社会はあなたに、複数の興味を持つことは弱点だと思わせてきた。
学校に行け。
学位を取れ。
仕事に就け。
いつか定年を迎えろ。
しかし、この一連の流れにはあまりにも多くの問題がある。
私たちはもはや産業革命時代には生きていない。一つのスキルに特化することは、ほぼ確実に失敗を意味する。機械的な生き方や、孤立した学習があなたの精神や魂にとってどれほど危険か、私たちは誰もがもう理解しているはずだ。そして人々は、私たちが第二のルネサンスを経験していることを感じ取っている。好奇心と学ぶことへの愛情は、今日の世界におけるあなたの強みだ。しかし、何かが欠けている。
長い間、私は学び続けてきた。チュートリアル地獄に陥っていた。それを「 shiny object syndrome（関心の分散）」と呼び、集中力の欠如を指摘する人もいるかもしれない。私は頭がいいと感じることでドーパミンを得ていたが、人生はそれほど変わらなかった。正直なところ、自分はただ遅れを取っているだけだと感じていた。大学では本当にたくさんのことに挑戦した。自分の事業を持ち、クリエイティブなことから収入を得るという夢があった...しかし、5年間「学び」に費やした後、生き残るために見つけられる最高の仕事に就かなければならないという現実に直面した。
欠けていたピースは「器」だった。
すべての興味を、まともな収入を得られる意味のある仕事へと注ぎ込むことを可能にする器だ。
もしあなたが、一つのことを選べない自分に罪悪感を感じたことがあるなら、頭を広げたいときに「ニッチを絞れ」と言われたことがあるなら、他の誰かの目に浮かぶ惨めさに繋がらない道があるのかどうか疑問に思ったことがあるなら――今こそ生きるのに最高の時代だ。
ここでは、私が考えついた最も説得力のある7つのアイデアを紹介する。まず、今日の世界において複数の興味を持つことがなぜ最強の武器なのかを理解し、その後、それをあなたのライフワークに変えるための実践的なステップを紹介する。話すことはたくさんある。最後まで付き合ってほしい。
I – 個人の成功の3つの要素と、専門家の終焉
生涯を単純ないくつかの作業の遂行に費やす人間は...一般に、人間がなり得る限り愚かで無知になる。 — アダム・スミス
それは面白いことを言うね、スミスさん。だって、あなたがそんな人々を生み出したんだ。そして私たちは今でもその反動に対処している。
工業化の時代に分業が支配的になったのは、例えばピン工場で、一人の作業員が全工程を行うと1日20本しか作れなかったものが、各作業員が一つの工程だけを行えば1日48,000本も作れるようになったからだ。
そこで私たちは、このモデルを基に世界全体を構築した。
人間は9時から5時まで働く組み立てラインと化した。なぜなら、率直に言って、政府は国民の利益のために尽くすのではなく、自分たちの利益のために尽くすからだ。企業は従業員の利益のために尽くすのではなく、自分たちの利益のために尽くす。
学校はその利益に貢献するように設計された。その唯一の目的は、時間を守り従順な工場労働者を生み出すことだった。
しかし、これは生き方として間違っている。
もし、自分自身の事業、特に自分の事業を決して運営できないような専門知識を持ちたいなら、教育を学校に、賃金を仕事に依存すればいい。システムが、特定のあなたを必要としているわけではないのに、人間を価値あるものにするのは専門化であるという約束を信じ込まされろ。
違いはそこにある。
純粋な専門化が人を愚かで依存的にするのであれば、個人を賢く自立させるものは何か？
三つの要素：自己教育、自己利益、自己充足。
自己教育は明白だ。伝統的な教育とは異なる結果を望むなら、自分の学習を自分で方向づけなければならないからだ。
自己利益は疑問を呼ぶ。利己的で近視眼的に聞こえる。多くの人が深く考えずに悪いことだと見なす。しかし、それは単に「自分の利益に関心を持つこと」を意味する。なぜなら、もう一つの選択肢は、現在の社会を構成する組織の利益に貢献することだからだ。それはすでに議論した通りだ。言い換えれば、自分の興味に従え。なぜなら、あなたの興味は、あなたの認知的・道徳的発達の段階によっては、無私の方法で他人の利益になる可能性も十分にあるからだ。そうそう、ついでに言うと、短期的な快楽（安易なドーパミン）にふけることは、通常、あなたの興味ではなく、あなたの無分別さから利益を得る企業の興味だ。
