Diriger la stratégie crypto de Stripe

Aujourd'hui, je suis ravi de prendre la direction des activités crypto et stablecoins chez Stripe, en plus de mon rôle chez Privy.

Dans le cadre de ces nouvelles fonctions, je contribuerai à définir les priorités de Stripe dans ce domaine et à construire (ce que nous espérons être) la toute meilleure plateforme pour développeurs de stablecoins : une plateforme ouverte et complète, modulaire et cohérente, mondiale par défaut.

Un peu de contexte

Les portefeuilles (c'est-à-dire notre cœur de métier chez Privy) sont au centre de la propriété numérique, mais ils prennent tout leur sens lorsqu'ils s'intègrent à un écosystème plus vaste, aux côtés de l'orchestration (on-chain et off-chain), de l'émission de cartes, de l'émission d'actifs, etc. Je suis impatient de participer à la conception de ces expériences de bout en bout chez Stripe.

Ces dernières années, j'ai vu des entreprises transformer radicalement leur activité grâce à l'argent natif d'Internet — y compris Stripe lui-même. Les stablecoins permettent aux organisations de se déployer à l'international plus rapidement que jamais, d'adopter de nouveaux modèles économiques et d'apporter davantage de valeur à leurs utilisateurs en intégrant directement des services financiers — des verbes comme « conserver », « dépenser » et « gagner » — au cœur de leurs produits, plutôt que de les externaliser.

Mais il reste énormément à faire. Développer avec la crypto est encore beaucoup trop complexe. Cela oblige les entreprises à repenser entièrement leur stack technique et leurs flux financiers (avec très peu d'interopérabilité avec les circuits traditionnels) et repose (trop souvent) sur des infrastructures non éprouvées.

Le travail de Stripe

Je pense que Stripe a un rôle unique à jouer ici. Nous voulons rendre incroyablement simple, pour n'importe quelle fintech, startup ou institution — en fait, pour toute entreprise mondiale — de tirer parti des rails natifs d'Internet afin de croître plus loin et plus vite. Dans cette démarche, nous comptons sur les startups comme sur les grandes entreprises, qu'elles soient crypto-natives ou issues de l'économie traditionnelle, pour orienter notre feuille de route dans les années à venir.

Le chemin sera semé d'embûches et nous ferons sans doute pas mal d'erreurs, mais cela ne doit pas nous freiner. La technologie que nous défendons est puissante.

C'est pourquoi je souhaite poser quelques principes pour guider notre travail à venir :

1. Privilégier l'utilité.

Toutes nos décisions produit doivent se mesurer à l'aune de la valeur que nous créons pour les entreprises. Concrètement, cela signifie aider des sociétés comme Meta à rémunérer des créateurs partout dans le monde, en temps réel ; et aider les agents à trouver des moyens sûrs de détenir des soldes et de dépenser (avec Link, par exemple). Nous ne faisons pas de la crypto pour faire de la crypto ; nous existons pour résoudre de vrais problèmes pour nos utilisateurs.

1. Faire cohabiter harmonieusement crypto et monnaie fiduciaire.

Pour bâtir la meilleure plateforme de stablecoins, nous devons exceller dans l'interopérabilité entre la crypto et le fiat, afin que nos clients trouvent le chemin le plus court vers la valeur sans avoir à refondre tout leur système (ce qu'ils n'ont ni l'envie ni la raison de faire). C'est ce qui a largement guidé notre collaboration avec des entreprises comme Ramp, qui travaille avec Stripe à la fois sur le fiat et les stablecoins, en utilisant nos portefeuilles et nos cartes pour accélérer son expansion internationale parallèlement aux circuits de paiement traditionnels.

1. Proposer des expériences de bout en bout, pas seulement des solutions isolées.

Les entreprises doivent pouvoir adopter une suite de produits simple, plutôt que d'avoir à assembler des composants disparates. En travaillant avec Deel pour permettre le paiement de prestataires partout dans le monde, nous avons compris qu'il fallait intervenir sur chaque maillon de la chaîne : des versements jusqu'au stockage et à la rémunération des soldes.

1. Adopter les systèmes ouverts.

Une grande partie de la valeur de la crypto réside dans le fait qu'elle repose sur une stack ouverte et modulaire. Cette flexibilité est primordiale pour notre travail. Stripe utilise lui-même Bridge, Privy, Tempo et Open USD, et nous voulons que ces systèmes fonctionnent parfaitement ensemble. Mais nous savons aussi que les meilleurs outils sont extensibles, pour que les développeurs puissent choisir les composants qui leur conviennent. Vous connaissez vos utilisateurs mieux que quiconque, et votre stack doit le refléter.

1. Placer la conformité au premier plan

La sécurité et la conformité sont des conditions essentielles — sine qua non — de notre travail. L'argent circule à l'intérieur de frontières et évolue dans un environnement où pèsent des menaces. Dans nos activités crypto, nous mettons à profit la solide expérience de Stripe en matière de sécurisation des rails financiers dans des environnements réglementés. Nous sommes prêts pour GENIUS et avons obtenu une approbation conditionnelle pour une charte de trust bancaire national auprès de l'OCC aux États-Unis ; nous détenons des licences MiCA et EMI en Europe, etc. Tout cela est indispensable pour offrir des flux de travail stables à nos utilisateurs.

Vous savez où nous trouver !

Nous ne faisons que commencer. Notre engagement fondamental est de construire avec vous, en véritables partenaires, avec des calendriers transparents et des objectifs clairs définis ensemble. Nous nous battrons pour vous aider à réussir, et nous serons francs lorsque nous ne pourrons pas vous accompagner.

À tous les niveaux, nous assumons la responsabilité des produits que nous lançons et de leur fonctionnement sur les marchés concernés.

Je n'ai jamais été aussi convaincu de notre capacité à transformer la façon dont la valeur circule sur le web, tout en apportant une vraie accélération à nos utilisateurs !

N'hésitez pas à me contacter si je peux vous aider pendant que vous construisez !