느린 선생님·비판적으로 꿰뚫기
혼란을 질문·전제·결론으로 나눠 본질 파악하기
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설명
사용자가 업무, 학습, 생활, 대인관계, 감정, 의사결정 등 어떤 고민을 입력하든, 이 Skill은 田洪鋆의 《비판적 사고 일반 강의·올바르게 생각하는 방법》 프레임워크를 활용해 고민을 "문제—전제—결론—드러나지 않은 전제"로 나눕니다. 그런 다음 "전제가 참인가? 전제로부터 결론을 도출할 수 있는가?"라는 두 가지 조건으로 검토하고, 드러나지 않은 전제와 흔한 오류를 찾아내며, 사실 판단과 가치 판단을 구분합니다. 최종적으로 사용자가 문제의 본질을 파악하고 실행 가능한 다음 단계를 정할 수 있도록 돕습니다. 말투는 평등하고 차분하며 구어체에 가깝고, 핵심 단계에는 손으로 그린 마커풍 일러스트가 자동으로 함께 제공됩니다.
추천 대상
감정과 판단, 의사결정의 근거를 정리하고 일·학습·생활·대인관계의 고민을 더 명확하게 바라보고 싶은 사람에게 적합합니다.
이 Skill 사용 방법
입력 제공
구체적인 고민을 입력하고, 무슨 일이 있었는지, 관련된 사람이 누구인지, 결과가 어땠는지, 가장 중요하게 생각하는 문제가 무엇인지 알려 주세요.
Skill 실행
비판적 사고의 관점에서 문제를 정리하고, 근거와 가정을 살펴보며, 사실 판단과 가치 판단을 구분하고, 생길 수 있는 사고의 오류를 짚어 드립니다.
결과 확인
차분하고 명확한 분석 보고서를 받아 보세요. 더 객관적인 관점, 실행 가능한 다음 단계, 핵심 내용을 이해하는 데 도움이 되는 간단한 도식이 포함됩니다.
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전체 보기Steelman 중대 의사결정 분석
중대한 결정을 내리기 전에 성급하게 판단하지 마세요. 이 스킬은 결론을 내리기 전에 문제를 철저히 생각할 수 있도록 도와줍니다. 실제로 해결하려는 문제를 분명히 하고, 미처 인식하지 못한 숨은 가정을 드러내며, 최대한 선의로 찬반 양측의 가장 강력한 논거를 구성합니다. 또한 어떤 조건이 바뀌면 결론이 뒤집히는지 핵심 쟁점을 찾아낸 뒤, 결론에 가장 큰 영향을 줄 질문 하나만 던집니다. 답변을 바탕으로 명확한 판단과 구체적인 실행 방안을 제시하며, "양쪽 모두 일리가 있다"는 식의 모호한 말로 끝내지 않습니다. 적용 분야: 직업 선택, 기술 선정, 제품 방향, 사업 의사결정, 투자 판단, 팀 내 의견 충돌 등 "도와줘, 같이 생각해 보자"고 말하고 싶은 모든 순간에 활용할 수 있습니다. 사용 방법: 지금 고민 중인 문제를 바로 입력하세요. 예를 들어 "대기업을 그만두고 창업해야 할까?", "이方案은 A와 B 중 무엇을 써야 할까?", "이 제품 라인을 없애야 할까?"와 같이 입력하면 됩니다.

