SpaceX IPO, मानव इतिहास में एक अभूतपूर्व पैमाना, और इसका प्रॉस्पेक्टस वर्तमान में एक गर्म विषय है। इसे ध्यान से पढ़ने पर पता चलता है कि यह स्पष्ट रूप से प्रस्तुत करता है "इंटरनेट उद्योग के 30 साल के इतिहास" के बाद क्या आता है।
अपनी पहली पुस्तक में,
7 क्रांतिकारी बदलाव: "इंटरनेट उद्योग" का 30 साल का इतिहास जहाँ शातिर किरदार नायक थे,
मैंने लिखा था कि कैसे सर्च, SNS, वीडियो, EC, विज्ञापन, संस्कृति और उद्यमिता औद्योगीकृत हो गए, और आने वाले AI-संचालित समाज के लिए कैसे तैयारी करें।
प्री-ऑर्डर चरण में होने के बावजूद, यह पुस्तक Amazon की "व्यावसायिक पुस्तकें" श्रेणी में #1 पर पहुँच गई।
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इस पुस्तक को समाप्त करने के बाद इन 30 वर्षों को पीछे मुड़कर देखते हुए, मसायोशी सोन के Yahoo! BB की तरह,
"सूचना को संभालने की लागत को कैसे कम किया जाए"
SpaceX प्रॉस्पेक्टस पढ़ना
यह आभास देता है कि वहाँ जो लिखा गया है, वह पृथ्वी पर मानव समाज की सूचना क्रांति की निरंतरता नहीं है।
यह बड़ा है। यह एक घोषणापत्र की तरह दिखता है:
"भौतिक दुनिया की लागतों को सॉफ्टवेयर में बदलने की क्रांति!"
नीचे, मैं अपनी पुस्तक की तरह ही सात बिंदुओं में इसके आधारों के बारे में लिखूंगा।
① SpaceX कोई रॉकेट कंपनी नहीं है
बहुत से लोग SpaceX को एक "रॉकेट कंपनी" मानते हैं।
हालाँकि, प्रॉस्पेक्टस पढ़ने से पता चलता है कि यह धारणा गलत है।
SpaceX रॉकेट नहीं बना रहा है।
उन्होंने जो बनाया है और बनाने की कोशिश कर रहे हैं, वह है
वैश्विक पैमाने से परे सौर मंडल के भीतर बुनियादी ढाँचा।
रॉकेट उस साध्य के लिए केवल साधन हैं।
इंटरनेट कंपनी के अनुरूप, यह वैसा ही है जैसे Google सिर्फ एक सर्च इंजन नहीं बना रहा है, बल्कि "दुनिया के ज्ञान तक पहुँच के लिए एक आधार" बना रहा है।
② Starlink मुख्य है
प्रॉस्पेक्टस आश्चर्यजनक है।
राजस्व का केंद्र रॉकेट नहीं है। यह Starlink है।
मैं पहले से ही शिकार और मछली पकड़ने जैसे दूरदराज के इलाकों में संचार के लिए Starlink का उपयोग करता हूँ, और यह सर्वविदित है कि इसने यूक्रेन युद्ध के शुरुआती चरणों में युद्ध की स्थिति को महत्वपूर्ण रूप से प्रभावित किया।
संक्षेप में, Starlink कोई सामान्य उपग्रह संचार सेवा नहीं है।
मूल रूप से, ऐसा लगता है कि वे इंटरनेट के एक अंतरिक्ष संस्करण की कल्पना कर रहे हैं।
1990 के दशक में, इंटरनेट कंपनियाँ लाइन प्रदाताओं पर निर्भर थीं। यह महसूस करते हुए कि Yahoo! जैसी सेवाओं का ट्रैफ़िक नहीं बढ़ेगा यदि संचार धीमा और संकीर्ण-बैंड बना रहा, मसायोशी सोन ने खुद Yahoo! BB शुरू किया और बाद में NTT से लाइनें लीज़ पर लेकर दूरसंचार उद्योग में प्रवेश किया।
लेकिन SpaceX अलग है।
वे स्वयं संचार नेटवर्क के मालिक हैं।
क्या होता अगर Yahoo! के पास उस समय फोन कंपनी होती?
क्या होता अगर Google के पास सभी पनडुब्बी केबल होते?
