品牌解剖室
适合产品负责人 •生意操盘手 • 创业者 需要做竞品深度分析的人
描述
大部分人看品牌，看的是官网、广告和热搜——那是品牌想让你看到的。真正的品牌逻辑，藏在产品结构、定价、渠道、爆款、用户讨论和财务报表里。这个 Skill 会把任意一个品牌，拆成 9 个模块逐一解剖：创始人的背景、这个品牌从它靠什么赚钱，到它凭什么让你买单，再到它能不能活到十年后。 输出不是一篇品牌故事，而是一套可复用的“品牌操作系统”。输入品牌名，自动完成品牌深度调研并保存为独立文档：9 个核心模块（定位反推、叙事系统、投资者视角、组织能力、成长路径、产品规划）+ 爆款生命周期与破圈路径研究 + 消费者与需求系统研究+创始人背景，共 9个模块，供品牌战略借鉴与竞品分析。
相关技能
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研究如何快速了解一个行业
📋 使用指南 这个 Skill 是一套基于麦肯锡方法论驱动的行业研究引擎，基于肖璟《如何快速了解一个行业》中的八维框架。你告诉它一个行业名，它帮你产出一份系统化的行研报告。 —————————————————————————————— 🚀 基础用法 直接告诉我你想研究什么行业即可，越具体越好： a. "帮我分析一下固态电池行业" b. "看看人形机器人产业链，创业视角" c. "光伏行业现在还能投吗？" 你可以附带三个信息（不强制，缺了我会按默认处理）： 1. 行业名：越具体越好，比如「钙钛矿光伏」而非「新能源」，此项“必填”； 2. 目标：投资 / 择业 / 创业 / 竞品分析 / 科普，默认：投资； 3. 地区：中国市场 / 全球 / 美国 / 东南亚...，默认：中国市场； —————————————————————————————— ⚙️ 它会自动做什么？ 整个流程分为 4 个阶段： 1. 多轮联网搜索搜市场规模/增速/渗透率、产业链、竞争格局、护城河证据、政策、估值——每一条结论都有来源和时点，绝不编造； 2. 生命周期定位用渗透率判断行业处于导入期/成长期/成熟期/衰退期，不同阶段研究重点完全不同； 3. 八维度深挖商业模式 → 市场规模 → 护城河（强制深挖动态趋势）→ 竞争格局（强制逐条五力打分）→ 估值 → PEST → 景气度； 4. 反共识检验区分市场已 price-in 的明牌 vs 被忽略的真问题，给出决策建议； —————————————————————————————— 📊 产出什么？ 一份 Markdown格式的专业行研报告，结构如下： 1. ⚡ 30 秒速判 — 阶段 / 核心赚钱逻辑 / 最大机会 / 最大风险 / 一句话结论； 2. 研究对象，边界界定； 3. 生命周期定位（含渗透率数据）； 4. 八维度逐项分析（护城河含动态趋势表格、波特五力逐条打分表）； 5. 反共识检验； 6. 结论与决策建议； 7. 关键风险清单； 8. 数据来源与时间说明； —————————————————————————————— 🔑 两个核心亮点 1. 护城河强制深挖：不只讲壁垒类型，必须回答「过去 2-3 年是变宽还是变窄」，用份额/毛利率/定价权数据说话； 2. 波特五力逐条打分：五条全打，不给偷懒空间，判断当前谁议价权最强、格局对头部是友好还是恶化； —————————————————————————————— ⏱️ 耗时 大约 2-4分钟，因为需要多轮搜索 + 逐维度分析 + 撰写报告 —————————————————————————————— 🧩 后续可扩展 报告产出后，可以继续接两个专项分析（需要你手动确认，不会自动跑）： 1.「拆链找卡点」：从产业链中定位趋势放量时绕不过去的物理卡点，锁定真受益标的； 2.「DCF 估值」：对行业内具体公司跑完整现金流折现模型； —————————————————————————————— ▶️ 想试试？ 直接告诉我一个行业名就行，比如「帮我看看 AI Agent 行业，创业视角」或「氢能产业链现在什么情况？」