アイン・ランドの見解では、真に利己的な人物とは、自尊心を持ち、自立した人間であり、他人を自分に犠牲にさせることも、自分を他人に犠牲にすることもない。これは、捕食者と
そして
踏み mat の両方を拒否する。
自己充足とは、自分の判断、学習、主体性を外部に委ねることを拒否することだ。自己教育がエンジンで、自己利益がコンパスだとすれば、自己充足は、あなたの人生の方向性が他の力に乗っ取られるのを防ぐ土台となる。それらは協力し合うが、完全に依存しているわけではない。
この三つ組から、自然にジェネラリストが現れる。
自己利益は自己教育を動機づける。
あなたは、誰かに課されたからではなく、それが本当に自分の成長に役立つから学ぶ。
自己教育は自己充足を可能にする。
理解している領域においてのみ、自律的でいられる。
自己充足は自己利益を明確にする。
他人の解釈に依存していなければ、実際に何が自分にとって有益かを認識できる。多くの人は、仕事からの逃避として複数の興味を追求する。しかし、あなたの興味が仕事、あるいはライフワークになったとき、それらのほとんどは自然とふるいにかけられる。
私たちが実際に尊敬するCEO、創業者、クリエイティブを見てみると、彼らは皆ジェネラリストだ。
彼らは、マーケティングを指揮するのに十分な理解があり、製品を構築するのに十分な知識があり、人々を導くのに十分な人間理解がある。しかし同時に、船の舵を取る必要もある。状況が変われば、学び適応する必要がある。
さらに重要なのは、彼らは異なる領域のアイデアが互いに補完し合い、世界を見る独自の方法を生み出し、それによって新規性のあるアイデアを捉え、市場価値に変換できることを理解している。
今日の世界がどこにあるのかを見渡し、リーダーだけでなく個人が利用できる機会を理解すれば、生まれながらの博学者としての選択肢が広大であることに気づくだろう。それはあなたに計り知れない興奮を呼び起こすはずだ。
II – あなたは第二のルネサンスを生きている。それを活かせ
芸術の科学を学べ。科学の芸術を学べ。感覚を磨け——特に、見ることを学べ。すべてはすべてと繋がっていることに気づけ。 — レオナルド・ダ・ヴィンチ
究極の参入障壁、あるいは、お金を払う価値のある最終的な競争上の優位性は、私の意見では、「見解」だ。
あなただけが見ることのできる視点。それはあなたの人生経験の独自性によって生み出されたものだからだ。それが、他の誰にも再現できない最後のものかもしれない。
そして、それが常にそうであったのなら、今こそそれを優先しない手はないだろうか？ 特に、 automation（自動化）が目前に迫っている今は。
しかし、どうやってそれを優先するのか？ どうやってそれを育むのか？
複数の興味を追求し、それらを使って何かを構築することによって。
わかってほしい。あなたがこれまで追求してきたすべての興味は、痕跡を残している。すべての興味は、作ることのできる繋がりの数を増やす。すべての興味は、あなたが現実をモデル化し解釈する方法の複雑さを拡大し、増加させる。現実のモデルが複雑になればなるほど、解決できる問題、見える機会、生み出せる価値が増える。専門化はこのプロセスを完全に止めてしまう。そして、あなたの shiny object syndrome（関心の分散）は、ずっとそのことを伝えようとしていたのだ。
生まれた時から今まで、あなたは他人には見えない物の見方を培ってきた。AIが考えるためにはあなたが何を考えるべきか指示しなければならない、そのような物の見方だ。
心理学とデザインを学んだ人は、純粋なデザイナーとは異なる方法でユーザーの行動を見る。セールスと哲学を学んだ人は、純粋なセールスマンとは異なる方法で契約を成立させる。フィットネスとビジネスを理解している人は、MBAホルダーには理解できないヘルスケア企業を構築する。
あなたの強みは、専門性よりもむしろ交差点にある。
これはまさに、ルネサンス期に見られ、現在より強力な力で戻ってきているパターンだ。
何がそれを可能にしたのか考えてみよう...
