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誰もが「Lobster」をインストールしているが、その次は何か?

@oran_ge
中国語2026年3月10日
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TL;DR

バイラルとなっている Lobster(OpenClaw)のトレンドは、AI 時代のオペレーティングシステムとしての地位を確立しつつあります。エンタープライズソフトウェアの障壁を打ち破り、開発者やクラウドプロバイダーにとって巨大な商業的機会を創出しています。

週末を経ても、「Lobster」の熱は冷めるどころか、むしろマジックリアリズムの様相を呈している。

さらに不思議なのは、中国におけるLobsterの人気がアメリカを上回っていることだ。

クラウドホスト上のLobster、ローカルPC上のLobster、モバイルシステム上のLobster、さらには厳密にはLobsterではないCoworkタイプの製品まで、こぞってLobsterの帽子をかぶり始めている。

クラウドベンダーは急上昇し、Volcengine、Alibaba、Tencentのコーディングプランの売上は急増している。

Mac miniは完売し、市場価格は2倍に跳ね上がっている。

インターネット1.0時代の人物、Zhou HongyiやFu Shengも「Lobsterを飼う」ために参入してきた。

一夜にして、誰もがLobsterの話をし、誰もがLobsterをインストールし、誰もがLobsterを持っていないことを恐れている。

Zhu Xiaohuは嘆いた。彼はこう言った。

「Lobster」は確かに非常に明確な出発点であり、AI時代におけるOSオペレーティングシステムの基本的な決定と同等だ。

この発言はやや断言調だが、理由がないわけではない。

Lobsterは「統一アクセス層」のようなものだ。

上はモデル、下は端末、横は企業IMやワークフローにつながる。そのため、ツールのように見えるが、実際にはAI時代のオペレーティングシステムのようなものだ。

多くの人は、インストール直後にこの根源的な問いを投げかける。

「Lobsterをインストールしたけど、今何ができるんだ?」

この質問は非常に興味深い。誰もがLobsterをインストールしているが、終わった後どうすればいいのか誰も知らない。

この点が、ますますオペレーティングシステムのように感じさせる。ちょうどコンピュータを起動してWindowsをインストールした時のように——何でもできそうだが、実際には何をすればいいのかよくわからない。

だからこそ、マイクロソフトは後にIEとOfficeをWindowsにバンドルしたのだ。

今日のLobsterも、この新しいシステムの段階にある。

短期的なバブルか、長期的な配当か?

Lobsterは短期的な流行なのか、それとも長期的なチャンスなのか?

バズるものは往々にして短期的だが、その影響は非常に長期的になり得る。

Lobster問題に対する政府の対応速度は驚くほど速かった。

Shenzhen Longgangが先駆けて「Lobster 10 措置」を打ち出し、Wuxiがそれに続いて「Lobster 12 措置」を発表した。この背景には、政府がOPC政策の実施を積極的に推進していることがある。

Shenzhen Longgangはさらに、Kimiと共に千人規模のLobster会議を共催すると発表し、公式が業界発展を推進している。

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OPC政策、すなわち一人会社(One-Person Company)は、国にとっても国民にとっても良いものだ。

以前、起業を奨励するにはチームを組み、投資を得る必要があり、ハードルが高かった。

しかしOPCでは、1つのワークステーション + 少しの補助金 + 無数のAIエージェントによって、一人で軍団になることが真に可能になる。

政府の迅速な対応は姿勢を示すものであり、長期的な投資に値するという感覚を人々に与える。

さらに、古い記事がさまざまなグループで出回っている。些細なことだが、ほとんどの人はタイトルだけ見て内容を見ないため、誰もがあのロブスター(lobster)をこのLobsterと勘違いしている。

こんな奇妙な伝播経路を誰が想像しただろうか?

しかし、この伝播の背後には、この事柄に対する人々の前向きで楽観的な態度がある。

彼らは「Lobsterをインストールしている」のか、それとも「ポーズを決めている」だけなのか?

