日本白板会议纪要

一份用于服务发布决策会议的详细白板布局,包含手写笔记、行动项和关键指标。
提示词
目标:创建一张逼真的照片,展示一块写满日文新服务发布决策会议纪要的白板。
画布:横向比例,光线明亮,白色表面整洁。
布局:使用彩色方框(蓝色、黄色、粉色)和箭头将内容划分为不同的部分以展示流程。顶部标题栏包含标题和日期/时间信息。
文本内容:完全保留图像中显示的所有日语文本。
主题细节:
- 标题栏:标题为“新サービス公開判定会議”(新服务发布决策会议)。日期为“2026年9月13日 10:00 - 11:00”。下方列出参会人员。
- 目的框(右上角):标有“目的”的蓝色方框,内容为“10月1日に予定どおり公開できるかを判断する”(判断是否能按计划于10月1日发布)。
- 背景部分(左侧):蓝色方框“背景・現状”(背景/现状)。要点包括开发完成情况、测试结果(28项测试,26项通过),以及未完成的定价页面/常见问题解答。便利贴覆盖层:“概ね順調 ただし一部課題あり”(总体顺利,但存在一些挑战)。
- 决策部分(中间):黄色方框“決定事項”(决定事项)。检查清单项:发布日期10月1日,免费试用14天,通知开始日期9月24日,渠道电子邮件/X,支持团队规模。红色印章覆盖层:“計画どおり進める!”(按计划推进!)。
- 担忧部分(右侧):粉色方框“懸念・未決事項”(担忧/待定事项)。要点包括取消条款不明确、常见问题解答质量以及未知的咨询量。便利贴覆盖层:“対応策を継続検討”(继续考虑应对措施)。
- 讨论要点(左下角):蓝色方框“主要論点”(主要论点)。编号列表1-3,涉及维持发布日期、试用期时长和支持能力。
- 判断理由(中下部):浅蓝色方框“判断理由”(判断理由)。要点包括无严重错误、延迟的影响以及在发布前解决剩余任务。手写笔记:“リスクはコントロール可能”(风险可控)。
- 指标(右中部):蓝色方框“確認指標”(确认指标)。统计数据:申请完成率>20%,严重错误0,首次回复<4小时。便利贴:“公開後モニタリング継続”(发布后持续监控)。
- 行动清单(左下表格):绿色方框“アクション一覧”(行动清单)。表格列:人员(田中、佐藤、铃木、山本)、任务、截止日期、完成条件。指向表格的手写箭头:“各タスクを確実に完了 → 公開へ!”(确保每项任务完成 -> 发布!)。
- 下次会议与结论(右下角):蓝色方框“次回会議”(下次会议),日期为9月19日。黄色方框“結論”(结论),带有旗帜图标:“条件付きで10月1日公開を承認”(有条件地批准10月1日发布)。
视觉风格:专业的办公环境,字迹清晰,使用荧光笔(黄色、蓝色、粉色)进行强调。
如何使用这条提示词
- 1
复制上方完整的提示词。
- 2
打开支持 GPT Image 2.5 的平台(例如 YouMind),把提示词粘贴进去。
- 3
按你的想法替换主体、风格或细节,然后生成。
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