<code-segment>タグ内の翻訳判断基準が重要だ。
まず、この記事は主に暗号通貨コミュニティ向けの内容で、トーンは客観的でやや批判的だ。技術用語やブランド名（NEO、Flamingo Finance、GitHubなど）はそのまま保持する必要がある。用語集に指定された"YouMind"、"ByteDance"、"Slides"はこの記事には登場しないが、ルールとして覚えておく。
翻訳の際に特に注意する点：
- Markdown構造（#見出し、リンク、引用、リスト）は完全に維持する。
- <payload-block>と<blockquote>タグはそのまま残し、内部テキストのみ翻訳する。
- <code-segment>内は、人間が読むプロンプトや設定例は翻訳し、機械実行コードはそのままにする。今回の記事にはコードブロックは少なく、主に財務数値や日付が含まれている。
- リンクテキストは日本語に翻訳するが、URLは変更しない。
- 数値や日付は元の形式を保持する（例：$461 million → 4億6100万ドル）。
- CJK混在時にスペースを入れるルール（例：「NEO の」）。
この記事は非常に長く、技術的・財務的な詳細が多い。正確さと自然さのバランスが重要だ。例えば、"single-signature control"は「単一署名管理」、"multisig"は「マルチシグ」、"treasury"は「資金庫」と訳すのが適切だろう。
特に難しいのは、Flamingo Financeに関するセクションだ。DeFiプロトコル特有の用語（"AMM/swap"、"perpetuals"、"liquidity provision"）はそのまま英語を使い、専門用語として認識されるようにする。
最後に、免責事項のセクションは法的なトーンを維持する必要がある。"this article is compiled entirely from publicly available information"は「本記事は、すべて公開情報を元に作成されています」と誠実に訳す。
全体として、この翻訳は暗号通貨に詳しい日本語読者を対象に、元の情報を正確に伝えつつ、自然な日本語として読めるように仕上げる必要がある。</think># 行動喚起：NEO の未来はコミュニティの手に委ねられています。透明性、説明責任、そしてこのエコシステムの健全性に関心をお持ちの方は、この記事を注意深くお読みいただき、すべてのソーシャルメディアで共有することを強くお勧めします。沈黙は、責任を回避しようとする者にのみ利益をもたらします。再構築する力は、常にこのプロトコルを利用し、信じる者たちにあります。今こそ、その力を行使すべき時です。
2025 年 12 月下旬以降、NEO の共同創業者である Erik Zhang と Da Hongfei は、Neo Foundation（NF）および Neo Global Development（NGD）の支配権、ならびにプロジェクトの約 4 億 6100 万ドルの資金庫の管理をめぐり、激しい公開論争を繰り広げています。
この紛争は、長年にわたる財務の透明性、主要資産の単一署名管理、そしてガバナンスの行き詰まりに関する問題に端を発しています。Erik 氏は Da 氏に対して、財務報告の不透明さと未達を非難し、一方 Da 氏は、Erik 氏が NEO および GAS トークンとコンセンサスパワーを過度に管理していると反論しています。
この紛争は 2026 年 4 月には、対立するガバナンス提案と、Erik 氏による財団機能を引き継ぐ暫定委員会の設立により、さらに激化しました。この内部の権力闘争はエコシステムに具体的な影響を及ぼしており、最も顕著な例が NEO の主要 DeFi プロトコルである Flamingo Finance です。Flamingo は NGD と NF に対し、サポートの放置と契約管理権の保留を公に非難し、これが Binance からの上場廃止後の FLM の急落に拍車をかけました。さらに、長年の貢献者であるコミュニティマネージャーの Boris 氏やコアデベロッパーの Jimmy 氏からは、給与の大幅な遅延や未払いが報告されており、リーダーシップの対立の中での運営の崩壊が浮き彫りになっています。
公開紛争の時系列
2025 年以前 / 長年にわたる緊張関係
