迭代速度是创业公司最重要的事。我们的第一版着陆页是由顶级设计机构打造的。几个月后，我们又重新做了一版——换了一家不同的机构。
这些大的变动贯穿了 supermemory 发展的不同阶段。随着产品功能、品牌形象等不断进化，我们也在持续迭代如何在营销中呈现自己。
那些设计机构确实非常出色！他们为如今 supermemory 品牌的形象和认知贡献了很多。我非常感谢他们至今为止的所有帮助。
然而，我遇到了一个问题。
迭代速度。
时代变了。说真的——如果你不是 AI 原生了，你就没戏了。
反馈循环
有一次，我问那家机构：这个项目的时间表是怎样的？
我期待的是几天——或者一周。但他们拿回了一份庞大的计划，分为多个工作层级——用两周来确定设计方案，再用一周来实施，等等等等。
整个项目要花几个月时间，然后着陆页会放在 Framer 上。其他的东西呢？应用程序、控制台设计——我们还得在他们完成设计后自己去实现。
无代码的诅咒
在 Claude Code 变得如此出色之前，我们的着陆页完全在 Framer 上——完全由实际做设计的人维护。他们很有品味，显然投入了大量的工作和精力。但任何改动都需要懂 Framer 的人来做。
这成了一个真正的诅咒。添加营销页面、博客等内容变得很痛苦。网站加载了太多 JavaScript，或者 SEO 效果不好，或者动画完全拖垮了浏览器——而我们只能告诉他们去改进。
我们也不太清楚到底该如何改进——对我们（因为当时 supermemory 的每个人都是开发者）来说，很难做 A/B 测试，或者弄清楚如何最好地传达信息，或者改进文案。除了支付设计师费用，我们每年还要向 Framer 支付数千美元。对于任何改动，我无法直接提示我的 Agent 去完成。我必须详细地告诉他们怎么做，然后和他们反复协作，直到结果符合我们的要求。
我决定摆脱这一切。去他的。我自己来做着陆页。
用 Claude Code 实现出色设计
我不是设计师。但你应该去看看 https://supermemory.aihttps://supermemory.ai/)——它只用了 4 小时就用 Claude Code 建好了。
是的，没错。我首先让 Claude 明确我们应该向用户传达什么信息，并确定文案。
整个过程就是一个 Claude Opus 4.6 1M 会话。
准备技能
根据我的计划，我知道我希望 Claude 能做出非常棒的 SVG 动画。我在网上搜索了最好的 SVG 动画课程，把它们整理成文字，并从最佳经验中提炼出一个技能。这个技能不大，但足以确保基础牢固。
一个子 Agent 准备了它：https://github.com/supermemoryai/skills/blob/main/svg-animations/SKILL.md
同样地，我也准备了我知道设计师应该了解的所有基本技能。
例如，这部分完全是用 SVG 动画实现的。
构建工具
对于很多视觉效果，我知道需要用到一些库——比如动画 ASCII 艺术和像素化效果。
于是，我派了两个子 Agent 去研究如何在 Web 上以高性能的方式实现这些动画，并为此构建了一个包，以免与主要设计工作混淆。
Claude 自动创建了一个包，放到我的 GitHub 上——https://github.com/dhravya/landing-effects——甚至还录制并添加了 GIF 来展示动画效果。
用良好的记忆闭环
在整个会话过程中，我确保 Claude 真正在观察和思考页面的视觉效果。它还了解所有的业务需求、我们团队关心的事情，以及用户的要求，因为我使用了 Supermemory Claude 代码插件。
我们一直把所有客户录音和团队会议都存入我们自己的团队 supermemory，而编码会话也能获取到同样的信息。因为 Claude 已经了解了我们做的一切以及我们是谁，它就能提出一个设计语言和策略，将我们的转化率提升了 40%。https://github.com/supermemoryai/claude-supermemory
关键不仅仅是 Claude 拥有好记忆——supermemory 在这方面做得非常好。关键是这些记忆和上下文不仅来自编码会话，还来自我们的日常生活、claude.ai 对话、团队的 openclaw agents 等等。
完整性
我让它分析整个页面的性能和 SEO——它做到了。
它看起来可能有点"氛围编码"的味道——但我无所谓。我知道我可以迭代到卓越，而不是等上几个月才能发布任何东西。
AI 原生——连接到一个后台 Agent
我们只有 4 个全职员工在构建 supermemory。就这些。而且这还包括我——一个独立创始人。
其中一位非技术人员，现在可以通过一个后台 Agent，自主完成着陆页的所有工作。
这意味着团队中的每个人现在都成了设计师，只需要足够的迭代周期。
我们正处在一个疯狂的时代。在探索阶段，大部分设计工作可以（也应该）由团队自己完成。
设计对产品来说当然重要——但大多数人可能为此支付了过高的费用。