爆款 Skill 六维度拆解器
对任意 Skill 进行产品级深度拆解。用六维度框架（定位精准度、产品结构、包装呈现、定价逻辑、迭代路径、推广冷启动）量化评分并给出可操作的改进建议。适用于：想学习爆款 Skill 设计逻辑、诊断优化自己的 Skill、判断一个 Skill 值不值得买、做竞品横向对比。不适用于：Skill 使用教程、技术实现分析、简单功能介绍。当用户说"帮我分析/拆解这个 Skill""这个 Skill 怎么样""帮我看看我的 Skill 哪里能改"时触发。
竞品情报全景分析师
先用全局视野建立有说服力的竞品库，再围绕公司的核心业务和决策问题聚焦输出，让竞品研究从“搜案例”升级为“可核验、可比较、可拍板”的决策依据。 这不是一个只会罗列几个竞品、拼接网页截图的提示词，也不是把数据库里的全部信息塞进PPT。 「竞品情报全景分析师」适用于消费品、科技产品、软件服务、医疗健康、教育、零售、制造业等行业。它会先界定研究边界，搭建市场、公司、产品/服务、用户价值、技术路线、商业模式、价格渠道、知识产权、合作伙伴与证据来源等多维检索框架；再建立可持续更新、去重且可追溯的竞品数据库；最后依据企业主营业务、拟落地场景和领导决策问题，筛选少量高相关标杆，形成结论先行的领导汇报PPT、机会空位和行动路线图。 适合以下任务： 新赛道或新品类的全景扫描 产品规划、技术规划与年度战略研究 重点竞品、专利、供应商或合作生态跟踪 现有竞品库/PPT的补充、清洗与证据更新 投资、商务拓展和管理层决策汇报 将大量资料压缩成“领导看得懂、团队能执行”的结论 典型交付包括：完整竞品数据库、核心竞品短名单、领导版汇报PPT、技术/专利/生态图谱（按需）、机会与风险清单、90/180/365天行动路线图和来源索引。
品牌解剖室
适合产品负责人 •生意操盘手 • 创业者 需要做竞品深度分析的人
描述
大部分人看品牌，看的是官网、广告和热搜——那是品牌想让你看到的。真正的品牌逻辑，藏在产品结构、定价、渠道、爆款、用户讨论和财务报表里。这个 Skill 会把任意一个品牌，拆成 9 个模块逐一解剖：创始人的背景、这个品牌从它靠什么赚钱，到它凭什么让你买单，再到它能不能活到十年后。 输出不是一篇品牌故事，而是一套可复用的“品牌操作系统”。输入品牌名，自动完成品牌深度调研并保存为独立文档：9 个核心模块（定位反推、叙事系统、投资者视角、组织能力、成长路径、产品规划）+ 爆款生命周期与破圈路径研究 + 消费者与需求系统研究+创始人背景，共 9个模块，供品牌战略借鉴与竞品分析。
相关技能
查看全部研究如何快速了解一个行业
📋 使用指南 这个 Skill 是一套基于麦肯锡方法论驱动的行业研究引擎，基于肖璟《如何快速了解一个行业》中的八维框架。你告诉它一个行业名，它帮你产出一份系统化的行研报告。 —————————————————————————————— 🚀 基础用法 直接告诉我你想研究什么行业即可，越具体越好： a. "帮我分析一下固态电池行业" b. "看看人形机器人产业链，创业视角" c. "光伏行业现在还能投吗？" 你可以附带三个信息（不强制，缺了我会按默认处理）： 1. 行业名：越具体越好，比如「钙钛矿光伏」而非「新能源」，此项“必填”； 2. 目标：投资 / 择业 / 创业 / 竞品分析 / 科普，默认：投资； 3. 地区：中国市场 / 全球 / 美国 / 东南亚...，默认：中国市场； —————————————————————————————— ⚙️ 它会自动做什么？ 整个流程分为 4 个阶段： 1. 多轮联网搜索搜市场规模/增速/渗透率、产业链、竞争格局、护城河证据、政策、估值——每一条结论都有来源和时点，绝不编造； 2. 