印刷機が発明される前、知識は希少だった。
本は手で書き写されていた。一つの文書を写本職人が複製するのに何ヶ月もかかることもあった。図書館は稀で、識字率はさらに稀だった。自分の職業以外のことを学びたければ、修道院にアクセスできるか、さもなければ学べなかった。
その後、グーテンベルクがすべてを変えた。
50年もしないうちに、2000万冊の本がヨーロッパ中にあふれた。かつては世代を超えて広まっていたアイデアが、今や数ヶ月で広まるようになった。識字率は爆発的に上昇した。知識のコストは急落した。
歴史上初めて、人は一人の生涯で複数の分野の習得を現実的に追求できるようになった。
ルネサンスはその結果だった。
ダ・ヴィンチは一つのことだけを選ばなかった。彼は絵を描き、彫刻し、工学を研究し、解剖学を学び、戦争機械を設計し、人体の地図を作成した。ミケランジェロは画家、彫刻家、建築家、詩人だった。
ユニークな精神は、ついに本来あるべき方法で活動できるようになった。
彼らは分野を横断し、繋がりを統合し、好奇心の赴くままに進むべきだった。しかし、私たちのほとんどはそれに気づかなかった。
印刷機は、新たなタイプの人間が出現するための触媒となった。何でも学び、すべてを組み合わせ、専門家には決して作れないものを創造できる人間だ。
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III – 複数の興味を有利なライフスタイルに変える方法
これまでにわかっていることがいくつかある。
- 複数の興味はあるが、永遠に学び続けるわけにはいかないと感じている
- 興味に基づく自己教育は大好きだが、キャリアの外でその時間を作り出さなければならない
- 自己充足の必要性は理解しているが、まだお金を払う価値のあるものを持っていないと感じている
- 仕事の未来がどうなるかわからないので、素早く適応する必要がある
そこで問題は、これらすべてを一つの生き方にどのように組み合わせるかだ。
学習と収入を、仕事としてできる何かにどのように組み合わせるか。
できるだけ論理的に説明してみよう。
自分の興味からお金を稼ぐには、他の人にもその興味を持ってもらう必要がある。その部分は簡単だ。あなたが何かに興味を持ったのなら、他の人も興味を持つことができる。ただ、説得することを学ばなければならないだけだ。
さらに、彼らがあなたに支払う方法が必要だ。この文脈では、それは通常、製品を販売する必要があることを意味する。なぜなら、自分の興味を表現できる仕事を見つけることはおそらくできないだろうし、株式や不動産への投資（効果的な程度に）にはかなりの資本が必要だからだ。
言い換えれば、 attention（注目）が必要だ。
Attentionは最後の参入障壁の一つだ。
なぜなら、誰でも何かを書いたり、どんなソフトウェアでも構築できるようになった今、勝つのはどれか？ 人々が知っているものだ。世界最高の製品を持っていても、誰も知らなければ、注目を集め維持できる人に大きく差をつけられる。
余談だが、テクノロジー分野を追いかけているなら、私は誰もが「自分でソフトウェアを作る」ようになるとは思っていない。ほとんどの人は、自分の食事を20分かけて作ることすらしない。数ドル払ってUber Eatsを利用する方を好む。そして人々には、自分が時間を使いたいことが他にある。
本題に戻ろう。
あなたはクリエイターになる必要がある。
さて、嫌がって離脱する前に、私が言っているのは正確には「コンテンツクリエイター」になることではない（まあ...複雑だが）。
私が言いたいのは、誰かのために給料をもらうために作り続けるのをやめ、自分のために作り始めることが解決策だということだ。
人間は本質的にクリエイターであり、機械になることがアメリカン・ドリームに繋がると信じ込まされてきた。私たちは根っからの道具作りだ。問題に対する解決策を生み出すことで、どんなニッチでも繁栄する。もしライオンがアラスカに置かれたら、避難所や衣服を作ったりはしない。死ぬだろう。ライオンは自分のニッチに属している。
