社会让你以为拥有多种兴趣是一种弱点。
上学。
拿学位。
找工作。
然后等到退休。
但这套流程大错特错。
我们已经不再生活在工业时代了。专精于一项技能几乎是自寻死路。我觉得到了今天，我们都已经明白机械化的生活和孤立的学习对你的心智和灵魂有多危险。而且人们能感觉到我们正在经历一场 第二次文艺复兴 。你的好奇心和求知欲，是你在这个时代最大的优势，但还缺了点什么。
很长一段时间里，我学啊学啊学。我困在教程地狱里。有人可能称之为“三分钟热度”，拿来批评你缺乏专注。我从“感觉自己很聪明”中获得多巴胺，但我的人生并没有太大改变。说实话，我感觉自己只是在落后。大学里我尝试了无数不同的东西。我梦想做自己的事……靠创意赚取收入……但在花了 5 年“学习”之后，我面对的现实是：为了生存，我必须找一份我能找到的最好工作。
缺失的那一块，是 一个容器。
一个能让我把所有兴趣引导到有意义的工作上、并从中获得体面收入的容器。
如果你曾因为无法只选一件事而感到内疚，如果有人告诉你“要垂直细分”而你的大脑却渴望扩张，如果你曾疑惑是否存在一条不通往你眼里其他人那种痛苦的路——那么，现在就是最好的时代。
我想出了 7 个最有说服力的方向。我们先理解为什么拥有多种兴趣在当今世界是一种超能力，然后我会给你将这种超能力转变为你的毕生事业的实用步骤。我们要聊的东西很多，希望你能一路同行。
一、个人成功的 3 个要素与专家的消亡
一个终其一生只执行少数简单操作的人……通常会变得像人类可能达到的那样愚蠢无知。——亚当·斯密
史密斯先生，你说得真有意思，因为这些人就是你造出来的，而我们至今还在承受后果。
工业化时期，专业化开始盛行，因为举个例子，在一家别针工厂里，一个工人完成所有步骤每天只能做 20 个别针。然后每个工人只做一步，每天却能做出 48,000 个。
于是我们整个社会都围绕这个模型来构建。
人类变成了 9 到 5 的流水线，因为说白了，政府不为国家利益服务，它们为自己的利益服务。企业不为员工利益服务，它们为自己的利益服务。
学校的设计也是为了服务这个利益。它们的唯一目的是培养准时、服从的工厂工人。
但这根本不是人过的日子。
如果你想拥有专业知识，却永远无法独立运作一件事——尤其是你自己的事——那就依赖学校的教育和工作的薪水。相信专业化才让人有价值这种承诺，而实际上，这个系统并不需要你这个具体的人来执行这个任务。
区别就在于此。
如果纯粹的专业化让人变得愚蠢和依赖，那么什么能让一个人变得聪明和自主？
三个要素：自我教育、自我利益、自我满足。
自我教育很清楚，因为如果你想要与传统文化教育不同的结果，你就必须主导自己的学习。
自我利益会引起一些警觉。它听起来自私又短视，很多人不假思索就觉得不好，但它仅仅意味着“关注自身的利益”，因为另一个选择就是服务于构成当前社会的组织的利益——这一点我们已经讨论过了。换句话说，追随你的兴趣，因为你的兴趣完全有可能以无私的方式惠及他人——取决于你的认知和道德发展水平。哦，顺带一提，沉溺于短暂的享乐（廉价的多巴胺）通常不是你的兴趣，而是那些从你的麻木中获益的公司的兴趣。
在安·兰德看来，真正自私的人是一个自尊、自立的人，他既不牺牲别人来成全自己，也不牺牲自己去成全别人。这既拒绝了掠夺者，
也
拒绝了受气包。
自我满足是拒绝外包你的判断力、学习能力和自主性。如果说自我教育是引擎，自我利益是指南针，那么自我满足就是防止你的人生方向被其他力量劫持的基石。三者相互协作，但并非完全依赖。
通才自然地从这个三角中浮现出来。
自我利益驱动自我教育。
你学习是因为它真正服务于你的成长，而不是因为别人指派给你。
自我教育支撑自我满足。
你只能对你理解的领域拥有自主权。
自我满足澄清自我利益。
