क्रिप्टो का 'डार्क फॉरेस्ट' नियम: ज़ीशी (Zishi) के $20 मिलियन कहाँ से आए?
ये प्रोजेक्ट फंड्स से आए।
रिटेल निवेशकों का पैसा।
और लिक्विडिटी प्रदान करने के लिए लुभाए गए लोगों का पैसा। आइए पहले शामिल व्यक्तियों को स्पष्ट करते हैं।**
नीमो (गे श्वानटियान), ज़ीशी (शिया ज़िहान) के एक प्रमुख शेयरधारक, शुरू में Myrraha के लिए BD थे।
उस समय, डोव और ज़ीशी ने Myrraha के बॉस R*L को "Huma" पेश किया।
इस तरह, भाग्य की गतिविधियाँ आपस में जुड़ने लगीं।
HUMA के पहले लॉन्च के दौरान, ज़ीशी, डोव और नीमो ने शियामेन में R*L के संचालन को साथ देखा।
वे बहुत हैरान थे।
उस समय, नीमो को लगा कि उनके बॉस ने पर्याप्त मुनाफा साझा नहीं किया, इसलिए वे असंतुष्ट थे। वे यूनान गए, स्थानीय मेम कॉइन जारीकर्ताओं के साथ घुले-मिले, और ज़ीशी के साथ "Rasen" नामक एक नया मार्केट मेकर स्थापित किया, जिससे वे केवल मध्यस्थ के रूप में कार्य करने के बजाय सक्रिय रूप से खेल में शामिल हो गए।
इसमें M Boss भी शामिल थे, यूनान के एक अमीर दूसरी पीढ़ी के व्यक्ति जिनका परिवार रियल एस्टेट व्यवसाय में है; उनके पास एक इमारत थी जहाँ उनका मार्केट-मेकिंग संचालन होता था।
यूनान में, नीमो और M Boss के बीच कुछ बहस हुई क्योंकि M Boss ने पाया कि नीमो और ज़ीशी HUMA के साथ फ्रंट-रनिंग (चूहा व्यापार/rat trading) में लिप्त थे, इसलिए M Boss ने दृढ़ता से रास्ता अलग कर लिया।
अंततः, M Boss पहले R*L के अधीन काम कर चुके थे। हालाँकि कुछ छोटी-मोटी खटास थी और बाद में वे अलग हो गए, फिर भी उनके मन में अच्छाई बची रही।
अब M Boss अपना खुद का काम कर रहे हैं और कुछ सफलता हासिल की है।
HUMA का पहला लॉन्च अच्छा रहा, इसलिए अलग होने के बाद, डोव ने स्विंग ट्रेडिंग के लिए HUMA को ज़ीशी की टीम के साथ सिफारिश किया, जिससे यह क्रांतिकारी दोस्ती स्थापित हुई।
HUMA के संस्थापक, R Boss, डोव पर भरोसा करते थे और उन्होंने स्विंग ट्रेडिंग के लिए ज़ीशी को $5 मिलियन USD दिए। हालाँकि, ज़ीशी ने अन्य लोगों के साथ मिलकर फ्रंट-रनिंग की। जितना अधिक व्यापार हुआ, उतना ही कम पैसा बचा, और कीमत गिर गई।
उनका हमेशा एक ही बहाना होता:
"बाज़ार में बिक्री का दबाव बहुत अधिक है।"
$5 मिलियन ऐसे ही गायब हो गए।
R Boss ने सतह पर शांति बनाए रखी, झगड़े में नहीं पड़ना चाहते थे, लेकिन निजी तौर पर इन दोनों पुरुषों से नफरत करते थे।
RIVER तो और भी बुरा था।
प्रोजेक्ट पक्ष ने ज़ीशी को $10 मिलियन से अधिक की मार्केट-मेकिंग फंड्स दी।
ज़ीशी की टीम ने पहले उन्हें फ्यूचर्स कॉन्ट्रैक्ट्स में धोखा दिया, फिर स्पॉट मार्केट्स में, लगातार प्रोजेक्ट पक्ष से पैसा लगवाने के लिए प्रेरित किया।
बहाना हमेशा वही आकाशवाणी वाला होता: "हम Binance Spot पर लिस्ट होने वाले हैं, बस थोड़ा और जोड़ दें।"
पैसा कहाँ से आया?
