경쟁사 공부하지 마.
정말, 그럴 필요 없어.
지난 1년 동안, 우리 제품은 여러 번 복제되었어.
처음엔, 그게 마음에 안 들었어.
왜 스스로 혁신하지 않는 거지?
왜 항상 남이 만든 걸 바라보기만 하는 거야?
나중에, 깨달았어.
내가 잘못된 질문을 하고 있었어.
물어볼 가치가 있는 질문은:
왜 누군가가 너를 복사하는가? 가 아니라,
왜 그들은 너를 복사하고 다른 사람은 안 복사하는가?
왜냐하면 대부분의 사람들은 답을 찾고 있기 때문이야.
하지만 너는 질문을 찾고 있어.
그러니까 다른 사람들이 너를 복사하기 시작하면,
스스로 축하해,
네 방향이 시장에서 검증된 거야.
Community PK: 이 역사적인 기능은 나중에 비판을 받고 내려졌지만, 그걸 통해 한 가지를 배웠어: 혁신은 결코 박수로 시작되지 않는다는 걸.
지난 2년 동안 사업을 하면서,
아주 흥미로운 현상을 하나 관찰했어.
시장을 진짜로 바꾸는 것들은,
처음 나왔을 때는 모두가 웃음거리처럼 보여.
아무도 믿지 않고, 아무도 이해하지 못하며,
어떤 사람들은 터무니없다고 생각하기까지 해.
하지만 새로운 길은
바로 그 '터무니없음' 속에서 자라나.
그래서 나는 점점 믿게 되었어,
BNB 생태계를 진짜로 강하게 만드는 것은
이 체인에서 이미 성공한 일을 또 하는 게 아니라,
사람들이 아직 검증되지 않은 가능성을 계속 시도하려는 의지라는 것을.
그 웃기고 터무니없는 아이디어들을 현실로 만들어,
생태계에 환원되는 새로운 새싹이 되는 것.
CA Store는 Flap 팀이 6개월 전에 출시한 제품이야. 제품은 결과일 뿐이고, 진짜 가치는 아무도 보지 못한 인사이트와 시행착오에 있어.
이것은 경쟁에 대한 내 시각도 바꿨어.
복제당하는 것 자체는 중요하지 않아.
중요한 건, 다른 사람들이 너를 복사하기 시작할 때 네가 이미 다음 단계를 생각하고 있느냐야.
제품은 복제될 수 있어.
기능도 복제될 수 있어.
심지어 스토리도 복제될 수 있어.
하지만 끊임없이 새로운 문제를 발견하고 새로운 기회를 정의하는 팀은 복제하기 아주 어려워.
많은 사람들이 답을 찾을 수 있어.
하지만 시장을 진짜로 바꾸는 사람들은 종종 다음 질문을 찾고 있어.
그래서 몇 년 동안, 우리는 경쟁사를 점점 덜 연구하게 되었어.
팀의 미래를 진짜로 결정하는 것은 절대 경쟁사가 오늘 무엇을 하는지가 아니야.
우리가 내일 무엇을 창조할 수 있느냐야.
네가 BNB 에서 빌더라면,
오늘 아무도 너를 이해하지 못한다고 포기하지 마.
그리고 누군가 뒤에서 따라온다고 해서 주의를 빼앗기지 마.
경쟁과 복제는 절대 문제가 아니야.
멈춰 서는 것이 문제야.
그들이 네 어제를 쫓게 놔둬,
너는 내일을 만드는 책임을 져.
경쟁사 공부하지 마.
네가 앞서 있다면,
언젠가는,
그들이 너를 공부할 거야.
빌더는 창조한다.
시장은 따른다.
YZi Residency Demo Day 의 Flap: 창업자의 가장 큰 경쟁자는 절대 다른 사람이 아니다. 바로 어제의 자신이다.
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경쟁사 공부하지 마.
너 자신에게 집중해.
지난 1년 동안, Flap 의 제품은 한 번 이상 복제되었어.
처음에는, 그게 신경 쓰였어.
이제는 다르게 봐.
만약 그들이 너를 복사하기로 선택했다면, 보통 네가 복사할 가치가 있는 무언가를 찾았다는 뜻이야.
그들이 새로운 질문을 찾고 있지 않기 때문이야.