何かが本当にバイラルになるには、通常、たった2つのものに依存する。感情的価値と商業的価値だ。

感情的価値は拡散を担当し、商業的価値は存続を担当する。

DeepSeekの波では、中国のオープンソースの台頭が十分な感情的価値を提供し、クラウドベンダーやエコシステムサービスプロバイダーが商業的価値を享受した。

そして今回のOpenClaw Lobsterブームでは、感情的価値と商業的価値がほぼ同時に爆発した。

そもそもLobsterを飼うこと自体が、非常に強い感情的価値を持っている。

Lobsterの人気は、オンサイトインストールサービス事業を活性化させた。

1回のインストールに500元から1000元以上を請求するビジネスが、現在最も早く立ち上がったサイドハッスルの方向性となっている。

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最も不条理な光景は、インストールの達人が言った言葉だ。

「最近たくさんのLobsterをインストールしました。需要はかなり強いです。でも、インストール後に何ができるかは私自身も知りませんが。」

この言葉は完璧だ。

インストールした後何ができるのか?これはまさに魂を揺さぶる問いだ。

インストールの達人はLobsterをインストールするのを手伝ってくれるが、Lobsterで何ができるかを理解するのを手伝ってくれるわけではない。

以前は、ユーザーが新製品をインストールする動機は「それが何ができるかを知っているから」だった。今は、とにかく何もかもお構いなしに、まずインストールしてから、「これで一体何ができるんだ?」と尋ねる。

私たちはListenHubのLobsterスキルをユーザーに提供したが、ユーザーはListenHubにLobsterのインストールサービスがあるかどうかを尋ねてきた…

本当に… 逆転している。

使い方がわからなくても、持っていなくてはならない。

一時的に何をすればいいかわからなくても、まずインストールしなければならない。

インストールしたかどうかは、もはや単なるツールの問題ではなく、姿勢の問題、つまりこの時代についていけているかどうかのアイデンティティ問題なのだ。

Lobsterを飼って本当に儲かるのか?

感情的価値について話した後、より重要な商業的価値を見てみよう。

今回のLobsterは単なるノイズではなく、実際に人々がお金を稼ぎ始めている。

最初に儲けたのはモデル企業だ。

数日前、私の友人のGefeiがXiaohongshuに重要なデータを投稿した。2026年1月、KimiのStripeでの注文は8280%急増し、2月にはさらに123.8%成長した。2024年から2025年2月までの24ヶ月間、Kimiの注文は一度もStripeトップ100に入ったことがなかったが、1月には22位に急上昇し、2月には9位になった。

2026年に入り、Kimiの約20日間の累計収益は2025年の総額を超えた。以来、Kimiの商業的可能性を疑う者はいなくなり、同社の評価額は100億ドルの閾値を超えた。

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しかし、この波で儲けているのはモデル企業だけではない。

このチャートを詳しく見ると、KimiやMiniMaxなどのモデル企業だけでなく、

Manus(Metaに買収)、AlibabaのCopaw、スタートアップのHappyCapyも、Lobsterのトラフィック配当の恩恵を受けている。

最も驚くべきことは、大手テクノロジー企業の態度の大きな変化だ。

Feishu(飛書)——チーム全体がLobsterに特に夢中だ。Feishuの以前のロボット接続プロセスは事実上非人間的だったが、公式チームがまず一連のプラグインを作成して摩擦を減らし、今日では積極的に全員に直接Lobsterを提供している。

WeChat Work(企業微信)もOpenClawアクセスを迅速にサポートすると発表した。

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そしてOpenClawをサポートすることは、すべてのLobsterをサポートすることを意味する。

昨日、Da CongmingはKimi Claw WeChat Workアクセスチュートリアルを書いた。

この意義は非常に大きい。

以前は、新しい会社の製品が企業サービスIMに進出するのは極めて困難だった——閉鎖的なエコシステム、ページブロック、アカウントペナルティ。

しかし今、このLobsterの殻を通じて、さまざまな企業の内部に直接入り込むことができる。従業員が個別にインストールする必要も、IT部門が個別に展開する必要も、営業チームが一言話す必要もない。

Kimi自身は、このような形で数千の企業に浸透できるとは夢にも思っていなかった。

そして、なぜWeChat Workが壁を打ち破り、エコシステムを開放しているのか?

