
網站轉換率體檢
透過網頁截圖或連結,從七大維度提供專業 UI/UE 評審報告與改進建議
描述
你做出來的頁面,自己看不出問題在哪裡。 發一張截圖或一個連結過來,我會像設計總監審稿一樣,逐項檢查排版、色彩、空間、動效、互動、響應式和文案——七個維度,每項打分,定位問題,給出能直接落地的改法。 不說「整體不錯可以優化」這種廢話。而是具體到:這個按鈕對比度不夠 WCAG AA、這裡間距不一致破壞了節奏、這段文案讓用戶不知道點了會怎樣。問題分 Critical / Major / Minor 三級,改進建議按優先級排序,先改哪個、影響多大,一目瞭然。 登陸頁重視轉換、儀表板重視效率、文件站重視可讀性——頁面類型不同,評審權重自動調校。適合需要專業設計把關、但暫時沒有全職設計師的產品經理、獨立開發者和小團隊。
相關技能
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SEO+GEO 全球能見度引擎
協助你優化文章、產品頁和登陸頁的搜尋表現與 AI 引用準備度。可以快速找出最值得改善的問題,也可以直接取得標題、改寫稿、內容 Brief、技術修復清單或效果複測方案。 四種模式依任務分流:只提供連結或正文時,預設進行快速診斷;要求寫作時,先提供可用文字;完整審計會依目標引擎與頁面拆解;效果複測則明確說明資料來源、分子分母與比較條件。簡單任務不需要整套長報告。 支援 Google AI Overviews / AI Mode、Bing / Copilot、ChatGPT Search、Perplexity 和 Claude 的分平台檢查。搜尋、訓練與使用者觸發的存取分別判斷;中文平台則根據實際可用資料和直接觀測進行調整,不套用其他引擎的規則。 v8 統一了評分與證據口徑,限定局部阻斷範圍,區分答案觸發率、條件引用率和整體引用率,並更新 Google 站點級 AI 控制檢查。可用於自有網站、第三方平台文章與未發布草稿,建議會區分你能修改的內容和平台端待驗證項目。 每項關鍵判斷都附上證據或明確限制。評分依需求提供;不捏造數據、作者或引用,也不保證排名、收錄與 AI 引用。 實際運行範例(2026-09-07;測試素材,非業務成績) 標題模式:要求為「團隊週報怎麼寫」的測試文案僅返回 3 個標題,實際只輸出: 1. 團隊週報怎麼寫?附空白範本 2. 團隊週報寫作指南:進度、問題與下週計畫(含範本) 3. 團隊週報範本:本週進度、遇到的問題、下週計畫 計算模式:模擬 12 次嘗試,10 次成功、2 次逾時;成功運行中有 2 次生成 AI 答案,其中 1 次引用目標網站。實際輸出:AI 答案觸發率 2/10=20%,條件引用率 1/2=50%,整體觀察引用率 1/10=10%。正常無答案的情況保留在整體分母中,逾時則另行列出;這些數值只用於驗證計算口徑,不代表實際引用成績。

產品策略一頁紙
做一個產品像在迷霧裡開車——用戶要什麼、團隊對不對、該不該出海、先優化哪個指標……每個決策都賭著團隊的時間和投資人的錢。 給它你的產品資訊和數據,它用字節式的產品方法論幫你理清:你的產品在做什麼資訊和什麼需求之間的匹配?你現在的資源是在解決「三年後還重要的問題」還是「這個月看起來很急的事」?你的團隊人才密度夠嗎?你的核心假設可以透過什麼 A/B 測試驗證? ✨ 核心能力 1. 資訊匹配效率診斷:你的產品本質在匹配什麼?摩擦點在哪? 2. 延遲滿足感評估:區分「三年重要」vs「這個月很急」,給出資源重分配建議 3. 人才密度與團隊策略:核心崗人才評估 + Context/Control 邊界建議 4. A/B 測試設計:把你的直覺假設變成可驗證的實驗方案 5. 全球化可行性評估:語言/文化/合規/支付四維度檢視 📱 適用場景 - 早期創業團隊做方向性決策 - 產品經理的季度複盤和策略調整 - 投資人快速評估一個項目的產品邏輯 - 想做獨立產品的開發者驗證思路 不是給你一個標準答案,是給你一套問對問題的框架。
網頁Webpage 品質評估
此技能旨在為用戶提供網頁內容的專業評估與優化服務。無論您是網站設計師、開發者,還是內容創作者,都可以利用此工具對您或他人的網頁進行深入分析,並獲取可操作的改進建議。 該技能能夠全面評估網頁的設計品質、原創性、工藝細節和功能性。它會從色彩搭配、排版佈局、視覺主題、交互動效、響應式設計等多個維度進行細緻評分,並識別出潛在的AI生成痕跡或模板化設計。評估結束後,您將收到一份詳細的報告,其中包含具體的優點、問題、改進建議,甚至包括CSS、HTML和JavaScript的程式碼修改方向。 在生成評估報告後,您還可以選擇讓AI根據報告中的建議立即對網頁進行優化。優化過程會遵循設計品質、原創性、工藝和功能性的優先級順序。最終,您將獲得一份優化完成報告,清晰展示優化前後各項維度的評分對比,以及主要的改進點。

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你做出來的頁面,自己看不出問題在哪裡。 發一張截圖或一個連結過來,我會像設計總監審稿一樣,逐項檢查排版、色彩、空間、動效、互動、響應式和文案——七個維度,每項打分,定位問題,給出能直接落地的改法。 不說「整體不錯可以優化」這種廢話。而是具體到:這個按鈕對比度不夠 WCAG AA、這裡間距不一致破壞了節奏、這段文案讓用戶不知道點了會怎樣。問題分 Critical / Major / Minor 三級,改進建議按優先級排序,先改哪個、影響多大,一目瞭然。 登陸頁重視轉換、儀表板重視效率、文件站重視可讀性——頁面類型不同,評審權重自動調校。適合需要專業設計把關、但暫時沒有全職設計師的產品經理、獨立開發者和小團隊。
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產品策略一頁紙
做一個產品像在迷霧裡開車——用戶要什麼、團隊對不對、該不該出海、先優化哪個指標……每個決策都賭著團隊的時間和投資人的錢。 給它你的產品資訊和數據,它用字節式的產品方法論幫你理清:你的產品在做什麼資訊和什麼需求之間的匹配?你現在的資源是在解決「三年後還重要的問題」還是「這個月看起來很急的事」?你的團隊人才密度夠嗎?你的核心假設可以透過什麼 A/B 測試驗證? ✨ 核心能力 1. 資訊匹配效率診斷:你的產品本質在匹配什麼?摩擦點在哪? 2. 延遲滿足感評估:區分「三年重要」vs「這個月很急」,給出資源重分配建議 3. 人才密度與團隊策略:核心崗人才評估 + Context/Control 邊界建議 4. A/B 測試設計:把你的直覺假設變成可驗證的實驗方案 5. 全球化可行性評估:語言/文化/合規/支付四維度檢視 📱 適用場景 - 早期創業團隊做方向性決策 - 產品經理的季度複盤和策略調整 - 投資人快速評估一個項目的產品邏輯 - 想做獨立產品的開發者驗證思路 不是給你一個標準答案,是給你一套問對問題的框架。
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