共同監督、資産のマルチシグ管理（Da 氏は NEO/GAS のマルチシグ化を長年提唱していたと主張）、意思決定の行き詰まりといった長年の問題が存在。Erik 氏は、2025 年以前に Da 氏が一方の創業者が効率化のために一歩引くことを提案した会話があったと言及。Erik 氏は当初同意したものの、その後、Da 氏が他のプロジェクト（EON/AEON など）に取り組んでいることを潜在的な利益相反とみなすようになった。N3 時代終盤頃の資産移管に関する議論も行われていた。
2025 年 9 月
Erik Zhang 氏がより積極的に復帰し、Neo v4.0 開発への新たな注力を発表。
2025 年 12 月下旬（特に 12 月 31 日頃に表面化）
X（旧 Twitter）上での公開声明：
- Erik Zhang 氏は、Da 氏が約束した財務報告書・公開声明を提出しなかったと非難。一方的に、事前の合意に従い、Da 氏は 2026 年 1 月 1 日付で NEO MainNet 関連業務から退き、Neo X と SpoonOS に注力すべきと主張。「完全かつ検証可能な」財務開示と資産の完全な棚卸しを要求。NEO/GAS 以外の資産は、Da 氏の個人管理的な「完全なブラックボックス」状態にあり、独立した監視がないと非難。（neonewstoday.com）
- Da Hongfei 氏は強く反論。Erik 氏の主張を否定。Erik 氏がコンセンサスノードと NEO/GAS 資金庫の大部分を集中管理していると非難。マルチシグ化への取り組みを改めて主張。2026 年初頭に暫定的な財務情報を提供することを約束。「Neo は私の創造物であり、決して放棄しない…」と表明。
NEO 公式アカウントは紛争を認めたものの、NF/NGD の日常業務は継続され、財務報告は 2026 年第 1 四半期に提出予定と説明。
2026 年 1 月 1 日
Erik 氏が Da 氏のメインネットからの離脱を正式に発表。
2026 年 1 月 26 日
両創業者が香港で調停・交渉のため会合。合意には至らず。
2026 年初頭（第 1 四半期）
財務の透明性向上への取り組みが加速。Da 氏が、香港の公認会計士事務所による NGD 資産に関する独立レビュー/AUP（合意された手続き）を開始。
2026 年 3 月
Da 氏が、主要 NGD 暗号資産（2026 年 3 月 30 日時点で約 1 億 9300 万ドル）に関する AUP プロセスの進捗状況を報告。ガバナンスと改革計画に関するコミュニティ AMA を実施。Erik 氏はプロトコル作業（NEP など）を継続。
2026 年 4 月 9 日
Da Hongfei 氏が GitHub（neo-project/neo issue #4526）に詳細な再編成提案を公開。
主要要素（5 つの施策）：
- NF の所在地をシンガポールからケイマン諸島に変更。
- 新たな独立した 5 名の取締役会を設置。両創業者は最初の 24 か月間、取締役および監査役への就任を禁止。
- 「Giveback II」— コミュニティへの大量のトークン返還（約 4950 万 NEO 相当、多量の NEO および GAS を含む）。
- 流動性投票をステーク投票に置き換え（180 日間のアンボンディング期間）。
- 全資産をマルチシグ管理下の単一資金庫に統合。毎年の報告書提出義務化、大口送金時のオンチェーン証明を義務化。
根拠： 長年の「信用してくれ」というガバナンスと創業者の行き詰まりを終わらせる。「相互武装解除」— 両陣営が個別の管理権を放棄（control.neonewstoday.com）
2026 年 4 月中旬（Erik 氏の反応）
Erik 氏が対案を発表。主な相違点：
- ケイマン諸島への所在地変更に反対（「過去の説明責任を回避する表面的なシェル変更」）。
- 重要な技術監視のため、自身は取締役会に残留したい。
- 過去の説明責任を優先—過去の資産管理、潜在的な問題などに関する公式調査を要求。
- オフチェーンの法的枠組みよりも、オンチェーンで検証可能な透明性を重視。
2026 年 4 月 14 日
