Carte des risques
De l'ETP au MGR selon les critères de l'INSS
Carte des risques
De l'ETP au MGR selon les critères de l'INSS
Aperçu
Description
Reçoit l'Étude Technique Préliminaire (ETP) de l'objet à contracter et produit la carte de gestion des risques complète, au format du modèle institutionnel : risques identifiés par phase de contractualisation et par typologie, analyse avec des échelles de probabilité et d'impact de 1 à 5, niveaux de Faible à Critique selon la méthodologie de gestion des risques de l'INSS, actions préventives et de contingence avec unités responsables, suivi et blocs de signature. Exige l'ETP comme entrée obligatoire, n'invente pas de données manquantes et signale les éléments en attente.
Compétences associées
Tout voir
Analyse du TCO pour ETP
Calcule le coût total de possession (TCO) d’une ou plusieurs solutions de TIC conformément à la SGD et à l’AGU (loi n° 14.133/2021, IN SGD/ME n° 94/2022, IN SEGES/ME n° 65/2021 et IPPC-TIC/AGU), à partir des annexes fournies. Classe les coûts en coûts directs et indirects, ainsi qu’en coûts fixes et variables, définit et documente la technique d’allocation des coûts indirects (répartition simple, échelonnée ou comptabilité par activités — ABC) avec l’inducteur correspondant, puis organise les coûts selon les blocs Acquisition/Contractualisation, Opération/Exécution, Mise au rebut/Transition et Risques. Lorsque les coûts indirects ne figurent pas dans les annexes, les estime selon la taille de l’unité — nombre d’actifs et d’utilisateurs estimés selon un ratio de 1:3 (1 équipement pour 3 agents présents) — de manière paramétrique et documentée comme hypothèse. Consulte l’ICTI de l’IPEA — le plus récent à la date de la recherche — afin d’actualiser monétairement les valeurs à la date de référence et de projeter les coûts sur le cycle de vie, en conservant le Selic comme taux d’actualisation (VAN, ainsi que TRI/Payback lorsque les flux le permettent). Fournit un rapport prêt à être intégré aux points 11, 11.1 et 11.2 de l’ETP, avec la classification des coûts, la technique d’allocation et un tableau de décision exécutif, pédagogique et défendable, ainsi que la note de calcul sous forme de tableaux/CSV au format des feuilles de calcul de la SGD.
Créer des Slides exécutifs
Transforme un document analytique (rapport, note de calcul, étude ou notes) en une présentation exécutive en Slides destinée à la haute direction : lit le contenu, définit le scénario, choisit le style visuel, génère un aperçu de 3 Slides et compose le deck final dans le board.
Informations
- Version
- v2
- Dernière mise à jour
- Crédits par exécution
- Selon l’utilisation
- Modèles
- Automatique