結局のところ、すべては一言に尽きる:「金」だ。

誰もが何年もエンタープライズサービスAIについて語ってきたが、企業に大規模なお金を使わせることに真に成功したものはいない。

Lobsterは、プラットフォームがユーザーを教育したり、ベンダーが企業を説得したり、営業が押し売りしたりするのではなく、ユーザー自身が玄関に駆け寄ってこう言うのだ。「インストールしたい、接続したい、購入したい」 と。

ユーザーが自発的に購入したいというほど感動的な商業シグナルはない。

共通の利益のためには、人間はあらゆる障壁を取り除くことができる。

世界中が利益のために奔走し、世界中が利得のために忙しくしている。

Lobsterで儲ける人々は皆、Lobsterブームの陰の推進者となる。

熱狂の裏側、冷静な考察

Lobsterの狂気は本当の狂気だが、私は調べてみて、これは悪いことではないかもしれないと思う。

第一に、世界は確かに少し再接続されつつある。

今回は、誰もが独自に行動しているわけではない。

以前は、あなたがDoubaoを押し、私がQianwenを押し、彼がKimiを押し——皆が自分の壁に囲まれた庭を築いていた。

しかし今回は違う。WeChat、QQ、WeiboがすべてKimiに接続され、さらにKimiがOpenClawに接続された。

さらに重要なのは、さまざまなプラットフォームが構築してきたエンタープライズサービスの障壁が、今まさに自ら解体されつつあることだ。

Feishu、DingTalk、QQ、WeChat Work——これらのプラットフォームは、何年とどれだけの資金を費やして自らの堀を築いてきたのか?今、彼らは積極的にそれらを開放している。

これは、はるか昔のインターネット1.0時代のあの感覚を思い出させる。

まず接続し、後で話そう。

第二に、Lobsterは確かに儲けることができ、ユーザーは確かにお金を使いたがっている。

クラウドベンダーの売上は急上昇し、AIモデルの売上は急上昇し、ハードウェアベンダーの在庫は一掃され、インストールの達人でさえ月に1万元以上稼げる。

無料でこすったり、補助金で卵を配ったりするのではなく、本当にお金を稼いでいるのだ。

ユーザーは強い支払い意欲を持ち、企業も強い支払い意欲を持っている。

何の価値をもたらすかを知る前に、財布を開くことを厭わない。

中国人は今お金を持っており、その考え方は裕福な人のそれだ。

中国人はソフトウェアにお金を払うのが好きではないという固定観念は、完全に変える必要がある。

第三に、何をすればいいかわからないということは、エコシステムがまだ空っぽであることを意味する。

多くの人は「誰もがLobsterをインストールしているが、何をすればいいかわからない」と聞いて、最初にこう反応する:バブルだ。

しかし私の見解では、これはまさにAgent OSの上位エコシステムがまだ空白であることを示している。

もしシステムが誰もが使い方を知っているほど成熟しているなら、残っているチャンスは多くない。

誰もがまだ「何ができるのか」と尋ねているからこそ、本当のアプリケーション層、シナリオ層、サービス層がまだ埋められていないことがわかる。

空っぽであることは悪いことではない。空っぽであることはチャンスを意味する。

この空っぽのエコシステムの中で、自分の位置を見つけ、自分の価値を創造できる者が、お金を稼ぐだろう。

私が以前の記事で書いた文を覚えているだろうか。

「エージェントは新時代の人口ボーナスだ。」

今、この文を見ると、ますます適切に感じられる。

全国でこれほど多くの人々がLobsterをインストールし、餌を与えられるのを待っている。「人口ボーナス」という言葉が、まさにその顔に書いてあるようなものだ。

熱が冷めた後、私たちは何をすべきか?

何かの普及には、必ず熱狂、誤解、バブル、混乱が伴う。

これは人間が新しいものを受け入れる標準的なプロセスであり、恥ずかしいことではなく、非常に普通のことだ。

重要なのは、プロセスが十分に優雅かどうかではなく、それがすでに広まったということだ。

Lobsterは新しいオペレーティングシステムとなった。世界は再び接続された。

Lobsterは確かにお金を稼ぐことができ、この道が開かれていることを証明している。

エコシステムは現在空っぽだが、それが私たちに構築する機会を与えている。

重要なのは依然として:

この中で私たちが何ができるか、あるいはエージェントを助けるために何ができるかを考えることだ。

群衆に従ってLobsterをインストールするのではなく、この新しいオペレーティングシステム上で自分の位置を見つけること。

ホットスポットを追いかけるのではなく、価値を創造すること。

他のみんながやっていることをやるのではなく、自分にしかできないことをやること。

将来真に配当を享受する人々は、必ずしも最初にLobsterをインストールした人ではない。

しかし、最初にその問いに答えた人だ。

Lobsterをインストールした後、実際に何ができるのか?

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