当你不依赖他人的解读时，你才能真正感知到什么对你有利。大多数人追求多种兴趣是为了逃避工作。当你的兴趣变成你的工作，或者你的毕生事业，大多数兴趣反而会开始被过滤掉。
看看我们真正敬佩的那些 CEO、创始人或创意者，他们都是通才。
他们懂足够的营销知识来指导营销，懂足够的产品知识来构建产品，懂足够的人事知识来领导团队。但他们还需要掌舵。当情况变化时，他们需要学习和适应。
更重要的是，他们明白跨领域的想法相互补充，创造出独特的看世界的方式，从而能捕捉到空气中的新奇想法，并将其转化为市场价值。
当我们看看当今世界的状况，如果你理解单一个体——不仅仅是指领导者——所拥有的机会，你会发现一个天生的博学家拥有的选择非常广泛。这应该能激发你内心巨大的兴奋感。
二、你正身处第二次文艺复兴，要利用好它
研究艺术中的科学。研究科学中的艺术。培养你的感官——尤其要学会如何观察。认识到万物皆相连。——列奥纳多·达·芬奇
终极护城河，或者说最终值得为之付费的竞争优势，在我看来，是一种观点。
一种只有你能看到的视角，因为你独特的人生经历创造了它。这可能是别人无法复制的最后一样东西。
既然一直都是这样，为什么不现在就优先发展它呢？尤其是在自动化近在咫尺的时候？
但如何优先发展？如何培养？
通过追求多种兴趣，并用它们来构建一些东西。
你看，你追求过的每一个兴趣都会留下痕迹。每一个兴趣都会增加可以建立的联系。每一个兴趣都会扩展和复杂化你建模和解释现实的方式。你的现实模型越复杂，你能解决的问题就越多，你能看到的机会就越多，你能创造的价值就越多。专业化完全阻止了这个过程，而你“三分钟热度”的症状一直在试图告诉你这一点。
从出生到现在，你一直在培养一种别人看不到的看问题的方式。一种只有当你告诉 AI 该想什么时，AI 才能想出来的方式。
一个学过心理学和设计的人，对用户行为的理解与纯粹的设计师不同。一个学过销售和哲学的人，谈成交易的方式与纯粹的销售员不同。一个懂健身和商业的人，能建立起 MBA 都看不懂的健康公司。
你的优势更多地在于交叉点，而非专精。
这正是我们在文艺复兴时期看到的模式，而现在它以更强劲的势头回归。
想想是什么使它成为可能……
在印刷术出现之前，知识是稀缺的。
书籍靠手抄。一本书可能需要抄写员几个月才能复制出来。图书馆罕见，识字率更低。如果你想学本行之外的东西，要么你有机会进入修道院，要么你就学不到。
然后古登堡改变了一切。
50 年内，2000 万册书籍涌入欧洲。过去需要数代人传播的思想，现在几个月内就能传遍。识字率爆炸性增长。知识的成本崩塌了。
历史上第一次，一个人可以在有生之年实际追求多个领域的精通。
文艺复兴就是结果。
达·芬奇没有只选一件事。他绘画、雕塑、工程、解剖、设计战争机器、绘制人体图。米开朗基罗是画家、雕塑家、建筑师和诗人。
独特的心灵终于能自由地以它们本该有的方式运作。
它们本该跨越学科、综合联系、跟随好奇心去往任何地方，但大多数人从未意识到这一点。
印刷术是催化剂，催生了一种新的人类类型。一个能学习一切、综合一切、创造出任何专家都无法创造的东西的人。
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三、如何将多种兴趣转化为一条有利可图的生活方式
到目前为止我们知道几件事：
- 你有多种兴趣，但感觉不能永远学下去
- 你热爱基于兴趣的自我教育，但必须从主业之外挤时间来做
- 你理解需要变得自给自足，但感觉自己还没有值得别人付钱的价值
- 你需要能够快速适应，因为我们不知道未来的工作形态是什么
那么问题是，我们如何把所有这些融入一种生活方式？
我们如何把学习和赚钱结合成一份你可以当作工作的事情？
我会尽量说得有逻辑一些。
要从你的兴趣中赚钱，你需要让其他人也对它们产生兴趣。这部分很简单。如果某件事引起了你的兴趣，其他人也能感兴趣，你只需要学会说服。
