Claude Code Skills를 위한 40가지 즉시 사용 가능한 프롬프트: 전문가 가이드

1skill-name/
2  SKILL.md         → 항상 로드됨. 역할과 기본 규칙만 (500줄 미만 권장)
3  references/      → 작업에 따라 로드됨. 지식, 제약 조건, 품질 기준
4  scripts/         → 실행 가능한 코드. 반복 처리 또는 데이터 변환
5  assets/          → 출력 템플릿 또는 아이콘

1당신은 최고급 미디어에서 글을 써본 경험이 있는 시니어 콘텐츠 전략가입니다.
2
3[주제]에 대한 [글자 수]자 분량의 기사를 작성해주세요.
4
5독자: [독자 속성 및 지식 수준]
6관점: [당신만의 독특한 시각. 같은 주제의 다른 글과의 차별점]
7
8구조:
9- 후크(Hook): 대담한 주장이나 놀라운 사실로 시작하세요. 일반적인 서론은 금물입니다.
10- 문제 제기: 이 주제에 대한 일반적인 견해가 왜 틀렸거나 불완전한지 설명하세요.
11- 프레임워크: 논점을 3-5개 섹션으로 전개하세요. 각 섹션에 명확한 제목을 붙이세요.
12- 증거: 섹션당 최소 하나의 구체적인 예시, 사례 연구 또는 데이터 포인트를 포함하세요.
13- 행동: 독자가 "이번 주에" 취할 수 있는 3가지 구체적인 행동으로 마무리하세요.
14
15규칙:
16- 문단당 최대 3문장.
17- 불필요한 표현 금지 ("중요한 것은", "오늘날의 세계에서는" 등).
18- 모호한 표현 금지 ("~일 수도 있다", "아마도", "~인 것 같다" 등).
19- 모든 주장은 구체적이어야 합니다. 모호함은 금물입니다.
20- 각 섹션에서 가장 중요한 문장은 굵게 표시하세요.
21
22이 글은 편집 없이 그대로 게시할 수 있는 수준이어야 합니다.

1[주제]에 대한 X 스레드를 작성해주세요.
2
3스레드 구조:
4- 트윗 1: 후크. 대담한 주장, 놀라운 통계 또는 기존과 다른 관점. 2초 안에 스크롤을 멈추게 하세요.
5- 트윗 2-3: 문제 제기. 많은 사람들이 이것을 왜 잘못 이해하는지 설명하세요.
6- 트윗 4-10: 프레임워크. 단계별 방법, 기술 또는 인사이트. 트윗당 하나씩. 각 트윗은 독립적으로 이해될 수 있어야 하지만 전체적으로는 흐름이 이어져야 합니다.
7- 트윗 11-12: 프레임워크가 효과를 발휘하는 실제 사례 또는 사례 연구.
8- 마지막 트윗: 1가지 구체적인 행동 + 행동 유도 (Call to Action).
9
10규칙:
11- 트윗당 최대 280자.
12- 의미 없는 이모지는 금물.
13- "간단히 설명하자면" 또는 "요점은" 같은 서두는 금물. 각 트윗은 내용으로 바로 시작하세요.
14- 교과서 같은 느낌보다는, 날카로운 친구에게 배우는 느낌이 들어야 합니다.
15
16총: 12-15개 트윗.

1다음 상황에 맞는 이메일을 작성해주세요: [상황, 수신자, 목적을 상세히 설명]
2
3톤: [전문적/캐주얼/직설적/외교적]
4
5규칙:
6- 제목: 구체적이고 행동 지향적 ("간단한 질문" 또는 "후속 문의"는 금물).
7- 서두: 첫 문장에서 바로 본론으로 들어가세요. 인사말은 필요 없습니다.
8- 본문: 최대 3개의 짧은 문단. 각 문단은 하나의 역할만 가집니다.
9- 마무리: 명확한 다음 행동 또는 요청 사항. 수신자가 무엇을 해야 할지 고민하게 하지 마세요.
10- 전체: 150단어 미만.
11
122가지 버전을 만드세요:
13버전 A: [톤 1. 예: 직설적이고 단호한 스타일]
14버전 B: [톤 2. 예: 따뜻하고 협력적인 스타일]