重要なのは、今やあらゆるビジネスはメディアビジネスだということだ。そして、覚えておいてほしい、あなたには attention（注目）が必要だ。注目はどこにある？ ほとんどはソーシャルメディア上だが、次に注目が集まるプラットフォームが現れたら、その時点で適応する必要がある。つまり、複数の興味があるなら、「コンテンツクリエイター」になるのは賢明な選択だ。しかし、ソーシャルメディアは自分の興味を他の人の前に届けるための仕組みだと考えると楽かもしれない。独立した仕事をするためのパズルの一片に過ぎない。
さらに、これで必要な条件はすべて満たされる。
学ぶことが好き？ 素晴らしい。それを「リサーチ」と捉え直せ。そうすれば、それが文字通りあなたの主要な仕事になる。私が書いていることのほとんどは、単に自分の興味について学び、ソーシャルメディアを「公の場でメモを取る」かのように扱うことから生まれている。
（あなたはすでに学ぶことに時間を費やしている。あとはその時間を「公の場で学ぶ」ことに使えば、はい、ビジネスの基盤ができあがりだ）。
自己充足する必要がある？ そうするにはビジネスが必要だ。そしてどんなビジネスも顧客を引き寄せる必要がある。おそらくあなたは広告、SEO、その他のマーケティング手法などどうでもいいと思っているだろう。これが多くの人をつまずかせる原因だ。なぜなら彼らは、従業員としてビジネス内の一つの専門的なタスクだけをこなすことに慣れているからだ。
適応できる必要がある？ 素晴らしい。製品を構築できる速さで、オーディエンスに向けて新製品を構築しローンチできる。私は確固たるオーディエンスを持っている。もし次の製品が失敗しても、投資やチームへの参加、次の製品のサポートを買って出る人がいるだろう。小さなSaaS会社を立ち上げることもできるが、 distribution（流通）がなければ、資本を調達し、才能を見つけ、物事を軌道に乗せるために、余計な努力を何マラソン分も費やすことになる。
これだけの自由を持ってそれを可能にする仕事やビジネスモデルは他にない。
しかし、実際にどうやって構築し始めるのか？
どうやってこれらすべてを結びつけるのか？
IV – 自分自身をビジネスにする方法
「アントレプレナーシップ」や「ビジネス」という言葉が、自分にはその道を進む資格がないと思わせる汚い言葉になってしまったのは残念だ。その結果、チャンスが訪れてもそれに気づかない。
自分の興味を使って誰かを助けたことがあるなら、あなたにはビジネスを始める資格がある。
それらにはもはや upfront capital（先行投資）は必要ない。非倫理的なエリート層のために reserved（取ってある）ものでもない。大金を稼ぎたい人だけのものでもない。そして、才能のある特別な人だけのものでもない。
現実は、アントレプレナーシップは私たちの本質に備わっているということだ。それは現代の生存手段である。私たちは、同じ考えを持つ部族のために価値を創造し分配するように wired（配線）されている。私たちは、狩りをし、未知のものを探検し、斬新なものを求め、決して停滞しないように wired（配線）されている。心理学的に言えば、これは最も楽しい生き方だ。たとえ低調な時期があっても、それがあるからこそ（人工的でない）高揚感が存在できるのだ。
さらに、参入障壁は崩壊した。
本当に必要なのは、ラップトップとインターネット接続だけだ。
ソーシャルメディアのおかげで、 distribution（流通）は今や無料だ（いや、完全に無料ではない。スキルベースであり、時間というコストがかかる可能性がある）。誰でも何百万人もの人に届くアイデアを投稿できる。そして製品を持っていれば、何百万もの視線が、やり方を知っていれば何百万ドルにもなり得る。そして、それは大きな「もし」だ。ほとんどの人は、自分の成功に直接影響を与えない興味やスキルを極めることだけを好む。おそらくそれを恐れているからだ。
ツールとテクノロジーは、かつてはチームを必要としていた作業を処理してくれる。あなたはAIと、便利なソフトウェアの豊富な選択肢にアクセスできる。
さて、始めるための2つの道がある。
道1) スキルベース
これは長い間、インターネットを支配してきた方法だ。「市場性のあるスキルを学ぶ」。そのスキルをコンテンツを通じて教える。そして、そのスキルに関連した製品やサービスを販売する。
ここでの限界は、スペシャリストであることの限界だ。それは一次元的だ。自分を箱に閉じ込める。「ニッチを絞れ」と言われたからそうする。そして、利益を興味よりも追い求めるので、結局は第二の9時から5時の仕事に自分を追い込み、関心のない人々のために、関心のない仕事をすることになる。
