
Générateur de business plan
BP pro : 4 experts, 2 modes, 0 invention
Description
Le générateur de business plan combine les perspectives de quatre experts (planification commerciale, technologie produit, finance et investissement) et utilise le cadre 'Dao, Fa, Shu, Qi' tout au long du processus. Il prend en charge deux modes : le mode Express (saisie unique de l'expert, terminé en 2-3 tours) et le mode Guidé (guidage de l'entrepreneur en 5 étapes, terminé en 6-8 tours). Il recherche automatiquement les informations publiques de l'entreprise pour remplir les champs manquants. Triple audit du point de vue de l'investisseur et test de résistance Q&A. Un pare-feu anti-hallucination garantit zéro invention. Scénarios d'application : BP pour levée de fonds, planification stratégique interne, soumission de concours. Mots-clés : business plan, BP, levée de fonds, rédiger un BP, générer un BP.
Compétences associées
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Rédaction PPT V2.0
Rédaction PPT description : Génération professionnelle de contenu PPT, couvrant 6 scénarios : rapports commerciaux / lancements de produits / formations pédagogiques / roadshows de financement / résumés annuels / lancements de projets. Comprend une méthode de génération en 5 étapes (objectif → structure → phrases clés → storyboard → mise en page), 6 modèles de scénarios de présentation, 10 structures PPT (problème-solution / comparaison / chronologie / données-insights / pyramide / organigramme, etc.), extraction de phrases clés, sélection de graphiques, conseils de couleurs et de mise en page, guide pour éviter les erreurs. Convient pour : (1) PPT de rapport commercial, (2) PPT de lancement de produit, (3) PPT de formation pédagogique, (4) PPT de roadshow de financement. Mots-clés de déclenchement : PPT, diapositives, présentation, deck, rapport commercial, lancement de produit, roadshow de financement, résumé annuel, phrases clés, storyboard.

Planificateur de produits
Système de planification produit à 7 dimensions basé sur l'architecture AFP, combinant 7 expertises (business, produit, technique, design, finance, production, opérations) pour transformer des inspirations floues en plans concrets. Compétences clés : 1. Flux en 5 étapes : incubation des entrées → évaluation des 7 dimensions (méthode dao-fa-shu-qi) → veille marché et concurrents → sélection interactive → plan détaillé 2. Moteur anti-hallucination IA : 6 barrières (séparation faits/calculs, sources traçables, marquage de confiance, limites d'expertise, déclarations d'incertitude, marquage de conflits) 3. Visualisation graphique : utilise la compétence Create image pour intégrer automatiquement des graphiques dans le document de plan 4. Moteur à triple noyau : noyau exécutif + noyau d'audit + noyau d'alignement utilisateur, poids maximal du noyau B 5. Mode interactif Pull : l'IA extrait activement les variables clés, l'utilisateur fournit simplement des documents ou confirme des choix Cas d'usage : transformer des points douloureux, idées créatives ou difficultés en plans de produits, particulièrement adapté à la planification de produits complexes (matériel-logiciel intégré, plateformes, secteurs verticalisés) de 0 à 1. Mots-clés : planification produit, plan produit, conception produit, de 0 à 1, définition MVP, évaluation produit.

Scanner de failles de plan
🛡️ **En une phrase** : saisissez votre plan, projet ou décision ; l’IA experte en red team identifie systématiquement toutes les failles potentielles, pour que vous voyiez les risques avant d’échouer. 🔍 **Fonctionnalités clés** : - **Scan red team à cinq dimensions** : hypothèses logiques, marché et utilisateurs, concurrence et alternatives, ressources d’exécution, rentabilité financière — une attaque tous azimuts - **Niveaux de gravité** : critique 🔴 / élevé 🟠 / moyen 🟡 / mineur 🟢 — pour savoir quoi traiter en premier - **Logique d’attaque transparente** : chaque risque est accompagné du raisonnement de la red team, rien n’est laissé au hasard - **Système de notation** : note indépendante sur chaque dimension + note de fiabilité globale - **Recommandations d’atténuation actionnables** : pas seulement des critiques, mais des solutions à mettre en œuvre 🎯 **Cas d’usage** : - 📄 Business plan / BP : comblez toutes les failles logiques avant de rencontrer des investisseurs - 🚀 Lancement d’un nouveau produit / d’une nouvelle fonctionnalité : faites un test red team avant la mise en ligne pour éviter les pièges - 📊 Décisions stratégiques : évaluez les risques de décisions majeures telles que l’entrée sur un marché, une fusion, une transformation - 💰 Financement / budget : repérez les hypothèses les plus fragiles des prévisions financières - 🏗️ Plan d’exécution de projet : détectez les pièges du parcours avant de commencer 👩💼 **Public concerné** : entrepreneurs, chefs de produit, responsables stratégiques, investisseurs, chefs de projet — toute personne qui doit prendre des décisions.

