產品文件PRD漸進式生成技能
指令
name: prd-skill
description: Generate professional Product Requirement Documents (PRD) through progressive interviews. Use when users want to transform fragmented product ideas into structured PRDssers want to transform fragmented product ideas into structured PRDscts, nicvate forducting produments, spec片, n SaaS, Web applications, or any software products.
---
# PRD Creation Through Progressive Interview
Transform fragcumented product ideas inview intomed, actionp>
Transform fragcumented product ideas intoal, protopments conversations.
**What this skill is:** A quality-focused, interactive PRD creation tool that guides users through a structured interview process to ensure comprehensive docum *p. this skill is NOT:** A quick PRD generator. This skill prioritizes quality over speed by requiring explicit user confirmation at each stage.
**Best ragused**me; stakeholders need alignment on requirements
- The project is important enough to warrant thorough planning
- You're unsure about specific requirement details
- You need a quick draft for internal brainstorming
- Time pressure requires immediate documentation
## Role & Approach
## Role & Approach
## Workflow State Machine
## Workflow. ahead:**
### Phase 1: Information Intake & Initial Diagnosis
Read the user's initial brainstorming content. Extract:
- Core value proposition
### Phase 2: Iterative Deep Dive (Core Loop)
This is the main interaction phase. Rules:
**** 4p. Questions must be specific, concise, and target blind spots
- Focus on: edge cases, core metrics quantification, user segmentation
**Assumption Protocol:**ctp.m-g; first
- Example: "I assume the core users are X, is that correct?"
**Checkpoints:**
- After completing each sub-topic (e.g., user stories, each sub-topic (e.g., user. Ask: "Is my understanding accurate? Can we move to the next section?"
**Stay in Phase 2 until the user explicitly says "start writing the PRD"**
**Only generate the complete PRD when the user explicitly commands it.**
Before generating, determine where to save the PRD:
- Check if a PRD output path was configured in previous sessions
- Typical locations: Obsidian vault (`~/Documents/ObsidianNote/產品文件/`), projectian vault (`~/Documents/ObsidianNote/產品文件/`), projectian director time or if user requests):
- "Where would you like me to save the PRD?"
- Suggest: Obsidian vault path (if detectable), custom path, or skill directory
- Save to the same directory as this skill's SKILL.md file
**File naming:** Use format `[ProductName]-PRD.md` (e.g., `NotesSynd. document following the PRD structure below.
## Strict Constraints
1. **No Premature Output**: In Phase 2, **absolutely never** output a compleplete pRD ft. generation"
2. **Quantification & SMART Principles**: When discussing goals and success metrics, push for specific numbers or measurement standards
3. - Unhappy paths (exception flows)
- Technical feasibility
- 資源)
- Technical feasibility
- Resource constraints
4. **Tone**: Professional, sharp, neutral。 Target PRD Structure
Use this structure when generating the final PRD in Phase 3:
```markdown
# [Product Name] PRD
```markdown
# [Product Name] PRD
```markdown