另外，你需要一种让他们付钱给你的方式。在这种语境下，通常意味着你需要卖一个产品，因为你大概找不到一份能让你表达兴趣的工作，而投资股票或房地产（达到有效程度）需要相当多的资本。
换句话说，你需要注意力。
注意力是最后的护城河之一。
因为当任何人都可以写任何东西或构建任何软件时，哪些会赢？那些人们知道的。你可能有世界上最好的产品，但无人知晓，那么一个能捕获并保持注意力的人会轻松超越你。
顺便说一句，如果你一直关注科技领域，不，我不认为每个人都会“自己构建软件”。大多数人连花 20 分钟做饭都做不到。他们宁愿花几块钱点 Uber Eats。而且人们有自己想花时间做的事。
回到正题：
你需要成为一个创造者。
现在，在你皱眉离开之前，我并不完全是说成为内容创作者（嗯……有点复杂）。
我的意思是，解决问题的方法——不再为别人创造因为你需要他们的薪水——就是为自己创造。
人类，本质上是被说服相信成为机器能带来美国梦的创造者。我们骨子里是工具制造者。我们在任何 niche 中都能茁壮成长，因为我们为问题创造解决方案。如果把狮子放到阿拉斯加，它不会建造住所和衣服。它会死。狮子属于它自己的 niche。
关键是，现在每家企业都是媒体企业。记住，你需要注意力。注意力在哪里？主要是在社交媒体上，直到下一个注意力偏好平台出现——那时你需要适应。所以是的，如果你有多种兴趣，成为“内容创作者”是明智的，但或许更容易把社交媒体视为一种让你的兴趣展现在他人面前的机制。它是实现独立工作的拼图之一。
而且，这覆盖了我们所有的需求。
你热爱学习？ 很好，把它重新定义为“研究”，那现在就这成了你的主要工作。我写的大多数东西，其实就是来自我对兴趣的学习，然后把社交媒体当作“公开记笔记”。
（你本来就在花时间学习，现在只是把时间花在公开学习上，然后砰，你有了一个生意的基石。）
你需要变得自给自足？ 好吧，那你需要一门生意，而每门生意都需要吸引客户，而你大概对付费广告、SEO 或其他任何形式的营销都不在乎。这一点让很多人栽跟头，因为他们只习惯作为员工在生意中做一项专门任务。
你需要能够适应？ 太棒了，你可以以你构建产品的速度快速为你的受众创建和发布新产品。我有一群忠实的读者，如果我的下一个产品失败了，有人愿意投资、加入团队或支持下一个产品。你可以建立你的小 SaaS 公司，但如果你没有分销渠道，你将需要付出额外的马拉松式的努力来获取资本、寻找人才和启动项目。
没有其他工作或商业模式能让你以如此大的自由度做到这一点。
但如何真正开始构建它？
如何把所有东西联系在一起？
四、如何把你自己变成一门生意
不幸的是，“创业”和“生意”已经变成了脏话，让很多人认为自己没有资格走这条路，以至于当机会出现时，他们甚至都没有注意到。
如果你曾经用你的兴趣帮助过别人，你就已经具备了创业的资格。
它们不再需要前期资本。它们不是不道德的精英的专属。它们不仅是为了想赚大钱的人。它们也不是只为有才华或特别的人准备的。
现实是，创业是我们的天性。这是现代的生存方式。我们天生就会创造价值并将其分配给一群志同道合的人。我们天生就喜欢狩猎、探索未知、寻求新奇、永不停滞。从心理学上讲，这是最令人愉悦的生活方式，即使有低谷期，因为正是这些低谷才让（非人工的）高峰得以存在。
此外，进入门槛已经崩塌。
你真正需要的只是一台笔记本电脑和网络连接。
分发现在免费了，多亏了社交媒体（好吧，不是免费，而是基于技能的，这可能代价高昂——时间上的）。任何人都可以发布一个触及数百万人的想法，如果他们有一个产品，那数百万双眼睛可以转化为数百万美元，如果你知道自己在做什么的话——这是一个很大的“如果”。大多数人只是喜欢在某个不会直接影响他们成功的兴趣或技能上变得很擅长，可能是因为他们害怕。
