제품 담당자용 PRD 리뷰어
PRD를 전문적으로 검토하고 개선안을 제안합니다
설명
구조화된 PRD를 입력하면 제품 관련 맥락을 자동으로 검색해 검토 기준으로 활용합니다. 「목표→프로세스→규칙→프로토타입」의 4단계로 검토하며, 요구사항의 완전성·명확성, 기술적 실현 가능성, 비즈니스 타당성, 제품 목표와의 정렬 등 5가지 핵심 차원을 다룹니다. 종합 신호등 방식의 검토 보고서를 제공합니다. 팀원의 자기 점검과 관리자의 검토를 모두 지원합니다.
관련 스킬
전체 보기PRD 사양
모호한 아이디어, 업무 규칙 또는 조사 결과를 개발 가능한 제품 요구사항 문서로 정리하는 데 사용됩니다. 배경, 목표, 범위, 사용자 흐름, 기능 요구사항, 업무 규칙, 승인 기준, 위험 및 미해결 질문을 출력하며, 제품 요구사항 검토 및 개발 전 단계에 적합합니다.

제품기획자(Master Product Planner)
AFP 아키텍처 기반의 7차원 제품 기획 시스템으로, 비즈니스, 제품, 기술, 디자인, 재무, 생산, 운영의 7대 전문가 지식을 통합하여 모호한 아이디어를 실행 가능한 제품 계획으로 전환합니다. 핵심 역량: 1. 5단계 워크플로: 입력 인큐베이션 → 7차원 전문가 평가(도, 법, 술, 기) → 시장 및 경쟁사 정보 → 대화형 선택 → 심층 계획 2. 반AI 환각 엔진: 6가지 방어선 (사실과 추론 분리, 출처 추적 가능, 신뢰도 표시, 전문가 경계 고정, 불확실성 명시, 충돌 표시) 3. 시각화 드로잉: Create image 기술을 호출하여 그래픽을 계획 문서에 자동 삽입 4. 3중 대항 엔진: 실행 코어 + 감사 코어 + 사용자 정렬 코어, B코어 감사 가중치 최대 5. Pull 상호작용 모드: AI가 주요 변수를 능동적으로 가져오며, 사용자는 자료 제공 또는 선택 확인만 하면 됨 적용 시나리오: 문제점/아이디어/난제를 제품 계획으로 전환, 특히 복잡한 제품(하드웨어-소프트웨어 통합형/플랫폼형/업종 수직형)의 0에서 1까지 기획에 적합 트리거 키워드: 제품 기획, 제품 계획, 제품 구상, 0에서 1, MVP 정의, 제품 평가

PRD 기술 설계서 변환
제품 요구 사항 문서(PRD)를 구조적으로 완전한 기술 설계 문서로 변환하여 기술 검토에 적합합니다. PRD를 자동 분석하여 핵심 정보를 추출하고, 복잡성에 따라 배경, 목표, 아키텍처, 프로세스 등의 섹션을 포함한 전문 기술 기획서를 생성합니다. 특히 기술 책임자가 기술 검토 자료를 신속하게 준비하는 데 매우 적합합니다.
제품 담당자용 PRD 리뷰어
PRD를 전문적으로 검토하고 개선안을 제안합니다
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구조화된 PRD를 입력하면 제품 관련 맥락을 자동으로 검색해 검토 기준으로 활용합니다. 「목표→프로세스→규칙→프로토타입」의 4단계로 검토하며, 요구사항의 완전성·명확성, 기술적 실현 가능성, 비즈니스 타당성, 제품 목표와의 정렬 등 5가지 핵심 차원을 다룹니다. 종합 신호등 방식의 검토 보고서를 제공합니다. 팀원의 자기 점검과 관리자의 검토를 모두 지원합니다.
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모호한 아이디어, 업무 규칙 또는 조사 결과를 개발 가능한 제품 요구사항 문서로 정리하는 데 사용됩니다. 배경, 목표, 범위, 사용자 흐름, 기능 요구사항, 업무 규칙, 승인 기준, 위험 및 미해결 질문을 출력하며, 제품 요구사항 검토 및 개발 전 단계에 적합합니다.

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AFP 아키텍처 기반의 7차원 제품 기획 시스템으로, 비즈니스, 제품, 기술, 디자인, 재무, 생산, 운영의 7대 전문가 지식을 통합하여 모호한 아이디어를 실행 가능한 제품 계획으로 전환합니다. 핵심 역량: 1. 5단계 워크플로: 입력 인큐베이션 → 7차원 전문가 평가(도, 법, 술, 기) → 시장 및 경쟁사 정보 → 대화형 선택 → 심층 계획 2. 반AI 환각 엔진: 6가지 방어선 (사실과 추론 분리, 출처 추적 가능, 신뢰도 표시, 전문가 경계 고정, 불확실성 명시, 충돌 표시) 3. 시각화 드로잉: Create image 기술을 호출하여 그래픽을 계획 문서에 자동 삽입 4. 3중 대항 엔진: 실행 코어 + 감사 코어 + 사용자 정렬 코어, B코어 감사 가중치 최대 5. Pull 상호작용 모드: AI가 주요 변수를 능동적으로 가져오며, 사용자는 자료 제공 또는 선택 확인만 하면 됨 적용 시나리오: 문제점/아이디어/난제를 제품 계획으로 전환, 특히 복잡한 제품(하드웨어-소프트웨어 통합형/플랫폼형/업종 수직형)의 0에서 1까지 기획에 적합 트리거 키워드: 제품 기획, 제품 계획, 제품 구상, 0에서 1, MVP 정의, 제품 평가

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