# . | |------|------| | **文檔版本** | v1.0 | | **建立日期** | YYYY-MM-DD | | **最後更新** | YYYY-MM-DD | | 評審員** |已核准 | | **產品階段** | MVP 規劃 / 開發中 / 已發布 | ### 變更記錄 | 版本 | 日期 | 作者 | 變更內容 | |------|----| [Author] | 初始版本，完成 MVP 需求定義 | --- ## 1. Overview & Background - Context and problem statement - Why now Market opport-p. Market opportp.> - Primary objectives (quantified) - Success metrics with targets - Timeline ## 3。 with: - Demographics - Pain points - Goals & motivations ## 4. User Stories & Use Cases - Primary user flows ## 5. Functional Requirements (MVP Scope) - Must-have features (P0) - Should-have features (P1) - Nice- - Should-have features (P1) - Nice-dto-have ## 6. Non-Functional Requirements - Performance requirements - Security considerations - Scalability needs - Accessibility dark>p. Dependencies - Technical constraints - Business constraints - External dependencies - Timeline limitations ## 8. Questions / Risks - Assumptions to validate - Follow-up items ``` ## Initialization Template When the user4rig> this ssskill, pvid:p_m'm. **Product Context:** - Product type: [e.g., ToB SaaS web app / Consumer social mini-program] - Special constraints: [e.g., 2-month dev cycle /ust > Brainstorming:** - Raw notes, ideas, competitor references, one-sentence requirements After receiving the context, analyze it and enter Phase 1, then immediately move to Phase 2 by interview. ## Example Interaction Pattern **User provides:** "I want to build a project management tool for remote teams" understand you want to build a project management tool for remote teams. Before we dive deeper, let me clarify a few core aspects: 1. **Target team size**Frem size**re 159997 月); teams (15-50), or enterprise scale (50+)? 2. **Core differentiation**: What's the main pain point this tool solves that existing tools (Asana, Monday, Jira) don't address that existing tools (Asana, Monday, Jira) don't address that existing *. you want to support - task tracking, time tracking, communication, or something else?" **User answers questions** **Your response:** Is my underion urate context. Is my underm accmate my under move disates districsca my my underm sacc. next?" ## Key Principles - **Question quality over quantity**: 1-3 sharp questions beat 10 generic ones - Validate assumptions expidate * frequently**: Summarize and get confirmation before moving on - **Phase discipline**: Stay in Phase 2 until explicitly told to generate the PRD - **Push for specifics**howuch: "Increase engage"
描述
推薦自
nene@YouMind
為什麼我們推薦這個技能
這款技能透過循序漸進的引導式對話，將零散的產品構想轉化為專業、可執行的PRD文件。它像一位經驗豐富的PM，透過精準提問和反覆確認，確保需求收集的全面性，特別適合ToB SaaS或Web應用等複雜產品的規劃，幫助團隊高效對齊，避免返工。
prd-skill 不是讓你更快地寫 PRD，而是幫你更好地想清楚產品。 🎯 一位會提問的產品導師 🎯 一套結構化的思考框架 🎯 一個強制品質標準的把關者 🎯 一個標準化文件的生成器 當你有一個想法，但還沒完全想清楚細節時，prd-skill 是你的最佳夥伴。
相關技能
查看全部
寫作Evergreen Refresh Radar
這個市集中的所有工具都幫你發布新內容，卻沒有任何工具能防止你過去兩年的心血悄悄出錯。 已發布的內容會腐敗。你引用的統計數字已經變了；連結仍然有效，但指向的頁面不再包含原來的說法；你推薦的工具取消了免費方案；「最近」這個詞每存在一天，都在造成傷害。讀者不會就這些問題寫信給你，只會對你的信任悄悄減少。 Evergreen Refresh Radar 會稽核你已經發布的內容，逐一檢查七種衰敗：失效的證據、過時的數字、被取代的事實、錨定時間的語言、失準的預測、脈絡偏移，以及表面腐蝕。它會開啟每個連結，確認引用的說法仍然在頁面上——這是幾乎沒有人檢查的失敗模式，也是讓一篇好文章悄悄變成錯誤文章的原因。 接著它會排序。Refresh ROI 的計算方式是「承受風險的價值」乘以嚴重度，再除以所需心力，並以持久性作為平手時的決定條件，分為「立即修補」「排程處理」「重寫」「退役或重新導向」四類。它也會告訴你哪些內容完全不需要動，因為到處都找出問題的稽核，不算是稽核。 它還會寫好修補內容。原始句子、替換句子、新的來源、新的日期，全部準備好讓你直接貼上，而且會配合周遭段落的句子長度和用詞，讓修正看起來不像疤痕。它會以兩種語氣起草你應該讓讀者看到的更新說明，而且絕不會建議你默默更改實質主張。 它可以作為排程任務每月執行，只回報新出現的衰敗，並持續維護一份衰敗日誌（Decay Log），讓你能隨著時間看到目錄的健康狀況，而不是在某則回覆中才發現問題。 適合部落客、電子報作者、文件負責人、課程創作者、維護客戶網站的代理商，以及任何搜尋流量和信譽都仰賴自己很久以前寫的內容的人。