工具和技术现在处理了过去需要团队才能完成的工作。你可以使用 AI 和大量有用的软件。
现在，你有两条路可以开始。
路径 1) 技能型
这是互联网上长期占主导的路径。你“学习一个适销的技能”。通过内容教授这个技能。然后销售与该技能相关的产品或服务。
这种路径的局限在于它是专家的局限。它是单维的。你把自己放进一个盒子里。你“垂直细分”，因为别人告诉你这样更有利可图，而且既然你追逐的是利润而非兴趣，你往往会把自己打造成第二个朝九晚五，做着你不关心的工作，为你不关心的人服务。
路径 2) 发展型
现在获胜的创作者是那些不被单一 niche 束缚的人。通常，他们专注于四个永恒市场中的一个：健康、财富、关系、幸福。甚至全部。从技术上讲，每个人的 niche 都是自我实现，只是他们都走了无限独特的道路去达成它。
- 他们追求自己的目标（品牌）。
- 他们教授自己学到的东西（内容）。
- 他们帮助他人更快地实现目标（产品）。
对于有多种兴趣的人，我显然推荐这条路径，因为它更深入一些。
首先，当你走这条路时，你同时也在走第一条路。因为建立你的品牌、内容和产品需要你擅长所有相关的适销技能，所以即使你失败了，你也有值钱的东西。你正在建立自己的生意，如果你擅长，你可以帮助别人解决他们生意中的特定部分。
其次，它翻转了传统模式。
你不是创造一个客户画像，以便你能垂直细分并只关注那个。你把自己变成那个客户画像。
这让事情变得容易接受得多。
你追求自己的人生目标并发展自己 → 你已经验证了你将提供的东西的有用性 → 你帮助过去的自己达到同一个目标。
不要成为一个 YouTube 创作者。
不要成为一个个人品牌。
不要成为一个网红。
做你自己。但要在一个你的作品可以被发现、被追随、被支持的地方。现在以及可预见的未来，那个地方就是在互联网上。
乔丹·彼得森（或类似他的人）不是一个“内容创作者”，尽管表面上看是这样。
他巡演、写书、利用社交媒体作为基地，并使用所有可用的工具来传播他毕生的作品。他不担心最新的内容趋势。他的思想胜过任何短视的增长策略。他思想的质量让他与众不同，并改变了人们的人生（无论你对彼得森有何看法）。
说到这里，我想提供一个关于品牌、内容和产品的不同视角。这样你可以把它当作你毕生工作的容器。
五、品牌是一种环境
不要再把品牌想成头像和社交媒体简介了。
品牌是一个人们前来改变自我的环境。
品牌是你邀请他人进入的小世界。
品牌不是在读者第一次访问你简介时展示出来的。
品牌是读者关注你 3-6 个月后，在他们脑海中累积的想法的总和。
你在每一个触点上展示你的世界观、故事和生活哲学。你的横幅、头像、简介、简介中的链接、落地页设计、置顶内容、帖子、推文、邮件通讯、视频等等。
换句话说，你的品牌就是：
你的品牌就是你的故事。
花一天时间写下你从哪里来、你人生的“低谷”时刻、你经历过的体验和获得的技能，以及这些东西如何最大程度地帮助了你，这会有帮助。
当你思考点子、内容或产品时，你应该用你的故事来过滤它们。这不意味着你必须一直谈论自己。它意味着你必须调整你所说的内容，使你的品牌具有一致性。
困难的部分在于意识到你的故事值得讲述，即使你觉得它很无聊，或者你还没有反思过自己的成长。
重点是：
你的简介和头像并不重要。有些人简介里就一个词，头像一个色块。
我的建议：
- 列出 5-10 个你在网上尊敬的人
- 看看他们的头像、简介和内容
- 在心里记下他们之间的模式
- 开始构思你应该为自己的品牌做什么，加上你自己的小特色
说实话，我不会把这件事搞得太复杂，甚至不必担心它。你的品牌会随着你开始写内容而逐渐成形。我们甚至可以说品牌就是内容，所以我们必须把这个做好。
这篇关于如何构建你自己的内容生态的文章可能会有所帮助。
六、内容是新颖的视角
互联网像一根喷涌的信息水管。
AI 只是增加了更多的噪音。