1이 콘텐츠를 5가지 형식으로 확장해주세요.
2
3<원본 콘텐츠>
4[기사, 게시물, 대본 등을 붙여넣으세요]
5</원본 콘텐츠>
6
7만들 항목:
81. X 스레드 (12개 트윗, 각 최대 280자)
92. LinkedIn 게시물 (200-300단어, 전문적이지만 너무 딱딱하지 않게)
103. 뉴스레터 소개 (100단어, 전문의 맛보기)
114. SNS 게시물 3개 (각각 독립적, 다른 인사이트 강조)
125. 짧은 동영상 대본 (60초, 대화체, 카메라를 보며 말하는 방식)
13
14규칙:
15- 각 형식은 해당 플랫폼에 자연스러워야 합니다. 복사+붙여넣기 느낌이 나면 안 됩니다.
16- 모든 형식에서 핵심 주장과 주요 인사이트를 유지하세요.
17- 플랫폼에 따라 톤 조정: X = 강력하고 직설적, LinkedIn = 전문적이고 사려 깊음, 뉴스레터 = 개인적이고 독점적인 느낌.

1이 텍스트를 더 설득력 있는 카피로 다시 작성해주세요.
2
3<원본 텍스트>
4[텍스트를 붙여넣으세요]
5</원본 텍스트>
6
7다음 카피라이팅 원칙을 적용하세요:
8- 기능이 아닌 이점을 먼저 제시하세요.
9- 모호한 표현 대신 구체적인 숫자를 사용하세요.
10- 반론이 제기되기 전에 예상하고 대응하세요.
11- 조작적이지 않으면서도 긴박감을 조성하세요.
12- 명확하고 진입 장벽이 낮은 행동 유도로 마무리하세요.
13
14다시 작성된 버전을 보여준 후, 가장 영향력 있는 3가지 변경 사항과 그것이 심리적으로 왜 효과적인지 설명하세요.

1[주제]에 대한 블로그 게시물의 상세 개요를 만들어주세요.
2
3대상 독자: [누구]
4목표: [독자가 읽은 후 할 수 있어야 하는 것]
5목표 글자 수: [글자 수]
6
7각 섹션에 대해:
8- 제목 (매력적이고 구체적이어야 함. 일반적이면 안 됨)
9- 2-3문장 요약
10- 이 섹션에 필요한 데이터 포인트, 예시 또는 논점
11- 다음 섹션으로의 전환
12
13또한 포함:
14- 대체 제목 아이디어 3개 (예상 CTR 순위별)
15- 메타 설명 (최대 160자)
16- 내부/외부 링크 후보 5개

1이 건조한 사실 정보를 매력적인 이야기로 변환해주세요.
2
3<사실>
4[사실, 데이터 또는 기술 콘텐츠를 붙여넣으세요]
5</사실>
6
7규칙:
8- 정의로 시작하지 마세요. 구체적인 장면, 사람 또는 순간으로 시작하세요.
9- 사실을 이야기 구조에 엮으세요: 설정 → 긴장 → 해결.
10- 비유를 사용하여 복잡한 개념을 직관적으로 만드세요.
11- 독자의 이해를 바꾸는 "아하!" 순간을 하나 포함하세요.
12- 독자의 삶과 연결되는 핵심 takeaways로 마무리하세요.
13
14사실은 정확하게 유지하세요. 전달 방식을 바꾸는 것이지, 내용을 바꾸는 것이 아닙니다.

1이 콘텐츠에 대한 헤드라인 아이디어 20개를 만들어주세요: [콘텐츠 요약]
2
3카테고리:
4- 호기심 기반: 5개 (클릭하지 않을 수 없게 만드는)
5- 이점 기반: 5개 (가치가 한눈에 보이는)
6- 반대 의견: 5개 (독자의 상식을 뒤흔드는)
7- 숫자 기반: 5개 (특정 수량이나 기간을 사용하는)
8
9각 헤드라인에 대해:
10- 예상 CTR을 1-10으로 평가하고 그 이유를 설명하세요.
11
12전체 TOP 3를 이유와 함께 순위를 매기세요.

