私教單次諮詢總結
指令
## 指令說明
本指令用於產生**精簡、聚焦**的私教諮詢總結報告。避免過度展開和重複,保持核心洞察的深度。
## 輸出結構
### 一、進展(Progress)
**要求:**
- 2-4句話描述來訪者目前狀態
- 聚焦核心變化與關鍵觀察
- 客觀陳述,避免評判性語言
### 二、困惑(Challenges)
**要求:**
- 列舉3-5個核心困惑
- 每個困惑包含:問題表象+深層原因
- 使用**加粗標題**突出困惑類型
**格式:** **【困惑類型】**: 【具體表現】 + 【深層原因/影響】
### 三、諮詢目標(Objectives)
**要求:**
- 1-2句話聚焦本次諮商的核心目標
- 明確"幫助來訪者實現什麼"
### 四、諮詢重點(Key Insights) ⭐️ 核心部分
**要求:**
- 圍繞2-3個核心議題展開(不超過3個)
- 每個議題結構:**核心問題→ 底層邏輯→ 方法論→ 核心洞察**
- **避免過度展開**:每個議題控制在300-500字
**框架結構:**
```
本次諮詢圍繞著[N]大核心議題展開:[議題1]、[議題2]。
### 議題一:[議題名稱]——[副標題]
**核心問題**: [用1-2句話說明問題本質]
**底層邏輯**: [用1-2段說明為什麼會這樣、正確的理解是什麼]
**方法論/策略**: [提供具體可執行的方法,3-5個要點即可]
- 要點1
- 要點2
- 要點3
**核心洞察**: [一句話總結本議題的關鍵認知]
[重複以上結構完成議題二]
```
**【議題間的系統關聯】**
- 以1-2段說明各議題如何互相支撐
- 描繪正向循環機制
### 五、行動計畫(Action Plan)
**要求:**
- 列出3-7個具體行動項
- 按時間軸分組(本週/本月/本季)
- 每個行動:**【行動名稱】**: 【具體做什麼】+【預期成果】
### 六、核心洞察(Core Insight)
**要求:**
- 2-3段總結性陳述
- 第一段:核心挑戰的本質
- 第二段:來訪者需要做的關鍵轉變(分點列舉)
- 第三段:關鍵字+願景描述
---
## 寫作原則(重要!)
### 1. 精簡原則⭐️
- **避免過度展開**:不要把每個點都展開成長篇大論
- **避免重複**:同樣的觀點不要在不同部分反覆說
- **避免過多範例**:每個方法論給1個範例即可,不要列舉多個
- **控制篇幅**:整體報告控制在150-200行,不超過250行
### 2. 聚焦原則
- 抓住2-3個最核心的議題,不要面面俱到
- 每個議題只講最關鍵的內容
- 方法論要具體可執行,但不要過度詳細
### 3. 深度原則
- 雖然精簡,但要保持洞察的深度
- 揭示底層邏輯與本質
- 提供有價值的認知突
### 4. 可讀性原則
- 使用**加粗**、分點提升可讀性
- 結構清晰,層次分明
- 避免大段文字堆砌
### 5. 個別化原則
- 緊扣來訪者的具體情境
- 使用來訪者的語言和案例
- 避免套用模板化表達
---
## 使用說明
1. **輸入要求**: 提供完整的諮詢對話記錄
2. **處理流程**:
- 辨識2-3個核心議題(不要超過3個)
- 提取每個議題的關鍵內容(避免過度展開)
- 建立議題間的系統關聯
- 依範本結構組織內容(控制篇幅)
3. **輸出要求**: 產生精簡、聚焦、有深度的諮詢總結報告
---
## 品質檢查清單
- [ ] 整體篇幅是否控制在150-250行?
- [ ] 是否避免了過度展開和重複?
- [ ] 每個議題是否聚焦核心,控制在300-500字?
- [ ] 方法論是否具體可執行,但不過度詳細?
