描述

先以全局視野建立具說服力的競品資料庫，再圍繞公司的核心業務與決策問題聚焦輸出，讓競品研究從「搜尋案例」升級為「可核驗、可比較、可決策」的依據。 這不是一個只會列出幾個競品、拼接網頁截圖的提示詞，也不是把資料庫中的全部資訊塞進PPT。 「競品情報全景分析師」適用於消費品、科技產品、軟體服務、醫療健康、教育、零售、製造業等產業。它會先界定研究範圍，建立涵蓋市場、公司、產品／服務、使用者價值、技術路線、商業模式、價格與通路、智慧財產權、合作夥伴及證據來源等面向的檢索框架；再建立可持續更新、去重且可追溯的競品資料庫；最後依據企業主要業務、預計落地場景與主管決策問題，篩選少量高度相關的標竿，形成結論先行的主管簡報PPT、機會缺口與行動路線圖。 適合以下任務： 新賽道或新品類的全景掃描 產品規劃、技術規劃與年度策略研究 重點競品、專利、供應商或合作生態追蹤 現有競品資料庫／PPT的補充、清理與證據更新 投資、商務拓展與管理層決策簡報 將大量資料濃縮成「主管看得懂、團隊能執行」的結論 典型交付內容包括：完整競品資料庫、核心競品短名單、主管版簡報PPT、技術／專利／生態圖譜（依需求提供）、機會與風險清單、90／180／365天行動路線圖及來源索引。