Context Engineering 正取代 Prompt Engineering,運作原理大公開

@eng_khairallah1
英語2 個月前 · 2026年5月28日
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TL;DR

Prompt engineering 已面臨瓶頸;AI 生產力的未來在於 Context engineering,即建立一個包含身份、知識與工具的持久化環境。

這有一件事會讓很多人感到沮喪。

把這個存起來 :)

你買的那些提示工程課程、你收藏的那些「終極提示模板」、那些關於思維鏈、少樣本示例和角色扮演技巧的文章。

它們並非無用,但已不再是最重要的技能了。

遊戲規則已經改變。而大多數人甚至還不知道。

在 2024 年到 2025 年初,提示工程是每個人都在談論的技能。寫更好的文字,得到更好的結果。在一段時間內,這確實是真的。

但模型已經進化了。Claude 4.6 已經不是你一年前在提示的那個工具了。它不再需要你說「你是一位資深專家」。它不再需要你為一個簡單任務寫二十行指令。它會照字面意思理解並精確執行。

瓶頸不再是你輸入的文字。瓶頸是你提供的上下文。

歡迎來到上下文工程。這項技能正悄悄地取代提示工程,成為你在 AI 領域能學到的最有價值的事情。

為什麼提示工程碰到了天花板

這樣來理解提示工程。

你正在告訴一位才華洋溢的新員工,如何為一個任務、一次性地精確執行。「幫我寫一篇部落格文章。要專業。用這些例子。遵循這種格式。」

這對單一任務有用。但當你想要跨會話的一致性、對過去工作的記憶、對你偏好的了解、或與你實際工具和數據的整合時,它就崩潰了。

提示工程把每次對話都當作孤立事件。你每次都從零開始。每次都重新解釋你的上下文。每次都得到不一致的結果,因為提示每次都略有不同。

上下文工程通過改變問題來解決這個問題。

提示工程問:「我該輸入什麼文字才能得到好結果?」

上下文工程問:「Claude 需要存取哪些資訊,才能持續產出我想要的結果?」

這是根本不同的問題。而且會導致根本不同的結果。

上下文工程到底是什麼

上下文工程是設計、組織和維護 Claude 在生成回應時所使用的完整資訊環境的實務。

這包括:

  • 系統提示和自訂指令
  • 上傳的知識文件和文件
  • 先前對話的記憶
  • 連接的工具和數據來源(MCP 伺服器)
  • CLAUDE.mdrules.md 這類參考檔案
  • 你過去工作和偏好的範例
  • 來自你應用程式和服務的即時數據

提示工程是輸入正確的文字。上下文工程是建立正確的環境。

當 Claude 擁有正確的環境——你的風格指南、你的專案歷史、你的工具存取權限、你的品質標準——你幾乎不需要提示。你說「寫週報」,它已經知道那是什麼意思,因為上下文告訴了它一切。

上下文工程的 5 個層次

這是框架。五個層次,每個建立在下面一個層次之上。跳過一個層次,上面的層次就會崩塌。

層次 1:身份上下文(你是誰)

這是基礎。Claude 需要知道它在跟誰說話。

大多數人完全跳過這一步。他們打開 Claude 就開始問問題,完全沒有提供關於自己、自己的角色、行業或受眾的上下文。Claude 預設使用通用的、一體適用的回應。然後人們責怪模型。

如何實施:

到 Claude 設定中的自訂指令。寫下這個:

我是 [你的名字],一位在 [你的行業] 的 [你的角色]。

我的受眾是 [你服務的對象]。

我的溝通風格是 [你如何寫作/說話]。

當我要求內容時,預設使用 [你偏好的格式]。

當我要求分析時,預設使用 [你偏好的深度]。

這只需兩分鐘。從那一刻起,它會改變每一次對話。Claude 不再是一個通用助手,而是開始成為你的助手。

如果你使用 Claude Projects,為你工作的每個主要領域建立一個專屬專案。每個專案都有自己的系統提示和知識檔案。你的內容寫作專案有你的風格指南。你的商業分析專案有你的財務數據。你的程式碼專案有你對技術堆疊的偏好。

為不同工作建立不同的上下文。這是最基本的。

層次 2:知識上下文(Claude 需要知道什麼)

這是大多數初學者獲得最大突破的地方。

你可以直接將文件上傳到 Claude Projects,它們會成為永久知識。風格指南。品牌文件。產品規格。流程文件。過去的工作範例。競爭對手研究。

你會在第一天交給新進員工的一切——都交給 Claude。

大多數人每次手動將上下文貼到對話中。他們複製同一份文件五十次。他們在每次會話中重新解釋他們的品牌聲音。因為每次描述的方式略有不同,他們失去了一致性。

知識上下文消除了這一切。上傳一次。永遠引用。

哪些東西可以作為知識檔案上傳:

  • 你的品牌指南(語氣、聲音、視覺識別、訊息傳遞)
  • 你的產品文件或服務描述
  • 你最佳工作的範例(讓 Claude 可以匹配標準)
  • 你的受眾研究或客戶人物誌
  • 你的內容日曆或策略計劃
  • 你的編碼標準和架構決策(針對開發者)
  • 你的重複性交付物模板

Claude 擁有的知識上下文越多,你需要做的提示就越少。這是大多數人忽略的取捨。他們花時間精心設計複雜的提示,卻應該花時間建立全面的知識上下文。

層次 3:記憶上下文(Claude 學到了關於你的什麼)

記憶是區分工具和助手的關鍵。

Claude 有內建記憶,能跨對話持續存在。當你告訴 Claude 重要的事情——你的偏好、你的專案、你的限制——它可以記住這些,供未來的會話使用。

但記憶不是自動的。你需要主動建立它。

如何策略性地建立記憶:

在對話中,明確告訴 Claude 要記住事情:

  • 「記住我總是想要 TypeScript 的程式碼範例,而不是 JavaScript。」
  • 「記住我的電子報每週二發出,我需要週一早上拿到草稿。」
  • 「記住當我說『為受眾寫』時,我指的是 25-40 歲、懂科技的創業者。」

隨著時間推移,你的記憶會累積成一個豐富的個人檔案。Claude 不用被提醒就知道你的預設值。不用被提醒就知道你的偏好。不用每次會話都重新學習就知道你的模式。

記憶的複合效應非常巨大。在積極建立記憶一個月後,Claude 感覺像完全不同的工具。它預測你的需求。它自動以你喜歡的方式格式化。它會捕捉到它知道你關心的錯誤。

大多數初學者從未告訴 Claude 要記住任何事。他們每次會話都從零開始。這就像僱用一個人,然後每晚清除他們的記憶。

層次 4:工具上下文(Claude 可以存取什麼)

這是上下文工程真正變強大的地方。

Claude 可以透過 MCP 伺服器和內建連接器連接到外部工具。Gmail。Google Drive。Slack。GitHub。資料庫。網路搜尋。瀏覽器自動化。數百種整合。

你連接的每個工具,都是 Claude 以前沒有的上下文。

沒有工具上下文,Claude 從它的訓練數據中回答。有了工具上下文,Claude 從你的實際數據中回答——你的電子郵件、你的檔案、你的程式碼庫、你的行事曆、你的分析數據。

問 Claude「我這週應該優先處理什麼」,沒有工具存取權限,和問它有權存取你的行事曆、電子郵件和專案管理工具之間的差異是巨大的。一個給你通用的生產力建議。另一個根據你的實際承諾,給你一個具體的、個人化的優先級排序。

最低限度的工具上下文組合:

  1. 網路搜尋——讓 Claude 擁有最新資訊,而不是過時的訓練數據
  2. 檔案存取——讓 Claude 可以讀取和在你的機器上建立文件
  3. 你的主要溝通工具(Gmail 或 Slack)——讓 Claude 擁有進行中對話的上下文
  4. 你的主要知識工具(Google Drive、Notion 或 Obsidian)——讓 Claude 可以存取你的工作

連接這四個工具,Claude 就從「聰明聊天機器人」變成「資訊充分的助手」。

層次 5:流程上下文(Claude 如何執行)

最後一個層次。這是把上下文工程變成系統的關鍵。

流程上下文不僅告訴 Claude 要做什麼,還告訴它如何做——步驟、品質標準、輸出格式、驗證檢查、交接程序。

這就是 Skills 和工作流程檔案的作用。它們把你的流程編碼成可重複、一致、自動化的系統。

範例——將手動流程轉化為流程上下文:

假設你每週寫一封電子報。你的手動流程:

  1. 研究你領域中的熱門話題
  2. 選出最佳切入點
  3. 撰寫草稿
  4. 編輯語氣和長度
  5. 為你的電子郵件平台格式化
  6. 排程

沒有流程上下文,你每次都為每個步驟提示 Claude,每次都有不同的指示,得到不一致的結果。

有了流程上下文,你建立一個 Skill 檔案:

電子報製作技能

流程

  1. 研究:搜尋本週在 [你領域] 中的前 5 個熱門話題。使用網路搜尋。每個用 2 句話總結。
  1. 選擇:根據與我受眾的相關性和切入點獨特性,推薦最佳話題。解釋你的理由。
  1. 草稿:撰寫 500 字的電子報。使用我的語氣(參考我的風格指南)。以鉤子開頭。包含一個可執行的重點。
  1. 編輯:根據我的品質檢查清單審查。修正任何問題。確認長度在 450-550 字之間。
  1. 格式化:輸出為準備用於 [電子郵件平台] 的 HTML。包含主旨行(少於 50 個字元)。

品質標準

  • 每個主張必須包含一個具體的數字或範例
  • 開場白必須創造好奇心——永遠不要以「在這封電子報中」開頭
  • 語氣:對話式、直接、零廢話
  • 閱讀時間:少於 3 分鐘

執行這個 Skill 一次,就能得到一份完整、精緻的電子報。每週。品質一致。無需重新提示。

這就是提示工程和上下文工程的區別。一個是每次輸入指令。另一個是一次建立系統,永遠執行。

如何從今天開始上下文工程

你不需要一次實現所有五個層次。從影響最大、付出最低的改變開始,然後逐步建立。

今天(5 分鐘):寫下你的自訂指令。告訴 Claude 你是誰、你做什麼、你如何溝通、以及你的預設偏好是什麼。

本週(30 分鐘):為你的主要工作流程建立一個 Claude Project。上傳你最重要的三份參考文件作為知識檔案。

本月(總共 2 小時):積極建立記憶——在每次會話中告訴 Claude 記住你的偏好。連線至少兩個外部工具。為你最重複的任務建立一個 Skill 檔案。

到月底,你就會理解為什麼上下文工程正在取代提示工程。不是因為提示不再重要。而是因為環境更重要。

世界上最好的提示,輸入到一個沒有上下文的會話中,永遠會輸給一個普通的提示,輸入到一個完美設計的上下文中。

大多數人會繼續優化他們的提示——重新排列文字、調整措辭、追求「完美」的指示。

而那些從今天開始設計他們上下文的人,將來會納悶為什麼他們曾經以為文字是最難的部分。

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希望這對你有幫助,Khairallah ❤️

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