道2) 成長ベース
現在勝っているクリエイターは、一つのニッチに固定できない人たちだ。典型的には、4つの永遠のマーケット、すなわち健康、富、人間関係、幸福のいずれかに焦点を当てている。あるいはそのすべてに。技術的には、誰のニッチも自己実現だが、そこに至るまでの道は無限にユニークだ。
- 彼らは自分自身の目標を追求する（ブランド）。
- 彼らは学んだことを教える（コンテンツ）。
- 彼らは他の人が目標をより早く達成するのを助ける（製品）。
複数の興味を持つ人には、明らかにこの道を勧める。なぜなら、もう少し深いところにあるからだ。
第一に、この道を選ぶということは、最初の道も同時に選んでいることになる。なぜなら、ブランド、コンテンツ、製品を構築するには、関連する市場性のあるスキルすべてに秀でる必要があるからだ。たとえ失敗しても、お金を払う価値のある何かを身につけていることになる。あなたは自分のビジネスを構築しており、もし得意であれば、その特定の部分について他の人を助けることもできる。
第二に、それは伝統的なモデルを根本から覆す。
顧客像を作り上げてニッチを絞り、それだけに集中するのではない。自分自身を顧客像に変えるのだ。
そうすることで、物事はずっと受け入れやすくなる。
あなたは人生の目標を追求し、自分自身を成長させる → あなたが提供するものの有用性は既に検証済みである → 過去の自分のような人々が同じ目標を達成するのを助ける。
YouTubeクリエイターになるな。
パーソナルブランドになるな。
インフルエンサーになるな。
あなた自身であれ。ただし、あなたの仕事が発見され、フォローされ、支援される場所で。今と予見可能な未来において、それはインターネット上だ。
ジョーダン・ピーターソン（や彼のような人々）は「コンテンツクリエイター」ではない。表面上はそう見えるかもしれないが。
彼はツアーに出かけ、本を書き、ソーシャルメディアを基盤として活用し、利用可能なすべてのツールを使って自分のライフワークを広めている。彼は最新のコンテンツアイデアのトレンドを気にしていない。彼の思考は、そのような近視眼的な成長戦略のどれよりも優れている。彼のアイデアの質こそが、彼を際立たせ、人々の人生を変えるのだ（ピーターソンに対するあなたの意見はどうあれ）。
そこで、ブランド、コンテンツ、製品について、異なる視点を提供したい。そうすれば、これをあなたのライフワークの器として使うことができる。
V – ブランドとは環境である
ブランドをプロフィール画像やソーシャルメディアの自己紹介だと思うのはやめよう。
ブランドとは、人々が変容するために訪れる環境である。
ブランドとは、あなたが他の人を招待している小さな世界だ。
ブランドが描かれるのは、読者が初めてあなたのプロフィールを訪れた時ではない。
ブランドとは、読者があなたを3〜6ヶ月フォローした後に、その頭の中に蓄積されたアイデアの集積である。
あなたは、あらゆるタッチポイントを通じて、自分の世界観、ストーリー、人生哲学を描く。バナー、プロフィール画像、自己紹介、リンクインバイオ、ランディングページのデザイン、ピン留めされたコンテンツ、投稿、スレッド、ニュースレター、動画、その他すべて。
言い換えれば、あなたのブランドとはこれだ。
あなたのブランドはあなたのストーリーだ。
一日かけて、自分がどこから来たのか、人生の「どん底」の時期、経験したことや身につけたスキル、そしてそれらがどのように自分を最も助けてくれたのかを書き出すと良いだろう。
アイデア、コンテンツ、製品について考えるときは、それらを自分のストーリーでフィルタリングするべきだ。これは、常に自分の話をしなければならないという意味ではない。発信している内容を、ブランドに一貫性を持たせるために調整する必要があるということだ。
難しいのは、自分のストーリーには語る価値があると認識することだ。たとえ退屈だと思っていたり、自分の成長を振り返ったことがなかったとしても。
肝心なこと：
あなたの自己紹介とプロフィール画像は重要ではない。文字通り、自己紹介に一言だけ、プロフィール画像を単一の色にしている人もいる。
私の推奨：
- オンラインで尊敬する人を5〜10人リストアップする
