為什麼主管應該只培訓他們「喜歡」的下屬

TL;DR

一位前顧問解釋了為什麼執行長採取這種具爭議性的選擇性指導策略，反而比提供均等機會更有效；並強調員工必須證明自己的價值，才能獲得經理人有限的時間。