策略視覺化
把企業濃縮成一頁看透的策略長頁
策略視覺化
把企業濃縮成一頁看透的策略長頁
展示內容
描述
面向企業研究者、投資人與策略從業者。輸入一家上市公司或產業企業（可附研究視角與風格偏好），技能會先連網調研其策略、財務、業務結構、產業生態位與風險，再產出一份觀點導向、金字塔結構的策略視覺化網頁長頁。風格檔位自動匹配（淡雅／顧問提報／科技炫酷深色），成品可供彙報、收藏，或裁剪到 PPT 與文章中。
適合對象
適合企業研究者、投資人與策略從業者快速梳理企業策略，並形成可供彙報的視覺化成果。
如何使用此 Skill
提供輸入
輸入一家上市公司或產業企業名稱，也可補充研究視角、風格偏好、現有素材或連結。
執行 Skill
系統調研公開資料，提煉企業策略、業務結構、產業生態位、關鍵數據與風險，並整理成觀點導向的視覺化長頁。
查看結果
獲得一份單檔、自包含、響應式的策略視覺化網頁，適合彙報、收藏，或裁剪到簡報與文章中。
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策略研究工坊：報告＋PPT一鍵生成
將一家企業、一個產業或一名競爭對手，整理成可用於管理層簡報與策略決策的研究報告及PPT成果。它圍繞策略定位、商業模式、營運細節、關鍵數據、競爭格局、供應鏈、核心競爭力與未來能力方向展開研究，兼顧產業趨勢、市場規模、風險爭議與競爭實務，幫助你看清楚「這門生意如何取勝、能否成長、下一步該往哪裡發展」。 技能會將公開研究資料整理成帶有時間點、數據口徑、來源與可信度說明的證據鏈，並以觀點導向的方式提煉策略論斷，以及可直接用於簡報的關鍵金句。最終交付完整的企業案例研究報告，包含數據來源與免責聲明；同時生成圍繞單一論點展開的顧問式PPT大綱與簡報，讓複雜資訊適合在約15分鐘內講清楚。 從大綱到視覺呈現，你可以確認敘事角度、受眾深度、頁數與設計風格，再完成報告與簡報。適合企業策略、投資研究、顧問專案、產業分析與競爭對標等場景，也支援在成果完成後繼續深化某個面向、進行橫向比較、調整框架風格或研究新的對象。
企業案例研究PPT一鍵生成
五分鐘即可讓你清楚了解，甚至生成企業案例研究。只需輸入任意企業名稱，即可一鍵生成顧問公司等級的策略分析PPT：預設 4 張核心圖，並可按需擴充盈利、競爭、利潤池、單位經濟性、情境規劃等 MBB 深度分析圖表，也可一鍵組裝 13 頁完整PPT。先判斷企業類型（週期製造／取證硬科技／IP 情緒消費／連鎖／平台／訂閱／資產負債表），再開出對策；內建軟資產與情緒經濟模組、多口徑顯性化紀律與證偽儀表板。自動情報蒐集→策略觀點提煉→視覺化圖片生成→核心結論與證偽輸出。適合PPT製作、案例研究、商業分析與學習參考。已驗證松贊、小鵬、胖東來、拼多多、愛爾眼科、tea'stone、晶科能源、億航智能、泡泡瑪特等案例。
競品情報全景分析師
先以全局視野建立具說服力的競品資料庫，再圍繞公司的核心業務與決策問題聚焦輸出，讓競品研究從「搜尋案例」升級為「可核驗、可比較、可決策」的依據。 這不是一個只會列出幾個競品、拼接網頁截圖的提示詞，也不是把資料庫中的全部資訊塞進PPT。 「競品情報全景分析師」適用於消費品、科技產品、軟體服務、醫療健康、教育、零售、製造業等產業。它會先界定研究範圍，建立涵蓋市場、公司、產品／服務、使用者價值、技術路線、商業模式、價格與通路、智慧財產權、合作夥伴及證據來源等面向的檢索框架；再建立可持續更新、去重且可追溯的競品資料庫；最後依據企業主要業務、預計落地場景與主管決策問題，篩選少量高度相關的標竿，形成結論先行的主管簡報PPT、機會缺口與行動路線圖。 適合以下任務： 新賽道或新品類的全景掃描 產品規劃、技術規劃與年度策略研究 重點競品、專利、供應商或合作生態追蹤 現有競品資料庫／PPT的補充、清理與證據更新 投資、商務拓展與管理層決策簡報 將大量資料濃縮成「主管看得懂、團隊能執行」的結論 典型交付內容包括：完整競品資料庫、核心競品短名單、主管版簡報PPT、技術／專利／生態圖譜（依需求提供）、機會與風險清單、90／180／365天行動路線圖及來源索引。
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