Erik Zhang 氏が、機能不全、未払いのスタッフ・コミュニティメンバー、ガバナンスの失敗を理由に、NF の機能を引き継ぐ一時的な緊急委員会（コアデベロッパー＋コミュニティリーダー）を発表。透明性ポータル transparency.neo.org を開設し、委員会管理下でのオンチェーン資金使用の継続的な公開開示を開始。自身が管理する主要な NF 資金アドレス（NVg7LjGcUSrgxgjX3zEgqaksfMaiS8Z6e1）を公開し、今後の使用状況を随時報告することを約束。委員会は、コミュニティが新しいガバナンスを受け入れるまでの暫定措置と位置付け。
2026 年 4 月中旬～下旬
X 上での公開応酬が続き、双方が非難を繰り返す（例：Erik 氏は Da/NGD の管理体制、メディア関与を批判し、「メディアの演出」ではなく検証可能な記録を要求。Da 氏は自身の提案を擁護し、一貫したデベロッパー資金提供を指摘）。コミュニティは両提案を議論・比較。
2026 年 5 月中旬現在
紛争は未解決。暫定委員会が透明性向上の取り組みとともに活動中。オンチェーンガバナンスの事例は継続（例：コミュニティ投票によるブロックタイム短縮）。両陣営とも公の活動を継続。プロジェクト開発（Neo X 統合など）は並行して進むものの、ガバナンスは明らかに緊張状態にある。
各陣営の立場まとめ
- Da 氏側 — 構造的なリセットを推進：独立したガバナンス、全面マルチシグ化、コミュニティへのトークン返還、行き詰まりと単一署名リスクを打破するための創業者の管理権縮小。これを必要な進化と位置付ける。
- Erik 氏側 — まず説明責任を優先：完全な歴史的透明性と調査、オンチェーンで検証可能な行動、技術的継続性（関与継続）、過去の問題を回避する表面的なリセットを回避することを重視。
これは、暗号資産分野で最も歴史のあるプロジェクトの一つを共同で構築した長年の協力者同士による、現実的で破壊的な公開確執です。巨額の資金庫と分割された管理権（特に単一署名での保有）が火種となっています。両陣営とも透明性の向上と何らかの返還・改革に向けた措置を講じていますが、その道筋と順序については根本的に見解が対立しています。
NEO 財務報告書の概要（2025 年度報告書と Binance 投資に焦点を当てて）
1. 歴史的背景：2020 年報告書（2026 年前の最後の主要開示）
2020 年 6 月 30 日時点（2020 年 8 月頃公開）：
- 総資産：約 5 億 2430 万ドル
- NEO 資産：42.24M NEO + 4.07M GAS → 評価額約 4 億 3150 万ドル
- 非 NEO 資産：約 5020 万ドル（BTC、ETH、ONT、ONG、法定通貨）
- 基金資産：4,657.88 BTC（原価法）→ 約 4260 万ドル
NEO の価格は 2018 年にははるかに高かったため、当時の評価額は過大でした。これが数年にわたる最後の詳細な公開報告書となりました。
2. 2025 年度財務報告書と洞察（2026 年 3 月 3 日～6 日頃公開）
2020 年以来初の包括的な公開財務開示です。進行中の創業者紛争と Da Hongfei 氏の透明性推進の中で、NGD によって公開されました。2025 年 12 月 31 日時点の主要数値：
- 連結資金庫：4 億 6080 万ドル
- Neo Foundation（NF）：
- 2 億 2470 万ドル（49%）
- NGD：2 億 3610 万ドル（51%）
報告書に関する注記：
- 数値は暫定的・予備的なものであり、今後の監査およびデューデリジェンスの対象となります。
- 資金庫は理論上、当初の約 4950 万 NEO のジェネシス割り当てを復元でき、約 2570 万 GAS の余剰があります。
- 2020 年比：NEO 保有量はわずかに減少（約 2.6%）しましたが、GAS 保有量は劇的に増加し、非 NEO 資産も大幅に増加しました。
- 2025 年度支出：合計 1800 万ドル
- 中核業務：約 55.5%（給与約 36.6%）
- コミュニティ/エコシステム（助成金、報酬、パートナーシップ）：約 39%
- 投資：約 5.5%
- クリーンな支出 — 特別項目、役員報酬、異常な資金配分は報告されていません。
- 言及された累積資金源：プロトコル収入からの 43.4M GAS、2022 年の NGC Fund 1 清算からの 4020 万ドル、2018 年に取得した 35k ETH の売却益。
管理構造（紛争に非常に関連）：