River ने सीधे अपने स्टेबलकॉइन के अंतर्निहित परिसंपत्तियों—उपयोगकर्ताओं द्वारा जमा किए गए USDT—का दुरुपयोग किया ताकि कीमत बढ़ाई जा सके।
जब यह पर्याप्त नहीं था, तो उन्होंने चक्रीय रूप से अपने स्वयं के स्टेबलकॉइन मिंट किए और उन्हें ऋण मंचों पर collateral के रूप में उपयोग करके और अधिक उधार लिया।
ज़ीशी की टीम ने मार्केट-मेकिंग की जबकि उसी समय फ्रंट-रनिंग योजनाएँ भी चला रही थी।
यह $10+ मिलियन बाज़ार में गायब हो गया।
बाहर की अफवाहें कहती हैं: यह प्रोजेक्ट फंड्स को बाज़ार में डालकर अपने स्वयं के फ्रंट-रन पोजीशन को बेचने के बराबर है—एक क्लासिक वॉश ट्रेड। वे प्रोजेक्ट पक्ष को और अधिक पूंजी जोड़ने के लिए भी राजी करते रहे।**
प्रोजेक्ट पक्ष के अपने फंड्स में समस्याएं थीं, इसलिए उन्होंने कानूनी कार्रवाई का सहारा लेने की हिम्मत नहीं की, जिसके परिणामस्वरूप ज़ीशी द्वारा उन्हें दो बार ठगा गया।
Sidekick भी इन्होंने ही किया था।
यह मूल रूप से एक अच्छा प्रोजेक्ट था, लेकिन मार्केटिंग, ग्रोथ, मार्केट-मेकिंग और लिस्टिंग सभी ज़ीशी और डोव ने संभाल लिए थे।
टोकन तब तक बेचा गया जब तक इसे Binance द्वारा डीलिस्ट नहीं कर दिया गया। प्रोजेक्ट पक्ष को लगभग कोई लाभ नहीं मिला, पूरी तरह से खाली हो गए।
वापस ज़ीशी और नीमो पर।
2025 में, उन्होंने भारी धन कमाया।
बड़ा बॉस नीमो है, जो लाभ का बहुमत रखता है।
ज़ीशी ने व्यक्तिगत रूप से $15 मिलियन से अधिक का लाभ कमाया।
उन्होंने कमाई का क्या किया?
घमंड दिखाने के लिए US स्टॉक्स में सट्टेबाजी की।
शेन्ज़ेन में एक Urus सुपरकार खरीदी।
शेन्ज़ेन में लगभग $40 मिलियन मूल्य का घर खरीदने की भी तैयारी कर रहे हैं।
दोनों ने आयरिश प्रवास के लिए आवेदन किया। ज़ीशी को निवास आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए अभी भी दो साल चाहिए।
नीमो ने पहले ही अपने पूरे परिवार का प्रवास कर दिया है। ज़ीशी ने पिछले साल शान्डोंग में शादी की और वे भी प्रवास की योजना बना रहे हैं।
एक तरफ, वे क्रिप्टो में प्रोजेक्ट्स और रिटेल निवेशकों से पैसा निकाल रहे हैं, दूसरी ओर, इसे लग्जरी कारों, रियल एस्टेट और विदेशी पहचान में बदल रहे हैं, भागने की तैयारी कर रहे हैं।
प्रोजेक्ट के बाद प्रोजेक्ट: HUMA, RIVER, Sidekick।
प्रोजेक्ट संस्थापकों ने एक के बाद एक पैसा सौंपा।
रिटेल निवेशकों ने गिरती चीज़ों को पकड़ने के लिए एक के बाद एक प्रवेश किया।
अंत में, प्रोजेक्ट एक के बाद एक विफल हुए।
टेबल पर वास्तव में जो बचे हैं वे हैं नीमो और ज़ीशी।
प्रोजेक्ट पक्ष नुकसान वहन करता है, रिटेल निवेशक क्रैश वहन करते हैं, और वे पैसा लेकर चले जाते हैं।
उन्होंने कितना कमाया?
शेन्ज़ेन में Urus। जो $40 मिलियन का घर वे देख रहे हैं। US स्टॉक खाते। आयरिश पहचान।**
वैसे, जब मैंने शंघाई में नीमो से मुलाकात की, तो वे एक McLaren चला रहे थे। उस समय, उन्होंने आत्म-विडंबनापूर्ण ढंग से पूछा कि युवा उद्यमी इतनी आसानी से सफल क्यों होते हैं। अब मुझे पता है।
जब एक टीम अपनी स्वयं की मार्केट-मेकिंग कंपनी का उपयोग करके लगातार प्रोजेक्ट फंड्स को बाज़ार में डालती है और उसी समय फ्रंट-रनिंग योजनाएँ चलाती है, प्रोजेक्ट पक्ष और रिटेल निवेशकों को सभी नुकसान वहन करने के लिए छोड़ देती है जबकि वे भारी मुनाफा कमाते हैं—क्या यह अब भी सामान्य मार्केट-मेकिंग है? विशेष रूप से उन लोगों के लिए जिन्हें वे प्रोजेक्ट्स में लाए थे।**
आपका पैसा कहाँ गया? आप अंत में बैग होल्डर (bag holders) क्यों बन गए? और उनका पैसा कहाँ गया?
कार पहले से ही शेन्ज़ेन में खड़ी है, घर देखा जा रहा है, और पहचान सुरक्षित है।
हम हर प्रोजेक्ट का भंडाफोड़ करेंगे, हर फंड फ्लो की गणना करेंगे, यह प्रकट करेंगे कि किसने लाभ कमाया, किसने नुकसान उठाया, और किसने कारें, घर खरीदे और पहचान बदली—सब कुछ सामने रखेंगे।
जल्दबाजी मत करो, यह तो बस शुरुआत है।