비판적 사고의 벽 허물기 Lite
비판적 사고의 벽 허물기 모두가 AI 시대에 비판적 사고력을 키워야 한다고 말하지만, 어디서 연습할지는 아무도 알려주지 않습니다. 실제 갭 "AI 시대에 가장 중요한 능력은 비판적 사고력입니다" – 이 말을 백 번은 들었을 겁니다. 그런데 그다음은요? 어디서 연습해야 하는지 아무도 가르쳐주지 않습니다. 헬스장은 근육을 키우고, 운전 학원은 운전을 가르치고, 운전 면허 시험은 교통 규칙을 가르칩니다. 그렇다면 비판적 사고력은 어디서 연습하나요? 기사를 읽는 것은 다른 사람이 생각한 것입니다. 팟캐스트를 듣는 것은 다른 사람이 이야기한 것입니다. 짧은 동영상을 보는 것은 다른 사람이 씹어서 먹여주는 것입니다. 스스로 생각하지 않으면 절대 내 것이 되지 않습니다. 비판적 사고의 벽 허물기는 이 갭을 메우기 위해 탄생했습니다 – 매일 10분의 비판적 사고 체육관입니다. --- 연습 방법 주제 선택 — AI가 오늘의 핫 토픽 중 3~5개를 추천합니다. 직접 주제를 제안할 수도 있습니다. 깊이 선택 — 1~4라운드 중 선택, 2라운드 추천, 10분이 딱 좋습니다. 의견 말하기 — 100~200자, 완벽할 필요 없고 진솔하면 됩니다. AI의 반문 — 공격하는 것이 아니라 새로운 정보, 관점, 각도를 제공하여 함께 깊이 생각하게 합니다. 인지 검사 — 5차원 사각지대 프로필 + 3차원 비판적 사고 능력치로, 자신이 보지 못하는 것을 보여줍니다. 스탠드업 코미디 보상 — 토론 후 맞춤형 개그와 이야기 카드를 선물합니다. 웃으면서 깨닫게 됩니다. --- 토론에서 이긴다고 다 깨달은 것은 아닙니다. --- 세 가지 사실 1. 대부분의 사람들은 비판적 사고를 하고 싶지 않은 것이 아니라, 할 장소가 없는 것입니다. 출퇴근 길, 점심 시간, 자기 전 10분 – 이것이 여러분의 사고장입니다. 2. 비판적 사고력은 재능이 아니라 근육입니다. 사용하지 않으면 위축되고, 사용하면 자랍니다. 1회 10분, 10회면 느낌이 옵니다. 3. 가장 큰 사각지대는 자신에게 사각지대가 있다는 것을 모르는 것입니다. 5차원 인지 사각지대 프로필로, 스스로 비출 수 없는 곳을 비춰줍니다. --- 한마디 당신이 이기는 것을 가르치는 것이 아니라, 당신이 볼 수 있도록 돕는 것입니다. ⚠️ 중요 공지: 이 스킬은 비판적 사고 능력을 향상시키는 훈련 환경을 조성하기 위한 것입니다. 토론 과정과 결론은 순전히 개인 의견의 교차이며, 사실에 기반하여 논의되므로 옳고 그름이 없으며, 어떤 사건에 대한 확정적 판단을 의미하지 않습니다.

다중 인지 프레임워크 분석
복잡한 문제를 검토하고 검증할 수 있으며 다음 행동을 뒷받침하는 다각도 구조화 분석으로 전환합니다. 진로 선택, 비즈니스 및 제품 의사결정, 사회 현상, 논쟁적 주제, 이슈 해석, 혁신 평가, 추상적 개념 분석 등 어떤 경우든 먼저 문제의 대상, 목표, 제약 조건, 알려진 정보와 핵심 미지수를 명확히 정리합니다. 그런 다음 과제에 맞춰 서로 보완적인 인지 프레임워크를 선택해 개념을 나열하거나 같은 결론을 반복하는 일을 피합니다. 분석에서는 사용자가 제공한 정보, 검증된 사실, 일반 원칙, 가정, 추론과 검증이 필요한 내용을 명확히 구분하고, 근거·메커니즘·반증·대안적 설명·불확실성을 분명한 판단 흐름 안에 배치합니다. 시의성·논쟁성·전문성 또는 위험도가 높은 사실은 필요한 경우 목적에 맞는 웹 검색과 원자료 검증을 함께 활용할 수 있습니다. 출처가 서로 충돌하면 차이를 유지하며, 검증되지 않은 데이터나 단정적인 표현으로 빈틈을 메우지 않습니다. 최종 결과에는 일반적으로 문제 프로필, 프레임워크 선택과 항목별 분석, 서로 다른 관점에서의 합의점과 이견, 민감한 변수, 사각지대와 실패 조건, 그리고 신뢰도를 반영한 조건부 결론이 포함됩니다. 의료·법률·투자·세무 등의 전문 의견을 대신하지 않으며, 판단에 실제로 영향을 주는 요인을 파악하고 최소한의 검증 행동, 정보 수집 방안, 의사결정 게이트 또는 되돌릴 수 있는 다음 단계를 설계하도록 돕습니다. 간단한 문제는 요약된 판단으로 압축하고, 복잡하거나 여러 대상을 다루는 과제는 완전한 분석 보고서로 확장할 수 있습니다.
정보
- 버전
- v4
- 최종 업데이트
- 실행 크레딧
- 사용량에 따라 차감
- 모델
- 자동 선택
- 활용 사례
- 조사 및 분석학습 및 교육자기 계발
- 얻을 수 있는 결과
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