这意味着信任和信号比以往任何时候都更重要。
在我看来，你内容的指南针应该是将最好的想法集中在一个地方。你的品牌是你所关心的所有想法的集合，用你自己的话，放在互联网上同一个账号下。
如果你有做播客或公开演讲的计划，注意观察最好的演讲者总是会把 5-10 个他们最有力的论点或想法牢记于心。他们反复重复这些内容，这就是他们建立影响力的方式。如果你没有那 5-10 个想法，你就无法发挥应有的影响力。写大量内容就是发现这些想法的方式。
当你的内容的“想法密度”随着时间和努力而增加时，就创造了一个值得追随和付费的品牌。
策划你要纳入品牌的想法，应该落在以下交集处：
- 表现 – 这些想法有“表现好”的潜力。这是衡量别人会在多大程度上关心的指标。
- 兴奋 – 这些想法让你有兴奋感，想要去写。这是衡量你有多在乎的指标。
艺术与商业。
指标和表现不应该决定一切，但它们确实有分量。
第 1 步：建立一个想法博物馆
你喜欢的创作者们，秘诀大多在于他们严格地保存笔记、想法和灵感来源。
换句话说，他们有一个“灵感文件夹”，营销界这么叫。
你可以用 Eden（如果你有访问权限）、Apple Notes、Notion，或者任何你想要的工具，但我要说清楚：
你需要一个地方，在想法刚冒出来时就记下来。
这是至关重要的习惯。
每当你发现一个有用的想法——无论是现在还是不久的将来——记下来。你不需要内容支柱或 2-3 个话题来讨论。你策划的想法应该仅仅是对你重要。这本身就意味着它们与某个特定人群相关：你。不过，如果你想的话，也可以创建一个内容地图。
我不在乎你如何组织。可以是一套整洁有序的文档，也可以是一份混乱、没有结构的滚动笔记。习惯比格式更重要。
你可以通过观察一篇帖子的点赞、查看或整体互动，来判断它是否有引起共鸣的潜力。如果某个想法表现平平或比他们其他内容差，那它对你可能也不会表现好。
你可以通过注意那种“如果不记下来就仿佛浪费了宝贵东西”的感觉，来判断自己是否兴奋。
第 2 步：根据想法密度进行策划
如何开始充实你的想法博物馆？
你需要 3-5 个信息源，它们具有高想法密度。
我说“想法密度”，意思是高信号的想法。
很难解释如何找到高信号的东西，因为这是主观的。它取决于你的发展水平（什么对你有用）、你的受众的发展水平（什么对他们有用），以及你从一方到另一方的翻译。
最基础的建议，对别人来说可能是世界上最有价值的东西，但对你来说可能就像常识。
第 3 步：进行组合
一旦你有了想法博物馆和记录习惯，下一步就是组合它们。
组合是将来自不同领域的想法连接起来的行为。
这是产生独特洞察的地方。
风险投资家兼作家蒂姆·费里斯称之为“想法杂交”：将看似不相关的概念结合起来，创造出新东西。他不仅写书，还设计实验来优化自己的表现。他对生物学的了解影响了他处理商业的方式。他对哲学的兴趣影响了他对个人发展的看法。
这就是你如何为自己创造不可复制的视角。
将心理学应用于销售。将哲学应用于生产力。将历史应用于领导力。可能性是无限的。
当你组合想法时，你就是在创造只有你才能看到的东西。你正在构建一个只有你才能拥有的视角。
这就是你的护城河。
七、产品就是服务
现在我们来谈谈钱。在当今世界，产品本质上是一种服务形式。
但这不是你想象的那种服务——不是保姆或清洁工。我指的是让某人更接近他们理想自我的服务。
人们购买产品，本质上是在购买身份。他们不是在买钻头，他们是在买洞。他们不是在买一本书，他们是在买知识或自我形象。他们不是在买一门课程，他们是在买结果。
所以你的产品应该提供服务，解决他们现状与理想自我之间的差距。
当你将品牌、内容和产品用“帮助人们成为他们想成为的人”这个统一目标连接起来时，你就会变得势不可挡。
这里有一个简单的公式：
你的品牌吸引注意力。你的内容建立信任。你的产品创造变革。
