クロスボーダー事業情報分析
説明
おすすめした人
nene@YouMind
このスキルをおすすめする理由
このスキルは、多次元データスキャンと厳密な情報検証により、越境ECに深いビジネスインサイトを提供します。市場機会の特定、業界構造の分析に加え、異常信号の監視や生存者バイアスの排除を行い、グローバル市場でデータに基づいた賢明な意思決定を支援し、リスクを効果的に回避します。
v2アーキテクチャ。専門コンサルティング機関の基準に従い、指定された業界、製品、市場、またはビジネスモデルに対して、グローバルな情報スキャン、クロス検証、信頼性スコアリング、業界構造分析、異常シグナル識別、ビジネスチャンスの発見を実施し、構造化されたインテリジェンスレポートを出力します。7層アーキテクチャ：データ層（消費者側を含む）、分析層（6モジュール、地理的市場階層を含む）、意思決定層（行動優先順位と縦断的追跡を含む）、生存者バイアス対策、業界サイクル識別、サプライチェーンとコンプライアンスモジュール、収益化経路とプラットフォーム勢力図。
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競合情報パノラマ分析
まず全体像を捉えて説得力のある競合データベースを構築し、次に自社の中核事業と意思決定の課題に沿って分析を絞り込みます。競合調査を、単なる「事例探し」から「検証・比較でき、意思決定につながる」判断材料へと進化させます。 これは、競合をいくつか列挙したり、Webページのスクリーンショットをつなぎ合わせたりするだけのプロンプトではありません。また、データベースの情報をすべてPPTに詰め込むものでもありません。 「競合情報パノラマ分析」は、消費財、テクノロジー製品、ソフトウェアサービス、医療・ヘルスケア、教育、小売、製造業など、幅広い業界に対応します。まず、調査範囲を定め、市場、企業、製品・サービス、顧客価値、技術ロードマップ、ビジネスモデル、価格・チャネル、知的財産、パートナー、情報源など、多面的な検索フレームワークを構築します。次に、継続的に更新でき、重複がなく、出典を追跡できる競合データベースを整備します。最後に、自社の主力事業、導入を想定するシーン、経営層の意思決定課題に基づいて関連性の高いベンチマーク企業を少数に絞り、結論を先に示す経営報告用PPT、機会領域、実行ロードマップを作成します。 次のようなタスクに適しています： 新規市場や新カテゴリーの全体スキャン 製品企画、技術企画、年度戦略の調査 主要競合、特許、サプライヤー、協業エコシステムの追跡 既存の競合データベースやPPTの補完、整理、根拠情報の更新 投資、事業開発、経営層向けの意思決定報告 大量の資料を「経営層が理解でき、チームが実行できる」結論へ圧縮 主な成果物には、包括的な競合データベース、主要競合のショートリスト、経営報告用PPT、技術・特許・エコシステムのマップ（必要に応じて）、機会とリスクの一覧、90日・180日・365日の実行ロードマップ、情報源インデックスが含まれます。
研究業界を素早く理解する方法
📋 使用ガイド このスキルは、マッキンゼーの方法論に基づいた業界調査エンジンであり、肖璟『業界を素早く理解する方法』の8次元フレームワークを活用しています。業界名を伝えると、体系化された調査レポートを生成します。 —————————————————————————————— 🚀 基本的な使い方 分析したい業界を具体的に教えてください。具体性が高いほど良いです： a. 「固体電池業界を分析してください」 b. 「ヒューマノイドロボットのサプライチェーンを、起業の視点から見てください」 c. 「太陽光発電業界は今でも投資対象ですか？」 以下の情報を追加で提供することもできます（必須ではありません。省略した場合はデフォルトで処理します）： 1. 業界名：具体的であればあるほど良い（例：「ペロブスカイト太陽電池」ではなく「新エネルギー」ではなく）。この項目は「必須」です； 2. 目的：投資／就職／起業／競合分析／知識普及、デフォルト：投資； 3. 地域：中国市場／グローバル／米国／東南アジア...