生命周期定位用渗透率判断行业处于导入期/成长期/成熟期/衰退期，不同阶段研究重点完全不同； 3. 八维度深挖商业模式 → 市场规模 → 护城河（强制深挖动态趋势）→ 竞争格局（强制逐条五力打分）→ 估值 → PEST → 景气度； 4. 反共识检验区分市场已 price-in 的明牌 vs 被忽略的真问题，给出决策建议； —————————————————————————————— 📊 产出什么？ 一份 Markdown格式的专业行研报告，结构如下： 1. ⚡ 30 秒速判 — 阶段 / 核心赚钱逻辑 / 最大机会 / 最大风险 / 一句话结论； 2. 研究对象，边界界定； 3. 生命周期定位（含渗透率数据）； 4. 八维度逐项分析（护城河含动态趋势表格、波特五力逐条打分表）； 5. 反共识检验； 6. 结论与决策建议； 7. 关键风险清单； 8. 数据来源与时间说明； —————————————————————————————— 🔑 两个核心亮点 1. 护城河强制深挖：不只讲壁垒类型，必须回答「过去 2-3 年是变宽还是变窄」，用份额/毛利率/定价权数据说话； 2. 波特五力逐条打分：五条全打，不给偷懒空间，判断当前谁议价权最强、格局对头部是友好还是恶化； —————————————————————————————— ⏱️ 耗时 大约 2-4分钟，因为需要多轮搜索 + 逐维度分析 + 撰写报告 —————————————————————————————— 🧩 后续可扩展 报告产出后，可以继续接两个专项分析（需要你手动确认，不会自动跑）： 1.「拆链找卡点」：从产业链中定位趋势放量时绕不过去的物理卡点，锁定真受益标的； 2.「DCF 估值」：对行业内具体公司跑完整现金流折现模型； —————————————————————————————— ▶️ 想试试？ 直接告诉我一个行业名就行，比如「帮我看看 AI Agent 行业，创业视角」或「氢能产业链现在什么情况？」
爆款 Skill 六维度拆解器
对任意 Skill 进行产品级深度拆解。用六维度框架（定位精准度、产品结构、包装呈现、定价逻辑、迭代路径、推广冷启动）量化评分并给出可操作的改进建议。适用于：想学习爆款 Skill 设计逻辑、诊断优化自己的 Skill、判断一个 Skill 值不值得买、做竞品横向对比。不适用于：Skill 使用教程、技术实现分析、简单功能介绍。当用户说"帮我分析/拆解这个 Skill""这个 Skill 怎么样""帮我看看我的 Skill 哪里能改"时触发。
竞品情报全景分析师
先用全局视野建立有说服力的竞品库，再围绕公司的核心业务和决策问题聚焦输出，让竞品研究从“搜案例”升级为“可核验、可比较、可拍板”的决策依据。 这不是一个只会罗列几个竞品、拼接网页截图的提示词，也不是把数据库里的全部信息塞进PPT。 「竞品情报全景分析师」适用于消费品、科技产品、软件服务、医疗健康、教育、零售、制造业等行业。它会先界定研究边界，搭建市场、公司、产品/服务、用户价值、技术路线、商业模式、价格渠道、知识产权、合作伙伴与证据来源等多维检索框架；再建立可持续更新、去重且可追溯的竞品数据库；最后依据企业主营业务、拟落地场景和领导决策问题，筛选少量高相关标杆，形成结论先行的领导汇报PPT、机会空位和行动路线图。 适合以下任务： 新赛道或新品类的全景扫描 产品规划、技术规划与年度战略研究 重点竞品、专利、供应商或合作生态跟踪 现有竞品库/PPT的补充、清洗与证据更新 投资、商务拓展和管理层决策汇报 将大量资料压缩成“领导看得懂、团队能执行”的结论 典型交付包括：完整竞品数据库、核心竞品短名单、领导版汇报PPT、技术/专利/生态图谱（按需）、机会与风险清单、90/180/365天行动路线图和来源索引。
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