第一步是决定你想帮助谁。
回想一下你走发展路径时的见解：你帮助你过去的自己。你可以帮助那个与你现在受众有相同痛苦和渴望的人。
如果你有 15 个不同的兴趣，你可能至少经历过 15 次不同的转变。挑选一个你最完整的转变——那个你已经经历了全部阶段、从 A 到 Z 的转变。然后为别人构建一条到达 Z 的路径。
你不必帮助所有人。你只需要帮助一群人中的一个人。
这是你的产品：
- 解决问题
- 节省时间
- 释放潜力
- 为他人提供视角
而且它不需要完美。它只需要提供比“什么也不做”更多的价值。
总结：
如果你是多面手、多功能者、博学家——或者你厌倦了被告知“选一件事”因为你的思想渴望扩张——这是你的蓝图。
- 建立你的想法博物馆。记录触动你的一切。这是你的燃料。
- 在公开场合学习。把你的好奇心当作研究。从观众变成创作者。
- 组合你的想法。寻找交叉点。构建只有你才能看到的独特视角。
- 通过品牌、内容和产品，帮助别人成为他们想成为的人。
你不需要另一份朝九晚五的工作，也不需要把一件事做到极致才能成功。你需要一个能承载你所有兴趣的容器，并将其转化为一项事业。
这不仅仅是可能的。这是你在这个新时代生存和发展的唯一途径。
既然你有兴趣，就把它当成你的工作。
我是认真的。
从今天开始。写下一个想法。分享你在学的东西。把它和别的东西联系起来。看看谁会注意到。
他们会的。
而将他们的注意力转化为一项事业的技能，是你现在就可以学会的。
这里有一些更多阅读材料可以帮助你开始：
祝你建设顺利。
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如果你喜欢这些内容，我每周写 1-2 篇关于创造力、商业和将多种兴趣转化为事业的更深入的文章。
[点此定期收到它们](https://letters.thedankoe.com)（算法不可靠）。
随着时间的推移，你会通过观察哪些想法能引起观众共鸣、哪些不能，来调整自己的信号与噪声比。
最具思想密度的信息来源：
- 老旧或小众的书籍 – 我有 5 本书会反复重读，因为其中的思想实在精彩。这些书里藏着永恒的原则，不受潮流影响。
- 精选博客、账号或书籍 – 像 Farnam Street 这样的博客，会精选现代知识分子的最佳思想。Navalism 之类的账号则整理 Naval 的精华。像《麦克斯韦每日读本》这样的书，会每天呈现一个麦克斯韦的最佳想法，持续一整年。这些来源为你做了大量筛选工作，让你能挑选出最精华的部分。
- 有分量的社交账号 – 我大概关注了 5 个社交账号，它们总能发布绝妙的想法。如果没什么可写的，我就会翻翻他们的页面，找到有自己见解的内容，然后写下来。
发现这些来源需要几个月的探索。但维护一个充满密集思想的“思想博物馆”，最终会让你创作出同样密集的内容。
你的思想博物馆，就是你试图塑造的那个心智的映射。
这就是终极目标。
拥有一个如此优质的内容库，让人们忍不住点开你的邮件、开启推送通知、把你的想法分享给朋友，并时常回味你的观点。
你将成为一名
思想策展人
负责收集那些人们甚至不会想到去问 AI、也绝不可能自然遇见的想法。
这就是你摆脱算法依赖、走向成功的途径。
第三步：把一个想法用 1000 种方式写出来
成为优秀的写作者或演讲者，不仅取决于想法本身，更取决于想法的表达方式。
想法本身承担了大部分的工作，但结构才是让它引人入胜、独一无二、富有影响力的关键。
让我给你举个例子。
看这篇帖子的结构：
我在快乐的人身上发现的一个模式：他们极度注重保持头脑清晰。
这里的核心想法是：快乐的人保持头脑清晰。
这个结构分为两部分：一个观察式的钩子，以及这个观察的具体内容。
看起来简单，但结构上的差异，却能带来天壤之别。
