Description

Décomposez systématiquement une nouvelle idée commerciale en complétant les éléments clés via un dialogue structuré. Identifiez les hypothèses de risque selon les dimensions de valeur, croissance et opérations, repérez le risque critique (ligne rouge) et concevez un plan de validation MVP au moindre coût. Convient aux idées commerciales à toute étape.