寫作發布前完整性稽核
市場上的每個生成器都會產出初稿。但幾乎沒有什麼會在你署名發布前檢查它們。 這是介於你的草稿與公眾之間的辦公桌。它不會改善你的文筆。它尋找真正會讓你付出代價的六件事：錯誤的數字、誤引的來源、證據無法支撐的主張、律師會圈起來的句子、使用螢幕閱讀器的人無法看到的圖片，以及去年三月就已失效的連結。 六道檢查。它將每個可核實的陳述提取成編號表格，並逐一對照主要來源驗證，而非次要報導。它檢查數字中的單位和基準錯誤，因為大多錯誤藏在那裡，而不是位數錯誤。它找出每段引文的原始措辭，並報告差異。它搜尋誇大詞彙，因為「第一」、「唯一」和「最大」是任何草稿中風險最高的詞。它標示將相關性寫成因果關係的情況，以及以單一研究支撐普遍主張的論述。它嗅出誹謗風險、未經認證的健康、法律和財務建議、結果承諾，以及未揭露的利益。 接著是無障礙檢查，這是市場上幾乎沒有技能會執行的：缺少替代文字時，它會寫出替代文字；跳過的標題層級；單獨存在時毫無意義的連結文字，並提供替代方案；僅以顏色作為意義的唯一載體；破壞線性閱讀的表格；缺少字幕和逐字稿；以及對照你的發布平台檢查的閱讀難度評估。 所有結果會以 BLOCK、FIX 或 NOTE 標示，並完整寫出替代措辭，附上修正後的草稿。它不會叫你考慮改寫。它直接給你句子。 它也會告訴你哪些部分無法驗證，以及原因。 適用於以自己的名義或公司名義發布的人：記者、電子報作者、分析師、顧問、行銷人員，以及任何沒有專職事實查核員或無障礙審查員的團隊。
寫作亞馬遜文案生成大師
生成、改寫並質檢 Amazon Listing：先完成買家意圖與關鍵字映射，再按標題新規撰寫，最後通過 CDQ、A9、COSMO、Alexa 可見性、合規和標題短語六門質檢循環修訂。
產品文件PRD漸進式生成技能
指令
name: prd-skill
description: Generate professional Product Requirement Documents (PRD) through progressive interviews. Use when users want to transform fragmented product ideas into structured PRDssers want to transform fragmented product ideas into structured PRDscts, nicvate forducting produments, spec片, n SaaS, Web applications, or any software products.
---
# PRD Creation Through Progressive Interview
Transform fragcumented product ideas inview intomed, actionp>
Transform fragcumented product ideas intoal, protopments conversations.
**What this skill is:** A quality-focused, interactive PRD creation tool that guides users through a structured interview process to ensure comprehensive docum *p. this skill is NOT:** A quick PRD generator. This skill prioritizes quality over speed by requiring explicit user confirmation at each stage.
**Best ragused**me; stakeholders need alignment on requirements
- The project is important enough to warrant thorough planning
- You're unsure about specific requirement details
- You need a quick draft for internal brainstorming
- Time pressure requires immediate documentation
## Role & Approach
## Role & Approach
## Workflow State Machine
## Workflow. ahead:**
### Phase 1: Information Intake & Initial Diagnosis
Read the user's initial brainstorming content. Extract:
- Core value proposition
### Phase 2: Iterative Deep Dive (Core Loop)
This is the main interaction phase. Rules:
**** 4p. Questions must be specific, concise, and target blind spots
- Focus on: edge cases, core metrics quantification, user segmentation
**Assumption Protocol:**ctp.m-g; first
- Example: "I assume the core users are X, is that correct?"
**Checkpoints:**
- After completing each sub-topic (e.g., user stories, each sub-topic (e.g., user. Ask: "Is my understanding accurate? Can we move to the next section?"
**Stay in Phase 2 until the user explicitly says "start writing the PRD"**
**Only generate the complete PRD when the user explicitly commands it.**
Before generating, determine where to save the PRD:
- Check if a PRD output path was configured in previous sessions
- Typical locations: Obsidian vault (`~/Documents/ObsidianNote/產品文件/`), projectian vault (`~/Documents/ObsidianNote/產品文件/`), projectian director time or if user requests):
- "Where would you like me to save the PRD?"
