Jomana Al-Rashid come la conosco io... e "Thamanya"
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TL;DR
L'autore difende la leadership di Jomana Al-Rashid in SRMG in seguito all'aumento della quota di proprietà di Thamanya, sostenendo che l'espansione istituzionale richieda competenze gestionali professionali distinte dalla creazione di contenuti.
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