- 彼らのプロフィール画像、自己紹介、コンテンツを見る
- それらの間のパターンを頭の中でメモする
- 自分自身のブランドのために、独自のひねりを加えて何をすべきか、策定し始める
正直なところ、これを複雑に考えすぎたり、心配したりする必要はない。コンテンツを書き始めれば、あなたのブランドは形作られていく。ブランドとはコンテンツであるとも言える。だから、それを正しく理解する必要がある。
このコンテンツエコシステムを構築する方法に関する記事が役立つかもしれない。
VI – コンテンツとは斬新な視点である
インターネットは情報の奔流だ。
AIはさらにノイズを増やしている。
つまり、信頼とシグナル（価値ある情報）はこれまで以上に重要になっている。
私の考えでは、コンテンツの指針は、可能な限り最高のアイデアを一箇所に集めることであるべきだ。あなたのブランドは、あなたが気にかけるすべてのアイデアを、あなた自身の言葉で、インターネット上の一つのアカウントの下に集めたものだ。
もしポッドキャストや人前で話す計画があるなら、最高のスピーカーは常に、自分の最も優れた議論やアイデアを5〜10個、常に頭の片隅に置いていることに気づくだろう。彼らはこれらを繰り返し繰り返し話し、そうやって影響力を構築している。あなたがそれらの5〜10個のアイデアを持っていなければ、あなたが持つ可能性のあるインパクトは減少する。大量のコンテンツを書くことは、それらのアイデアを発見する方法だ。
あなたのコンテンツの「アイデア密度」が時間と努力とともに増加すれば、それがフォローし、対価を払う価値のあるブランドを生み出す。
あなたのブランドに含めるためにアイデアを厳選する目的は、次の交差点にあるべきだ。
- パフォーマンス – そのアイデアが「うまくいく」可能性がある。これは、他の人がどれだけ気にするかの尺度だ。
- 興奮 – そのアイデアについて書くことに興奮を感じる。これは、あなたがどれだけ気にするかの尺度だ。
アートとビジネス。
指標とパフォーマンスがすべてを決定すべきではないが、それらは何かを意味する。
ステップ1) アイデア博物館を構築する
あなたが好きなクリエイティブ関係者の秘密は、彼らがノート、アイデア、インスピレーションの源泉を容赦なく厳選していることだ。
言い換えれば、マーケターが「スワイプファイル」と呼ぶものを持っている。
Eden（アクセス権があれば）、Apple Notes、Notion、その他お好みのものを使用できる。しかし、これを明確にしておきたい。
アイデアが浮かんだらすぐに書き留める場所が必要だ。
これは重要な習慣だ。
今または近い将来に役立つアイデアを見つけたら、それを書き留める。コンテンツの柱や2〜3のトピックを用意する必要はない。あなたが厳選するアイデアは、単にあなたにとって重要であるべきだ。それだけで、それらは「あなた」という特定のニッチの人々に関連するものになる。ただし、必要ならコンテンツマップを作成しても構わない。
どのように構造化するかは気にしない。整然と整理された一連のドキュメントでも、構造のない乱雑なランニングノートでも構わない。形式よりも習慣が重要だ。
パフォーマンスは、投稿の「いいね」、再生回数、全体的なエンゲージメントをざっと見て、それが共感を呼ぶ可能性があるかどうかを判断する。もしそのアイデアが不発に終わったり、他のコンテンツよりもパフォーマンスが悪ければ、おそらくあなたにとってもうまくいかないだろう。
興奮は、書き留めなければ貴重なものを無駄にしていると感じる瞬間に気づくことで測る。
ステップ2) アイデア密度に基づいて厳選する
どのようにしてアイデア博物館を埋め始めるか？
高いアイデア密度を持つ、3〜5の情報源が必要だ。
「アイデア密度」とは、シグナル（価値）の高いアイデアを意味する。
何がハイシグナル（価値が高い）かを見つける方法を説明するのは難しい。それは主観的だからだ。それは、あなた自身の発達段階（あなたにとって何が役立つか）、あなたのオーディエンスの発達段階（彼らにとって何が役立つか）、そしてそれらを相互に変換するあなたの能力に依存する。
最も基本的なアドバイスが、他の誰かにとっては世界で最も価値のあるものになるかもしれないが、あなたにとっては常識に思えるかもしれない。