- Suggest: Obsidian vault path (if detectable), custom path, or skill directory
- Save to the same directory as this skill's SKILL.md file
**File naming:** Use format `[ProductName]-PRD.md` (e.g., `NotesSynd. document following the PRD structure below.
## Strict Constraints
1. **No Premature Output**: In Phase 2, **absolutely never** output a compleplete pRD ft. generation"
2. **Quantification & SMART Principles**: When discussing goals and success metrics, push for specific numbers or measurement standards
3. - Unhappy paths (exception flows)
- Technical feasibility
- 資源)
- Technical feasibility
- Resource constraints
4. **Tone**: Professional, sharp, neutral。 Target PRD Structure
Use this structure when generating the final PRD in Phase 3:
```markdown
# [Product Name] PRD
```markdown
# [Product Name] PRD
```markdown
# . | |------|------| | **文檔版本** | v1.0 | | **建立日期** | YYYY-MM-DD | | **最後更新** | YYYY-MM-DD | | 評審員** |已核准 | | **產品階段** | MVP 規劃 / 開發中 / 已發布 | ### 變更記錄 | 版本 | 日期 | 作者 | 變更內容 | |------|----| [Author] | 初始版本，完成 MVP 需求定義 | --- ## 1. Overview & Background - Context and problem statement - Why now Market opport-p. Market opportp.> - Primary objectives (quantified) - Success metrics with targets - Timeline ## 3。 with: - Demographics - Pain points - Goals & motivations ## 4. User Stories & Use Cases - Primary user flows ## 5. Functional Requirements (MVP Scope) - Must-have features (P0) - Should-have features (P1) - Nice- - Should-have features (P1) - Nice-dto-have ## 6. Non-Functional Requirements - Performance requirements - Security considerations - Scalability needs - Accessibility dark>p. Dependencies - Technical constraints - Business constraints - External dependencies - Timeline limitations ## 8. Questions / Risks - Assumptions to validate - Follow-up items ``` ## Initialization Template When the user4rig> this ssskill, pvid:p_m'm. **Product Context:** - Product type: [e.g., ToB SaaS web app / Consumer social mini-program] - Special constraints: [e.g., 2-month dev cycle /ust > Brainstorming:** - Raw notes, ideas, competitor references, one-sentence requirements After receiving the context, analyze it and enter Phase 1, then immediately move to Phase 2 by interview. ## Example Interaction Pattern **User provides:** "I want to build a project management tool for remote teams" understand you want to build a project management tool for remote teams. Before we dive deeper, let me clarify a few core aspects: 1. **Target team size**Frem size**re 159997 月); teams (15-50), or enterprise scale (50+)? 