그들은 이미 효과가 있었던 답을 찾고 있는 거야.
그러니까 사람들이 너를 복사하기 시작할 때, 짜증내지만 마.
신호를 받아들여.
시장이 알아챘다는 뜻이야.
이제 더 빨리 움직여.
Community Battles: 결국 심한 비판을 받고 내려야 했던 오래된 실험이야. 하지만 그것은 우리에게 진짜 교훈을 줬어: 혁신은 거의 항상 박수로 시작되지 않는다는 것.
지난 2년 동안 구축하면서 배운 게 있어.
실제로 시장을 바꾸는 아이디어는 처음에는 보통 멍청해 보여.
아무도 이해 못 해.
아무도 믿지 않아.
어떤 사람들은 비웃어.
어떤 사람들은 실수라고 불러.
그리고 때로는, 그들이 맞기도 해.
그것도 구축의 일부야.
하지만 새로운 시장은 안전한 아이디어에서 나오지 않아.
이상한 아이디어에서 나와.
지저분한 것들에서.
대부분의 사람들이 다른 누군가가 이미 명백하게 만들 때까지 건드리고 싶어 하지 않는 것들에서.
그게 BNB Chain 에 더 필요한 거야.
이 체인에서 이미 잘 작동했던 것의 복사본이 아니라.
똑같은 제품에 새 로고 붙인 게 아니라.
아직 입증되지 않은 것들을 시도하는 팀이 더 많아져야 해.
잠시 동안 틀려 보이는 것을 감수하는 팀이 더 많아져야 해.
터무니없는 아이디어를 실제 제품으로 바꾸는 팀이 더 많아져야 해.
왜냐하면 가끔은,
그 터무니없는 아이디어 중 하나가 다른 누군가가 복사하고 싶어 하는 다음 것이 되니까.
CA Store: 우리가 6개월 전에 출시했어. 제품은 사람들이 볼 수 있는 것에 불과했어. 진짜 작업은 그 뒤에 있는 직관, 잘못된 방향, 그리고 시행착오였어.
그게 경쟁에 대한 내 생각을 바꿨어.
복제당하는 것이 진짜 문제가 아니야.
진짜 질문은:
그들이 네 마지막 움직임을 복사하기 시작할 때,
네가 이미 다음에 올 것을 준비하고 있느냐야?
그들은 제품을 복사할 수 있어.
기능을 복사할 수 있어.
때로는 정확한 단어까지 복사할 수 있어.
하지만 그들은 어려운 부분을 보지 못해.
잘못된 방향들.
인사이트들.
작은 결정들.
최종 결과물을 단순해 보이게 만든 몇 달간의 구축.
제품이 전체 우위는 아니야.
그것은 단지 현재 시점의 표면적인 답일 뿐이야.
진정한 우위는 그것이 명백해지기 전에 무엇이 존재해야 하는지를 아는 거야.
대부분의 사람들은 시장이 검증한 후에 좋은 답을 알아볼 수 있어.
하지만 아주 적은 팀만이 다음 질문을 찾고 다른 사람들이 보기 전에 그것을 현실로 만들 수 있어.
그래서 우리는 경쟁사 연구에 점점 더 적은 시간을 쓰는 거야.
경쟁이 중요하지 않기 때문이 아니야.
중요해.
하지만 네 모든 관심이 다른 팀들이 오늘 무엇을 하는지에 쏠려 있다면,
이미 리드를 포기한 거야.
팀의 미래는 경쟁사가 오늘 출시하는 것에 의해 결정되지 않아.
팀이 내일 여전히 창조할 수 있는 것에 의해 결정돼.
그러니까 BNB 에서 구축하고 있다면,
사람들이 아직 너를 이해하지 못한다고 멈추지 마.
그리고 누군가 뒤에서 따라온다고 해서 주의를 빼앗기지 마.
복제당하는 것이 문제가 아니야.
멈추는 것이 문제야.
그들이 네 어제를 쫓게 놔둬.
너는 내일을 만들어.
경쟁사 공부하지 마.
네가 앞서 있다면,
언젠가는,
그들이 너를 공부할 거야.
빌더는 창조한다.
시장은 따른다.
YZi Residency Demo Day 의 Flap: 우리가 이기려는 팀은 어제의 Flap 이다.