- 25 の単一署名ウォレット + 17 のマルチシグネチャウォレット。
- NF 資産の 86% が単一署名ウォレットで管理（これは Erik 氏が NEO/GAS の大部分を管理しているという主張と一致）。
透明性とロードマップの公約：
- 2026 年末までに全資産をマルチシグネチャ管理に移行。
- 年次報告書 + 独立監査への移行。
- 資金庫アドレスの公開と、よりコミュニティ主導のガバナンス。
- グローバルな監査法人を資産のデューデリジェンスに起用済み。
3. 投資ポートフォリオと Binance 株式（2025 年度報告書で詳細）
- 歴史的総投資額：約 5330 万ドル
- 2017～2019 年（NGC 期間）に実行：4510 万ドル
- 現在の簿価：1130 万ドル（大幅に減損）
- パフォーマンス：2017～2019 年の投資の 85% は、弱気相場と規制変更により深刻な減損を被りました。
- 保有内容：ファンド・オブ・ファンズ、株式（例：Cobo、Fiat24、The Block）、権利確定済みトークンポジション。
Binance への投資（明確に開示）：
- Binance のローンチ時期（初期/シード段階での出資）に行われたもの。
- リターンや利益は未実現 — 配当金、BNB トークン、有利な上場条件、有意義なビジネス機会はなし。
- 過去に評価額や清算について合意しようとした試みは失敗。
- NGD は積極的に清算を追求し、その収益を Neo エコシステムに再配分する意向を表明。
これは報告書の中で最も注目すべき開示事項の一つであり、これまで公には確認されていませんでした。
4. NGD Binance アカウントの独立レビュー（AUP）（2026 年 4 月）
透明性向上の一環として、香港拠点の公認会計士事務所が、NGD が Binance アカウントに保有するデジタル資産について AUP（合意された手続き）レビュー（完全な監査ではない）を実施。2026 年 3 月 30 日時点で確認されたもの（数量は経営陣作成のリストと一致）：
- USDC：111,536,196.92
- BTC：1,110.34
- NEO：1,254,424.03
- GAS：1,600,697.17
- USDT：648,842.43
- ETH：93.58
- BNB：27.89
これは独立レビュープロセスから完了した最初の成果物であり、特定のアカウントにおける保有量の第三者による確認を提供します。
2025 年度報告書は、長年にわたる限定的な開示の後、意味のある一歩です。多額の流動資産（BTC＋現金）を持つ実質的な資金庫と、非稼働状態の Binance 株式を含む大幅に減損した初期の投資ポートフォリオを示しています。完全な監査数値とマルチシグ移行の完了はまだ進行中の作業です。
紛争との関連性
2025 年度報告書と AUP は、Da/NGD 陣営による透明性向上の取り組みを表しています。一方、Erik 氏側（暫定委員会経由）は、自らの管理下にある資金のオンチェーン開示のための透明性ポータル transparency.neo.org を立ち上げました。分割された管理権（Erik 氏によるほとんどの NEO/GAS の単一署名管理 vs. NGD による BTC、現金、Binance アカウント、投資の管理）は、依然として緊張の中心的なポイントです。両陣営とも（異なる方法で）マルチシグ化と報告体制の改善にコミットしています。
FREE THE BIRD「Flamingo.Finance」
Flamingo Finance（FLM）は、NEO/NGD のドラマに直接関連しており、Erik 対 Da の公の戦いが、より広範なエコシステムにどのような損害を与えているかを示す最も明確な例の一つです。
Flamingo の簡単な背景
- Flamingo.Finance は、NEO N3 上の主要な DeFi プロトコルです（レンディング、AMM/スワップ、パーペチュアル、アセットラッパーなど）。
- NGD（Neo Global Development）によってインキュベートされました。
- 2021 年、NGD は日々の運用とメンテナンスを独立したチーム（MyMingo）に委託しました。しかし、スマートコントラクトのアップグレード権限と管理者キーは NGD/NF が保持したままです。Flamingo は自社のコントラクトを管理していません。