2. **Core differentiation**: What's the main pain point this tool solves that existing tools (Asana, Monday, Jira) don't address that existing tools (Asana, Monday, Jira) don't address that existing *. you want to support - task tracking, time tracking, communication, or something else?" **User answers questions** **Your response:** Is my underion urate context. Is my underm accmate my under move disates districsca my my underm sacc. next?" ## Key Principles - **Question quality over quantity**: 1-3 sharp questions beat 10 generic ones - Validate assumptions expidate * frequently**: Summarize and get confirmation before moving on - **Phase discipline**: Stay in Phase 2 until explicitly told to generate the PRD - **Push for specifics**howuch: "Increase engage"
描述
推薦自
nene@YouMind
為什麼我們推薦這個技能
這款技能透過循序漸進的引導式對話，將零散的產品構想轉化為專業、可執行的PRD文件。它像一位經驗豐富的PM，透過精準提問和反覆確認，確保需求收集的全面性，特別適合ToB SaaS或Web應用等複雜產品的規劃，幫助團隊高效對齊，避免返工。
prd-skill 不是讓你更快地寫 PRD，而是幫你更好地想清楚產品。 🎯 一位會提問的產品導師 🎯 一套結構化的思考框架 🎯 一個強制品質標準的把關者 🎯 一個標準化文件的生成器 當你有一個想法，但還沒完全想清楚細節時，prd-skill 是你的最佳夥伴。
相關技能
查看全部寫作Evergreen Refresh Radar
這個市集中的所有工具都幫你發布新內容，卻沒有任何工具能防止你過去兩年的心血悄悄出錯。 已發布的內容會腐敗。你引用的統計數字已經變了；連結仍然有效，但指向的頁面不再包含原來的說法；你推薦的工具取消了免費方案；「最近」這個詞每存在一天，都在造成傷害。讀者不會就這些問題寫信給你，只會對你的信任悄悄減少。 Evergreen Refresh Radar 會稽核你已經發布的內容，逐一檢查七種衰敗：失效的證據、過時的數字、被取代的事實、錨定時間的語言、失準的預測、脈絡偏移，以及表面腐蝕。它會開啟每個連結，確認引用的說法仍然在頁面上——這是幾乎沒有人檢查的失敗模式，也是讓一篇好文章悄悄變成錯誤文章的原因。 接著它會排序。Refresh ROI 的計算方式是「承受風險的價值」乘以嚴重度，再除以所需心力，並以持久性作為平手時的決定條件，分為「立即修補」「排程處理」「重寫」「退役或重新導向」四類。它也會告訴你哪些內容完全不需要動，因為到處都找出問題的稽核，不算是稽核。 它還會寫好修補內容。原始句子、替換句子、新的來源、新的日期，全部準備好讓你直接貼上，而且會配合周遭段落的句子長度和用詞，讓修正看起來不像疤痕。它會以兩種語氣起草你應該讓讀者看到的更新說明，而且絕不會建議你默默更改實質主張。 它可以作為排程任務每月執行，只回報新出現的衰敗，並持續維護一份衰敗日誌（Decay Log），讓你能隨著時間看到目錄的健康狀況，而不是在某則回覆中才發現問題。 適合部落客、電子報作者、文件負責人、課程創作者、維護客戶網站的代理商，以及任何搜尋流量和信譽都仰賴自己很久以前寫的內容的人。
寫作發布前完整性稽核
市場上的每個生成器都會產出初稿。但幾乎沒有什麼會在你署名發布前檢查它們。 這是介於你的草稿與公眾之間的辦公桌。它不會改善你的文筆。它尋找真正會讓你付出代價的六件事：錯誤的數字、誤引的來源、證據無法支撐的主張、律師會圈起來的句子、使用螢幕閱讀器的人無法看到的圖片，以及去年三月就已失效的連結。 六道檢查。它將每個可核實的陳述提取成編號表格，並逐一對照主要來源驗證，而非次要報導。它檢查數字中的單位和基準錯誤，因為大多錯誤藏在那裡，而不是位數錯誤。它找出每段引文的原始措辭，並報告差異。它搜尋誇大詞彙，因為「第一」、「唯一」和「最大」是任何草稿中風險最高的詞。它標示將相關性寫成因果關係的情況，以及以單一研究支撐普遍主張的論述。它嗅出誹謗風險、未經認證的健康、法律和財務建議、結果承諾，以及未揭露的利益。 接著是無障礙檢查，這是市場上幾乎沒有技能會執行的：缺少替代文字時，它會寫出替代文字；跳過的標題層級；單獨存在時毫無意義的連結文字，並提供替代方案；僅以顏色作為意義的唯一載體；破壞線性閱讀的表格；缺少字幕和逐字稿；以及對照你的發布平台檢查的閱讀難度評估。 所有結果會以 BLOCK、FIX 或 NOTE 標示，並完整寫出替代措辭，附上修正後的草稿。它不會叫你考慮改寫。它直接給你句子。 它也會告訴你哪些部分無法驗證，以及原因。 適用於以自己的名義或公司名義發布的人：記者、電子報作者、分析師、顧問、行銷人員，以及任何沒有專職事實查核員或無障礙審查員的團隊。
寫作亞馬遜文案生成大師
生成、改寫並質檢 Amazon Listing：先完成買家意圖與關鍵字映射，再按標題新規撰寫，最後通過 CDQ、A9、COSMO、Alexa 可見性、合規和標題短語六門質檢循環修訂。
發現下一個適合你的技能
繼續探索更多精選 AI 技能，用於研究、創作和日常工作。