、デフォルト：中国市場； —————————————————————————————— ⚙️ 自動で行う処理 全体のフローは4段階です： 1. 複数回のオンライン検索で市場規模・成長率・普及率、サプライチェーン、競争環境、堀の証拠、政策、評価を収集。各結論には出典と時点があり、決して捏造しません； 2. ライフサイクルポジショニング：普及率を用いて、業界が導入期／成長期／成熟期／衰退期のどの段階にあるかを判断。段階によって調査の重点が大きく異なります； 3. 8次元の深掘り：ビジネスモデル → 市場規模 → 堀（動的トレンドを強制的に深掘り）→ 競争環境（各五力に強制的にスコア付け）→ 評価 → PEST → 景気； 4. コンセンサス検証：市場が既に価格に織り込んでいる明らかな要素と、見落とされている真の課題を区別し、意思決定のアドバイスを提供； —————————————————————————————— 📊 出力内容 マークダウン形式の専門的な業界調査レポート。構成は以下の通り： 1. ⚡ 30秒速断 — 段階／中核的な収益ロジック／最大の機会／最大のリスク／一言でまとめ； 2. 調査対象と範囲の定義； 3. ライフサイクルポジショニング（普及率データを含む）； 4. 8次元の各項目分析（堀には動的トレンド表、ポーターの五力各項目のスコア表を含む）； 5. コンセンサス検証； 6. 結論と意思決定のアドバイス； 7. 主要リスクリスト； 8. データ出典と時間の説明； —————————————————————————————— 🔑 2つの核心的な特長 1. 堀の強制深掘り：障壁の種類を述べるだけでなく、「過去2-3年で堀は広がったか狭まったか」を、シェア・粗利率・価格決定権のデータで回答； 2. ポーターの五力への個別スコアリング：5つすべてにスコアを付け、手抜きを許さない。現在誰が最も交渉力を持つか、競争環境がトップ企業に有利か悪化しているかを判断； —————————————————————————————— ⏱️ 所要時間 約2～4分。複数回の検索と次元ごとの分析、レポート作成が必要なため； —————————————————————————————— 🧩 その後の拡張 レポート作成後、さらに2つの特別分析を続けることができます（手動で確認が必要で、自動実行はしません）： 1. 「サプライチェーン分析によるボトルネック特定」：サプライチェーン内で、トレンド拡大時に避けられない物理的なボトルネックを特定し、真の恩恵を受ける銘柄を確定； 2. 「DCF評価」：業界内の特定企業に対して完全なキャッシュフロー割引モデルを実行； —————————————————————————————— ▶️ 試してみませんか？ 業界名を1つ教えてください。例えば「AIエージェント業界を起業の視点から見てください」や「水素エネルギーサプライチェーンの現状は？」など。
研究会社名入力で瞬時にビジネスキャンバス9マス出力
会社名を入力するだけで、ビジネスキャンバスの9マスが瞬時に出力されます。 まだ10個のタブを開いて競合分析を寄せ集めていませんか？会社名を入力するだけで、このスキルが自動でネット調査、ソースのクロス検証を行い、BMCの9モジュールに沿った構造化分析レポートを出力します。 🎯 5つのシーンにスマートマッチング：競合調査、興味のある企業の理解、就職・転職の参考、投資参考、起業の参考——目的に応じて異なる洞察を提供 📊 3つの出力形式：テキスト文書、キャンバス表、PPTプレゼンテーション 🔍 3段階の分析深度自動適応：カジュアルな質問から正式なレポートまで ✅ 厳格なソース検証：各引用は実際にアクセスして検証済み、無効なリンクは直接破棄、ハルシネーションを防止 🏷️ 情報信頼度ラベル：各情報に「確認済み」または「推測」を表示、出典は追跡可能 🚫 捏造ゼロの約束：会社が見つからない場合は直接お知らせ、寄せ集めや捏造は行いません バラバラの情報から構造化された洞察へ、製品担当者はどんな会社のビジネスロジックも瞬時に理解できます。
クロスボーダー事業情報分析