この構造上の依存関係が、現在の危機の根本原因です。
- 2025 年 4 月 - Binance が FLM にモニタリングタグを付与。
- 2025 年 11 月 12 日 - Binance が FLM を上場廃止（現物取引）— 主要な流動性の打撃。Binance は大口ポジション（コミュニティでは約 5000 万トークンと言及）を保有。
- 2025 年 10 月下旬 - Neo Legacy MainNet シャットダウン。ラップドアセットにさらなる圧力。
- 2025 年 12 月下旬 - Erik 対 Da の公開紛争が表面化。NGD/NF からのサポートが不安定に。
- 2026 年 2 月～4 月 - Flamingo チームは、重要な問題について NGD から 2 ヶ月以上にわたり実質的な返答がないと報告。プラットフォームの問題（清算停止、ブリッジ流動性、オラクルなど）が放置される。
- 2026 年 4 月 22 日 - Flamingo が公開書簡を発表し、NGD と NF を公に非難。
Flamingo の公開書簡（2026 年 4 月 22 日）— 主要ポイント
Flamingo Finance は、NGD と Neo Foundation が約束したサポートと資産を提供しなかったと非難する詳細な公開書簡を発表しました。主な不満点：
- 自社のコントラクトを管理していない — アップグレード権限は NGD/NF が保持。問題を一方的に修正できない。
- NGD からの音信不通：プログラミング/運用チームは長期間（一部の案件では明らかに 2 ヶ月以上）にわたり、ほとんどまたは全く応答を得られていない。
- 未履行のコミットメント：約束された資産や報酬が決して提供されない（例：ブリッジハックの影響に関連する約 10 万 USDT、Neo Legacy シャットダウンに関連する約 20 BTC + 60 万 USDT など）。
- ブリッジ流動性の問題：ラップドアセット（ETH、BTC、USDT など）が、NGD/NF が適時に流動性を補充しないため、頻繁にスタックする。
- Binance 上場廃止への対応：Binance がモニタリングタグを付け、後に上場廃止した際、NGD はマーケットメーカー向けに大量の新規 FLM をミントすることを提案したとされる。Flamingo は保有者の希薄化を避けるためこれを拒否し、代わりに自己資本（約 10 万 3000 USDT + 2000 万 FLM）を注入した。
書簡は、サポートの悪化を 2025 年 12 月下旬に始まった Erik Zhang 氏と Da Hongfei 氏の公開紛争に明確に結び付けています。
書簡からの直接引用：
「Flamingo は鍵を保持しておらず、コントラクトを管理しておらず、変更を一方的に行う権限を持っていません…NGD と NF が行動を起こさない限り、希望だけでは十分ではありません。」
Erik 対 Da 紛争との関連性
- NGD（Da 氏が率いる）は、争いの中核的な権力基盤の一つです。
- 公の確執は、トップレベルでの意思決定の麻痺を引き起こしています。
- NGD/NF にサポートやコントラクト変更を依存するエコシステムプロジェクトは、放置されています。
- Binance が FLM を上場廃止した際（およびその後の価格暴落時）、NGD または NF から意味のある公式声明や協調的な対応はありませんでした。
- Flamingo は本質的に人質状態のプロジェクトです — チームは作業を行いますが、鍵（つまり実際の権力）は争っている当事者が握っています。
明確なこと：
- 放置と機能不全は現実のものです（Flamingo の公開書簡で確認済み）。
- 内部の内戦が NGD/NF の注意をそらし、対応を遅らせています。
- Binance の上場廃止と、鍵保持者からの目に見えるサポート不足の組み合わせが、壊滅的な価格暴落の完璧な嵐を生み出しました。
コミュニティの多くは、これを FLM への協調的な攻撃ではなく、創業者の権力闘争による巻き添え被害と見ています。しかし、大規模な上場廃止イベントの際に NGD/NF からの公の対応や緊急性が見られなかったことは、非常に悪い印象を与え、疑惑を招いています。
現状