1다음 사실을 사례 연구로 요약해주세요.
2
3고객사: [이름/업종]
4과제: [어려움을 겪고 있던 점]
5솔루션: [구현한 것]
6결과: [측정 가능한 성과]
7
8구조:
91. 과제 (2문단. 독자가 고통을 느끼게 하세요)
102. 접근 방식 (3-4문단. 구체적인 단계. 일반론은 금물)
113. 결과 (1-2문단. 구체적인 숫자, 전/후 비교)
124. 교훈 (1문단. 독자에게 적용 가능한 학습)
135. 인용문 (결과를 바탕으로 고객이 실제로 말할 법한 한 문장)
14
15규칙:
16- 현실감을 위해 현재 시제를 사용하세요.
17- 최소 3개의 구체적인 숫자를 포함하세요.
18- 인용문은 마케팅 카피가 아닌 실제 말이어야 합니다.

1동일한 작성자의 글쓰기 샘플 3개를 분석해주세요.
2
3<샘플 1>[붙여넣기]</샘플 1>
4<샘플 2>[붙여넣기]</샘플 2>
5<샘플 3>[붙여넣기]</샘플 3>
6
7식별 항목:
8- 문장 길이 패턴 (짧음/혼합/김)
9- 어휘 수준 (단순/기술적/혼합)
10- 톤 (격식/캐주얼/권위적/대화체)
11- 구조적 특징 (문단 길이, 제목 사용, 글머리 기호 패턴)
12- 반복되는 구문 또는 패턴
13- 일관되게 피하는 것
14
15분석 후, 이 작성자의 스타일을 완벽하게 복제하여 [새 주제]에 대한 300단어 분량의 글을 작성해주세요. 원작자가 쓴 것처럼 믿을 수 있어야 합니다.

1.claude/skills/content-writer/
2  SKILL.md              ← 역할 정의만
3  references/
4    writing-rules.md    ← 제약 조건. 불필요한 표현 금지, 문단당 최대 3문장
5    audience.md         ← 맥락. 독자 속성 및 지식 수준
6    format-templates.md ← 형식. 기사, 이메일, 스레드 구조
7    quality-checklist.md ← 품질 기준. 게시 가능 수준 조건

1## 제약 조건
2- 문단당 최대 3문장.
3- 불필요한 표현 금지 ("중요한 것은", "오늘날의 세계에서는" 등).
4- 모호한 표현 금지 ("~일 수도 있다", "아마도" 등).
5- 주장은 구체적이어야 함. 모호함은 금물.
6
7## 품질 기준
8- 편집 없이 그대로 게시할 수 있는 수준이어야 함.
9- 각 섹션에서 가장 중요한 문장은 굵게 표시.

1[회사/제품/전략]에 대한 종합적인 SWOT 분석을 수행해주세요.
2
3각 사분면 (강점, 약점, 기회, 위협)에 대해:
4- 5가지 구체적인 항목을 나열하세요 (일반론이 아닌, 이 상황에 특화된 것).
5- 각 항목: 왜 이 사분면에 해당하는지 1문장으로 설명.
6- 각 항목의 영향: 높음/중간/낮음.
7
8추가로:
9- 이 분석에 기반한 #1 전략적 우선순위 (1문장).
10- 이 우선순위를 무시할 경우의 최대 위험 (1문장).
11- 이번 주에 취할 첫 번째 행동 (1가지 구체적이고 실행 가능한 단계).

