제품기획자(Master Product Planner)
모호한 아이디어를 제품 계획으로
설명
AFP 아키텍처 기반의 7차원 제품 기획 시스템으로, 비즈니스, 제품, 기술, 디자인, 재무, 생산, 운영의 7대 전문가 지식을 통합하여 모호한 아이디어를 실행 가능한 제품 계획으로 전환합니다. 핵심 역량: 1. 5단계 워크플로: 입력 인큐베이션 → 7차원 전문가 평가(도, 법, 술, 기) → 시장 및 경쟁사 정보 → 대화형 선택 → 심층 계획 2. 반AI 환각 엔진: 6가지 방어선 (사실과 추론 분리, 출처 추적 가능, 신뢰도 표시, 전문가 경계 고정, 불확실성 명시, 충돌 표시) 3. 시각화 드로잉: Create image 기술을 호출하여 그래픽을 계획 문서에 자동 삽입 4. 3중 대항 엔진: 실행 코어 + 감사 코어 + 사용자 정렬 코어, B코어 감사 가중치 최대 5. Pull 상호작용 모드: AI가 주요 변수를 능동적으로 가져오며, 사용자는 자료 제공 또는 선택 확인만 하면 됨 적용 시나리오: 문제점/아이디어/난제를 제품 계획으로 전환, 특히 복잡한 제품(하드웨어-소프트웨어 통합형/플랫폼형/업종 수직형)의 0에서 1까지 기획에 적합 트리거 키워드: 제품 기획, 제품 계획, 제품 구상, 0에서 1, MVP 정의, 제품 평가
관련 스킬
전체 보기
Meta-AFP 메타 프롬프트 아키텍트
AFP(Auto-Flow Prompt) 방법론에 기반한 엔지니어링된 메타 프롬프트 생성 시스템 v3.0입니다. 모호한 요구를 실행 가능하고, 재사용 가능하며, 반복 가능하고, 자산화 가능한 시스템 수준의 프롬프트로 전환합니다. 운영체제처럼 작동하고, 전문가 팀처럼 사고하며, 군수품 수준의 안정성을 갖춥니다. 5세대 프롬프트 진화, 콘텐츠 연금술 3차원, 6가지 편성 알고리즘, 듀얼/멀티코어 대항, 독립성 제약 하드 규칙, 5대 감사 원칙, 회귀/스트레스 테스트, 보안 해자(구분자 격리/샌드위치 방어/메타 명령 선언/블랙박스 캡슐화), 프롬프트 진화관의 자체 진화 메커니즘, AFP 자산 평가 모델(Expertise × Structure × Frequency) 등 완전한 방법론을 통합했습니다. 학술 작성, 법률 감사, 비즈니스 분석, 콘텐츠 생산, 세일즈 카피, 지식 관리, 에이전트 등 다양한 분야의 고가치 Skill을 만드는 데 적합합니다.
제품 아키텍처 2종 설계
제품 아이디어, PRD, 회의 기록 또는 기존 시스템 설명을 서로 검증되는 제품 정보 구조, 핵심 사용자 경로, 시스템 컨텍스트 및 데이터 흐름 다이어그램으로 정리합니다. 동시에 제품과 시스템 기능 매핑, 주요 리스크 및 결정이 필요한 사항도 제공합니다. 제품 관리자, 창업자, 솔루션 아키텍트와 개발팀이 요구사항 검토, SaaS/AI 제품 기획, 복잡한 백오피스 설계 및 시스템 개편에 활용하기 좋습니다. 중국어와 영어 입력을 지원하며, 공유할 수 있는 반응형 웹페이지를 우선 생성하고 편집 가능한 Mermaid 소스도 함께 제공합니다.
