Defensor de los 10 sesgos cognitivos
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Defensor de los 10 sesgos cognitivos
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Descripción
Active esta habilidad cuando la tarea implique juicios objetivos, análisis de decisiones, creación de contenido, organización de conocimiento, revisión de diseño, estrategia de precios o razonamiento lógico. Impone una resistencia integral a los sesgos cognitivos — con el sesgo de confirmación como contradicción central — mientras derrota sistemáticamente el anclaje, el sesgo de supervivencia, el efecto Dunning-Kruger, la aversión a la pérdida, la falacia de planificación y el efecto halo. Utilice esta habilidad cuando la calidad del resultado dependa de la racionalidad, la veracidad y la ausencia de atajos mentales, en lugar de la intuición o las preferencias.
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Análisis con marcos múltiples
Convierte problemas complejos en análisis estructurados y multidimensionales que se pueden revisar, verificar y utilizar para respaldar los siguientes pasos. Ya se trate de elegir una carrera, tomar decisiones comerciales o de producto, analizar fenómenos sociales o temas controvertidos, interpretar asuntos de actualidad, evaluar innovaciones o desglosar conceptos abstractos, esta habilidad comienza por aclarar el objeto del problema, los objetivos, las restricciones, la información conocida y las incógnitas clave. Después, selecciona marcos de pensamiento complementarios según las necesidades de la tarea, evitando acumular conceptos o repetir una misma conclusión. El análisis distingue claramente entre la información proporcionada por el usuario, los hechos verificados, los principios generales, los supuestos, las inferencias y los elementos pendientes de verificación. Además, sitúa las evidencias, los mecanismos, las refutaciones, las explicaciones alternativas y la incertidumbre dentro de una cadena de razonamiento clara. Para hechos sujetos a cambios, controvertidos, especializados o de alto riesgo, puede combinar búsquedas web dirigidas con la verificación de fuentes primarias. Cuando las fuentes entran en conflicto, conserva las diferencias y evita rellenar los vacíos con datos no comprobados o afirmaciones categóricas. El resultado final suele incluir un perfil del problema, la selección de marcos y un análisis detallado de cada uno, los consensos y desacuerdos entre distintas perspectivas, las variables sensibles, los puntos ciegos y las condiciones de fallo, así como conclusiones condicionadas con un nivel de confianza. No sustituye el asesoramiento profesional médico, jurídico, financiero, fiscal u otro similar; ayuda a identificar los factores que realmente influyen en el juicio y a diseñar acciones mínimas de verificación, planes de recopilación de información, puntos de decisión o próximos pasos reversibles. Los problemas sencillos pueden resumirse en una evaluación breve, mientras que las tareas complejas o con múltiples objetos pueden desarrollarse como un informe de análisis completo.
LessWrong: análisis crítico
Convierte temas controvertidos, debates políticos, argumentos de artículos y disputas en comentarios en análisis más claros, comprobables y útiles para orientar la acción. Esta habilidad se inspira en la tradición racionalista de LessWrong, pero no representa la postura oficial de LessWrong. Su objetivo no es ganar debates, sino distinguir entre hechos, explicaciones causales, juicios de valor, propuestas políticas, predicciones y estrategias personales, evitando confundir las emociones, las posturas o el volumen de una voz con pruebas. Te ayudará a examinar la calidad de las pruebas, la información desconocida, las tasas base y las explicaciones alternativas, así como a identificar afirmaciones exageradas como «todo el mundo piensa», el uso de casos individuales para sustituir patrones generales, los ataques a la motivación y los debates basados en la identidad. También presentará la versión más sólida de la postura contraria, buscará las diferencias clave que realmente cambian la conclusión y analizará la relación entre incentivos, restricciones y acciones viables. Tanto si revisas un artículo controvertido, mejoras tus propios argumentos, intentas entender un conflicto en los comentarios o comparas opciones con información incompleta, obtendrás conclusiones provisionales, principales reservas, condiciones que permitirían actualizar el juicio y sugerencias de próximos pasos. En cuestiones que dependan de la actualidad o de conocimientos especializados, señalará claramente qué aspectos requieren una comprobación adicional, en lugar de rellenar las lagunas con una falsa certeza.
Escáner de fallos en planes
🛡️ **Valor en una frase**: Introduce tu plan/propuesta/decisión y el red team de IA encuentra sistemáticamente todas las vulnerabilidades potenciales para que veas los riesgos antes de fracasar. 🔍 **Funciones principales**: - **Escaneo de red team en cinco dimensiones**: supuestos lógicos, mercado y usuarios, competencia y alternativas, recursos de ejecución y rentabilidad financiera: un ataque integral. - **Clasificación de gravedad**: Mortal 🔴 / Grave 🟠 / Moderado 🟡 / Leve 🟢: para que sepas qué resolver primero. - **Lógica de ataque transparente**: cada riesgo incluye el razonamiento del red team, no es una decisión arbitraria. - **Sistema de puntuación**: puntuación independiente en cinco dimensiones + puntuación general de credibilidad. - **Recomendaciones de mitigación accionables**: no solo señala problemas, sino que te dice cómo solucionarlos. 🎯 **Casos de uso**: - 📄 Plan de negocio/BP: antes de reunirte con inversores, cierra todos los fallos lógicos. - 🚀 Lanzamiento de nuevo producto/función: haz una prueba de red team antes del lanzamiento para evitar errores. - 📊 Decisiones estratégicas: evalúa los riesgos de decisiones importantes como entrar en un mercado, fusiones o transformaciones. - 💰 Financiación/presupuesto: identifica las suposiciones más frágiles de las previsiones financieras. - 🏗️ Plan de ejecución de proyectos: descubre las trampas en la ruta de ejecución antes de empezar. 👩💼 **Público objetivo**: emprendedores, gestores de producto, responsables de estrategia, inversores, jefes de proyecto: cualquier persona que necesite tomar decisiones basadas en planes.
Información
- Versión
- v3
- Última actualización
- Créditos por ejecución
- Según el uso
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- Automático