Flamingo は依然として運用中ですが、弱体化した状態です。チームは問題について透明性を持って情報開示しており、NGD/NF に行動を促すよう公に圧力をかけています。コントラクト管理権が移管されるか、NGD/NF が再び応答するようにならない限り、Flamingo はまさにこの種の状況に対して脆弱なままです。
これは、進行中の Erik/Da のガバナンス闘争が 4 億 6100 万ドルの資金庫の問題にとどまらず、生きたエコシステムプロジェクトに積極的に害を及ぼしている理由を示す典型的な例です。
歴史的背景（なぜ重要だったのか）
Flamingo は長い間、NEO N3 上で最も重要な現実のオンチェーンアクティビティの源でした。
- 意味のあるトランザクション（スワップ、レンディング、流動性提供、ラッピング）の大部分を牽引していました。
- 2020 年の Mint Rush 期間中には、数日間で 1 億ドル以上の流入を短期間で集め、熱狂期には TVL が 15 億ドルを超えてピークに達しました。
- 長年にわたり、単なる送金や低価値のスパムではなく、実際に DeFi 活動のためにチェーンを利用する主要なプロジェクトでした。
そのため、Flamingo の健全性は NEO のオンチェーンメトリクスと認識される使用率にとって極めて重要でした。
現在の状況
コミュニティは以下の理由により劇的に縮小しています：
- Binance の上場廃止（2025 年 11 月）— 主要な流動性提供の場と可視性が失われました。
- NGD/NF からのサポート不足 — 2026 年 4 月 22 日の公開書簡は、数ヶ月にわたる不十分なコミュニケーションと未履行の約束を浮き彫りにしました。
- NEO エコシステム全体の衰退 + 進行中の創業者紛争。
このプロジェクトには依然として熱心な（しかし小規模な）コアコミュニティが存在し、Discord で活動を続けています（AMA の開催や「Flamingo Hodler Program」の運営など）。しかし、以前の規模や影響力には遠く及んでいません。
Flamingo はかつて NEO 上で真のトランザクションアクティビティを生み出す主要なエンジンでした。現在、そのコミュニティは小さく、TVL はわずかであり、その影響力は Binance の上場廃止と、広範なガバナンスの混乱の中での NGD/NF からの適時なサポート不足の組み合わせによって大きく損なわれています。
Flamingo Finance を巡る現在の危機は、その終焉を意味するものではなく、むしろ再生のきっかけとなる可能性があります。コミュニティが耐えてきた放置を完全に認識した今、NEO ユーザーとサポーターには、このプロジェクトの所有権を獲得するまれな機会があります。コードベース、特に価値の高い分散型オーダーブックとフルスタックの DeFi インフラをフォークすることで、コミュニティは Flamingo をより支援的で活発なブロックチェーンに移行させることができます。実際にインセンティブを与えられ、説明責任を負う貢献者によって運営される新しい独立したチームが、適切なガバナンス、透明な資金庫管理、そしてかつて際立っていた機能への新たな焦点を持ってプロトコルを再始動できる可能性があります。協調的な努力により、Flamingo はもはや内部政治に妨げられることなく、真のユーティリティ、活発な開発、そして真の分散化に基づいて繁栄する、コミュニティ所有の DeFi ハブとして新たな黄金時代を迎えることができるでしょう。再構築する力は、常にこのプロトコルを利用し、信じる者たちにあります。今こそ、その力を行使すべき時です。
今日 — チェーンの現状
- 両創業者は公然と改革を推進しています（Da 氏は約 4950 万 NEO をコミュニティに返還し、マルチシグ化と独立したガバナンスに移行したいと考えています。Erik 氏は説明責任とオンチェーン透明性を求めています）。
- 2025 年度財務報告書は、資金庫が依然としてほぼ無傷であることを示しています。
- 資金が流出したり、ロンダリングされたという証拠は出ていません。
- Flamingo の状況は、ユーザーに害を及ぼすための意図的な計画ではなく、彼ら自身の争いによる内部の麻痺の結果であるように見えます。
- 巨額の資産に対する長期的な単一署名管理は非常に無謀であり、不正使用を可能にするものとして描かれる可能性があります。
