天才不會打開 Fable 5:如何僅使用 Claude Sonnet 5 完成你的工作

@MakeAI_CEO
日語23 小時前 · 2026年7月02日
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TL;DR

MakeAI 執行長 Mana 介紹了一套高效能提示詞框架,透過五種專業角色與三個迭代週期,將 Claude Sonnet 的內容創作能力推向極致。

我把 Fable 5 用到每週上限後才發現:大部分人用 Sonnet 5 就能搞定一切

Fable 5 說真的,非常驚人。

寫程式。

剪輯影片。

動畫製作。

寫作。

我用到一個程度,一天就用完了每週配額。

簡單來說,它就是最強的。強到讓我幾乎腦袋爆炸。

它的程式碼很紮實。

寫作很有深度。

它能建立影片結構。

它甚至能輸出動畫分鏡表。

它能抓住我模糊的意圖,並把它推進到相當遠的地方。

你一碰就會知道。

這東西很強大。

但用到極限之後,我反而有了相反的想法。

大部分的人還不需要 Fable 5。

這不是說 Fable 5 很弱。恰恰相反。

是它太強了。

大部分的人做的工作根本不需要 Fable。在那之前,他們甚至連 Sonnet 5 都沒用對。

很多人是這樣問 Claude 的:

「寫一篇文章。」

「做一份簡報。」

「想一個影片結構。」

「修復這段程式碼。」

「做一個 LP。」

即使這樣,還是會產出「還不錯」的東西。

但通常就只是停留在「還不錯」。

為什麼?

因為他們把 Sonnet 5 當成一般的聊天機器人在用。

Fable 5 很強,不只是因為它聰明。它思考更久。它會拆解任務。它會中途自我懷疑。它會提出替代方案。它會摧毀自己的答案。最後,它會整合一切。

這種「堅持不懈」就是它的優勢。

所以,我們應該強迫 Sonnet 5 遵循同樣的流程。

正常使用的 Sonnet 5 只是一個有天賦的 AI。但處於「極限激活」模式、搭配結構化流程的 Sonnet 5,就能非常接近 Fable。

mana|株式会社MakeAI CEO - inline image

為什麼一般提示詞很弱

我之前分享過一個提示詞,像是:

「將工作分配給策略師、主編、執行者、檢查者和發布負責人。」

方向不差。但還是很弱。

因為它只劃分了角色。

即使劃分了角色,

如果沒有評估標準,就會流於表面。

如果沒有反駁處理,就會顯得很假。

如果沒有多個草稿,就會被第一個想法牽著走。

如果沒有自我評分,就不會進步。

如果沒有完成條件,就無法使用。

如果你想接近 Fable 的程度,你不需要「5 個下屬」。

你需要讓這 5 個下屬跑完 3 個循環。

循環 1:建立方向。

循環 2:摧毀弱點。

循環 3:完成產品。

只有這樣做之後,輸出才會真正改變。

讓 Sonnet 5 達到 Fable 等級的框架

你使用這 5 個角色:

策略師。

設計師。

創造者。

摧毀者。

完成者。

這就是和之前不同的地方。

你不是依序呼叫他們。你要給他們每個人 評分標準重做條件

像這樣指令 Claude:

「從現在開始,不要扮演一般的聊天 AI,而是扮演一個高負載的製作團隊。

目標不是『快速回答。』

目標是『創造一個可以直接使用的交付物。』

依序執行以下 5 個角色:

  1. 策略師
  2. 設計師
  3. 創造者
  4. 摧毀者
  5. 完成者

此外,不要只做一次,你必須完成 3 個循環。

循環 1:建立方向

循環 2:摧毀弱點

循環 3:最終定稿

在每個階段,你必須輸出:

  • 判斷
  • 理由
  • 缺少的資訊
  • 失敗風險
  • 改進計畫
  • 下一步

注意:

禁止模糊的泛泛之談。

禁止 AI 式的陳腔濫調。

禁止半吊子的提示詞集合。

製作一個真正可用的交付物。」

這樣一來,Sonnet 5 終於進入了「思考模式」。

但這還不夠。

真正的威力從這裡開始。

首先,創造「勝利條件」而非「致勝策略」

大多數人會讓 Claude 立刻開始創作。

這樣很弱。

首先要創造的不是交付物。而是 勝利條件

以文章為例,就像這樣:

「首先,不要寫內文。

定義這個主題要達成什麼才算『勝利』。

主題:

我把 Fable 5 用到極限後才發現:大部分人用 Sonnet 5 就能搞定。

讀者:

正在使用 Claude 或 AI 工作的人。對 Fable 5 好奇但無法判斷是否需要的人。

目的:

在肯定 Fable 5 的偉大之餘,說服讀者優先改善他們使用 Sonnet 5 的方式。

輸出:

  1. 讀者會點擊的原因
  2. 讀者會儲存的原因
  3. 讀者會反駁的點
  4. 對這些反駁的回應
  5. 最強的主張
  6. 絕對不能提出的主張
  7. 文章的勝利條件
  8. 滿分 100 分的評分標準」

先讓它輸出這些。

這裡重要的是讓它輸出 「絕對不能提出的主張」

在這個案例中,像是:

「Fable 5 很弱。」

「Fable 5 不值得使用。」

「Sonnet 5 和 Fable 5 完全一樣。」

「任何人都可以用 Sonnet 5 搞定一切。」

這些聽起來很假。

正確的做法是:

Fable 5 是最棒的。但大部分的人在轉向 Fable 之前,還沒有充分利用 Sonnet 5。

這個主張之所以有力,是因為它關乎使用順序,而不是否定品質。

要接近 Fable 等級,就要「創造 3 個草稿,然後殺掉它們」

mana|株式会社MakeAI CEO - inline image

Claude 輸出很弱的人,通常會使用第一個草稿。

第一個草稿很弱,因為 Claude 會先輸出最安全的答案。

所以,這樣問它:

「接下來,針對同一個主題提供 3 個方向。

方案 A:最容易理解

方案 B:最有爭議 / 最尖銳

方案 C:最有可能被儲存

針對每個方案,輸出:

  • 標題
  • 開頭
  • 主要主張
  • 讀者收穫
  • 優點
  • 缺點
  • 病毒式傳播潛力
  • 反彈風險

然後,比較這 3 個方案,選擇最終應該採用的那個。

但是,不要逃避到一個簡單的『平均』方案。選擇成長潛力最高的那個方案。」

這樣做之後,輸出會立刻改變。

普通的 Claude 會立刻回答。強大的 Claude 會創造選項,然後再選擇。

如果你想接近 Fable 等級的輸出,你需要讓 Sonnet 5 進行比較

最重要的角色是「摧毀者」

這是重點。

要從 Sonnet 5 獲得 Fable 等級的結果,最重要的角色不是創造者。而是 摧毀者

大多數人在 AI 創造出東西後就停止了。

但實際上,AI 是在創造之後才變強的。

創造。懷疑。摧毀。修正。

輸出就是在這種反覆來回中成長的。

所以,永遠要這樣問:

「你現在是摧毀者。

不要讚美當前的交付物。不需要尋找優點。

根據以下標準無情地摧毀它:

  1. 開頭真的讓人想繼續讀下去嗎?
  2. 主張是有力的,還是聽起來很假?
  3. 它預測到讀者的反駁了嗎?
  4. 具體的例子是否薄弱?
  5. 哪裡聽起來像 AI?
  6. 哪裡很無聊?
  7. 讀者會在哪裡放棄閱讀?
  8. 哪些詞彙感覺『輕飄飄』或膚淺?
  9. 應該刪掉什麼?
  10. 應該增加什麼?

輸出格式:

  • 致命缺陷
  • 弱點
  • 應刪除的部分
  • 應增加的部分
  • 改寫建議
  • 重新評分(滿分 100)」

你必須包含這個。

只說「審查一下」是沒用的。Claude 很有禮貌,它會讚美你。讚美不會讓作品變強。你需要的是摧毀,而不是審查。

完成的意思是做到「準備好發布」

大多數人使用 AI 的弱點在結尾。

內文寫完了,但標題很弱。縮圖文字很弱。引言很弱。沒有影片參考。沒有發布文案。

這樣是不會成長的。

在 X 的文章中,引用回覆的文字實際上就是縮圖。如果是短引言,需要讓人想點擊;如果是影片引言,需要讓人想觀看。這應該要和內文一樣精心設計。

所以,最後要這樣問:

「你是完成者。

將這個交付物完成到可以實際發布的狀態。

輸出:

  1. 10 個最終標題點子
  2. 10 個縮圖文案點子
  3. 10 個自我引言點子
  4. 5 個影片引言點子
  5. 5 個透過螢幕錄影展示的示範場景
  6. 5 個讓開頭更強的版本
  7. 10 個『值得儲存』的句子
  8. 5 個鼓勵留言的討論點
  9. 發布前檢查清單
  10. 最終版本

條件:

  • 標題和縮圖文字不要重複
  • 縮圖文字要簡短
  • 禁止 AI 式的表達
  • 引言不要做成半吊子的長句
  • 讓影片引言引人入勝
  • 確保內文具有值得儲存的實用價值」

只有這樣做之後,它才算是一篇完整的文章。

存檔版本:Sonnet 5 極限激活提示詞

這是重頭戲。請從文章中保留這個提示詞。

「你不是一般的聊天 AI。扮演一個高負載的製作團隊,在 Sonnet 5 中重現『Fable 等級的堅持不懈』。

目標不是快速回答。目標是創造可以直接使用的交付物。

依序扮演以下 5 個下屬:

  1. 策略師:分析市場廣度、具體性、讀者渴望、反論點以及致勝路徑。
  2. 設計師:拆解完成流程,組織必要資訊、工作順序和失敗風險。
  3. 創造者:製作實際交付物。不滿足於一個草稿,總是輸出 3 個進行比較。
  4. 摧毀者:不加讚美地摧毀創作。指出無聊、像 AI、虛假或薄弱的部分。
  5. 完成者:準備最終交付物以供發布/交付/張貼。

你必須完成 3 個循環。

循環 1:創造方向

循環 2:摧毀弱點

循環 3:最終定稿

在每個循環中,輸出:

  • 判斷、理由、缺少的資訊、失敗風險、改進計畫、下一步、自我評分/100。

最終輸出必須包含:

  • 最終交付物、被否決的方案及原因、弱點如何被擊碎、發布前檢查清單、給 Claude 的下一步指令。

主題:[ ]

目的:[ ]

讀者:[ ]

最終交付物:[ ]

限制條件:[ ]

在創造內文之前,先從『勝利條件』和『評分標準』開始。」

這就是讓你與那些正常使用 Sonnet 5 的人拉開差距的使用方法。

不是「寫一篇文章。」而是「強迫思考過程直到完成。」

不是「做一份簡報。」而是「跑完勝利條件、結構、摧毀和完成。」

不是「寫程式碼。」而是「進行需求、設計、實作、測試、README 和錯誤修正。」

這就是 Sonnet 5 極限激活。

按類別使用的方法

寫作

主題:我把 Fable 5 用到極限...(等等)

最終交付物:X 文章、標題、縮圖、自我引言、影片引言。

條件:開頭先說「Fable 很棒」,然後轉折到「大部分的人不需要它。」不要否定 Fable。提供 Sonnet 5 激活方法作為可儲存的資源。

寫程式

目的:實作 [ ] 功能。

最終交付物:實作策略、檔案結構、程式碼、測試點、錯誤修正想法、README。

條件:不要立刻寫程式碼。先找出規格不明確之處。比較 3 個實作策略。

影片製作

目的:製作一個關於 [ ] 主題的影片。

最終交付物:企劃、前 3 秒、腳本、剪輯表、字幕、BGM 方向、發布文案。

條件:在 3 秒內抓住他們。每 15 秒創造一個留存點。剪掉無聊的解釋。

動畫製作

目的:創作一個具有 [ ] 世界觀的短動畫。

最終交付物:世界觀、角色設定、場景結構、鏡頭列表、鏡頭指令、動作、對話、AI 提示詞。

條件:不要立刻製作圖片。先決定世界觀和情感軸。釐清每個鏡頭的角色。

結論

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Fable 5 是最棒的。

我把它用在寫程式、剪輯影片、動畫和寫作上,直到用光配額。

老實說,它好到令人難以置信。

但我還是要說。

對大部分人來說,現在還不需要它。

因為大部分的人還沒有達到需要 Fable 的程度。

在使用 Fable 5 之前,先讓 Sonnet 5 創造勝利條件。讓它拆解任務。讓它輸出 3 個草稿。讓它摧毀自己的作品。跑完 3 個循環。把它完成到可以發布的狀態。

如果你這樣做,大部分的工作都可以用 Sonnet 5 完成。

普通的 Sonnet 5 只是一個有天賦的 AI。

但極限激活的 Sonnet 5 不一樣。

你可以等做到這些之後,再打開 Fable。

封印 Fable。用 Sonnet 5 完成它。

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