现在，如果用“列表”结构来呈现同一个想法：
快乐的人都是头脑清晰的人：
– 他们花时间休息
– 他们专注于一个单一目标
– 他们无情地消除干扰
换句话说，快乐的人极度注重保持头脑清晰。
同样的想法，不同的结构，产生不同的效果。
如果你愿意，可以练习用你遇到的每一种帖子结构来写同一个想法。
具体练习方法如下：
第一，拆解 3 个想法的结构。
从你的思想博物馆里挑出 3 篇让你有共鸣的帖子。然后尝试拆解每个想法的各个部分，并分析它为什么有效。
如果你没有内容心理学的经验，没关系。练习中你会慢慢学会。
这时正是借助 AI 的好时机。针对每篇帖子，试试这个提示：
对这篇社交帖子进行全面分析：整体想法、句子结构、用词选择。分析人们为什么参与互动、它为什么如此有效、使用了哪些心理策略，以及我如何一步步用我自己的想法复制这种风格。
然后把帖子粘贴在提示下面。
我推荐使用 Claude 而不是 ChatGPT 或 Gemini 来做这件事。
继续对你一路上发现并想融入自己写作风格的所有想法都这么做。这个方法也适用于视频，不只是帖子。
第二，用不同结构改写 3 个想法。
回到你的思想博物馆，选一个第一步没有用到的想法。
然后，尝试用刚刚拆解的那三种帖子结构来改写这个想法。
这就是你培养写作广度的方法。
这就是你不再对着空白屏幕发呆的方法。
这就是你把一个想法变成一周内容的方法。
我们为什么要这么做？
因为现在，你已经掌握了创作脱颖而出内容以及产生好想法的全部秘诀。
真的，这就是秘诀。由此产生的任何结果，都只是练习的问题。
VII – 系统才是新产品
好了，这封信越来越长，我加快速度。
关于创建你的第一个产品，我有一份完整的指南……所以不想重复了。
现在这个时代，我们处于系统经济中。
人们想要的不是某个解决问题的方案。
他们想要的是你的解决问题的方案。
市面上有大量的写作产品，那么，以我的“2 小时作家”产品为例，它有什么不同？或者我正在开发的软件 Eden（根据那些在 YouTube 评论区里确实做出过成功产品的“超级聪明人”的说法，它“很容易被 Google Drive 或 Dropbox 取代”）又有什么特别？
它们是我通过为自己取得结果而创建的系统。
2HW 教给你的不是一堆对你实现共享愿景（过上有创造力和有意义的生活）毫无帮助的学术写作废话。
我曾面临几个问题：
- 我难以获得源源不断的内容创意。
- 我不想把大量时间浪费在为不同平台创作内容上。
所以，我开始尝试建立自己的系统。
我的系统目标很明确：每天在 2 小时内写完所有需要的内容。这样我的受众增长就有人打理，我就可以专注于打造更好的产品和享受生活。
我开始测试各种方法来获得更多内容创意。
我创建了 swipe 文件、创意生成步骤，以及实在想不出时的模板。
我精确规划了每周要写的内容：每天 3 篇帖子、每周 1 个线程、每周 1 封 newsletter。
在这个过程中，我意识到可以把我的写作内容跨平台发布到所有社交平台（这是公开的，你也能看到）。我还发现线程可以转成轮播图，newsletter 可以转成 YouTube 视频。
如果系统不流畅，我就下周再尝试新方法。
由此，我意识到可以把 newsletter 复制粘贴到我的博客，把 YT 视频嵌入博客，在博客中推广我的产品，再把那篇博客变成更多内容创意。
然后，我可以每天在我的内容下面链接那篇博客。
这带来了更多的 newsletter 订阅者、YouTube 订阅者和产品销量。
我意识到，如果我所有的工作都围绕 newsletter 展开，我只需操心这一件事，就能同时实现增长受众和推广产品。
这就是你在一个充斥着一模一样产品的世界中脱颖而出的方法。
是的，这需要时间和经验。
但最终结果非常值得。
这封信就到这里。
感谢你的阅读。
– Dan