मेरा मानना है कि Starlink इसका उत्तर है।
③ ऊर्ध्वाधर एकीकरण का एक नया रूप
इंटरनेट उद्योग के 30 साल श्रम विभाजन का इतिहास थे।
सर्वर कंपनियाँ, संचार कंपनियाँ, OS कंपनियाँ, सर्च कंपनियाँ और EC कंपनियाँ सभी अलग-अलग थीं।
और "7 क्रांतिकारी बदलाव" के अंतिम अध्याय में, मैं समझाता हूँ कि कैसे GAFAM और अन्य वापस ऊर्ध्वाधर एकीकरण की ओर बढ़ रहे हैं।
लेकिन SpaceX अलग है।
वे:
- रॉकेट बनाते हैं
- इंजन बनाते हैं
- उपग्रह बनाते हैं
- संचार नेटवर्क बनाते हैं
- सॉफ्टवेयर लिखते हैं
- AI बनाते हैं
वे प्रॉस्पेक्टस में शुरू से ही कहते हैं कि वे सब कुछ इन-हाउस करेंगे।
यह 20वीं सदी का ऊर्ध्वाधर एकीकरण नहीं है।
यह 21वीं सदी का, जानबूझकर किया गया ऊर्ध्वाधर एकीकरण है।
यह "बड़ी कंपनी की बीमारी" पैदा किए बिना सॉफ्टवेयर की शक्ति के माध्यम से ऊर्ध्वाधर एकीकरण स्थापित करने की चुनौती प्रतीत होता है।
④ लॉन्च की संख्या का क्या अर्थ है
2012 में नई प्रबंधन संरचना से पहले, Yahoo के मुख्य KPI मासिक उपयोगकर्ता और इंप्रेशन थे। नई संरचना के तहत, अध्यक्ष मियासाका और मैंने (उपाध्यक्ष के रूप में) उन्हें तुरंत DAU (दैनिक अद्वितीय ब्राउज़र) और स्मार्टफोन ऐप डाउनलोड में बदल दिया।
SpaceX प्रॉस्पेक्टस में, रॉकेट लॉन्च आवृत्ति के आंकड़े सूचीबद्ध हैं।
सामान्य पाठक इस भाग को छोड़ देते हैं।
लेकिन यह वास्तव में महत्वपूर्ण भाग है।
क्योंकि रॉकेट का मूल्य लॉन्च ही नहीं है।
महत्वपूर्ण लॉन्च आवृत्ति है।
अतीत में, इंटरनेट कंपनियाँ "एक्सेस काउंट" के लिए प्रतिस्पर्धा करती थीं।
क्लाउड कंपनियाँ "सर्वरों की संख्या" के लिए प्रतिस्पर्धा करती थीं।
AI कंपनियाँ अब "GPU की संख्या" के लिए प्रतिस्पर्धा कर रही हैं।
SpaceX लॉन्च आवृत्ति के लिए प्रतिस्पर्धा कर रहा है।
दूसरे शब्दों में, वे रॉकेट को उत्पाद के रूप में नहीं, बल्कि बुनियादी ढाँचे के रूप में मान रहे हैं।
⑤ AI और अंतरिक्ष का संलयन
प्रॉस्पेक्टस का वास्तविक मुख्य आकर्षण यहाँ से शुरू होता है।
बहुत से लोग AI कंपनियों और अंतरिक्ष कंपनियों को अलग-अलग संस्थाएँ मानते हैं।
लेकिन SpaceX के विश्वदृष्टिकोण में, वे अलग नहीं हैं।
AI को जिन चीजों की आवश्यकता है, वे हैं:
- कंप्यूटिंग संसाधन
- संचार नेटवर्क
- डेटा
Starlink संचार नेटवर्क बन जाता है।
उपग्रह डेटा अधिग्रहण उपकरण बन जाते हैं।
अंतरिक्ष एक विशाल सेंसर नेटवर्क बन जाता है।
दूसरे शब्दों में, SpaceX केवल अंतरिक्ष उद्योग नहीं कर रहा है।
वे खुद को AI युग के लिए सौर मंडल का बुनियादी ढाँचा बनाने के रूप में देखते हैं।
⑥ एक कंपनी जो राष्ट्रों से प्रतिस्पर्धा करती है
यह सबसे चौंकाने वाला हिस्सा था।
SpaceX कहता है कि इसके प्रतियोगी अन्य निजी कंपनियाँ नहीं हैं।
वे राष्ट्र हैं।