Générateur de business plan
BP pro : 4 experts, 2 modes, 0 invention
Description
Le générateur de business plan combine les perspectives de quatre experts (planification commerciale, technologie produit, finance et investissement) et utilise le cadre 'Dao, Fa, Shu, Qi' tout au long du processus. Il prend en charge deux modes : le mode Express (saisie unique de l'expert, terminé en 2-3 tours) et le mode Guidé (guidage de l'entrepreneur en 5 étapes, terminé en 6-8 tours). Il recherche automatiquement les informations publiques de l'entreprise pour remplir les champs manquants. Triple audit du point de vue de l'investisseur et test de résistance Q&A. Un pare-feu anti-hallucination garantit zéro invention. Scénarios d'application : BP pour levée de fonds, planification stratégique interne, soumission de concours. Mots-clés : business plan, BP, levée de fonds, rédiger un BP, générer un BP.
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Rédaction PPT V2.0
Rédaction PPT description : Génération professionnelle de contenu PPT, couvrant 6 scénarios : rapports commerciaux / lancements de produits / formations pédagogiques / roadshows de financement / résumés annuels / lancements de projets. Comprend une méthode de génération en 5 étapes (objectif → structure → phrases clés → storyboard → mise en page), 6 modèles de scénarios de présentation, 10 structures PPT (problème-solution / comparaison / chronologie / données-insights / pyramide / organigramme, etc.), extraction de phrases clés, sélection de graphiques, conseils de couleurs et de mise en page, guide pour éviter les erreurs. Convient pour : (1) PPT de rapport commercial, (2) PPT de lancement de produit, (3) PPT de formation pédagogique, (4) PPT de roadshow de financement. Mots-clés de déclenchement : PPT, diapositives, présentation, deck, rapport commercial, lancement de produit, roadshow de financement, résumé annuel, phrases clés, storyboard.

Planificateur de produits
Système de planification produit à 7 dimensions basé sur l'architecture AFP, combinant 7 expertises (business, produit, technique, design, finance, production, opérations) pour transformer des inspirations floues en plans concrets. Compétences clés : 1. Flux en 5 étapes : incubation des entrées → évaluation des 7 dimensions (méthode dao-fa-shu-qi) → veille marché et concurrents → sélection interactive → plan détaillé 2. Moteur anti-hallucination IA : 6 barrières (séparation faits/calculs, sources traçables, marquage de confiance, limites d'expertise, déclarations d'incertitude, marquage de conflits) 3. Visualisation graphique : utilise la compétence Create image pour intégrer automatiquement des graphiques dans le document de plan 4. Moteur à triple noyau : noyau exécutif + noyau d'audit + noyau d'alignement utilisateur, poids maximal du noyau B 5. Mode interactif Pull : l'IA extrait activement les variables clés, l'utilisateur fournit simplement des documents ou confirme des choix Cas d'usage : transformer des points douloureux, idées créatives ou difficultés en plans de produits, particulièrement adapté à la planification de produits complexes (matériel-logiciel intégré, plateformes, secteurs verticalisés) de 0 à 1. Mots-clés : planification produit, plan produit, conception produit, de 0 à 1, définition MVP, évaluation produit.

Scanner de failles de plan
🛡️ **En une phrase** : saisissez votre plan, projet ou décision ; l’IA experte en red team identifie systématiquement toutes les failles potentielles, pour que vous voyiez les risques avant d’échouer. 🔍 **Fonctionnalités clés** : - **Scan red team à cinq dimensions** : hypothèses logiques, marché et utilisateurs, concurrence et alternatives, ressources d’exécution, rentabilité financière — une attaque tous azimuts - **Niveaux de gravité** : critique 🔴 / élevé 🟠 / moyen 🟡 / mineur 🟢 — pour savoir quoi traiter en premier - **Logique d’attaque transparente** : chaque risque est accompagné du raisonnement de la red team, rien n’est laissé au hasard - **Système de notation** : note indépendante sur chaque dimension + note de fiabilité globale - **Recommandations d’atténuation actionnables** : pas seulement des critiques, mais des solutions à mettre en œuvre 🎯 **Cas d’usage** : - 📄 Business plan / BP : comblez toutes les failles logiques avant de rencontrer des investisseurs - 🚀 Lancement d’un nouveau produit / d’une nouvelle fonctionnalité : faites un test red team avant la mise en ligne pour éviter les pièges - 📊 Décisions stratégiques : évaluez les risques de décisions majeures telles que l’entrée sur un marché, une fusion, une transformation - 💰 Financement / budget : repérez les hypothèses les plus fragiles des prévisions financières - 🏗️ Plan d’exécution de projet : détectez les pièges du parcours avant de commencer 👩💼 **Public concerné** : entrepreneurs, chefs de produit, responsables stratégiques, investisseurs, chefs de projet — toute personne qui doit prendre des décisions.
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