1다음 옵션 중에서 결정해야 합니다: [2-4개 옵션 나열]
2
3배경: [예산, 일정, 팀 구조, 목표]
4
5의사 결정 매트릭스를 만드세요:
61. 이 결정을 위한 가장 중요한 5가지 기준을 식별하세요 (불명확하면 질문하세요).
72. 중요도에 따라 각 기준에 가중치를 부여하세요 (총 100%).
83. 각 기준에 대해 각 옵션을 1-10점으로 평가하세요.
94. 가중치 점수를 계산하세요.
105. 형식화된 테이블로 제시하세요.
11
12그런 다음, 2문단의 권장 사항:
13- 어떤 옵션을 선택해야 하는지와 그 이유를 명확히 밝히세요.
14- 차순위 옵션에 대한 가장 강력한 논거를 인정하세요.
15- 권장 사항을 바꿀 하나의 조건을 식별하세요.

1직면한 문제: [문제와 증상을 설명]
2
3근본 원인 분석을 수행하세요:
41. "왜?"를 연속 5번 질문하여 더 깊이 파고드세요 (5 Whys). 매번 더 깊은 층위로 들어갑니다.
52. 각 수준에서 그것이 증상인지 근본 원인인지 식별하세요.
63. 가장 깊은 수준에서 진정한 근본 원인을 식별하세요.
74. 3가지 솔루션을 제안하세요: 하나는 표면 증상용, 하나는 중간 원인용, 하나는 근본 원인용.
85. 어떤 솔루션을 실행해야 하는지와 그 이유를 권장하세요.
9
10제가 처음에 정의한 문제를 그대로 받아들이지 마세요. 진짜 문제는 종종 제가 설명한 것과 다릅니다.

1[제품/서비스 아이디어]에 대한 시장 기회를 분석해주세요.
2
3평가 항목:
41. 수요: 누가 원하는가? 얼마나 많은가? 수요의 증거는?
52. 경쟁: 누가 제공하는가? 얼마에? 그들의 약점은?
63. 타이밍: 왜 지금인가? 왜 이전에는 불가능했고 지금은 가능한가?
74. 진입 장벽: 경쟁사가 6개월 안에 모방하는 것을 막는 것은?
85. 유닛 이코노믹스: 고객당 제공 비용 vs. 청구 가능 금액.
9
10각 섹션: 가능한 한 숫자로 구체적으로 제시하세요. 불확실성은 명확히 표시하세요.
11
12마지막으로, GO / 신중한 GO / NO GO 판정과 함께 신뢰 수준 (높음/중간/낮음)을 제공하세요.

1[주제]에 대해 [사람. 역할, 관계, 그들이 중요하게 생각하는 것]과 미팅이 있습니다.
2
3이 미팅의 목표: [달성하고자 하는 것]
4
5준비:
61. 오프닝 멘트 (2문장. 대화에 올바른 프레임을 설정하세요).
72. 반드시 전달해야 할 3가지 핵심 포인트 (우선순위 순).
83. 질문할 3가지 질문 (중요도 순).
94. 예상되는 반론 3가지와 각각에 대한 대응.
105. 이상적인 마무리 (합의 사항과 다음 행동 요약).
116. 워크어웨이 라인: 수용 가능한 최소 결과는 무엇인가?

1[제품/서비스]의 가격을 설계하는 것을 도와주세요.
2
3배경:
4- 기능: [설명]
5- 대상: [타겟 고객]
6- 제공 비용: [비용]
7- 경쟁사 가격: [알고 있다면]
8- 제공 가치: [고객이 얻는 것. 절약된 시간, 증가된 수익, 해결된 문제]
9
10가격 구조를 설계하세요:
111. 3단계 (기본/메인/프리미엄). 크기가 아닌 가치를 반영한 이름.
122. 각 단계에 포함된 것과 그 경계의 이유.
133. 각 가격대의 심리적 근거.
144. 대부분의 고객이 선택해야 할 단계와 그곳으로 유도하는 방법.
155. 일회성 vs. 구독 분석. 어느 것이 적절한가와 그 이유?
16
17형식화된 비교 테이블로 제시하세요.