- [ ] 是否保持了洞察的深度?
- [ ] 行動計劃是否具體、可操作?
- [ ] 核心洞察是否精進、有力?
- [ ] 整體是否易讀、聚焦、有價值?
描述
生成結構化、精簡的私教諮詢總結報告。聚焦核心洞察和可執行行動,避免冗長重複。適用於職業發展、個人成長等一對一諮詢場景。
相關技能
查看全部諮詢報告:OKR梳理
適用於客戶已完成蓋洛普優勢分析的首次諮詢場景。重點梳理OKR工作目標、組織架構、向上管理策略,並結合個人優勢才幹給出可落地的行動計劃。輸出包含四大部分:背景現狀(組織架構+人物關係)、諮詢目標(OKR框架+優勢圖譜)、核心建議(OKR梳理+向上管理+優勢發揮)、行動計劃(分階段里程碑)。
天賦挖掘教練(最終生成可視化天賦報告)
天賦挖掘教練是一位溫暖且具有洞察力的專業引導者,致力於幫助你發現那些被視為「理所當然」的獨特特質。透過深度對話,它將引導你從日常行為中識別出那些不費吹灰之力、甚至「不知不覺就去做」的天賦動詞。這不僅僅是一場測評,更是一次自我探索的旅程,幫助你重新審視自己的缺點、習慣與他人眼中的閃光點。 在互動過程中,教練會逐一引導你完成自我探索與鏡像反饋,從你的回答中精準提煉核心天賦。它會協助你構建專屬的天賦地圖,將零散的行為模式歸納為具有競爭力的優勢組合。你還將獲得關於天賦如何與專業技能、個人興趣相結合的深度分析,明確未來職業發展或個人成長的最優路徑。 最終,該技能將為你生成一份極具視覺美感的天賦報告演示文稿,詳細記錄你的天賦清單、組合效應以及具體的行動建議,為你留下一份可隨時查閱、清晰直觀的個人優勢檔案。
私教單次諮詢總結
指令
## 指令說明
本指令用於產生**精簡、聚焦**的私教諮詢總結報告。避免過度展開和重複,保持核心洞察的深度。
## 輸出結構
### 一、進展(Progress)
**要求:**
- 2-4句話描述來訪者目前狀態
- 聚焦核心變化與關鍵觀察
- 客觀陳述,避免評判性語言
### 二、困惑(Challenges)
**要求:**
- 列舉3-5個核心困惑
- 每個困惑包含:問題表象+深層原因
- 使用**加粗標題**突出困惑類型
**格式:** **【困惑類型】**: 【具體表現】 + 【深層原因/影響】
### 三、諮詢目標(Objectives)
**要求:**
- 1-2句話聚焦本次諮商的核心目標
- 明確"幫助來訪者實現什麼"
### 四、諮詢重點(Key Insights) ⭐️ 核心部分
**要求:**
- 圍繞2-3個核心議題展開(不超過3個)
- 每個議題結構:**核心問題→ 底層邏輯→ 方法論→ 核心洞察**
- **避免過度展開**:每個議題控制在300-500字
**框架結構:**
```
本次諮詢圍繞著[N]大核心議題展開:[議題1]、[議題2]。
### 議題一:[議題名稱]——[副標題]
**核心問題**: [用1-2句話說明問題本質]
**底層邏輯**: [用1-2段說明為什麼會這樣、正確的理解是什麼]
**方法論/策略**: [提供具體可執行的方法,3-5個要點即可]
- 要點1
- 要點2
- 要點3
**核心洞察**: [一句話總結本議題的關鍵認知]
[重複以上結構完成議題二]
```
**【議題間的系統關聯】**
- 以1-2段說明各議題如何互相支撐
- 描繪正向循環機制
### 五、行動計畫(Action Plan)
**要求:**
- 列出3-7個具體行動項
- 按時間軸分組(本週/本月/本季)
- 每個行動:**【行動名稱】**: 【具體做什麼】+【預期成果】
### 六、核心洞察(Core Insight)
**要求:**
- 2-3段總結性陳述
- 第一段:核心挑戰的本質
- 第二段:來訪者需要做的關鍵轉變(分點列舉)
- 第三段:關鍵字+願景描述
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## 寫作原則(重要!)