時間が経つにつれて、どのアイデアがオーディエンスに響き、どのアイデアが響かないかを観察することで、自身のシグナル対ノイズ比を調整できるようになるでしょう。
最もアイデア密度の高い情報源は以下の通りです：
- 古い、またはあまり知られていない書籍 – 私には何度も繰り返し読んでいる 5 冊の本があります。アイデアが非常に優れているからです。そこには時代のトレンドに左右されない、不朽の原則が息づいています。
- 厳選されたブログ、アカウント、または書籍 – Farnam Street のようなブログは、現代の知識人たちの最高のアイデアを厳選しています。Navalism のようなアカウントは、ナバルの最高のアイデアを厳選しています。The Maxwell Daily Reader のような書籍は、マクスウェルの最高のアイデアを 1 日 1 つ、1 年分収録しています。これらは骨の折れる作業の大部分を代行してくれるため、最良の中から最良を選び取ることができます。
- 影響力の大きいソーシャルアカウント – 私には常に素晴らしいアイデアを投稿してくれるソーシャルアカウントが 5 つほどリストアップされています。書くことが思いつかないときは、彼らのページをスクロールして、意見を持てそうなトピックを見つけ、それについて書きます。
これらの情報源を見つけ出すには、数か月の探索期間が必要です。しかし、アイデアの密度が高い博物館を維持することの結果として、あなたはアイデアの密度が高いコンテンツを生み出すことができるようになります。
あなたのアイデア博物館は、あなたが築こうとしている精神そのものを体現するものとなります。
それが最終的な目標です。
人々が思わずあなたのメールを開き、通知をオンにし、あなたのアイデアを友達と共有し、あなたのアイデアについて頻繁に考えるようになる——そんな素晴らしいコンテンツのライブラリを手に入れることです。
あなたは、人々が AI に尋ねようとさえ思わないような、
そして人々が自然に出会うことのないような、
アイデアの キュレーター となるのです。
そうすることで、成功をアルゴリズムに依存しなくなります。
ステップ 3) 1 つのアイデアを 1000 通りの方法で書く
優れた書き手や話し手になるには、アイデアそのものだけでなく、アイデアの表現方法 が重要です。
アイデアが大部分の重荷を担いますが、構造こそがそれを魅力的で、ユニークで、インパクトのあるものにします。
どういうことか、お見せしましょう。
この投稿の構造を見てください：
幸せな人々に共通して見られるパターンがあります。彼らは精神的な明晰さを維持することに執着しているということです。
ここでのアイデアは、「幸せな人々は精神的な明晰さを維持している」というものです。
構造は 2 つの部分で構成されています。観察という形のフックと、その観察内容の提示です。
単純に見えるかもしれませんが、アイデアの構造の違いが大きな差を生みます。
では、同じアイデアを「リスト」構造で表現してみましょう：
幸せな人々は、心が明晰な人々です：
– 彼らは休息の時間を取ります
– 彼らは単一の目標に集中します
– 彼らは容赦なく気を散らすものを排除します
言い換えれば、幸せな人々は精神的な明晰さを維持することに執着しているのです。
同じアイデアです。異なる構造。異なるインパクト。
もし望むなら、あなたが遭遇するあらゆる投稿構造を使って、同じアイデアを書く練習をすることができます。
練習方法は以下の通りです：
まず、3 つのアイデアをその構造に分解します。
あなたのアイデア博物館から、心に響いた 3 つの投稿を選びましょう。次に、アイデアの各部分を分解し、なぜそれが機能するのかを書き出してみてください。
コンテンツ心理学の経験がなくても大丈夫です。練習しながら学べばいいのです。
これは AI を活用する絶好の機会です。各投稿に対して、以下のプロンプトを試してみてください：
このソーシャル投稿について包括的な分析を行ってください。全体的なアイデア、文の構成方法、言葉の選び方を分析し、人々がなぜそれにエンゲージするのか、なぜこれほど効果的なのか、どのような心理学的戦術が使われているのか、そしてこのスタイルを自分のアイデアで段階的に再現するにはどうすればよいかを分析してください。
その後、プロンプトの下に投稿を貼り付けてください。