1[경쟁사 이름/URL]에 대한 경쟁사 분석을 수행해주세요.
2
3분석:
41. 포지셔닝: 핵심 메시지는 무엇인가? 타겟은 누구인가? 어떤 감정을 파는가?
52. 제품: 실제로 제공하는 것은 무엇인가? 핵심 기능과 부가 가치의 구분.
63. 가격: 어떻게 청구하는가? 각 단계의 내용? 이윤은 어디에서 나는가?
74. 콘텐츠: 어떤 주제를 게시하는가? 빈도는? 가장 반응이 좋은 형식은?
85. 약점: 어디가 취약한가? 고객이 불만족하는 점은? 그들이 하지 않는 것은?
9
10마지막으로: "[경쟁사 이름]과 직접 경쟁한다면 내가 다르게 할 3가지"로 마무리하세요.

1[기간] 동안 [팀/개인/회사]의 OKR을 만들어주세요.
2
3배경: [현재 상태. 현재 위치, 도달하려는 위치, 가용 자원]
4
5각 Objective (3개 제안)에 대해:
6- Objective: 야심 차지만 달성 가능. 질적. 영감을 주는.
7- 3-4개의 Key Result: 구체적이고, 측정 가능하며, 기한이 정해져 있음.
8- 각 Key Result에 대해: 현재 기준선, 목표, 측정 방법.
9- 달성 신뢰 수준 (1-10).
10
11Key Result 간의 모순이 있다면 지적하세요.

1지금부터 [측정/결정/프로젝트]를 실행하려고 합니다.
2
3리스크 평가를 수행해 주세요:
41. 가장 발생 가능성이 높은 리스크 7가지를 나열하세요.
52. 각 리스크에 대해 다음을 제시하세요:
6   - 발생 확률: 높음/중간/낮음
7   - 발생 시 영향: 높음/중간/낮음
8   - 조기 경고 신호 (이 리스크가 현실화되고 있음을 알아차리는 방법)
9   - 예방 조치 (발생을 막기 위해 할 수 있는 일)
10   - 비상 계획 (발생 시 대처 방법)
113. 모든 리스크를 2x2 매트릭스(확률 vs. 영향)에 표시하세요.
124. 적극적으로 모니터링해야 할 TOP 3 리스크를 식별하세요.
13
14낙관적으로 접근하지 마세요. "괜찮을 거야" 같은 말이 아니라, 제가 생각하지 못한 리스크를 듣고 싶습니다.

1이 프로젝트/기간에 대한 회고를 진행해 주세요: [어떤 일이 있었는지 설명]
2
3구조:
41. 잘된 점 (근거와 함께 구체적인 항목 5가지).
52. 잘못된 점 (근본 원인과 함께 구체적인 항목 5가지).
63. 교훈 (향후 업무 방식을 변화시킬 3가지 교훈).
74. 변경할 점 (구체적이고 실행 가능한 변경 사항 3가지. 막연한 의도는 금지).
85. 중단할 점 (의도적으로 중단할 2가지).
9
10규칙:
11- 구체적으로 서술하세요. "의사소통이 나빴다"는 의미가 없습니다. "제품 팀이 마케팅 자료에 급하게 대응해야 하는 상황이 발생할 때까지 가격 변동 사실을 알지 못했다"는 의미가 있습니다.
12- 확인된 모든 문제에 대한 구체적인 예방 조치를 포함하세요.

1.claude/skills/decision-support/
2  SKILL.md               ← 역할. "비즈니스 분석가"
3  references/
4    frameworks.md        ← 형식. SWOT/의사결정 매트릭스/5 Whys 템플릿
5    company-context.md   ← 맥락. 회사 예산/목표/팀 구조
6    risk-criteria.md     ← 제약 조건. "비관론 금지," "불확실성 명시"

1## 의사결정 매트릭스
21. 5가지 기준 식별
32. 각 기준에 가중치 부여 (총 100%)
43. 옵션별 점수 1-10점 부여
54. 가중치 적용 점수 계산
65. 추천을 변경할 조건 1가지 식별
7
8## 근본 원인 분석
91. "왜?"를 5번 반복하여 깊이 파고들기
102. 표면/중간/근본의 3가지 수준에서 솔루션 제안
113. 문제 정의를 있는 그대로 받아들이지 않기

1분기별 목표: [목록]
2지난주 결과: [간략한 요약]
3이번주 약속: [회의, 마감일, 의무 사항]
4
5주간 계획을 수립하세요:
61. TOP 3 우선순위 (분기별 목표에 가장 중요한 것).
72. 일정 (요일별 회의 및 마감일).
83. 버퍼 작업 (중요하지만 유연하게 조정 가능한 것).
94. 의도적으로 건너뛸 일 (이번 주에 하지 않을 일과 그 이유).