- 「ブラックボックス」の財務と報告不足に関する公の非難は、民事訴訟で利用される可能性があります。
- Flamingo の公開書簡は、ユーザーへの実際の害（資産のスタック、コントラクト修正不能）を示しています。これは、NGD/NF が鍵を保持しながら応答しなかったとされるためです。
法的エクスポージャー
現時点で、Erik 氏と Da 氏が主にさらされているリスクは以下の通りです：
- 民事責任（訴訟）
- 深刻な評判の低下
- コミュニティまたは法的圧力による管理権の喪失
しかし、状況は流動的です。実際の資金流用、個人的利益のための意図的な隠蔽、またはユーザーへの意図的な害の強力な証拠が現れた場合、状況は変わる可能性があります。数億ドルに及ぶ単一署名管理と、文書化された Flamingo の放置は、将来の法的措置で彼らに対して使用される可能性のある深刻な危険信号です。
公に知られていること
- Jimmy（コアデベロッパー）：2026 年 3 月初旬、コアデベロッパーがようやく給与を受け取ったことを投稿。これは間違いであり、現在はすべて適切に支払われていると説明。
- Boris（コミュニティマネージャー）：X 上で未払いであることを非常に声高に訴えている。10 年以上働いており、多額の未払い給与がまだあると主張。コアデベロッパーとは異なり、最近の支払い後も支払われていないと述べている。
- Erik Zhang 氏の声明（2026 年 4 月）：Erik 氏が Neo Foundation の機能を引き継ぐ一時的な緊急委員会を発表した際、具体的に以下の点に言及：
- 自身の給与が 8 ヶ月間停止されていたこと。
- 未払いのスタッフとコミュニティメンバーがいること。
これは、NGD/NF レベルでの財務的・運営的崩壊のより広範な状況を直接的に支持するものです。
これらの事例は、トップレベルの経営不行き届きと説明責任の欠如を示す具体的な証拠を追加します。財団が約 4 億 6100 万ドルを管理しているにもかかわらず、5～10 年以上貢献してきた中核的な貢献者が給与を受け取っていないというのは、極めて悪い印象を与えます。
結論
NEO の共同創業者である Erik Zhang 氏と Da Hongfei 氏の間で進行中の紛争は、暗号資産分野で最も歴史のあるプロジェクトの一つにおける深い構造的弱点を露呈させました。ガバナンスと資金庫管理をめぐる意見の相違として始まったものは、長期化する公の対立へと発展し、Neo Foundation と NGD の両方で意思決定を麻痺させています。その影響は内部政治を超え、Flamingo Finance などのエコシステムプロジェクトに直接影響を及ぼしており、同プロジェクトはコントラクト管理権の欠如と鍵保持者からの応答不足に苦しんでいます。また、長期貢献者への給与の遅延や未払いの報告もあり、コミュニティ内の信頼をさらに損なっています。両陣営ともトークンの再分配、マルチシグ管理、透明性の向上などの改革を提案していますが、協力関係の根本的な崩壊により、NEO は弱体化した立場に置かれています。意味のある解決がなければ、プロジェクトはオンチェーンアクティビティ、デベロッパーの維持、全体的な信頼性の継続的な低下のリスクに直面します。この紛争は、成熟したブロックチェーンプロジェクトにおける未解決の創業者間紛争が、かつて自らが築いたエコシステムに永続的な損害を与える可能性があるという戒めの事例です。
免責事項
本記事は、公式声明、財務報告書、オンチェーンデータ、GitHub 上の提案、ソーシャルメディアへの投稿、関係者からの公のコミュニケーションなど、すべて公開情報に基づいて作成されています。本コンテンツは、厳に情報提供および教育目的で提供されるものであり、いかなる種類の財務、法律、投資、または専門的なアドバイスを構成するものではありません。正確性を確保するためのあらゆる努力が払われていますが、著者および発行者は、提示された情報の完全性または信頼性について一切保証しません。読者は、本記事に基づいていかなる決定を下す前に、ご自身で独立した調査を行い、適格な専門家に相談することを強くお勧めします。著者および発行者は、本記事に含まれる情報の使用から生じるいかなる損失、損害、または結果についても責任を負いません。
