作者已將指令設為私密，以下為指令簡介。

本技能作為您的專屬麥肯錫諮詢顧問，旨在透過結構化的SCQA（情境-衝突-問題-假設）框架，幫助創業者深度剖析並解決複雜商業問題。它將引導您完成一個五步驟思考流程，從最初的選題方向確認，到最終提供可落地的分析建議。 首先，技能會協助您明確並精進想要探討的選題，確保其具體且有價值。接著，它將基於實時網絡搜索和您的個人知識庫，為您構建出行業共識的“情景”與隱藏的“衝突”，揭示被忽視的深層矛盾。在此基礎上，技能會提煉出一個具體、可驗證的核心“問題”，直指矛盾焦點。隨後，它將運用第一原理或類比推理，為您產生一個富有洞察力且可操作的“假設”，提供解決問題的潛在方向。最後，技能會為您提供詳細的分析建議，包括具體的論證思路、所需數據清單及獲取渠道，以及權威的參考資料推薦，確保您的分析過程高效且有據可循。無論您是創業者、產品經理或策略分析師，希望進行商業模式創新或市場策略制定，此技能都能助您將模糊的想法轉化為清晰的行動方案。