避險基金量化交易員如何利用 AI 贏得每一筆交易

@crptAtlas
英語2 個月前 · 2026年5月29日
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TL;DR

頂尖避險基金利用 AI Agents 來自動化訊號發現與回測,藉此輔助而非取代人類量化交易員。本指南提供了一套 6 階段流程,協助你將這些機構級策略應用於 Polymarket。

Man Group 的量化部門主管說過一句話,讓我印象深刻:

「挑戰在於數據量和可能的市場關係數量激增,成長速度遠超過任何人類團隊能夠手動評估的速度。」

於是他們打造了 AlphaGPT。它能生成訊號假設、編寫程式碼、執行回測,全自動運行。每週數百個點子,而不是每季 20 個。

Bridgewater 更進一步,建立了一個 20 億美元的基金,由 AI 做出主要交易決策。

Jane Street 去年花了 60 億美元在 GPU 基礎設施上,用來訓練專有模型。

我不會假裝自己確切知道這些系統內部運作的一切。但從建造者公開發表的言論來看,他們講的故事相當一致,而且不是大多數人聽到「AI 交易」時所想像的那樣。

勝出的公司並沒有取代他們的量化分析師,而是讓每位量化分析師的效率提升約 10 倍。

這篇文章提供了完整的框架,教你如何在 Polymarket 上運用相同的架構。

第一部分 — AI 會取代量化分析師嗎?

這是大家都問錯的問題。

Man Group 在 2025 年 7 月公開了 AlphaGPT。這個系統能自主產生訊號假設、編寫實作程式碼,並執行回測。其中數十個訊號在通過人工審核後,已獲准用於實盤交易。

量化投資的挑戰在於數據量和可能的市場關係數量激增,成長速度遠超過任何人類團隊能夠手動評估的速度。

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一個強大的研究團隊,一季可能認真測試 20 個訊號點子。而 AlphaGPT 一週就能測試數百個。

但是,AlphaGPT 產生的任何一個訊號,在沒有研究人員做出審慎決策之前,都不會接觸到真實資金。

Bridgewater 打造了一個 AI 推理引擎,結合了 LLM、機器學習和推理工具。他們的共同投資長稱之為「一大躍進」。但人類仍然負責風險管理和執行。

Citadel 的技術長說得很清楚:「我們不希望投資組合經理把自己的投資判斷責任卸給 AI。」

Ken Griffin 本人也表示,AI 能提升效率,但不太可能單靠它產出超越市場的回報。

勝出的公司正在讓他們的量化分析師效率提升 10 倍,而不是取代他們。

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第二部分 — 五個具有真正優勢的使用案例

使用案例 1:代理式訊號發現

Man Group 的 AlphaGPT 在一個循環中運行四個 Agent:

  • Agent 1 生成訊號假設。
  • Agent 2 編寫實作程式碼。
  • Agent 3 扮演純粹的挑戰者——找出所有可能讓訊號虛假或過度擬合的理由。
  • Agent 4 評估回測結果,並決定是否將其提交給人工審核。
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在 Polymarket 上,這可以直接對應:

  • Agent 1 從新聞、相關市場和基礎比率中生成機率估計。
  • Agent 2 與當前市場價格進行比較。
  • Agent 3 提出挑戰:要讓這個推論錯誤,必須滿足什麼條件?
  • Agent 4 評估期望值,並向人類發送執行/不執行的訊號。

使用案例 2:替代數據提取

對於預測市場而言,聯準會官員的每一句話、每一項地緣政治發展、每一次經濟數據發布,都含有訊號。AI 將非結構化文字轉化為結構化的機率變動。

使用案例 3:蒙地卡羅顯著性檢定

標準回測只使用一條歷史路徑。一條路徑是不夠的。

使用案例 4:體認市場狀態的倉位規模設定

f_adjusted = f_kelly x regime_factor x (1 - drawdown_factor)

使用案例 5:部署監控

第三部分 — 完整流程

如果你還沒加入 Polymarket,從這裡開始:polymarket.com/?r=atlas

交易量 280 億美元。超過 9,000 個市場。每個已解決的合約都是你模型的真實數據點。

6 個階段。5 個自動化。1 個始終由人類負責。

階段 1 — 數據攝取:歷史解決率、價格時間序列、相關市場相關性、交易量指標。

階段 2 — 訊號假設:具體、可檢驗、附有經濟學原理,以及它在什麼條件下會失效。

階段 3 — 對抗性挑戰:一個獨立的 Agent,其唯一任務是在投入任何時間建構之前,先打破這個假設。Man Group 稱這是 AlphaGPT 中最有價值的部分。

階段 4 — 滾動回測:所有參數都僅使用交易當時可獲得的數據來估計。這一個要求就消除了最常見的回測表現膨脹來源。

階段 5 — 蒙地卡羅顯著性檢定:如果你的訊號在 10,000 個隨機替代方案中位居前 5%,你就有了真正優勢的證據。

階段 6 — 人工審查關卡:不可自動化。在你啟動系統之前,寫下三個會讓你停下來重新審視系統的條件。

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第四部分 — 導入 AI 前 vs 導入 AI 後

導入 AI 前:

點子來自於閱讀或觀察。編寫實作程式碼需要數小時或數天。建立適當的回測需要更多時間。一位研究人員一年可能認真測試 20 個策略。倉位規模設定依靠直覺來校準。

導入 AI 後:

從點子到嚴格評估的時間,從數天壓縮到數小時。你在投入時間建構假設之前,就能對自己的假設進行對抗性審查。你可以測試一個有潛力的訊號的 12 種變體,並全部進行評估,而不是憑直覺挑選一種。

Man Group 精確地描述了這一點:這項技術幫助他們測試更多點子。研究人員花時間評估那些已經通過自動化挑戰的訊號,而不是把時間花在實作工作上。

對 Polymarket 來說,這種壓縮更具價值。市場有固定的結算日期。以好價格進入市場的時間窗口是有限的。你從假設到驗證訊號的速度越快,你實際捕捉到的機會就越多。

總結

AI 並不預測市場。

它將交易點子到嚴格測試點子之間的時間,從數天壓縮到數小時。它執行了大多數系統性交易者從未對自己的假設進行的對抗性審查。

Man Group:LLM 加速了變化的步伐。但他們的量化分析師仍然在崗。每一個接觸到資金的訊號,都有研究人員簽核。

Jane Street 投資 60 億美元在 GPU 基礎設施上,是為了倍增其研究人員的能力,而不是取代他們。

AI 提供了規模。判斷力仍然屬於人類。

目前預測市場中的優勢,並不是更好的資訊。

而是比其他人更快地測試更多點子,並且只針對那些通過對抗性審查的點子採取行動。

這就是整個系統。

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