如果你传递了你的思维日志,AI 就会开始返回更像你的答案。

你不需要宏大的日记。每天三行就够了。

以下是我最近思考的一些事情的备忘录。请从中提取我的价值观、判断习惯和常用词汇,并总结成要点。以后为我写句子时,请反映这些特征。

一旦你这样做,AI 的输出从此就会变得"个性化"。对我来说,只是传递一个总结我帖子语气的备忘录,对返回文本的修正就大大减少了。

给那些认为"那是因为他是精英"的人

读到这里,肯定有人会这么想:"他以前是高盛的,天赋不一样。"

恰恰相反。

这五种方法都不需要特殊资质或昂贵的工具。把判断模板化。用语音写作。像教初中生一样给出指令。拥有不同的视角。记录自己。所有这些,你都可以从今天开始用免费的 AI 做到。

田中先生的使用方法之所以优秀,不是因为他有天赋。而是因为他冷静而彻底地贯彻了一个任何人都可以模仿的原则:"把脑子里的东西变成模板,转移到 AI 上。" 相反,我认为他是一个"普通人模板"的代表,在雷曼冲击期间看到了谷底,然后从那里一步步建立起来。

总结

只要你把 AI 当作"查资料的方便工具"来使用,你连它一半的力量都没发挥出来。

  • 先传递"判断"的模板,再倒入想法(让它从 0 到 1)
  • 用语音输入将写作时间缩短到 1/10
  • 像教初中生一样,从前提开始给出具体指令
  • 拥有榜样角色,自己开多视角会议
  • 记录自己的想法,让 AI 专属为你服务

如果你读完觉得"哦,原来如此"就结束了,那么明天你还会像往常一样,手工处理所有事情。大多数人都会那样做。你要不要尝试一次,把某个判断作为模板传递给 AI?还是说,今天你又要独自担心所有事情?这是一个转折点。

首先,试着今天问 AI 这个问题:"如果你是田中圭,你会怎么评价我现在的副业?" 那将是你的第一个模板。

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参考:田中圭先生的发言和职业经历基于以下公开信息。

・The Keyperson 采访(具体的 AI 使用方法,"3 周 → 1 小时"等)

・PIVOT "前高盛田中圭的 5 条规则"

・与胜间和代的对话(AI 与资产管理,自我内容化)

・书籍:《从一亿到百亿的人:前高盛 17 年投资者揭示的"万亿富翁"心态》(德间书店)

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