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おすすめした人
nene@YouMind
このスキルをおすすめする理由
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v2アーキテクチャ。専門コンサルティング機関の基準に従い、指定された業界、製品、市場、またはビジネスモデルに対して、グローバルな情報スキャン、クロス検証、信頼性スコアリング、業界構造分析、異常シグナル識別、ビジネスチャンスの発見を実施し、構造化されたインテリジェンスレポートを出力します。7層アーキテクチャ：データ層（消費者側を含む）、分析層（6モジュール、地理的市場階層を含む）、意思決定層（行動優先順位と縦断的追跡を含む）、生存者バイアス対策、業界サイクル識別、サプライチェーンとコンプライアンスモジュール、収益化経路とプラットフォーム勢力図。
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すべて表示競合情報パノラマ分析
まず全体像を捉えて説得力のある競合データベースを構築し、次に自社の中核事業と意思決定の課題に沿って分析を絞り込みます。競合調査を、単なる「事例探し」から「検証・比較でき、意思決定につながる」判断材料へと進化させます。 これは、競合をいくつか列挙したり、Webページのスクリーンショットをつなぎ合わせたりするだけのプロンプトではありません。また、データベースの情報をすべてPPTに詰め込むものでもありません。 「競合情報パノラマ分析」は、消費財、テクノロジー製品、ソフトウェアサービス、医療・ヘルスケア、教育、小売、製造業など、幅広い業界に対応します。まず、調査範囲を定め、市場、企業、製品・サービス、顧客価値、技術ロードマップ、ビジネスモデル、価格・チャネル、知的財産、パートナー、情報源など、多面的な検索フレームワークを構築します。次に、継続的に更新でき、重複がなく、出典を追跡できる競合データベースを整備します。最後に、自社の主力事業、導入を想定するシーン、経営層の意思決定課題に基づいて関連性の高いベンチマーク企業を少数に絞り、結論を先に示す経営報告用PPT、機会領域、実行ロードマップを作成します。 次のようなタスクに適しています： 新規市場や新カテゴリーの全体スキャン 製品企画、技術企画、年度戦略の調査 主要競合、特許、サプライヤー、協業エコシステムの追跡 既存の競合データベースやPPTの補完、整理、根拠情報の更新 投資、事業開発、経営層向けの意思決定報告 大量の資料を「経営層が理解でき、チームが実行できる」結論へ圧縮 主な成果物には、包括的な競合データベース、主要競合のショートリスト、経営報告用PPT、技術・特許・エコシステムのマップ（必要に応じて）、機会とリスクの一覧、90日・180日・365日の実行ロードマップ、情報源インデックスが含まれます。
研究業界を素早く理解する方法
📋 使用ガイド このスキルは、マッキンゼーの方法論に基づいた業界調査エンジンであり、肖璟『業界を素早く理解する方法』の8次元フレームワークを活用しています。業界名を伝えると、体系化された調査レポートを生成します。 —————————————————————————————— 🚀 基本的な使い方 分析したい業界を具体的に教えてください。具体性が高いほど良いです： a. 「固体電池業界を分析してください」 b. 「ヒューマノイドロボットのサプライチェーンを、起業の視点から見てください」 c. 「太陽光発電業界は今でも投資対象ですか？」 以下の情報を追加で提供することもできます（必須ではありません。省略した場合はデフォルトで処理します）： 1. 業界名：具体的であればあるほど良い（例：「ペロブスカイト太陽電池」ではなく「新エネルギー」ではなく）。この項目は「必須」です； 2. 目的：投資／就職／起業／競合分析／知識普及、デフォルト：投資； 3. 地域：中国市場／グローバル／米国／東南アジア...