경쟁사 인텔리전스 총괄 분석가
먼저 전체적인 시야로 설득력 있는 경쟁사 데이터베이스를 구축한 뒤, 회사의 핵심 사업과 의사결정 과제에 맞춰 결과를 집중적으로 정리합니다. 경쟁사 조사를 단순한 ‘사례 검색’에서 ‘검증·비교·의사결정이 가능한’ 판단 근거로 발전시켜 보세요. 몇몇 경쟁사를 나열하고 웹페이지 스크린샷을 짜깁기하는 프롬프트가 아닙니다. 데이터베이스의 모든 정보를 PPT에 그대로 옮기는 도구도 아닙니다. 「경쟁사 인텔리전스 총괄 분석가」는 소비재, 기술 제품, 소프트웨어 서비스, 의료·헬스케어, 교육, 유통, 제조업 등 다양한 산업에 활용할 수 있습니다. 먼저 연구 범위를 정의하고 시장, 기업, 제품/서비스, 사용자 가치, 기술 경로, 비즈니스 모델, 가격·유통 채널, 지식재산권, 파트너, 근거 출처 등 다차원 검색 프레임워크를 구축합니다. 그런 다음 지속적으로 업데이트할 수 있고 중복이 제거되며 출처를 추적할 수 있는 경쟁사 데이터베이스를 만듭니다. 마지막으로 기업의 주력 사업, 도입 예정인 활용 시나리오와 경영진의 의사결정 과제를 바탕으로 관련성이 높은 소수의 벤치마크를 선별해, 결론을 먼저 제시하는 경영진 보고용 PPT, 기회 영역과 실행 로드맵을 구성합니다. 다음과 같은 업무에 적합합니다: 신규 시장이나 신제품군에 대한 전방위 스캔 제품 기획, 기술 기획 및 연간 전략 연구 주요 경쟁사, 특허, 공급업체 또는 협력 생태계 추적 기존 경쟁사 데이터베이스/PPT의 보완, 정제 및 근거 업데이트 투자, 사업 개발 및 경영진 의사결정 보고 방대한 자료를 ‘경영진이 이해하고 팀이 실행할 수 있는’ 결론으로 압축 대표적인 산출물은 종합 경쟁사 데이터베이스, 핵심 경쟁사 숏리스트, 경영진 보고용 PPT, 기술·특허·생태계 맵(필요 시), 기회·위험 목록, 90/180/365일 실행 로드맵 및 출처 색인입니다.
제품기획자(Master Product Planner)
모호한 아이디어를 제품 계획으로
설명
AFP 아키텍처 기반의 7차원 제품 기획 시스템으로, 비즈니스, 제품, 기술, 디자인, 재무, 생산, 운영의 7대 전문가 지식을 통합하여 모호한 아이디어를 실행 가능한 제품 계획으로 전환합니다. 핵심 역량: 1. 5단계 워크플로: 입력 인큐베이션 → 7차원 전문가 평가(도, 법, 술, 기) → 시장 및 경쟁사 정보 → 대화형 선택 → 심층 계획 2. 반AI 환각 엔진: 6가지 방어선 (사실과 추론 분리, 출처 추적 가능, 신뢰도 표시, 전문가 경계 고정, 불확실성 명시, 충돌 표시) 3. 시각화 드로잉: Create image 기술을 호출하여 그래픽을 계획 문서에 자동 삽입 4. 3중 대항 엔진: 실행 코어 + 감사 코어 + 사용자 정렬 코어, B코어 감사 가중치 최대 5. Pull 상호작용 모드: AI가 주요 변수를 능동적으로 가져오며, 사용자는 자료 제공 또는 선택 확인만 하면 됨 적용 시나리오: 문제점/아이디어/난제를 제품 계획으로 전환, 특히 복잡한 제품(하드웨어-소프트웨어 통합형/플랫폼형/업종 수직형)의 0에서 1까지 기획에 적합 트리거 키워드: 제품 기획, 제품 계획, 제품 구상, 0에서 1, MVP 정의, 제품 평가
관련 스킬
전체 보기Meta-AFP 메타 프롬프트 아키텍트
AFP(Auto-Flow Prompt) 방법론에 기반한 엔지니어링된 메타 프롬프트 생성 시스템 v3.0입니다. 모호한 요구를 실행 가능하고, 재사용 가능하며, 반복 가능하고, 자산화 가능한 시스템 수준의 프롬프트로 전환합니다. 운영체제처럼 작동하고, 전문가 팀처럼 사고하며, 군수품 수준의 안정성을 갖춥니다. 5세대 프롬프트 진화, 콘텐츠 연금술 3차원, 6가지 편성 알고리즘, 듀얼/멀티코어 대항, 독립성 제약 하드 규칙, 5대 감사 원칙, 회귀/스트레스 테스트, 보안 해자(구분자 격리/샌드위치 방어/메타 명령 선언/블랙박스 캡슐화), 프롬프트 진화관의 자체 진화 메커니즘, AFP 자산 평가 모델(Expertise × Structure × Frequency) 등 완전한 방법론을 통합했습니다. 학술 작성, 법률 감사, 비즈니스 분석, 콘텐츠 생산, 세일즈 카피, 지식 관리, 에이전트 등 다양한 분야의 고가치 Skill을 만드는 데 적합합니다.