NASA, ESA, रूस, चीन।
एक निजी कंपनी वह कर रही है जो मूल रूप से केवल राष्ट्र ही कर सकते थे।
यह इंटरनेट के शुरुआती दिनों के समान है।
1995 में, उद्यम कंपनियों ने सूचना के वितरण को अपने हाथ में ले लिया, जिस पर राष्ट्रों और दूरसंचार वाहकों का वर्चस्व था।
SpaceX अब अंतरिक्ष में भी ऐसा ही कर रहा है।
एक उद्यम कंपनी के लिए इससे अधिक रोमांचक महत्वाकांक्षा और कुछ नहीं है।
एलन मस्क IPO के साथ क्या करने की कोशिश कर रहे हैं।
बहुत से लोग सोचते हैं कि एलन मस्क ने रॉकेट बनाए।
लेकिन वे जो बना रहे हैं, वह है
लागत में कमी के लिए एक नया समीकरण।
Amazon ने लॉजिस्टिक्स लागत कम की।
Google ने सूचना खोज लागत कम की।
OpenAI बौद्धिक श्रम की लागत कम कर रहा है।
SpaceX सौर मंडल में अंतरिक्ष परिवहन लागत कम कर रहा है।
इतिहास बदलने वाली कंपनियाँ हमेशा भारी लागत कम करती हैं।
SpaceX कोई अपवाद नहीं है। (प्रॉस्पेक्टस में AI के लिए "प्रति टोकन लागत" की अवधारणा का भी उल्लेख है।)
⑦ "7 क्रांतिकारी बदलाव" के बाद क्या आता है
इंटरनेट उद्योग का 30 साल का इतिहास मानवता द्वारा सूचना को डिजिटलीकृत करने की कहानी थी।
लेकिन SpaceX जो भविष्य दिखा रहा है, वह अलग है।
अगले 30 वर्षों में:
- ऊर्जा
- परिवहन
- विनिर्माण
- संचार
- अंतरिक्ष
ये सभी सॉफ्टवेयर-कृत हो जाएंगे। ये तभी उपलब्ध होंगे जब आप उनका उपयोग करना चाहेंगे।
सर्च इंजनों ने ज्ञान को लोकतांत्रिक बनाया।
स्मार्टफोन ने सूचना टर्मिनलों को लोकतांत्रिक बनाया।
जनरेटिव AI बौद्धिक उत्पादन को लोकतांत्रिक बना रहा है।
और SpaceX अंतरिक्ष को ही लोकतांत्रिक बनाने की कोशिश कर रहा है।
निष्कर्ष,
SpaceX प्रॉस्पेक्टस केवल एक IPO दस्तावेज़ नहीं है।
मेरा मानना है कि यह "उस दुनिया के लिए एक घोषणापत्र भी है जो इंटरनेट के पृथ्वी को कवर करने के बाद दिखेगी।" यह तथ्य कि यह "स्वतंत्रता की घोषणा" जैसी राष्ट्रीय घोषणा नहीं है, बल्कि एक एकल निजी कंपनी की घोषणा है, युग का प्रतीक है।
"7 क्रांतिकारी बदलाव" ने सूचना क्रांति के 30 वर्षों को चित्रित किया।
मुझे लगता है कि SpaceX IPO प्रॉस्पेक्टस भौतिक दुनिया में घुसपैठ करने वाली सूचना क्रांति के पहले 30 वर्षों के सपने को चित्रित करता है।
इसलिए, इस प्रॉस्पेक्टस को एक रॉकेट कंपनी के वित्तीय डेटा के रूप में नहीं, बल्कि "अगले क्रांतिकारी बदलाव के लिए एक खाका" के रूप में पढ़ना अधिक दिलचस्प है।
SpaceX प्रॉस्पेक्टस पढ़ने के बाद, कृपया "अतीत से सीखने" की भावना के लिए "7 क्रांतिकारी बदलाव" पढ़ें!
ओह, और कृपया अपने जोखिम पर निवेश करें।
7 क्रांतिकारी बदलाव: "इंटरनेट उद्योग" का 30 साल का इतिहास जहाँ शातिर किरदार नायक थे
केंटारो कावाबे
टोयो कीज़ाई इंक.**
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