、デフォルト：中国市場； —————————————————————————————— ⚙️ 自動で行う処理 全体のフローは4段階です： 1. 複数回のオンライン検索で市場規模・成長率・普及率、サプライチェーン、競争環境、堀の証拠、政策、評価を収集。各結論には出典と時点があり、決して捏造しません； 2. ライフサイクルポジショニング：普及率を用いて、業界が導入期／成長期／成熟期／衰退期のどの段階にあるかを判断。段階によって調査の重点が大きく異なります； 3. 8次元の深掘り：ビジネスモデル → 市場規模 → 堀（動的トレンドを強制的に深掘り）→ 競争環境（各五力に強制的にスコア付け）→ 評価 → PEST → 景気； 4. コンセンサス検証：市場が既に価格に織り込んでいる明らかな要素と、見落とされている真の課題を区別し、意思決定のアドバイスを提供； —————————————————————————————— 📊 出力内容 マークダウン形式の専門的な業界調査レポート。構成は以下の通り： 1. ⚡ 30秒速断 — 段階／中核的な収益ロジック／最大の機会／最大のリスク／一言でまとめ； 2. 調査対象と範囲の定義； 3. ライフサイクルポジショニング（普及率データを含む）； 4. 8次元の各項目分析（堀には動的トレンド表、ポーターの五力各項目のスコア表を含む）； 5. コンセンサス検証； 6. 結論と意思決定のアドバイス； 7. 主要リスクリスト； 8. データ出典と時間の説明； —————————————————————————————— 🔑 2つの核心的な特長 1. 堀の強制深掘り：障壁の種類を述べるだけでなく、「過去2-3年で堀は広がったか狭まったか」を、シェア・粗利率・価格決定権のデータで回答； 2. ポーターの五力への個別スコアリング：5つすべてにスコアを付け、手抜きを許さない。現在誰が最も交渉力を持つか、競争環境がトップ企業に有利か悪化しているかを判断； —————————————————————————————— ⏱️ 所要時間 約2～4分。複数回の検索と次元ごとの分析、レポート作成が必要なため； —————————————————————————————— 🧩 その後の拡張 レポート作成後、さらに2つの特別分析を続けることができます（手動で確認が必要で、自動実行はしません）： 1. 「サプライチェーン分析によるボトルネック特定」：サプライチェーン内で、トレンド拡大時に避けられない物理的なボトルネックを特定し、真の恩恵を受ける銘柄を確定； 2. 「DCF評価」：業界内の特定企業に対して完全なキャッシュフロー割引モデルを実行； —————————————————————————————— ▶️ 試してみませんか？ 業界名を1つ教えてください。例えば「AIエージェント業界を起業の視点から見てください」や「水素エネルギーサプライチェーンの現状は？」など。
研究会社名入力で瞬時にビジネスキャンバス9マス出力
会社名を入力するだけで、ビジネスキャンバスの9マスが瞬時に出力されます。 まだ10個のタブを開いて競合分析を寄せ集めていませんか？会社名を入力するだけで、このスキルが自動でネット調査、ソースのクロス検証を行い、BMCの9モジュールに沿った構造化分析レポートを出力します。 🎯 5つのシーンにスマートマッチング：競合調査、興味のある企業の理解、就職・転職の参考、投資参考、起業の参考——目的に応じて異なる洞察を提供 📊 3つの出力形式：テキスト文書、キャンバス表、PPTプレゼンテーション 🔍 3段階の分析深度自動適応：カジュアルな質問から正式なレポートまで ✅ 厳格なソース検証：各引用は実際にアクセスして検証済み、無効なリンクは直接破棄、ハルシネーションを防止 🏷️ 情報信頼度ラベル：各情報に「確認済み」または「推測」を表示、出典は追跡可能 🚫 捏造ゼロの約束：会社が見つからない場合は直接お知らせ、寄せ集めや捏造は行いません バラバラの情報から構造化された洞察へ、製品担当者はどんな会社のビジネスロジックも瞬時に理解できます。
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