この作業には、ChatGPT や Gemini よりも Claude を使うことをお勧めします。
自分の文体に取り入れたいと思うアイデアに出会うたびに、この作業を続けてください。投稿だけでなく、動画にも応用できます。
次に、3 つのアイデアを異なる構造で書き換えます。
アイデア博物館に戻り、ステップ 1 で使わなかったアイデアを 1 つ選びましょう。
そして、そのアイデアを、先ほど分解した 3 つの投稿構造で書き換えてみてください。
これが、表現の幅を広げる方法です。
これが、真っ白な画面を見つめて固まるのをやめる方法です。
これが、1 つのアイデアを 1 週間分のコンテンツに変える方法です。
なぜこんなことをするのでしょうか？
なぜなら、これであなたは、目立つコンテンツを作成し、優れたアイデアを思いつくための秘訣をすべて手に入れたからです。
本当に、これが秘訣です。そこから得られる結果はすべて、練習次第です。
VII – システムこそが新しいプロダクトである
さて、かなり長くなってきたので、ここからは手短に進めます。
そして、最初のプロダクトの作り方に関する完全ガイド は別に用意してあるので、繰り返しは避けたいと思います。
現在、私たちはシステム経済の中にいます。
人々は自分たちの課題に対する 何らかの 解決策を求めているのではありません。
彼らは自分たちの課題に対する あなたの 解決策を求めているのです。
世の中には数多くのライティング関連プロダクトがあります。では、私のプロダクトである 2 Hour Writer は、何が違うのでしょうか？ あるいは、私が開発中のソフトウェア Eden は、「Google Drive や Dropbox で簡単に代用できる」と、YouTube のコメントで確かに成功したプロダクトを開発した超賢い人たちが言うものですが、何が違うのでしょうか？
それらは、私自身が結果を出すことで作り上げたシステムだからです。
2HW は、創造的で意義深い人生を送るという私たちの共通のビジョンを達成するのに役立たない、学術的なライティングのナンセンスを教えているわけではありません。
私にはいくつかの課題がありました：
- コンテンツのアイデアが無限に湧いてくるようにするのが難しいこと。
- さまざまなプラットフォーム向けにコンテンツを作成するために、膨大な時間を費やしたくないこと。
そこで、私は自分自身のシステムの実験を始めました。
このシステムの目標は明確でした。必要なコンテンツをすべて 1 日 2 時間未満で書き上げること。そうすれば、オーディエンスの成長は自動的に進み、より良いプロダクトの構築と人生を楽しむことに集中できます。
私はさらに多くのコンテンツアイデアを得るための解決策をテストし始めました。
スワイプファイル、アイデアを生み出すためのステップ、そしてそれでも何も思いつかない場合のテンプレートを作成しました。
毎週何を書くのかを正確に計画しました。1 日 3 件の投稿、週 1 件のスレッド、週 1 件のニュースレターです。
その過程で、自分の文章をすべてのソーシャルプラットフォームにクロスポストできることに気づきました（これは公開されているので、確認できます）。また、スレッドはカルーセルに、ニュースレターは YouTube 動画に変換できることにも気づきました。
もしシステムがうまく機能しなければ、次の週に新しいことに挑戦しました。
そこから、ニュースレターをブログにコピー＆ペーストし、そのブログに YouTube 動画を埋め込み、そのブログで自分のプロダクトを宣伝し、そのブログをさらに多くのコンテンツアイデアに変換できることに気づきました。
そして、そのブログへのリンクを毎日のコンテンツの下に貼ることができました。
これにより、ニュースレターの購読者、YouTube の登録者、そしてプロダクトの売上が増加しました。
私は、自分の行うすべてをニュースレター中心にすれば、オーディエンスの拡大とプロダクトの宣伝の両方で心配する必要があるのはそれだけなのだと気づきました。
これこそが、コピー＆ペーストのプロダクトがあふれる世界で、どうやって目立つかという方法です。
確かに、それには時間と経験が必要です。
しかし、最終的な結果には十分な価値があります。
この手紙は以上です。
読んでいただきありがとうございました。
– ダン
