我為自己負責的新產品打造了著陸頁(LP),而且只用了「Claude Code」。上線後第三個月,月銷售額就突破了 1,000 萬日圓。沒有外包給設計師、沒有開發費用、也沒有委託 LP 製作公司。我用的只有 Claude Code,以及我「撰寫提示詞的時間」。
以下是數據明細:
- 產品價格:98,000 日圓(線上課程,一次性購買)
- 月轉換數:約 105 件
- 月銷售額:約 1,030 萬日圓
- 透過 LP 的 CVR(轉換率):約為廣告流量的 1.8%
- 實際 LP 製作成本:每月數千日圓的 Claude Code 費用 + 網域/伺服器
當大家都在說「請 LP 製作公司做要花 30 萬到 100 萬日圓」時,我的製作成本幾乎是零。而且,上線後的所有改善(AB 測試、文案修改、區塊替換)都交給 Claude Code 處理,改善速度與外包時代完全無法比擬。本文將公開完整流程,以及我實際使用的提示詞。
你將從本文學到什麼
- 用 Claude Code 製作 LP 的完整流程(需求 → 文案 → 實作 → 數據測量 → 改善)
- 每個步驟實際使用的提示詞全文
- 為了達到 1.8% CVR,我在 LP 結構上注意了什麼
- 如何讓 Claude Code 處理上線後的 AB 測試與改善
- 卡關的地方與迴避方法
為什麼我決定「只用 Claude Code」來打造
過去我外包過三次 LP 製作,每頁花費 35 萬到 80 萬日圓。成品本身沒有不滿,但開始營運後,結構性問題逐漸浮現:
- 修改又慢又貴:即使是修正文案、移動區塊這類小變更,也要花時間和金錢。每次 AB 測試都要等報價,根本無法談速度。
- 文案、設計、實作各自為政:當寫手、設計師與工程師是不同人時,訊息就像傳話遊戲一樣,一致性蕩然無存。
- 沒有人根據數據修正:製作公司擅長的是「製作」,不見得擅長「銷售」。他們不一定知道如何把 GA4 數據轉化為假設與修正對策。
Claude Code 是一個基於終端機的 AI 編碼 Agent。它不只寫程式,還能管理檔案結構、預覽 HTML/CSS/JS、處理文案,甚至根據 GA4 或熱點圖數據來實作改善。這個「整合性」正是我決定採用的關鍵。

產品與前提條件
- 產品:B2B 技能線上課程(98,000 日圓)
- 流量來源:Meta Ads(Instagram/Facebook)+ 搜尋結果。每月廣告花費約 180 萬日圓
- 銷售流程:廣告 → LP → 付款(Stripe)。單純的直接銷售模式
- 我的技能:看得懂 HTML/CSS,但無法寫得很漂亮。幾乎不用設計工具
- 使用工具:Claude Code、GitHub、Cloudflare Pages、GA4、Microsoft Clarity
重點是,我幾乎不寫程式。Claude Code 扮演的是「導演」與「製作團隊」之間的翻譯者。
5 步驟流程
- 需求定義:讓 Claude Code「訪談」你關於產品與客戶的問題
- 結構與文案:建立區塊版面配置與全文文案
- 設計與實作:用 HTML/CSS 實作,並透過預覽逐步修正
- 數據測量與上線:設定 GA4/Clarity 後正式發布
- 改善迴圈:把數據回饋給 AI,進行 AB 測試

STEP 1:需求定義 ——「訪談式」提示詞
不要只說「幫我做一個 LP」。AI 需要具體資訊,才不會給出千篇一律的結果。我設計了一組提示詞,讓 Claude Code 反過來訪談我,針對目標受眾、痛點、價格合理性提出具體問題。我也提供了原始客戶調查數據和 Slack 紀錄。最終產出一份結構化的 requirements.md 檔案。
STEP 2:結構與文案
我讓 Claude Code 根據需求建立區塊結構,重點放在消除顧客疑慮,而不是單純套用 PASONA 之類的模板。文案部分我沒有一次寫完,而是每個區塊請它提供 10 個選項,再從中挑選最佳方向。我也嚴格禁止 AI 捏造虛假見證,或使用違法的誇大宣傳。

STEP 3:設計與實作
我用 Claude Code 以靜態 HTML/CSS/JS 實作了一個 Mobile-First、高效能的網站。透過先只建立「第一屏(First View)」,就能在擴展到整個頁面之前,先確認設計風格方向。我會以「口頭指示」即時調整邊距、按鈕大小與版面配置。設計靈感方面,我把自己喜歡的 LP 截圖丟給它,請它把那些「優點」轉化應用到我的專案中。

STEP 4:數據測量與上線
我讓 Claude Code 實作 GA4 和 Microsoft Clarity,特別追蹤「區塊閱讀完成度」事件,藉此掌握讀者到底在哪裡流失。部署則透過 Cloudflare Pages 和 GitHub 完成,全程由 AI 引導。
STEP 5:改善迴圈
從 0.9% 的 CVR 出發,我把 GA4 的 CSV 數據和 Clarity 截圖回饋給 Claude Code。它提出了三大修正方向:重新調整價格區塊的順序、把 FAQ 改造成「異議處理」區塊,以及針對首屏文案進行 AB 測試。這些調整讓 CVR 一路提升到 1.8%,達成 1,000 萬日圓的銷售目標。而這些迭代是在數小時內完成的,不是數週。

總結:提示詞設計的 3 個原則
- 角色 + 背景檔案 + 輸出格式:賦予具體角色,並指定參考
requirements.md等檔案 - 不要一次做完:設定階段性確認點(訪談 → 結構 → 文案 → 實作)
- 禁止事項與異議權:明確指示 AI 不得編造數據,如果某個變更可能降低 CVR,允許它提出反對意見
Claude Code 讓 LP 製作從「花錢買時間」變成「花提示詞買時間」。