1[주제/기술]을 배우고 싶습니다.
2
3현재 수준: [초급/중급/고급]
4가용 시간: [주당 시간]
5학습 스타일: [실습/이론/혼합]
6목표: [학습 후에 할 수 있게 되길 원하는 것]
7
8학습 계획을 수립하세요:
91. 선수 지식: 먼저 알아야 할 것 (기초가 부족하다면 솔직하게 인정).
102. 핵심 개념: 이해해야 할 5-7가지 핵심 아이디어를 순서대로.
113. 프로젝트: 개념별로 하나씩 실습 프로젝트를 통해 배우기.
124. 리소스: 개념당 하나의 최고 리소스만 (10개 선택지는 금지).
135. 이정표: 개념을 진정으로 이해했는지 판단하는 방법 (구체적인 테스트).
146. 일정: 가용 시간에 기반한 현실적인 주간 계획.
15
16계획을 부풀리지 마세요. 3주 안에 배울 수 있다면 8주로 늘리지 마세요.

1[누구]와 [무엇]에 대해 협상합니다.
2
3배경: [관계, 이력, 권력 균형]
4이상적 결과: [최상의 경우]
5수용 가능한 결과: [최소 수용선]
6예상 상대방 입장: [그들이 원할 것으로 예상되는 것]
7
8준비:
91. 초기 입장 및 그 근거.
102. 제시할 양보안 3가지 (가장 작은 것부터 큰 것 순으로).
113. 각 양보에 대한 대가로 요청할 3가지.
124. 예상되는 반론 3가지와 각각에 대한 대응.
135. 양측 모두에게 가치를 높이는 창의적 옵션 2가지 (파이를 키우기).
146. 퇴장 선 및 우아하게 빠져나갈 구체적인 대사.

1이 습관을 만들고 싶습니다: [습관 설명]
2
3현재 루틴: [일반적인 하루 일과]
4과거 시도: [이전에 시도했던 것과 실패 이유]
5
6습관 실행 계획을 설계하세요:
71. 가장 작은 버전 (2분짜리 시작 버전).
82. 트리거: 어떤 기존 습관이나 이벤트에 연결할지.
93. 환경 설계: 습관을 더 쉽게 만들기 위한 물리적 변화.
104. 보상: 습관을 강화할 즉각적인 긍정적 피드백.
115. 추적 방법: 일관성을 측정하는 방법.
126. 실패 프로토콜: 하루를 놓쳤을 때 대처 방법 (분명히 그럴 테니까).
137. 점진적 확장: 2분 버전이 4주에 걸쳐 어떻게 성장할지.
14
15현실적으로 접근하세요. 1주일 만에 버려지는 완벽한 루틴보다 오래 지속되는 작은 습관이 더 낫습니다.

1이 데이터를 분석해 주세요.
2
3<데이터>
4[CSV, 표, 숫자, 설문 조사 결과 등을 붙여넣기]
5</데이터>
6
7제공할 내용:
81. 요약 통계 (핵심 수치를 한눈에).
92. 가장 중요한 패턴 또는 추세 3가지.
103. 즉시 눈에 띄지 않는 놀라운 발견 2가지.
114. 이 데이터가 오해를 불러일으킬 수 있는 측면 1가지 (일반적인 오해).
125. 이 데이터가 제기하며 추가 데이터가 필요한 질문 3가지.
13
14대상 독자: [누가 읽을 것이며 그들의 기술 수준]
15결론을 평이한 언어로 먼저 진술한 다음, 뒷받침하는 수치를 첨부하세요.