### 1. 精簡原則⭐️
- **避免過度展開**:不要把每個點都展開成長篇大論
- **避免重複**:同樣的觀點不要在不同部分反覆說
- **避免過多範例**:每個方法論給1個範例即可,不要列舉多個
- **控制篇幅**:整體報告控制在150-200行,不超過250行
### 2. 聚焦原則
- 抓住2-3個最核心的議題,不要面面俱到
- 每個議題只講最關鍵的內容
- 方法論要具體可執行,但不要過度詳細
### 3. 深度原則
- 雖然精簡,但要保持洞察的深度
- 揭示底層邏輯與本質
- 提供有價值的認知突
### 4. 可讀性原則
- 使用**加粗**、分點提升可讀性
- 結構清晰,層次分明
- 避免大段文字堆砌
### 5. 個別化原則
- 緊扣來訪者的具體情境
- 使用來訪者的語言和案例
- 避免套用模板化表達
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## 使用說明
1. **輸入要求**: 提供完整的諮詢對話記錄
2. **處理流程**:
- 辨識2-3個核心議題(不要超過3個)
- 提取每個議題的關鍵內容(避免過度展開)
- 建立議題間的系統關聯
- 依範本結構組織內容(控制篇幅)
3. **輸出要求**: 產生精簡、聚焦、有深度的諮詢總結報告
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## 品質檢查清單
- [ ] 整體篇幅是否控制在150-250行?
- [ ] 是否避免了過度展開和重複?
- [ ] 每個議題是否聚焦核心,控制在300-500字?
- [ ] 方法論是否具體可執行,但不過度詳細?
- [ ] 是否保持了洞察的深度?
- [ ] 行動計劃是否具體、可操作?
- [ ] 核心洞察是否精進、有力?
- [ ] 整體是否易讀、聚焦、有價值?
描述
生成結構化、精簡的私教諮詢總結報告。聚焦核心洞察和可執行行動,避免冗長重複。適用於職業發展、個人成長等一對一諮詢場景。
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適用於客戶已完成蓋洛普優勢分析的首次諮詢場景。重點梳理OKR工作目標、組織架構、向上管理策略,並結合個人優勢才幹給出可落地的行動計劃。輸出包含四大部分:背景現狀(組織架構+人物關係)、諮詢目標(OKR框架+優勢圖譜)、核心建議(OKR梳理+向上管理+優勢發揮)、行動計劃(分階段里程碑)。
天賦挖掘教練(最終生成可視化天賦報告)
天賦挖掘教練是一位溫暖且具有洞察力的專業引導者,致力於幫助你發現那些被視為「理所當然」的獨特特質。透過深度對話,它將引導你從日常行為中識別出那些不費吹灰之力、甚至「不知不覺就去做」的天賦動詞。這不僅僅是一場測評,更是一次自我探索的旅程,幫助你重新審視自己的缺點、習慣與他人眼中的閃光點。 在互動過程中,教練會逐一引導你完成自我探索與鏡像反饋,從你的回答中精準提煉核心天賦。它會協助你構建專屬的天賦地圖,將零散的行為模式歸納為具有競爭力的優勢組合。你還將獲得關於天賦如何與專業技能、個人興趣相結合的深度分析,明確未來職業發展或個人成長的最優路徑。 最終,該技能將為你生成一份極具視覺美感的天賦報告演示文稿,詳細記錄你的天賦清單、組合效應以及具體的行動建議,為你留下一份可隨時查閱、清晰直觀的個人優勢檔案。
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