
會後決策片|一鍵生成客戶內部可轉發的決策影片
別讓Champion孤軍奮戰。將你的銷售提案與會議紀錄,轉為45–75秒高階主管決策短片。

會後決策片|一鍵生成客戶內部可轉發的決策影片
別讓Champion孤軍奮戰。將你的銷售提案與會議紀錄,轉為45–75秒高階主管決策短片。
描述
在複雜的 B2B 銷售中,你搞定了與會者,但他們很難向沒參會的高階主管和財務解釋你的價值。 把你的會議紀錄、提案或產品截圖發給我,並指定要發給誰看。我不會亂編 AI 廣告,而是為你建立**《事實帳本》,在得到你的確認後,嚴格按照 3-10-15 敘事法則,為你生成一支 45–75 秒的客戶專屬決策短片**(含動態圖形、專業旁白與明確的下一步行動)。 專為獨立顧問、代理商與 B2B 銷售設計,讓你的提案在客戶內部被安全、準確地轉發。
展示內容
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相關技能
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B2B 客戶合作可行性評估
輸入一個客戶名稱,輸出一份可直接進決策會的打單可行性報告。 流程:公司畫像調研 → 價值鏈拆解(含自有/外包判斷)→ 場景匹配矩陣 → 硬約束一票否決 → 六維加權評分(1-10 分)→ 決策鏈與 30/60/90 天行動方案 → 待驗證清單。產出 YouMind 文件 + 網頁雙版本報告。 三個和一般客戶分析不一樣的地方: ① 會說「不」。你的方案做不到的事寫進「解決方案檔案」後,撞邊界的場景直接一票否決,不靠話術掩蓋。 ② 先判斷環節是自有還是外包。客戶再痛,只要那個環節已經外包出去,買單方就是它的供應商,客戶主體已變更,必須另案評估。 ③ 檢查價值口徑能否對接。你講漏檢率、客戶講政府考核分,兩套語言之間沒有匯率的提案會在財務評審被打回。 我方能力透過「解決方案檔案」一次性注入、長期復用,適用任意行業與任意 B2B 方案(硬體/軟體/服務/整合)。內建離散製造、零售連鎖、軟體互聯網、B2B 服務與金融、能源基建、醫療教育政務、專案型整合七類業態的價值鏈拆法,以及混合所有制決策鏈模板。每條關鍵資訊強制標註事實/推斷/未知,避免用推斷填充後當事實使用。 觸發詞:客戶評估、合作可行性、客戶分析、打單評估、值不值得跟、能不能打、客戶篩選。

高客單產品成交診斷流程
你有沒有遇到過這些情況: 內容發了很多,客戶看完卻沒有行動; 免費診斷聊了半小時,最後只得到一句「我再考慮一下」; 明明能看出客戶的問題,卻不知道怎麼提問、怎麼給方案、怎麼自然推進付費; 高客單產品講了很多,對方還是感受不到價值。 「彤彤|30分鐘高客單內容獲客診斷」,專門幫助想透過自媒體獲客的人,尤其想要賣高客單產品,把一次普通溝通,變成一場有價值、有邊界、能推進成交的專業診斷。 你只需要輸入潛在客戶的介紹、產品、帳號、文章和當前問題,它會按照: 願景目標→定位→產品→內容→平台流量→私域成交→交付證據 完成系統分析,並直接生成: ✦ 客戶當前最核心的3個成交卡點 ✦ 30分鐘逐分鐘診斷流程與完整話術 ✦ 教練式提問、追問和鏡像複述 ✦ 客戶差異化優勢與高客單價值提煉 ✦ 引流型、信任型、成交型內容規劃 ✦ 公眾號、小紅書、短視頻、私域分工 ✦ 從免費診斷自然過渡到付費陪跑的方法 ✦ 常見異議回應與會後跟進文案 ✦ 客戶是否真的適合購買陪跑的判斷 別再把免費診斷聊成無效答疑。 讓客戶在30分鐘裡看清問題、感受到你的專業,也看見為什麼需要一套更完整的付費解決方案。
影片火種|影片圖解生成器
很多影片不是「沒有內容」,而是內容太抽象、太密集,觀眾聽懂了前一句,下一句就忘了。 「火種|影片圖解生成器」會把你的想法、腦暴、提綱、腳本、逐字稿或文章,先拆解出真正值得視覺化的概念,再判斷它更適合用流程、對比、架構、層級、循環、分支、決策樹或其他圖解結構來表達。 它不會為了湊數量硬畫,也不會把複雜內容塞成一張密密麻麻的資訊圖。多張圖會維持同一套視覺語言、命名和語意色彩,方便直接插入影片,作為講解骨架。 特別適合: 解釋複雜概念 拆解工作流程 比較兩種方法 展示系統結構 講清因果關係 把長篇腦暴整理成一組影片視覺節點 預設輸出為 16:9 靜態圖解。若執行環境無法提供可編輯的 Excalidraw 原始檔,會明確說明,不會把靜態圖片冒充成 .excalidraw。 適用情境 情境 1|把腦暴變成圖解 只有一大段口述想法,沒有完整腳本。技能會從中找出最值得繪製的觀點,整理成一組具有講述順序的圖解。 情境 2|把腳本變成影片視覺節點 已有完整腳本,但不知道哪裡該加畫面。技能會判斷哪些段落值得視覺化,並選擇合適的圖解類型。 情境 3|解釋複雜概念 例如 AI Agent 如何運作、為什麼工作流程比單次示範重要、商業模式如何運轉、產品架構包含哪些層級。 情境 4|拆解工作流程/流程 例如:選題池 → 研究 → Hook → 腳本 → 製作 → 複盤。 情境 5|進行比較 例如:沒有工作流程 vs 有工作流程;傳統方式 vs AI 方式;單次成功 vs 穩定且可複製。
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