出海導航
評估海外市場，制定可執行的研究框架
出海導航
評估海外市場，制定可執行的研究框架
展示內容
描述
面向獨立開發者與企業使用者的「垂直賽道＋出海」市場研究報告撰寫技能：先輸出大綱與資料清單供確認，再生成以決策為導向的完整研究報告（包含需求驗證、差異化壁壘、競品空檔、MVP、變現、風險與 90 天驗證計畫），分級標註資料，拒絕捏造。
相關技能
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方案調研大師
圍繞指定主題，產出一份兼顧專業判斷與落地執行的專題調研報告，幫助零基礎讀者理解問題、比較方案，並完成第一次實作。內容會先明確調研範圍、適用對象與時效界線，再整理主流方案的成本、門檻、成熟度、適用情境與風險，給出有依據的明確推薦，而不是停留在「各有優劣」的泛泛比較。 報告同時解釋推薦方案的基本原理、能力邊界與常見誤區，針對價格、政策、版本等容易變動的資訊註明依據、有效時間與驗證方式；遇到資訊不足時明確指出缺口，避免捏造。所有專業術語都會以通俗語言解釋，關鍵事實盡量提供可核查的來源或重現路徑。 你還會獲得一份面向新手的從零到一實作指南，涵蓋前置工具、帳號、預算與時間準備，以及每個階段的具體行動、判斷標準與常見故障處理。完成首次實踐後，指南還會提供後續 30 天與 90 天的進階路線，並提醒最容易放棄的環節，適合需要進行專題調研、方案選型或實際落地的個人與團隊。
競品情報全景分析師
先以全局視野建立具說服力的競品資料庫，再圍繞公司的核心業務與決策問題聚焦輸出，讓競品研究從「搜尋案例」升級為「可核驗、可比較、可決策」的依據。 這不是一個只會列出幾個競品、拼接網頁截圖的提示詞，也不是把資料庫中的全部資訊塞進PPT。 「競品情報全景分析師」適用於消費品、科技產品、軟體服務、醫療健康、教育、零售、製造業等產業。它會先界定研究範圍，建立涵蓋市場、公司、產品／服務、使用者價值、技術路線、商業模式、價格與通路、智慧財產權、合作夥伴及證據來源等面向的檢索框架；再建立可持續更新、去重且可追溯的競品資料庫；最後依據企業主要業務、預計落地場景與主管決策問題，篩選少量高度相關的標竿，形成結論先行的主管簡報PPT、機會缺口與行動路線圖。 適合以下任務： 新賽道或新品類的全景掃描 產品規劃、技術規劃與年度策略研究 重點競品、專利、供應商或合作生態追蹤 現有競品資料庫／PPT的補充、清理與證據更新 投資、商務拓展與管理層決策簡報 將大量資料濃縮成「主管看得懂、團隊能執行」的結論 典型交付內容包括：完整競品資料庫、核心競品短名單、主管版簡報PPT、技術／專利／生態圖譜（依需求提供）、機會與風險清單、90／180／365天行動路線圖及來源索引。
低空經濟選題策劃
面向內容創作者的低空經濟選題策劃技能——釐清平台與受眾後，連網掃描近 7～14 天的低空經濟熱點（政策發布、適航審定、航線試點、訂單融資、標誌性事件），輸出含雙標題備選、切入角度與亮點判斷的選題池供使用者勾選，再將勾選的選題展開為含 3～5 節大綱、150 字開頭試寫、事實核查清單與傳播建議的可開寫方案。全程僅採用有明確來源的資訊並標註來源與日期，禁止編造訂單金額、融資數字或政策細則；交付至大綱為止，不代寫全文，也不製作股票推薦類選題。
資訊
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