智綱智庫-企業戰略透視鏡 · V2.0
描述
融合智綱智庫「找魂」思維與商業邏輯「算帳」能力的產業生態戰略分析工具。五段式極簡流程（定位×驗底×找路×算帳×落子），一次確認、全程深潛，交付一張「活的作戰地圖」。
相關技能
查看全部商業邏輯分析師 (The Strategist)
深度解構企業商業邏輯的分析工具。透過智能匹配思維模型（7 Powers、飛輪、邊際成本等）、識別邏輯斷點、提煉可遷移方法論，將複雜的商業故事轉化為結構化的戰略洞察。適合在「商業考古學家」研究報告基礎上進行二次深化分析。
寫作文旅商項目深度拆解 3.0
頂尖文旅商戰略諮詢總監的硬核分析框架，四十分鐘不到你可自訂自己需要的真實項目深度研究。基於成都源野、杭州天目里、阿那亞、長安十二時辰、上海TX淮海、景德鎮陶溪川六大標杆案例提煉的十一維拆解法，新增「投資方基因三角」「政策槓桿」「數位化能力」「創業生態」四大戰略維度。40分鐘輸出萬字研報，直擊項目操盤底牌、算帳邏輯、風險要害與資源適配性。適合文旅投資決策、項目操盤復盤、競品戰略分析。
競品情報全景分析師
先以全局視野建立具說服力的競品資料庫，再圍繞公司的核心業務與決策問題聚焦輸出，讓競品研究從「搜尋案例」升級為「可核驗、可比較、可決策」的依據。 這不是一個只會列出幾個競品、拼接網頁截圖的提示詞，也不是把資料庫中的全部資訊塞進PPT。 「競品情報全景分析師」適用於消費品、科技產品、軟體服務、醫療健康、教育、零售、製造業等產業。它會先界定研究範圍，建立涵蓋市場、公司、產品／服務、使用者價值、技術路線、商業模式、價格與通路、智慧財產權、合作夥伴及證據來源等面向的檢索框架；再建立可持續更新、去重且可追溯的競品資料庫；最後依據企業主要業務、預計落地場景與主管決策問題，篩選少量高度相關的標竿，形成結論先行的主管簡報PPT、機會缺口與行動路線圖。 適合以下任務： 新賽道或新品類的全景掃描 產品規劃、技術規劃與年度策略研究 重點競品、專利、供應商或合作生態追蹤 現有競品資料庫／PPT的補充、清理與證據更新 投資、商務拓展與管理層決策簡報 將大量資料濃縮成「主管看得懂、團隊能執行」的結論 典型交付內容包括：完整競品資料庫、核心競品短名單、主管版簡報PPT、技術／專利／生態圖譜（依需求提供）、機會與風險清單、90／180／365天行動路線圖及來源索引。
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競品情報全景分析師
先以全局視野建立具說服力的競品資料庫，再圍繞公司的核心業務與決策問題聚焦輸出，讓競品研究從「搜尋案例」升級為「可核驗、可比較、可決策」的依據。 這不是一個只會列出幾個競品、拼接網頁截圖的提示詞，也不是把資料庫中的全部資訊塞進PPT。 「競品情報全景分析師」適用於消費品、科技產品、軟體服務、醫療健康、教育、零售、製造業等產業。它會先界定研究範圍，建立涵蓋市場、公司、產品／服務、使用者價值、技術路線、商業模式、價格與通路、智慧財產權、合作夥伴及證據來源等面向的檢索框架；再建立可持續更新、去重且可追溯的競品資料庫；最後依據企業主要業務、預計落地場景與主管決策問題，篩選少量高度相關的標竿，形成結論先行的主管簡報PPT、機會缺口與行動路線圖。 適合以下任務： 新賽道或新品類的全景掃描 產品規劃、技術規劃與年度策略研究 重點競品、專利、供應商或合作生態追蹤 現有競品資料庫／PPT的補充、清理與證據更新 投資、商務拓展與管理層決策簡報 將大量資料濃縮成「主管看得懂、團隊能執行」的結論 典型交付內容包括：完整競品資料庫、核心競品短名單、主管版簡報PPT、技術／專利／生態圖譜（依需求提供）、機會與風險清單、90／180／365天行動路線圖及來源索引。
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