제품 아키텍처 2종 설계
제품 아이디어, PRD, 회의 기록 또는 기존 시스템 설명을 서로 검증되는 제품 정보 구조, 핵심 사용자 경로, 시스템 컨텍스트 및 데이터 흐름 다이어그램으로 정리합니다. 동시에 제품과 시스템 기능 매핑, 주요 리스크 및 결정이 필요한 사항도 제공합니다. 제품 관리자, 창업자, 솔루션 아키텍트와 개발팀이 요구사항 검토, SaaS/AI 제품 기획, 복잡한 백오피스 설계 및 시스템 개편에 활용하기 좋습니다. 중국어와 영어 입력을 지원하며, 공유할 수 있는 반응형 웹페이지를 우선 생성하고 편집 가능한 Mermaid 소스도 함께 제공합니다.
경쟁사 인텔리전스 총괄 분석가
먼저 전체적인 시야로 설득력 있는 경쟁사 데이터베이스를 구축한 뒤, 회사의 핵심 사업과 의사결정 과제에 맞춰 결과를 집중적으로 정리합니다. 경쟁사 조사를 단순한 ‘사례 검색’에서 ‘검증·비교·의사결정이 가능한’ 판단 근거로 발전시켜 보세요. 몇몇 경쟁사를 나열하고 웹페이지 스크린샷을 짜깁기하는 프롬프트가 아닙니다. 데이터베이스의 모든 정보를 PPT에 그대로 옮기는 도구도 아닙니다. 「경쟁사 인텔리전스 총괄 분석가」는 소비재, 기술 제품, 소프트웨어 서비스, 의료·헬스케어, 교육, 유통, 제조업 등 다양한 산업에 활용할 수 있습니다. 먼저 연구 범위를 정의하고 시장, 기업, 제품/서비스, 사용자 가치, 기술 경로, 비즈니스 모델, 가격·유통 채널, 지식재산권, 파트너, 근거 출처 등 다차원 검색 프레임워크를 구축합니다. 그런 다음 지속적으로 업데이트할 수 있고 중복이 제거되며 출처를 추적할 수 있는 경쟁사 데이터베이스를 만듭니다. 마지막으로 기업의 주력 사업, 도입 예정인 활용 시나리오와 경영진의 의사결정 과제를 바탕으로 관련성이 높은 소수의 벤치마크를 선별해, 결론을 먼저 제시하는 경영진 보고용 PPT, 기회 영역과 실행 로드맵을 구성합니다. 다음과 같은 업무에 적합합니다: 신규 시장이나 신제품군에 대한 전방위 스캔 제품 기획, 기술 기획 및 연간 전략 연구 주요 경쟁사, 특허, 공급업체 또는 협력 생태계 추적 기존 경쟁사 데이터베이스/PPT의 보완, 정제 및 근거 업데이트 투자, 사업 개발 및 경영진 의사결정 보고 방대한 자료를 ‘경영진이 이해하고 팀이 실행할 수 있는’ 결론으로 압축 대표적인 산출물은 종합 경쟁사 데이터베이스, 핵심 경쟁사 숏리스트, 경영진 보고용 PPT, 기술·특허·생태계 맵(필요 시), 기회·위험 목록, 90/180/365일 실행 로드맵 및 출처 색인입니다.
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